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*2018年度工作管理目標(biāo)責(zé)任書甲方:分管領(lǐng)導(dǎo) 乙方:黨建辦公室負(fù)責(zé)人為促進(jìn)2018年度公司各項(xiàng)工作順利完成,提高各職能部室的管控作用,形成工作任務(wù)齊抓共管的良好局面,充分發(fā)揮部室工作的積極性和 主動(dòng)性。根據(jù)公司基本經(jīng)營(yíng)思路,結(jié)合當(dāng)前公司成本管控方略及精細(xì)化 管理實(shí)施原貝嘰分管領(lǐng)導(dǎo)特與部室責(zé)任人簽定本工作目標(biāo)管理責(zé)任書:一、乙方工作任務(wù)目標(biāo):()基本工作任務(wù):1、全面負(fù)責(zé)公司黨建辦公室各項(xiàng)基本工作:(D 根據(jù)黨委工作部署和要求,深入實(shí)際,調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為黨委決策和指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)和有價(jià)值的咨詢意見(jiàn);(2)組織、安排黨委各種會(huì)議、學(xué)習(xí)和重要活動(dòng);(3)負(fù)責(zé)干部的教育、管理、培訓(xùn)和考核工作;(4)做好基層黨組織的建設(shè)和黨員發(fā)展工作,辦理黨務(wù)公開(kāi)工作;2、按照公司工作目標(biāo)責(zé)任總體規(guī)劃,按時(shí)限配合相關(guān)部室完成工作目標(biāo)考核工作。3、全面負(fù)責(zé)黨建辦公室內(nèi)部職工隊(duì)伍管理和建設(shè)。4、圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
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