關于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見

1、關于進一步加強建筑施工現(xiàn)場綜合管理的意見一、總則(一)施工現(xiàn)場是直接反映企業(yè)管理水平的窗口，是工程質量、安全生產和經濟效益賴以形成的場所，抓好施工現(xiàn)場的質量、安全和技術管理，提高工程項目的綜合管理水平是從根本上提高工程質量、確保安全生產、創(chuàng)造經濟效益的關鍵。(二)施工現(xiàn)場的綜合管理，是以工程項目為對象，以工程項目管理為龍頭，以項目經理負責制為基礎，以貫徹國家法律法規(guī)標準規(guī)范為保障，以強化施工作業(yè)面的質量、安全監(jiān)控為重點，以健全科技應用激勵機制、加快技術進步為動力，以完整齊全的施工組織制度和管理制度為保證，以確保工程質量和安全生產為目的，對工程項目施工全過程進行控制和管理的工程項目管理體系。(三

2、)要嚴格按照建設工程質量管理條例的要求，依法強化施工現(xiàn)場各方責任主體的質量責任，堅持實施樣板墻、樣板間、樣板單元引路，加強工序質量控制，提高全面質量管理意識，實施“精品工程”戰(zhàn)略，創(chuàng)建過程精品，推動企業(yè)樹立用戶滿意是質量最高標準的質量觀，不斷滿足用戶需求，提高用戶滿意程度。(四)要嚴格按照建設工程安全生產管理條例的要求，依法強化施工現(xiàn)場各方責任主體的安全責任；加強安全生產動態(tài)管理，重點搞好施工作業(yè)面的安全防護；認真總結開展創(chuàng)建安全文明工地活動的經驗，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工水平，改善作業(yè)人員的工作和生活條件，推動施工現(xiàn)場安全達標；一級以上建筑施工總承包企業(yè)、2萬m2以上工程項目施工現(xiàn)場應逐步

3、推廣應用視頻監(jiān)控系統(tǒng)。(五)認真做好技術創(chuàng)新、新技術推廣應用、工法管理等技術管理工作，為提高工程質量，確保安全生產提供技術保障；鼓勵、引導建筑業(yè)企業(yè)加大技術投入，加快建筑業(yè)技術創(chuàng)新體系的形成；以提高技術創(chuàng)新能力為核心，增加科技進步貢獻率，促進企業(yè)發(fā)展由速度效益型向技術效益型轉變，提高企業(yè)的核心競爭力和隊伍整體素質。(六)積極開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料”為重點的創(chuàng)建節(jié)約型建筑施工現(xiàn)場活動。積極推廣新型建筑體系，推廣應用高性能、低材耗、可再生循環(huán)利用的建筑材料；大力推行住宅建設一次裝修到位或菜單式裝修模式，減少耗材、耗能和環(huán)境污染；嚴格施工材料消耗核算標準，堅持限額領料制度，杜絕施工用水跑、冒

4、、滴、漏。積極研究和開展建筑垃圾與部品的回收和利用。二、安全管理(七)施工單位應建立安全教育培訓制度，認真落實三級教育培訓規(guī)定，采取多形式、多層次、多渠道強化對農民工、臨時工的安全教育培訓，提高一線作業(yè)人員的安全生產素質和安全作業(yè)技能。安全生產教育培訓考核不合格的，不得上崗作業(yè)。(八)施工單位應強化對職工的職業(yè)資格管理，認真落實企業(yè)管理人員安全生產考核制度、特種作業(yè)人員管理制度，確保企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員取得建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書后任職，從事特種作業(yè)的人員取得特種作業(yè)人員操作證書后方可上崗作業(yè)。(九)工程項目部應制定安全生產責任制和安全生產管理目標，

5、明確各個部門、各工種班組的安全生產職責，做到責任到人。(十)工程項目部應設立由項目負責人負責的安全生產管理機構，并按以下標準配備專職安全生產管理人員(含公司派駐的)：1、建筑工程、裝修工程按照建筑面積： (1)1萬2及以下的工程至少1人；(2)1萬5萬m2的工程至少2人； (3)5萬m2以上的工程至少3人，并設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。2、土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價： (1)5000萬元以下的工程至少1人； (2)5000萬-1億元的工程至少2人；(3)1億元以上的工程至少3人，并設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。 (十

6、一)施工單位應建立安全生產檢查制度，定期對所屬工地進行安全生產檢查。工程項目部會同監(jiān)理單位每周不少于一次全面安全檢查，工程項目部的專職安全管理人員應隨工程進度進行檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。各種檢查應建立臺賬，做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“三定”(定人、定時、定措施)原則進行整改。(十二)施工單位應認真執(zhí)行專項安全技術方案和專家論證審查制度。施工現(xiàn)場臨時用電、起重機械設備拆裝和達到一定規(guī)模的危險性較大的基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除與爆破等分部分項工程必須編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督

7、；對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應組織專家進行論證、審查。(十三)工程項目部要認真落實分部分項技術交底制度。施工作業(yè)前，工程項目部技術人員應將分項工程有關安全施工的技術要求向班組、作業(yè)人員進行技術交底。技術交底要具有針對性和指導性，以書面形式進行，交底雙方應簽字確認。(十四)施工單位應建立安全事故應急救援預案和報告制度。工程項目部應根據工程的特點按照公司制定的事故應急救援預案組織演練，一旦發(fā)生事故應立即啟動預案，采取措施防止事故擴大，及時救助受傷人員，保護事故現(xiàn)場，主動配合事故調查。(十五)工程項目部應建立安全技術資料管理制度，使用全省統(tǒng)一的安全技術資料范本

8、，設置專職安全技術資料員。安全技術資料應齊全、真實、整齊，按照規(guī)定分類歸檔。(十六)建筑工程宜使用鋼管扣件式腳手架，不宜使用木腳手架、竹腳手架，嚴禁使用鋼木、鋼竹混搭腳手架。腳手架的搭設方案應附計算書、施工詳圖、大樣圖，并按照規(guī)定程序審批。腳手架的搭設和拆除應分包給具有腳手架搭設作業(yè)勞務分包資質的專業(yè)勞務公司，搭設后應由項目負責人、項目總監(jiān)、工程技術人員、安全管理人員和搭設人員進行聯(lián)合驗收，合格后方可使用。(十七)附著式(整體提升)腳手架必須使用經建設部組織鑒定或委托認證并在省建管局備案的產品，由具有相應資質的單位安裝。工程總承包單位和使用單位應加強對附著式腳手架的安裝和使用管理，組織專家對附

9、著式腳手架的安裝方案進行審查。安裝后和每次提升前后，總承包單位應組織安裝單位、使用單位、監(jiān)理單位對安全裝置、保險設施、提升系統(tǒng)進行全面檢查，合格后方可使用。(十八)基坑開挖前，工程總承包單位應組織建設單位、分包單位、監(jiān)理單位對周邊環(huán)境、土質情況進行勘察評估，按照規(guī)定編制施工方案和審批。開挖深度超過5m(含5m)或地下室層以上(含層)，或深度雖未超過5m(含5m)，但地質條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程應組織專家組進行論證審查。(十九)模板工程應編制施工方案，按規(guī)定的程序審批，并按照方案組織施工。加強模板支撐系統(tǒng)的縱橫向支撐和與結構的拉結，增強空間剛度和穩(wěn)定性。水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高

10、度超過8m，或跨度超過18m、施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)應組織專家組進行論證審查。拆模時必須達到設計強度，劃定警戒區(qū)域，并設置監(jiān)護人。(二十)進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。在建工程必須采用符合國家標準要求的密目安全網實施封閉。必須加強在建工程的臨邊防護，逐步提高定型化、標準化和工具化水平。(二十一)工程總承包單位應組織編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，并按照規(guī)定的程序審批。施工現(xiàn)場臨時用電應采用TNS系統(tǒng)，達到“三級配電兩級保護”和“一機、一隔、一漏、一箱”要求。配電箱、電纜、漏電保護器等必須使用在省建管局備案產品。(二十二)建筑施工現(xiàn)場使用的起重機械設

11、備必須按照規(guī)定辦理注冊登記和使用登記手續(xù)，經工程總承包單位、使用單位、安裝單位、監(jiān)理單位進行全面檢查，經驗收合格后方可使用。起重機械設備的拆裝單位必須具有相應的資質。物料提升機、高處作業(yè)吊籃等必須使用在省建管局備案產品。(二十三)建筑施工現(xiàn)場應建立消防制度，配備消防設施；嚴格執(zhí)行動火審批和專人監(jiān)護措施等。三、文明施工管理(二十四)施工現(xiàn)場應沿工地四周設置連續(xù)封閉圍擋。圍擋應根據地質、氣象、材料等進行設計計算，確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。根據行政區(qū)域劃分，市區(qū)主要路段的圍擋高度一般應不低于2.5m；一般路段應高于1.8m。圍擋用材應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，宜選用砌體、金屬板材等硬質材料，不得使用彩

12、色編織布、竹笆或安全網等易變形材料；有條件的地區(qū)應推廣采用彩鋼板圍擋。砌體圍擋應根據設計計算情況設置磚垛，在學校、集市等流動人員較密集地區(qū)應限制使用砌體圍擋。嚴禁在圍擋內側堆放砂土等松散材料。(二十五)施工現(xiàn)場應合理清晰劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，并采取相應的隔離措施。(二十六)施工現(xiàn)場應有固定的出入口，出入口處應設置大門和值班室，配置專人值班。施工現(xiàn)場的進出口處應設置“六牌兩圖”，在辦公區(qū)、生活區(qū)設置“兩欄一報”。六牌指：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產牌、入場須知牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌；兩圖指：施工現(xiàn)場總平面圖、建筑工程立面(或效果)圖；“兩欄一報”指：讀報欄、宣傳欄和黑

13、板報。各地可結合實際情況，規(guī)范“六牌兩圖”和“兩欄一報”的形式、尺寸，適當增加刪減其內容。(二十七)施工現(xiàn)場應按照施工組織設計設置道路、安裝設備、堆放物料、搭建臨設、綠化場地，保持場地整齊美觀；施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。(二十八)施工現(xiàn)場應設置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、吸煙飲水處、文體活動室、密閉式垃圾站(或容器)及盥洗設施等臨時設施，并按規(guī)定配備急救員和急救器材。施工現(xiàn)場臨時用房應進行必要的結構計算，確保使用安全，選址和所用材料要滿足衛(wèi)生、環(huán)保和消防要求。臨時房屋應優(yōu)先選用鋼骨架彩板房，生活、辦公設施不

14、得選用菱苦土板房。(二十九)施工現(xiàn)場宿舍必須設置開啟式窗戶，保持室內通風良好，夏季應有降溫和防蚊蟲措施，冬季有保溫取暖措施。宿舍內的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪；宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得低于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人；宿舍內應設置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設置生活用品儲藏室。(三十)施工現(xiàn)場混凝土攪拌場所應采取封閉、降塵措施；建筑物內施工垃圾的清運，必須采用相應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲；要實行垃圾袋裝化或設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放，并及時清運出場。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。(三十一)食堂應設置在遠離廁所、垃

15、圾站、有毒有害場所等污染源的地方，應設置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方應設不低于0.6m的防鼠擋板。制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應做硬化和防滑處理；糧食存放臺距墻和地面應大于0.2m；食堂應配備必要的排風設施和冷藏設施；食堂的燃氣罐應單獨設置存放間，存放間應通風良好并嚴禁存放其它物品；食堂炊具宜存放在封閉的櫥柜內，刀、盆、案板等炊具應生熟分開。食品應有遮蓋，遮蓋物品應有正反面標識；各種佐料和副食應存放在密閉器皿內，并應有標識。(三十二)食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；炊事人員上崗應穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應保持個人衛(wèi)生。(三十三)

16、施工現(xiàn)場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，門窗應齊全。蹲位之間宜設置隔板，隔板高度不宜低于0.9m；廁所大小應根據作業(yè)人員的數(shù)量設置。高層建筑施工超過8層以后，每隔四層宜設置臨時廁所。廁所應設專人負責清掃、消毒，化糞池應及時清掏。四、質量管理(三十四)施工現(xiàn)場質量管理必須建立三交底、六預控、三檢三驗制度。三交底指：開工前進行設計交底、施工前進行監(jiān)理交底、作業(yè)前進行技術交底；六預控指：監(jiān)理、施工單位要針對工程特點、難點、關鍵點、消除質量通病、四新使用、工程質量檢測六個環(huán)節(jié)制定從人、機、料、法、環(huán)五個方面的預控方案。三檢三驗指：工程實體實行班組自檢、工序交接檢、專業(yè)質檢和企業(yè)自驗、監(jiān)理檢驗

17、、業(yè)主驗收。(三十五)工程建設質量各方責任主體應及時簽署各項鑒證資料，同時承擔所簽署資料真實、有效、完整、齊全的責任。建設單位要向有關單位提供完整的工程審批資料。監(jiān)理單位應及時簽認材料進場報驗、工程測量放線、隱蔽工程驗收及檢驗批、分項、分部(子分部)質量驗收，參加見證取樣工作，監(jiān)督施工單位施工技術資料的收集、整理、歸檔、組卷。(三十六)建設單位在工程開工前，必須按有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。必須將征地、規(guī)劃、質監(jiān)、開工手續(xù)(復印件)在施工現(xiàn)場建設單位辦公場所明示。(三十七)建設單位應制定質量管理目標，建立項目質量管理責任制，將質量管理責任分解到各質量責任主體。應將委托監(jiān)理的質量管理合同主要內

18、容在現(xiàn)場監(jiān)理辦公室明示，建立健全工程質量控制體系，制定嚴格有效、獎罰分明的項目質量管理制度。質量管理內容要覆蓋工程建設各項工序、各責任單位、各個施工階段、相關各項主要業(yè)務范圍。應在項目工地上設置項目質量管理網絡框圖和質量管理目標責任制框圖。(三十八)建設單位要根據工程進度，及時組織相關單位按分項、分部進行驗收，對即將竣工的工程進行預驗，對工程存在的質量通病和發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患進行整修，待工程各方完成評價后及時組織參建各方進行竣工驗收。(三十九)建設單位要積極支持和參與質量創(chuàng)優(yōu)活動，努力提供良好的創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。要將工程創(chuàng)優(yōu)列入本單位的質量管理目標，建立激勵機制和措施。建設單位有責任支持總包企業(yè)對各專

19、業(yè)分包企業(yè)、設備材料供應商進行統(tǒng)一的管理，確保工程質量總目標的實現(xiàn)。(四十)監(jiān)理單位應根據委托監(jiān)理合同，制定有針對性、可操作性的監(jiān)理規(guī)劃，有明確的質量管理目標和質量管理責任制度，認真審核施工單位申報的施工組織設計并監(jiān)督其執(zhí)行。應建立健全現(xiàn)場質量控制標準和工程質量控制措施，并具有單獨的項目質量管理體系和控制網絡。(四十一)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場應設有相對獨立的項目監(jiān)理機構和專業(yè)齊全的監(jiān)理人員，配備先進的檢驗儀器設備，保證全面有效地履行監(jiān)理職責，完成各項合同約定的監(jiān)理業(yè)務，并有詳實的監(jiān)理工作記錄。要依據設計圖紙和施工現(xiàn)場情況，對照標準編制現(xiàn)場見證取樣、檢測的檢驗計劃。(四十二)監(jiān)理辦公現(xiàn)場應掛有監(jiān)理項

20、目部的組織機構框圖、監(jiān)理工作程序框圖、質量控制框圖、監(jiān)理項目部人員照片和質量管理職責。(四十三)監(jiān)理人員應加強責任心，嚴格做好旁站監(jiān)理工作。在編制監(jiān)理規(guī)劃時應制定旁站監(jiān)理方案；在關鍵部位、關鍵工序施工時，監(jiān)理人員應實施旁站監(jiān)理并如實記錄旁站監(jiān)理情況。對違反工程建設強制性標準的行為，有權責令立即整改；對危及工程質量的行為，由總監(jiān)理工程師下達暫停施工指令或采取其他應急措施。施工單位應根據旁站監(jiān)理方案，在關鍵部位、關鍵工序施工前24小時書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理機構。旁站監(jiān)理記錄應由旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質檢人員共同簽字確認，并由監(jiān)理單位存檔。工程關鍵工序、關鍵部位未經旁站監(jiān)理，不得進入

21、下一步施工工序。(四十四)工程竣工后監(jiān)理單位應及時提出詳實可靠的工程質量評估報告，并對提供的質量評估報告承擔責任。(四十五)工程開工前，施工總承包企業(yè)應根據設計圖紙、國家規(guī)范標準和工程實際情況，編制質量管理手冊，確定質量目標，制定質量管理措施。(四十六)工程項目部應設置專門的質量管理機構和專職質量管理人員，編制總人數(shù)每項目部不少于3人+每萬m2增加1人。項目部技術質量負責人照片及職責應在辦公地點張貼。(四十七)工程項目部的質量技術管理人員及一線操作的工長、技術員應配備與工程和承擔的項目任務相適應的現(xiàn)行技術標準、操作規(guī)程、企業(yè)技術標準和工法。(四十八)對工程采用的新技術、新工藝、新設備、新材料應

22、先進行技術培訓，再進行試點、試操作。對采用的新材料，應對其性能進行驗證，并編制工藝措施。(四十九)施工現(xiàn)場必須完善見證取樣送檢制度。施工單位應建立見證取樣送檢臺賬，各方參加見證取樣人員應取得相應資格并在樣品上簽字，對取樣及送檢過程的真實性負責。特別是對鋼筋、鋼筋連接件、防水材料等應采用隨機抽檢，不得制作專門送檢的假試件。(五十)施工現(xiàn)場應有明晰的施工標識，對控制測量線(50線、結構中心線)點狀預埋件位置、拉結筋位置、結構工程質檢標識、現(xiàn)場結構用建筑材料(名稱、規(guī)格、產地、數(shù)量、進場時間、質檢狀態(tài)、用途)等進行準確、清晰、齊全的現(xiàn)場質量控制標識。(五十一)施工單位要嚴格按照山東省工程建設標準建筑

23、工程施工工藝規(guī)程(DBJ14-032-2004)所列工程質量通病治理措施，加強對工程質量薄弱環(huán)節(jié)的管理，確保工程施工符合規(guī)范要求。工程項目部應設專人負責施工項目同條件試件的制作與養(yǎng)護，并在工程實體的相同或近似部位設立同條件試件養(yǎng)護點，保證同條件試件的真實性與代表性。(五十二)施工中應堅持“樣板引路”制度，在裝飾裝修前，必須設置“樣板間”，經建設、監(jiān)理、施工單位共同確認后，方可大面積展開裝飾裝修工程。未經共同確認，不能隨意調換材料、隊伍。(五十三)施工單位應建立質量回訪制度，在工程竣工驗收后，對使用單位、住戶定期進行回訪。回訪的內容主要是建筑物各系統(tǒng)運行、公共部位管理、住戶使用情況等，對發(fā)現(xiàn)的問

24、題應進行妥善處理。(五十四)施工單位應廣泛開展施工現(xiàn)場崗位練兵活動，鼓勵崗位成才，提高從業(yè)人員的實際操作水平與能力，提高普通產業(yè)工人的技術等級。施工單位應做好對職工的業(yè)務培訓。各施工企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)、勞務企業(yè)應組織質量管理和施工技術人員進行定期業(yè)務培訓，每年不少于20學時；對一線施工操作人員培訓率不少于60，每人培訓不少于16學時。(五十五)發(fā)生等級以上工程質量事故，建設單位和施工單位應及時上報當?shù)亟ㄔO行政主管部門和工程質量監(jiān)督機構，并保護好現(xiàn)場，及時組織搶救傷員，如實記錄事故現(xiàn)狀。在質量事故查處過程中，要真實地反映情況，不得瞞報和漏報。五、技術管理(五十六)施工現(xiàn)場監(jiān)理人員、施工單位技術員

25、以上的工程技術人員，應全面、系統(tǒng)地理解和掌握國家工程建設標準強制性條文的內容，提高標準化意識，把嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條文貫穿于工程建設的全過程。(五十七)施工單位要以國家、行業(yè)相關標準規(guī)范及山東省工程建設標準建筑工程施工工藝規(guī)程為指導，建立完整的企業(yè)技術標準，合理制定施工組織設計中的工程技術方案，促進工程質量驗收體系的建立及有效運行。施工現(xiàn)場各類操作人員應以建筑工程施工工藝規(guī)程作為施工操作的標準，加強工序質量控制，努力提高施工技術水平。(五十八)施工單位要按照山東省建筑業(yè)企業(yè)工法管理辦法，建立企業(yè)工法管理制度，結合工程實際進行技術積累和技術跟蹤，編制以工程為對象，工藝為核心，綜合配套的企

26、業(yè)工法，積極申報省級工法和國家級工法，提高企業(yè)的技術素質和管理水平。(五十九)施工單位要按照山東省建筑業(yè)企業(yè)質量管理小組管理辦法建立群眾性質量管理小組制度，組織企業(yè)職工圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高管理水平和經濟效益為目的，運用質量管理理論和方法開展群眾性質量管理小組活動。(六十)施工單位在推廣應用科技成果過程中，應結合工程實際，進行消化吸收并有所創(chuàng)新，建立科技成果推廣應用體系，積極申報市級、省級和國家級建筑業(yè)新技術應用示范工程，推動建筑業(yè)新技術在工程上的廣泛應用。(六十一)施工單位要按照國家科技進步法律、法規(guī)和產業(yè)政策、技術政策，建立健全企業(yè)技術創(chuàng)新

27、體系，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高技術水平和經濟效益，推動經濟增長方式的根本性轉變。(六十二)工程項目應編制完備的施工組織設計。一個建設項目應由總承包單位牽頭，會同建設、設計、監(jiān)理和分包單位共同編制施工組織總設計。單位工程(分部、分項工程)施工組織設計由工程項目部負責組織編制。(六十三)施工組織設計內容要完整，要體現(xiàn)項目概況、建設地區(qū)的自然技術經濟條件、施工管理項目組織結構、施工部署、主要項目施工方案、施工總進度計劃、總的施工準備工作計劃、各項資源需要量計劃、施工總平面圖、工期、質量、安全、冬雨期施工、環(huán)境保護、主要技術經濟指標等內容。(六十四)施工組織設計要符合國家、省有關技術政策、法規(guī)和

28、國家、行業(yè)相關標準規(guī)范，積極推廣應用建筑業(yè)新技術，做到技術上科學先進，經濟上高效合理，具有較強的針對性，保障工程的技術、質量、安全、工期和經濟效益要求。(六十五)建設單位應組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位人員在認真讀圖的基礎上，進行圖紙會審工作，解決設計圖紙本身存在的問題和設計與施工現(xiàn)場協(xié)調問題，保證工程施工順利進行。(六十六)工程中關鍵部位或影響全過程的技術對象應按質量標準和施工質量驗收規(guī)范進行技術核定，避免發(fā)生重大差錯而影響工程質量和使用功能。核定的內容視工程結構情況而定，一般包括：測量控制網、坐標、基準樁、基礎、工程柱列、墻體軸線、構件的位置、標高、設備基礎控制主軸線、螺栓安裝中心線、鋼筋

29、、砼、砌體、大樣圖、防水工程和安裝工程的主要分項工程。(六十七)工程施工中應加強冬期和雨期季節(jié)施工管理，根據施工現(xiàn)場實際條件和國家有關季節(jié)施工的標準，制定有針對性的季節(jié)施工措施，做到措施得當、投入合理、確保施工效果。(六十八)在單位工程或分部分項工程正式施工前，對參與施工的有關管理人員、技術人員和操作人員都要進行技術交底，使參與施工的人員對設計情況、結構特點、技術質量要求、施工工藝、操作要點等有一個較詳細的了解，按合理的工序、工藝流程進行作業(yè)，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。(六十九)施工單位應建立健全施工日志制度。施工日志應用統(tǒng)一格式的專用記錄本，由單位工程負責人按單位工程記錄，不得混用。記

30、錄的內容主要是日期、當日氣候、施工動態(tài)、技術質量問題及與工程有關的其它內容。施工日志要做到從開工到竣工逐日及時記錄，內容齊全、真實、準確，文字簡煉、清楚。(七十)施工單位應建立健全施工記錄制度。施工記錄由單位工程技術負責人負責，主要內容包括地基釬探和樁基施工記錄、結構安裝和現(xiàn)場預應力記錄、沉降觀測和施工測量記錄、施工放線記錄、通風道和垃圾道暢通記錄、質量事故處理記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗主要抽查記錄等。施工記錄應做到辦理及時、時間準確、手續(xù)齊全。(七十一)施工單位應建立健全工程洽商、變更制度。所有工程必須按照設計圖紙的要求、做法說明以及各種相關技術標準和規(guī)范組織施工。施工過程中如發(fā)

31、現(xiàn)設計圖紙有問題，或對設計有修改意見和要求(如材料代用、細部尺寸修改、需對設計修改的建議和技術措施上的問題、重大技術質量事故的處理方案等)均應取得設計單位的同意，辦理設計變更通知單，作為現(xiàn)場施工的依據。設計單位提出的變更，應由建設單位會同設計、監(jiān)理、施工單位統(tǒng)一意見并填寫設計變更記錄，各方簽證后方可施工。建設單位、監(jiān)理單位、施工單位提出的變更意見必須經設計單位同意，并辦理設計變更記錄方可實施。所有工程設計變更資料均應有技術負責人負責指定專人管理。(七十二)施工單位應按照山東省工程建設標準建筑工程施工技術資料管理規(guī)程(DBJ14-023-2004)的要求，設專人負責施工技術資料的收集、整理，做到

32、隨工程進度同步，內容真實、完整，簽證齊全，簽字及蓋章符合規(guī)定要求。嚴禁涂改、偽造。建設和監(jiān)理單位應及時審核施工現(xiàn)場技術資料。總承包與分包單位應明確分包范圍內施工技術資料的移交辦法。單位工程應整理兩套以上施工技術資料，移交建設單位一套，施工單位保存一套。六、建筑隊伍管理(七十三)施工單位必須憑建筑業(yè)企業(yè)資質證書和安全生產許可證在資質許可的范圍內承接工程，嚴禁無資質、超越資質等級、超越經營范圍、無安全生產許可證施工。(七十四)施工總承包單位可將主體工程以外的專業(yè)工程或勞務作業(yè)分包給具有相應資質的專業(yè)承包或勞務分包單位。專業(yè)承包單位可將勞務作業(yè)分包給具有相應資質的勞務分包單位。施工總承包單位之間、專業(yè)承包單位之間不得進行工程分包；勞務分包單位必須自行完成承接的勞務作業(yè)工程，不得再行分包。嚴禁非法掛靠、轉包、違法分包，嚴禁將工程分包給個人或無資質的施工隊伍