20XX年安康杯工作總結(jié)

1、20XX年安康杯工作總結(jié)2008年 5月， 我站根據(jù)粵沿海工字20XX6號文件要求, 按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍 內(nèi)，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題， 以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競 賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密 部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主 線，不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查， 加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一” 活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作， 取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。 截止 9月底，我站今年在競

2、賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合 治理方面實現(xiàn)“零事故”， 為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的 實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動 的主要做法簡要匯報如下：一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全，措施到位。為確保競賽活動的順利進行，中心站領(lǐng)導非常重視，成 立了站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康 杯”競賽活動領(lǐng)導小組，在各班組成立了以班長為小組長競 賽活動領(lǐng)導小組，在公司競賽活動領(lǐng)導小組的指導下開展競 賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保 障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了 良好的基礎(chǔ)。二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。在“安全生產(chǎn)月”活動中，

3、我們按照公司工會的部署， 組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動 為載體，組織了 “拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了 安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習安全生產(chǎn)法和廣東 省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)，以及公司編制的安全生產(chǎn) 工作手冊內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育， 不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科 學知識，提高安全生產(chǎn)意識。 根據(jù)收費站場實際情況組織重 點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論， 防范未然。 通 過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安 全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯” 活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心

4、站創(chuàng)優(yōu)工作的開 展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆 安全文明服務月的先進單位稱號。三、鞏固和提高“安康杯”活動成果?！笆畟€一”活動， 是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導下為公 司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容 對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康 杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的 策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點, 下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安 康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢 查活動，即一查事故隱患； 二查危險源、 重點安全部位和安 全控制點； 三查“雙違”;四查

5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外 包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè) 施?！笆畟€一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安 全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了 讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動 地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導 每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安 全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自 查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自 己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自

6、檢自查在安全生產(chǎn) 大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng) 歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。人人參與， 從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得 了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和 價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理 人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè) 備隱患 30 條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐 富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì) 較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新 員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務知識 和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章

7、，杜絕事故發(fā)生。正是這些求實求效的點點滴滴， 體現(xiàn)了 “十個一”活動 的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意 識，確保安全生產(chǎn)。四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單 位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書， 使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)， 增強班組群體保護能力?！笆畟€一”活動的開展，特別是通 過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思 考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建 議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)

8、大有裨益?！鞍?康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全 的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安 全、我管安全，要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保 安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班 組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn) 知識培訓；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平， 提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站 上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員 工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率 均達到 100%o總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個壞節(jié)， 狠抓落實到位，取得了顯著成效，

9、構(gòu)筑起一道牢固的安全生 產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導和支持下， 不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力 量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。2008年 5月， 我站根據(jù)粵沿海工字20XX6號文件要求, 按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍 內(nèi)，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題， 以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競 賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密 部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主 線，不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)

10、施的安全檢查， 加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一” 活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作， 取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。 截止 9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合 治理方面實現(xiàn)“零事故”， 為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的 實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動 的主要做法簡要匯報如下：一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全，措施到位。為確保競賽活動的順利進行，中心站領(lǐng)導非常重視，成 立了站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康 杯”競賽活動領(lǐng)導小組，在各班組成立了以班長為小組長競 賽活動領(lǐng)導小組，在公司競賽活動領(lǐng)導小組

11、的指導下開展競 賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保 障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了 良好的基礎(chǔ)。二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署， 組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動 為載體，組織了 “拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了 安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習安全生產(chǎn)法和廣東 省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)，以及公司編制的安全生產(chǎn) 工作手冊內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育， 不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科 學知識，提高安全生產(chǎn)意識。 根據(jù)收費站場實際情況組織重

12、 點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論， 防范未然。 通 過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安 全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯” 活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開 展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆 安全文明服務月的先進單位稱號。三、鞏固和提高“安康杯”活動成果?！笆畟€一”活動， 是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導下為公 司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容 對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康 杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的 策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容

13、的重點, 下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安 康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢 查活動，即一查事故隱患； 二查危險源、 重點安全部位和安 全控制點； 三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外 包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè) 施?！笆畟€一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安 全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了 讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動 地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導 每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安 全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自 查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自 己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn) 大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng) 歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。人人參與， 從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得 了群策