財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)理念建設(shè)課件

1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)理念建設(shè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)理念建設(shè)2008年年9月月 ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)理念決定了企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)理念決定了企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 理念作為一種態(tài)度、行為準(zhǔn)則，理念是無形的；財(cái)務(wù)人員每天面對(duì)的理念作為一種態(tài)度、行為準(zhǔn)則，理念是無形的；財(cái)務(wù)人員每天面對(duì)的 會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是有形的；但面對(duì)同樣的制度、準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)處理思維會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是有形的；但面對(duì)同樣的制度、準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)處理思維不同，最終結(jié)果亦不同。不同，最終結(jié)果亦不同。 相同的制度，不同的結(jié)局，財(cái)務(wù)理念成就財(cái)務(wù)價(jià)值，無形決定有形。相同的制度，不同的結(jié)局，財(cái)務(wù)理念成就財(cái)務(wù)價(jià)值，無形決定

2、有形。 高形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，是文化、理念的競(jìng)爭(zhēng)；優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定有一個(gè)優(yōu)秀高形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，是文化、理念的競(jìng)爭(zhēng)；優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)理念、有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。的團(tuán)隊(duì)理念、有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。 ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)理念決定了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)理念決定了企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的角色定位及財(cái)務(wù)價(jià)值企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的角色定位及財(cái)務(wù)價(jià)值角色定位公公司司價(jià)價(jià)值值賬房先生警察業(yè)務(wù)伙伴服務(wù)為主價(jià)值創(chuàng)造“順從順從”“控制控制”“決策支持，決策支持，利潤(rùn)的管理者利潤(rùn)的管理者”財(cái)務(wù)成為企業(yè)利財(cái)務(wù)成為企業(yè)利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者潤(rùn)的直接創(chuàng)造者核算、反映確保報(bào)表真實(shí)確保報(bào)表真實(shí)公允，股東資公允，

3、股東資產(chǎn)安全、業(yè)務(wù)產(chǎn)安全、業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范可靠活動(dòng)規(guī)范可靠財(cái)務(wù)被完全整合到財(cái)務(wù)被完全整合到業(yè)務(wù)中的每個(gè)部分，業(yè)務(wù)中的每個(gè)部分，財(cái)務(wù)開始影響業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)開始影響業(yè)務(wù)，要求財(cái)務(wù)人員必須要求財(cái)務(wù)人員必須了解業(yè)務(wù)了解業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理以業(yè)務(wù)為導(dǎo)財(cái)務(wù)管理以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，服務(wù)于經(jīng)營活動(dòng)向，服務(wù)于經(jīng)營活動(dòng)以以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為基礎(chǔ)，以資本經(jīng)營為手段，通過有效本經(jīng)營為手段，通過有效的內(nèi)部資源配置，實(shí)現(xiàn)股的內(nèi)部資源配置，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。東價(jià)值最大化。能夠?yàn)楣咎峁┯袃r(jià)能夠?yàn)楣咎峁┯袃r(jià)值的貢獻(xiàn)和指導(dǎo)值的貢獻(xiàn)和指導(dǎo)處于有利位置以集中處于有利位置以集中控制和跟蹤已達(dá)成共識(shí)的控制和跟蹤已達(dá)成共識(shí)的行動(dòng)行動(dòng)決非消極的

4、、只關(guān)注決非消極的、只關(guān)注數(shù)字和控制活動(dòng)數(shù)字和控制活動(dòng) ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司伊思靈華泰公司財(cái)務(wù)部門目標(biāo)伊思靈華泰公司財(cái)務(wù)部門目標(biāo) 體現(xiàn)價(jià)值，先從團(tuán)隊(duì)建設(shè)開始；體現(xiàn)價(jià)值，先從團(tuán)隊(duì)建設(shè)開始；華泰公司財(cái)務(wù)適應(yīng)公司發(fā)展需要，建立財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)華泰公司財(cái)務(wù)適應(yīng)公司發(fā)展需要，建立財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的基本要求財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的基本要求專業(yè)背景專業(yè)背景會(huì)計(jì)師以上職稱會(huì)計(jì)師以上職稱本科以上學(xué)歷，英語四級(jí)以上本科以上學(xué)歷，英語四級(jí)以上證書證書知識(shí)結(jié)構(gòu)知識(shí)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)學(xué)及其分支學(xué)科會(huì)計(jì)學(xué)及其分支學(xué)科工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)

5、不做特別要求不做特別要求職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)誠實(shí)、敬業(yè)誠實(shí)、敬業(yè)恪守職業(yè)道德規(guī)范恪守職業(yè)道德規(guī)范人文素養(yǎng)人文素養(yǎng)有悟性、有靈氣有悟性、有靈氣具有團(tuán)隊(duì)精神具有團(tuán)隊(duì)精神具有良好的溝通能力具有良好的溝通能力具有良好的書面表達(dá)能力具有良好的書面表達(dá)能力職業(yè)精神職業(yè)精神持續(xù)學(xué)習(xí)持續(xù)學(xué)習(xí)持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新具有具有“為自己工作為自己工作”的職業(yè)精的職業(yè)精神神財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司財(cái)務(wù)人員招聘要把握情商財(cái)務(wù)人員招聘要把握情商正確把握智商正確把握智商IQ、情商、情商EQ、 1、智商（認(rèn)知能力）、智商（認(rèn)知能力） 數(shù)學(xué)能力：對(duì)數(shù)學(xué)規(guī)則和運(yùn)算的理解和應(yīng)用數(shù)學(xué)能力：

6、對(duì)數(shù)學(xué)規(guī)則和運(yùn)算的理解和應(yīng)用 演繹能力：利用邏輯分析，模擬各種論點(diǎn)的所涉問題演繹能力：利用邏輯分析，模擬各種論點(diǎn)的所涉問題 邏輯思維能力：找出解決問題的方法邏輯思維能力：找出解決問題的方法 口頭能力：對(duì)語言的理解和使用口頭能力：對(duì)語言的理解和使用2、情商（情緒能力）：自我情緒控制和與他人合作的能力、情商（情緒能力）：自我情緒控制和與他人合作的能力 （1）自我控制情緒）自我控制情緒 自我意識(shí)自我意識(shí)能夠知道自己的感覺能夠知道自己的感覺 自我管理自我管理控制沖動(dòng)，抑制滿足感；控制憤怒控制沖動(dòng)，抑制滿足感；控制憤怒 自我激勵(lì)自我激勵(lì)激勵(lì)自已，面對(duì)挫折堅(jiān)持不懈激勵(lì)自已，面對(duì)挫折堅(jiān)持不懈 （2）與他人合

7、作能力）與他人合作能力 配合他人配合他人理解和寬容理解和寬容 影響他人影響他人社交能力社交能力 ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司關(guān)于人才的招聘問題關(guān)于人才的招聘問題 人才是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源、是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；人才是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源、是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；人才是企業(yè)的最重要的資本：廣義上的人可能是成本，但人才一定是資人才是企業(yè)的最重要的資本：廣義上的人可能是成本，但人才一定是資本，增加資本投資會(huì)有收益，增加人才儲(chǔ)備會(huì)提升公司的后續(xù)發(fā)展能力；本，增加資本投資會(huì)有收益，增加人才儲(chǔ)備會(huì)提升公司的后續(xù)發(fā)展能力；要招聘，就一定要招聘一流的人

8、才，否則，寧缺毋濫。堅(jiān)持一流的人才要招聘，就一定要招聘一流的人才，否則，寧缺毋濫。堅(jiān)持一流的人才完成一流的事業(yè)，一流的事業(yè)需要一流的人才的理念；完成一流的事業(yè)，一流的事業(yè)需要一流的人才的理念；一流的公司在人力上投資比在物質(zhì)上投資收益更高，意義更大。一流的公司在人力上投資比在物質(zhì)上投資收益更高，意義更大。 ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司 人力資源的培訓(xùn)要由重管理輕培養(yǎng)逐步走向注重長(zhǎng)期人力資源的培訓(xùn)要由重管理輕培養(yǎng)逐步走向注重長(zhǎng)期, ,以開發(fā)、培養(yǎng)為以開發(fā)、培養(yǎng)為導(dǎo)向，以內(nèi)部培養(yǎng)為目標(biāo)，為公司未來儲(chǔ)備一批人才導(dǎo)向，以內(nèi)部培養(yǎng)為目標(biāo)，為公司未來儲(chǔ)備一批人才 部門經(jīng)理要

9、把為公司未來培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才當(dāng)作部門人力資源管理的工作部門經(jīng)理要把為公司未來培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才當(dāng)作部門人力資源管理的工作重點(diǎn)，面對(duì)公司快速發(fā)展的現(xiàn)狀，要做教練，要大膽培養(yǎng)、啟用有持續(xù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)，面對(duì)公司快速發(fā)展的現(xiàn)狀，要做教練，要大膽培養(yǎng)、啟用有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和良好認(rèn)知能力的年輕人。能力和良好認(rèn)知能力的年輕人。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人力資源管理 ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司 財(cái)務(wù)部門的風(fēng)格、處事態(tài)度及行為，良好的部門文化和組財(cái)務(wù)部門的風(fēng)格、處事態(tài)度及行為，良好的部門文化和組織架構(gòu)是降低、杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基石。織架構(gòu)是降低、杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基石。 真實(shí)會(huì)計(jì)真實(shí)會(huì)計(jì)陽光財(cái)務(wù)陽光財(cái)務(wù)誠信華泰

10、誠信華泰華泰公司財(cái)務(wù)價(jià)值觀華泰公司財(cái)務(wù)價(jià)值觀真實(shí)會(huì)計(jì)真實(shí)會(huì)計(jì)誠信華泰誠信華泰陽光財(cái)務(wù)陽光財(cái)務(wù) ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司倡導(dǎo)的財(cái)務(wù)成員倡導(dǎo)的財(cái)務(wù)成員日事日畢，日清日高；工作自動(dòng)自發(fā)；開放、坦誠、包容、主動(dòng)、進(jìn)取、創(chuàng)新個(gè)體主義時(shí)，像鷹一樣剛強(qiáng)、堅(jiān)強(qiáng)、迅敏、進(jìn)取集體主義精神，像雁一樣協(xié)作、信任、服從、關(guān)愛、目標(biāo)一致、前后響應(yīng)、強(qiáng)勢(shì)超達(dá)為客戶著想倡導(dǎo)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)高度的向心力和凝聚力；團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，有共識(shí)；成員相互幫助，樂于合作，積極向上；學(xué)習(xí)和分享知識(shí)；優(yōu)良的績(jī)效。 ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司不受歡迎的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不受歡

11、迎的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)沒有明確的目標(biāo)；沒有明確的規(guī)則不能按時(shí)完成預(yù)定計(jì)劃或任務(wù)不受不受歡迎的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員歡迎的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員行為散漫，沒有士氣；明爭(zhēng)暗斗，互相排擠遇事推諉，人浮于事；缺乏創(chuàng)新，固定老套各自為政，自行其事 ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)與考核財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)與考核持久、穩(wěn)定、平和的激勵(lì)持久、穩(wěn)定、平和的激勵(lì) 財(cái)務(wù)工作是一場(chǎng)馬拉松，不是短跑，期望員工一直保持亢財(cái)務(wù)工作是一場(chǎng)馬拉松，不是短跑，期望員工一直保持亢奮激情是不現(xiàn)實(shí)的奮激情是不現(xiàn)實(shí)的 員工在拼搏一段時(shí)間后出現(xiàn)一定的疲憊是正常的，盡量避員工在拼搏一段時(shí)間后出現(xiàn)一定的疲憊是正常的，盡量避免激情管理

12、免激情管理 防止急功近利、避免大起大落，一步一個(gè)腳印向前走，防止急功近利、避免大起大落，一步一個(gè)腳印向前走，做長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)做長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司 和員工共同進(jìn)行和員工共同進(jìn)行 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì) 浪漫規(guī)劃，理性實(shí)施浪漫規(guī)劃，理性實(shí)施 不想當(dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不會(huì)成為好士兵目標(biāo)要遠(yuǎn)大 當(dāng)不好士兵的人永遠(yuǎn)不能成為將軍做事要立足本職，腳踏實(shí)地 跳高一級(jí)想問題，立足本職做工作跳高一級(jí)想問題，立足本職做工作 ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司我們倡導(dǎo)終身就業(yè)，但能否達(dá)到終身就業(yè)，取決于：個(gè)人的終身就業(yè)能力個(gè)人的終身就業(yè)

13、能力學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí) 我們倡導(dǎo)、我們欣賞、我們希望員工對(duì)公司忠誠，但我們我們倡導(dǎo)、我們欣賞、我們希望員工對(duì)公司忠誠，但我們財(cái)務(wù)不阻礙個(gè)人跳槽，只要你有能力，只要你認(rèn)為能更好的發(fā)財(cái)務(wù)不阻礙個(gè)人跳槽，只要你有能力，只要你認(rèn)為能更好的發(fā)揮你個(gè)人的作用。揮你個(gè)人的作用。公司的終身就業(yè)能力公司的終身就業(yè)能力擴(kuò)張、發(fā)展、擴(kuò)張、發(fā)展擴(kuò)張、發(fā)展、擴(kuò)張、發(fā)展 ISRI HUATAI 2008西安伊思靈華泰汽車座椅有限公司要想進(jìn)步快點(diǎn)，那就多去創(chuàng)新性思維，多提出建議書要主動(dòng)發(fā)出問題，不要凡事處于被動(dòng)視提案為自己歷煉思考問題的好機(jī)會(huì)不要光說問題，要提解決方案保持敏銳的觀察力，站在較高的層次看待事情讓上司有參與討論的機(jī)會(huì)，以及做決定的權(quán)