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文檔簡介
1、 施工建筑單位如何維護(hù)職工權(quán)益助推企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展摘要:一個企業(yè)的發(fā)展,離不開職工的同心同德、共謀發(fā)展,那如何才能讓職工“樂在企業(yè)、樂在工作、樂在建設(shè)”,維護(hù)職工的合法權(quán)益是不可缺少的因素。本文從三個方面闡述了維護(hù)職工合法權(quán)益的路徑,供大家參考。關(guān)鍵詞職工權(quán)益 企業(yè)發(fā)展一個政黨,如果不能保持同人民群眾的血肉關(guān)系,如果得不到人民群眾的支持和擁護(hù),就失去了生命力,更談不上先進(jìn)性;一個企業(yè),如果不把職工的權(quán)益、利益放在首位,得不到職工的愛戴,也就會失去發(fā)展的不竭源泉。一個企業(yè)的發(fā)展,固然需要市場的開發(fā),資金的運(yùn)作,技術(shù)的提高,管理的強(qiáng)化,目標(biāo)、策略的制定等等,而所有的這一切,離開了人的正確操作和把控
2、,企業(yè)也就失去了生存的動力,也就沒有了企業(yè)快速的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展最需要的是全體職工的齊心協(xié)力。一個企業(yè)的管理、制度,那是”冰山”的水上部分,而員工的態(tài)度、個性、內(nèi)驅(qū)力以及由此釋放的工作能量,則是企業(yè)發(fā)展的巨大驅(qū)動力,是足以浮住“冰山”的龐大水系,“水可載舟,亦可覆舟?!碑?dāng)企業(yè)的員工真正成為企業(yè)的主人,能夠人人為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計、獻(xiàn)策,能將勇于承擔(dān)責(zé)任的精神范圍擴(kuò)大到整個企業(yè)和市場時,企業(yè)的生產(chǎn)力、競爭力、生命力便會隨之得到巨大的提升。那么如何才能將職工的心留在企業(yè),如何才能讓職工“樂在企業(yè)、樂在工作、樂在建設(shè)”,職工權(quán)益的充分維護(hù)則是首要因素。一、將職工的安全放在首位,將職工的健康放在首位“珍惜生
3、命、杜絕隱患、終身負(fù)責(zé)、不留遺憾”這是施工企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容。施工單位,屬于艱苦行業(yè)、危險行業(yè),沒有安全做保障,職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益都無從談起。要做到安全施工、安全生產(chǎn),首先要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”和“每一次事故,都是責(zé)任事故”的思想,明確第一責(zé)任人,明確安全標(biāo)準(zhǔn),做到警鐘長鳴。二要逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)長、隊(duì)長與班組長層層簽訂安全包保責(zé)任狀,明確獎懲條款和規(guī)定,年底考核,獎懲兌現(xiàn)。三要認(rèn)真做好重、難點(diǎn)工程開工前的方案論證工作,始終堅持施工組織方案為先的原則,杜絕盲目施工。要根據(jù)工程特點(diǎn)對重大風(fēng)險源進(jìn)行辨識和評價,確定風(fēng)險級別和重要
4、控制部位。對重要危險源編制專門的管理方案和應(yīng)急預(yù)案。充分認(rèn)識施工重大危險源,對專項(xiàng)施工方案從嚴(yán)把關(guān),科學(xué)論證。使工程施工安全、質(zhì)量始終受控有序。四是開展廣泛的安全宣傳教育,通過送出去參加專業(yè)培訓(xùn)、開辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,舉辦安全質(zhì)量專題演講會,現(xiàn)場應(yīng)急演練等多種方式,多層次、多形式地開展安全宣傳教育活動,普及安全文化,傳播安全知識,從而提高職工的安全意識。五是注重日常安全質(zhì)量檢查和隱患排查,不斷加大管理力度,真正實(shí)現(xiàn) “質(zhì)量零缺陷、安全零事故”目標(biāo)。職工的安全是第一位的,而職工的健康則是更重要的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視職工身體健康,牢固樹立“以職工為本,為職工服務(wù)”的思想,統(tǒng)一規(guī)劃部署,定期組織職工開
5、展健康體檢,增強(qiáng)職工對自身健康的關(guān)注程度,使其更全面地了解自身身體狀況,從而更好、更合理有效地將精力投入到施工生產(chǎn)中。同時,在有條件的情況下,還可以定期邀請醫(yī)學(xué)專家,就一些常發(fā)病、職業(yè)病的生成及預(yù)防、慢性病的防治、職場人員健康狀態(tài)的綜合治理及一些日常的醫(yī)護(hù)知識進(jìn)行講解,使職工自我疾病防御意識加強(qiáng),減少職業(yè)危害。二、充分維護(hù)職工的民主權(quán)利、使職工成為企業(yè)真正的主人職工民主管理是企業(yè)實(shí)施民主的重要形式。堅持職代會制度是貫徹“依靠”方針的基礎(chǔ)。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以推進(jìn)制度建設(shè)為載體,以保障職工民主權(quán)利為己任,全面落實(shí)職代會職權(quán),進(jìn)一步把企業(yè)民主管理工作提高到一個新水平。進(jìn)一步完善職代會制度,提高職代會的
6、民主力量。職代會是企業(yè)民主管理的基本形式,是職工行使民主權(quán)力的主要載體。要堅持和完善職代會制度,在創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、落實(shí)職權(quán)、有序參與上規(guī)范運(yùn)作。要堅持和完善職代會提案工作制度,進(jìn)一步提高職代會提案質(zhì)量。要堅持和完善民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,切實(shí)發(fā)揮民主評議的職能作用。要堅持和完善職工代表巡視制度、職代會專門委員會工作制度和職工代表團(tuán)(組)長聯(lián)系會議制度,進(jìn)一步拓展企業(yè)民主管理領(lǐng)域,暢通民主管理渠道。努力形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、支持職工行使民主權(quán)力,行政尊重、保證職工行使民主權(quán)力,工會維護(hù)、組織職工行使民主權(quán)力的工作格局。要進(jìn)一步完善訴求表達(dá)機(jī)制,為廣大職工表達(dá)利益訴求暢通渠道,通過建立工會主席接待日制度
7、、職工代表和領(lǐng)導(dǎo)交流對話制度,嘗試建立職工“訴求意見站”、組織開展調(diào)研活動等方式,了解民情民意,對職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究,及時給予解決。要繼續(xù)引深企務(wù)公開工作,組織、引導(dǎo)職工充分行使民主權(quán)力。要做到公開到位,不斷創(chuàng)新公開載體,以設(shè)立企務(wù)公開欄、意見箱、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公開等形式,不斷擴(kuò)大公開的覆蓋面。使職工能夠真正了解企業(yè)、懂得企業(yè)、從而關(guān)注企業(yè)、呵護(hù)企業(yè),真正施行自己的民主權(quán)利。三、切實(shí)維護(hù)職工的各項(xiàng)合法權(quán)益,使職工勞有所得、住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)保障和改善民生是有效維護(hù)職工權(quán)益的內(nèi)在要求,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的根本動力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問
8、題,妥善處理好各種利益關(guān)系,才能確保企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。要建立和完善職工工資保障機(jī)制。利益的和諧是勞動關(guān)系和諧的堅實(shí)基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)工資分配工作。建立工資支付監(jiān)控制度,全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合,定期向勞動保障部門報送工資支付情況。保證按月發(fā)放工資,準(zhǔn)時發(fā)放職工工資。同時不強(qiáng)迫職工加班,因特殊情況需要延長工時和安排休息日、法定休假日加班的,要堅持協(xié)商一致、自愿的原則,依法支付加班工資或安排補(bǔ)休。并認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠職工工資的要求,不出現(xiàn)拖欠職工工資的行為。另外還應(yīng)該有效解決好物價大幅上漲與保持職工具有較高購買力的關(guān)系,確保用企業(yè)發(fā)展品質(zhì)提升職工的生活質(zhì)量。要建
9、立和完善職工社會保障機(jī)制。社會保障是民生的重要支柱,事關(guān)職工的切身利益和企業(yè)大局的穩(wěn)定。要抓好“五險二金”的按時足額繳納工作,不拖欠、不挪用。要進(jìn)一步抓好社保工作的規(guī)范運(yùn)作,要把社保工作納入集體協(xié)商范圍,載入集體合同,做到以法律保障推動社會保障。要進(jìn)一步抓好對社會保障法律政策落實(shí)情況、社會保險金繳納及使用情況、社會保障體系運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查,努力把關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生的要求落到實(shí)處。要建立和完善職工幫扶保障機(jī)制。要做好 “三不讓”資金的繳納、撥付、使用工作,建立和完善困難職工幫扶檔案,妥善處理好救助標(biāo)準(zhǔn)與救助范圍、事后救助與事前預(yù)防、物質(zhì)幫扶與精神鼓勵的關(guān)系,切實(shí)把工作做成企業(yè)幫扶的貼心工程,職工滿意的安心工程,黨政信任的放心工程。要深入開展送溫暖活動,切實(shí)把“兩節(jié)”送溫暖組織好、領(lǐng)導(dǎo)好、落實(shí)好,做到“主動幫、覆蓋廣、不遺漏、求實(shí)效”。要開展好日常性的送溫暖活動,及時解決職工的實(shí)際困難,切實(shí)把黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到職工群眾中去。要進(jìn)一步深化“農(nóng)民工援助行動”,加強(qiáng)“五同
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