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文檔簡介

1、一、單項選擇題 (共 70 題,每題 1 分,每題的備選項中,只有 1 個最符合題意1. 編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期 ( ) 。A 決策階段的工作 B 實施階段的工作C 設(shè)計準備階段的工作 D 施工階段的工作2. 在建設(shè)工程施工總承包管理模式下, 施工分包合同的主體一般是施工分包 方和項目 ( ) 。A 總承包管理方 B 業(yè)主方 C 設(shè)計方 D 咨詢機構(gòu)4. 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( ) 。A 邏輯關(guān)系 B 協(xié)作關(guān)系 C 合同關(guān)系 D 指令關(guān)系6. 施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( ) 。A 明確各項管理工作的工作流程

2、B 落實各工作部門的具體人員C 對項目管理任務(wù)進行詳細分解D 對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查7. 某建設(shè)工程項目施工前, 業(yè)主方制定了工程款支付審批程序: 施工方申報 監(jiān)理方審批業(yè)主現(xiàn)場代表審查業(yè)主項目負責(zé)人審核業(yè)主分管副經(jīng)理審 批 f 支付。該程序?qū)儆?()0A 成本控制工作流程B 投資控制工作流程C 信息處理工作流程D 物資采購工作流程8.對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文 件是( )A 施工總平面圖 B 施工組織總設(shè)計 C 施工部署及施工方案 D 施工圖設(shè)計文件9. 施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進 行詳 細記載

3、,屬于項目目標動態(tài)控制過程中 ( ) 的工作A 準備階段 B 收集項目實際值 C 進行目標計劃值和實際值比較 D 糾偏環(huán)節(jié)10. 在施工成本動態(tài)控制過程中,當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款 支 付進行比較時,成本的計劃值是 ( ) 。A 工程合同價 B 實際施工成本C 工程款支付額 D 施工圖預(yù)算11. 施工企業(yè)項目經(jīng)理是 ( )A 項目的全權(quán)負責(zé)人 B 項目法定代表人C 施工合同當(dāng)事人 D 項目管理班子的負責(zé)人13.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中,屬于組織風(fēng)險的是( ) 。A 承包人管理人員的能力 B 公用防火設(shè)施的可用性C 巖土地質(zhì)條件 D 工程機械的穩(wěn)定性14. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例

4、第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān) ( )。A 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B 經(jīng)濟責(zé)任 C 監(jiān)理責(zé)任 D 刑事責(zé)任15. 下列各項工作任務(wù),屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是 ( )A 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B 組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C 編制單位工程施工組織設(shè)計D 檢查和確認運到現(xiàn)場材料的質(zhì)量16. 按照建設(shè)安裝工程費用項目組成 ( 建標 2003206 號文 ) ,建筑安裝 工 程費用的組織為 ( )A 直接工程費 +間接費 +規(guī)費 +利潤+稅金B(yǎng) 直接工程費 +企業(yè)管理費甘昔施費 +利潤 + 稅金C 直接費 +間接費 +規(guī)費 +利潤 + 稅金D 直接工程費

5、 +措施費 +企業(yè)管理費 +規(guī)費 +利潤+ 稅金17. 下列建筑安裝工程費用,屬于材料費的是 ( ) 。A 對建筑構(gòu)件進行一般鑒定,檢查所發(fā)生的費用B 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C 搭建臨時設(shè)施所耗材料費D 跳板、腳手架等的攤銷費18. 某施工項目地下水位較高,需人工降水,由此產(chǎn)生的費用屬于 ( )A 不可預(yù)見費 B 措施費C 營業(yè)外支出 D 管理費19. 在建筑安裝工程費用的項目組成中,工具用具使用費屬于 ( )A 施工機械使用費 B 材料費C 措施費 D 企業(yè)管理費20. 某混凝土工程直接工程費為 100 萬元,以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費,其中措施 費 為直接工程費的 5% ,間

6、撞費費率為 8% ,利潤率為 4% ,綜合稅率為 3.41% ,則該工程的 建 筑安裝工程含稅造價為 ( )萬元。A117.93 B120.99 C121.96 D122.1021. 下列定額中,屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是 ( ) 。A 施工定額 B 預(yù)算定額C 概算定額 D 概算指標22. 在工人工作時間消耗的分類中,必須消耗的工作時間不應(yīng)包括 ( ) 。A 有效工作時間 B 休息時間C 不可避免中斷時間 D 偶然工作時間23. 某施工機械的臺班產(chǎn)量為 500m3 與之配合的工作小組有 4 人,則人工 定額 為 ( )A0.2 工日 /m3 B0.8 工日 /m3C0.2 工日 /100m3 D0

7、.8 工日 /100m324 施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中( ) 是成本 決策的前題。A 成本預(yù)測 B 成本計劃C 成本核算 D 成本考核25. 實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以 ( ) 為主要依據(jù)編制A 預(yù)算定額 B 施工定額C 概算定額 D 估算指標26.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是( )。A 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B 施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)C 施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位D 施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件27. 下列施工成本控制依據(jù)中,能提供實際完成量及工程款實際支付情況的 是 ( )A 工程承包合同 B 施工

8、成本計劃C 進度報告 D 工程變更文件28. 確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因,是施工成本控制過程中 ( ) 階段要解決的問題。A 比較 B 分析C 預(yù)測 D 糾偏29. 用曲線法進行施工成本偏差分析時,在檢測時間點上已完工作實際費用 曲 線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示 ( ) 。A 累計費用偏差 B 累計進度偏差C 局部進度偏差 D 局部費用偏差30. 某混凝土工程,工程量清單的工程量為 2000m3 合同約定的綜合單價為 400元/m3,當(dāng)實際工程量超過清單工程量 10%寸可調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為 0.9 工 程結(jié)束時實際工程量為 2400m3 則該混凝土工程的結(jié)算價款是 (

9、)萬元。A96.0 B95.2 C94.4 D86.431. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (GF-99-0201) ,若合同中約定有工程預(yù)付款,則預(yù) 付時間應(yīng) ( )。A不遲于約定的開工日期前 7天B不遲于約定的開工日期前30天C不遲于實際開工以后的7天D不遲于首次支付工程款前7天32. 建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的 ( ) 階段確定的。A 決策 B 設(shè)計 C 招標 D 施工33. 業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制 ( ) 的進度。A 項目設(shè)計階段 B 整個項目實施階段 C 項目施工階段 D 整個項目決策階段34. 下列施工進度計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是 ( ) 。A 施工總進度計劃 B 單體工程施工進度計劃C 項目年度施工計劃 D 項目月度施工計劃35. 編制控制性施工進度計劃的主要目的是 ( )A

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