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1、協(xié)會(huì)2022年度工作計(jì)劃三篇協(xié)會(huì)2022年度工作計(jì)劃三篇1為了認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策,完成和開展好計(jì)劃生育工作和活動(dòng),全面開展計(jì)劃生育科技服務(wù),加大人口問題的綜合治理力度,為此樂園居委會(huì)在上級(jí)計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全年計(jì)劃生育工作中,做了大量的切實(shí)的工作,使邊區(qū)的各項(xiàng)計(jì)策指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),對(duì)新村流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作出達(dá)到了目標(biāo)責(zé)任制,現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)工作如下:由于計(jì)生人員的努力工作、領(lǐng)導(dǎo)的重視,措施得力,一年來樂園新村無發(fā)現(xiàn)一例計(jì)劃外懷孕,對(duì)新村外來人口新出生人口及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào),今年對(duì)外來人口新出生人口并嚴(yán)格檢查準(zhǔn)孕單和輸流動(dòng)人口管理證,使計(jì)劃生育政策得到落實(shí)。做好
2、計(jì)策宣傳教育工作是一項(xiàng)主要工作,居委會(huì)在辦事處計(jì)生辦的帶領(lǐng)下,在計(jì)劃生育宣傳月活動(dòng)中,通過板報(bào),宣傳欄向居民宣傳計(jì)劃生育知識(shí),出各類板報(bào)、宣傳欄7基期,橫幅兩塊,張貼計(jì)生標(biāo)語口號(hào)29條,為居民發(fā)放宣傳單580多份,知識(shí)問答宣傳單300多份,組織居委公工作人員學(xué)習(xí)計(jì)劃生育知識(shí),參加區(qū)計(jì)生委舉辦的生殖健康男性生殖保健等大型講座,宣傳活動(dòng)2次,利用居委會(huì)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)日為居民開設(shè)婚姻家庭計(jì)劃生育咨詢宣傳活動(dòng)次,特別是對(duì)廣大育齡婦女開展面對(duì)面的宣傳,使宣傳覆蓋率達(dá)到90%以上,群眾知曉率達(dá)90%以上,把宣傳教育開展的轟轟烈烈、家喻戶曉。在本單位避孕藥具應(yīng)用和發(fā)放工作中及時(shí)近期為育齡婦女發(fā)放避孕藥具,并及
3、時(shí)做好隨訪記錄和登記,為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握人口已婚育齡婦女等各項(xiàng)情況居委會(huì)做到了齊、全、準(zhǔn)并及時(shí)更換人口的變動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)辦事處所需要的各類報(bào)表。居委會(huì)為計(jì)策會(huì)議落到實(shí)處,做好工作,做好每月一次例會(huì)記錄,每月一次學(xué)習(xí)記錄,每月的全部記錄和每月的宣傳教育工作記錄,把各類計(jì)生文件資料按類分別健全。以上是樂園社區(qū)居委會(huì)近一年來的計(jì)策協(xié)會(huì)工作,成績(jī)是主要的,但不足之處也很有多,如:提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平能力,多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,大膽的管理計(jì)生工作。計(jì)劃生育是國(guó)策,特別要加大對(duì)流動(dòng)人口的管理力度,做好這項(xiàng)工作是我們每個(gè)工作者的重任和職責(zé),今后,我會(huì)更好地開展工作,把工作真正落到實(shí)處,對(duì)于今后工作我們將提出幾點(diǎn)
4、要求:經(jīng)常組織計(jì)劃生育宣傳員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。協(xié)會(huì)2022年度工作計(jì)劃三篇2早在足協(xié)管理層進(jìn)行交接之前,原武科大足協(xié)會(huì)長(zhǎng)蔣培同學(xué)就多次提到足協(xié)發(fā)展所遇到的問題長(zhǎng)時(shí)間的沿襲往年的傳統(tǒng),已經(jīng)開始阻礙足協(xié)的發(fā)展,足協(xié)必須開始慢慢尋求新的發(fā)展思路。對(duì)此,我認(rèn)真地思考了這個(gè)提議。尋求好的發(fā)展思路。當(dāng)然,我一人的力量還是太過于單薄,肯定有考慮不夠全面的地方。所以決定將足協(xié)xxxx年度的簡(jiǎn)要工作計(jì)劃對(duì)外發(fā)表出來,以聽取各足球愛好者的建議。新的足協(xié)管理層在不改變足協(xié)的宗旨下,擬定了如下的大體工作計(jì)劃:(1)9月10左右召開新學(xué)年的第一次管理層會(huì)議,并將本年度足協(xié)大體工作計(jì)劃告知每一位管理層成員,安排好每一位
5、成員工作的方向與其所承擔(dān)的職責(zé)。通知足協(xié)裁判員第一次注冊(cè)考試的時(shí)間。(2)在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行足協(xié)裁判員第一次注冊(cè)考試。本考試將作為第一學(xué)期足協(xié)裁判員是否擁有“主裁上崗資格”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。此次考試成敗將決定第一學(xué)期足協(xié)裁判員執(zhí)法比賽水平的高低。這是足協(xié)的第一個(gè)工作重點(diǎn)。(3)在招新前期召開新學(xué)年的第二次管理層會(huì)議,安排招新的工作及招新后的工作。(4)9月底,召開新會(huì)員大會(huì),安排好新生比賽的相關(guān)事宜及足協(xié)管理層的補(bǔ)充。(5)10月上旬,開始籌劃新學(xué)年的比賽事宜。注意:足協(xié)將在比賽這方面進(jìn)行了較大的變動(dòng)。足協(xié)取消了以往舉行的“新生杯足球賽”、“足協(xié)杯足球賽”及“院系杯足球賽”?!靶律?lián)賽”將取代“新生杯
6、足球賽”;“院系聯(lián)賽”將取代“足協(xié)杯足球賽”及“院系杯足球賽”。新生聯(lián)賽:足協(xié)將把所有的新會(huì)員分為六個(gè)小組,每個(gè)小組相互之間進(jìn)行單循環(huán)比賽(總共15場(chǎng)),最后以積分來排名決定冠、亞、季軍。此比賽將在十一月之前全部結(jié)束。院系聯(lián)賽:每個(gè)學(xué)院組成一支代表隊(duì),共14支球隊(duì)(國(guó)防生將不再以團(tuán)隊(duì)形式參賽,但可以加入自己學(xué)院參賽)按照上一屆院系杯的成績(jī)排名來分為兩組,每組7支隊(duì)伍進(jìn)行單循環(huán)比賽,以積分來排名每組前四名出線,再兩組交叉進(jìn)行淘汰賽。此比賽將分為上下兩個(gè)學(xué)期來打,上學(xué)期每個(gè)隊(duì)打4場(chǎng)比賽,下學(xué)期打小組賽里剩余的比賽及淘汰賽。足協(xié)將允許各隊(duì)伍的領(lǐng)隊(duì)在“新生聯(lián)賽”結(jié)束之際遞交一次新的“院系聯(lián)賽”隊(duì)員報(bào)名
7、表。關(guān)于這兩項(xiàng)比賽的相關(guān)細(xì)節(jié)將會(huì)在詳細(xì)活動(dòng)策劃書或者舉辦比賽時(shí)具體通知。(6)10月中旬開始以上兩種足球賽事。這將是足協(xié)的第二個(gè)工作重點(diǎn)。(7)比賽期間將同時(shí)進(jìn)行足球裁判員培訓(xùn)。(8) 院系聯(lián)賽的上學(xué)期部分結(jié)束后,足協(xié)將從新會(huì)員中選出20名左右的優(yōu)秀球員組成一個(gè)“希望足球班”。足協(xié)將請(qǐng)學(xué)校擔(dān)任大二足球課的老師來?yè)?dān)任該班的指導(dǎo)老師并授課。(9)同時(shí)在院系聯(lián)賽的上學(xué)期部分結(jié)束后,足協(xié)將舉行一次“主題足球賽”。(10)下學(xué)期的第三周進(jìn)行足協(xié)裁判員第二次注冊(cè)考試。(11)下學(xué)期的第四周開始“院系聯(lián)賽”的下學(xué)期部分。(12)院系聯(lián)賽結(jié)束后組隊(duì)參加與周邊學(xué)校聯(lián)合舉辦的“黃家湖四校賽”。(13)到校社聯(lián)規(guī)定
8、的協(xié)會(huì)換屆的時(shí)間時(shí),開始著手足協(xié)換屆交替工作。這便是足協(xié)本年度的大體工作計(jì)劃。歡迎廣大的足球愛好者進(jìn)行評(píng)論及提出意見。我們立志把足協(xié)辦成為一個(gè)純粹地為足球愛好者服務(wù)的社團(tuán)。協(xié)會(huì)2022年度工作計(jì)劃三篇320xx年是博夏電影協(xié)會(huì)成員新老交替的一年,尤其是在xx年20xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高。因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計(jì)劃:一、加強(qiáng)新人的鍛煉由于下學(xué)期協(xié)會(huì)里很多老成員都要離開協(xié)會(huì),為了讓協(xié)會(huì)在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會(huì)里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平。在分配任務(wù)時(shí),盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)
9、立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍£?duì)合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實(shí)踐能力二、管理方式獎(jiǎng)懲制度:獎(jiǎng)賞制:每次活動(dòng)后對(duì)有突出表現(xiàn)的部長(zhǎng)在部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上發(fā)獎(jiǎng)。并當(dāng)眾提出表?yè)P(yáng)。完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品為筆記本一類的東西。懲罰制:每次活動(dòng)打考勤,考勤由各部長(zhǎng)或者會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)。1、無故缺曠3次,做自愿退會(huì)處理。2。有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。3、遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。注:學(xué)習(xí)人員可以參加活動(dòng),但在大型活動(dòng)上只能以觀眾的形式參與活動(dòng)。取消一正兩負(fù)制。三個(gè)會(huì)長(zhǎng)平級(jí),各自分工。三個(gè)會(huì)長(zhǎng)分管部門:王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù));張旭景(外聯(lián),編
10、?。?;齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))取消”人力資源部”監(jiān)理會(huì)為協(xié)會(huì)最高管理部門,部門由各部長(zhǎng)組成,有三個(gè)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在溝通方面,協(xié)會(huì)各成員可以以口頭或者書面形式向部長(zhǎng)或者會(huì)長(zhǎng)提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對(duì)成員的關(guān)心與對(duì)做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。三、加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的交流協(xié)會(huì)里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。計(jì)劃:本學(xué)期開兩次大會(huì),安排在開學(xué)和期末內(nèi)容:動(dòng)員與總結(jié)每月開兩次以上(含兩次)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議內(nèi)容:分配與匯報(bào)各月的工作情況各部門可以單獨(dú)組織成員開會(huì)內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況,并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)(部門與部門之間如有需要,可以組織會(huì)議)目的:使協(xié)會(huì)成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和理解, 促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對(duì)協(xié)會(huì)有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。近期會(huì)議安排1部長(zhǎng)會(huì)議(3月5日,a103,晚上7點(diǎn))a宣布新的管理方式,確定
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