工程總承包項目經(jīng)理部職責(zé)

1、精品文檔 工程總承包項目經(jīng)理部職責(zé) 工程總承包項目經(jīng)理部職責(zé)提要：總包項目經(jīng)理部：對業(yè)主負(fù)責(zé)；全面組織和指揮施工生產(chǎn)；并對專業(yè)分包單位進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)?？偘椖拷?jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部自 工程總承包項目經(jīng)理部職責(zé) 總包項目經(jīng)理部：對業(yè)主負(fù)責(zé)；全面組織和指揮施工生產(chǎn)；并對專業(yè)分包單位進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)?？偘椖拷?jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、工程部、設(shè)備安全部、商務(wù)部、安裝部，綜合管理部負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、配合各施工單位開展工作。工程部設(shè)專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)對分包的管理協(xié)調(diào)工作。 1項目主要部門及管理人員職責(zé) （1）項目經(jīng)理職責(zé) 項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對公司總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行施工承包合同，負(fù)責(zé)項目與總部及

2、業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。 是項目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。 參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。 做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。 領(lǐng)導(dǎo)編制項目質(zhì)量目標(biāo)與工期計劃，建立健全各項管理制度。 指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作。 是項目安全的第一責(zé)任者。 參與制造成本的編制，加強(qiáng)項目的成本的管理與控制。 （2）生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制，主管工程部的日常工作。 生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對各分項、分部的施工質(zhì)

3、量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 建立健全各項生產(chǎn)管理制度。 領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進(jìn)度計劃，年、季、月度計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及水電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保工期如期實現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序，保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 參與組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。 組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。 組織編寫項目工程施工總結(jié)工作。 主管項目工程部。 （3）項目總工程師職責(zé) 分管技術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)處理技術(shù)上與監(jiān)理、設(shè)計

4、院、業(yè)主的日常事務(wù)與技術(shù)聯(lián)系，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計、施工方案和各項技術(shù)交底的編制，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理和檔案管理。 貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。 主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案、技術(shù)措施。 主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。 領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。 組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項目工程按設(shè)計規(guī)范及施工方案要求施工。 領(lǐng)導(dǎo)和落實施工過程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。 保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取

5、得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作。 主管項目技術(shù)質(zhì)量部的工作。 （4）工程部職責(zé) 進(jìn)行工程的施工管理，負(fù)責(zé)土建、裝飾工程的施工及各專業(yè)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的組織管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、季、月、周的編制和落實，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。 按照施工組織設(shè)計的總體要求對項目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理。 負(fù)責(zé)編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。

6、及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。 負(fù)責(zé)工程所需材料的物資計劃編寫工作。 （5）技術(shù)、質(zhì)量部職責(zé) 負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、施工技術(shù)檔案等工作。 編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交 工程總承包項目經(jīng)理部職責(zé)提要：總包項目經(jīng)理部：對業(yè)主負(fù)責(zé)；全面組織和指揮施工生產(chǎn)；并對專業(yè)分包單位進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。總包項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部自底。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。 對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備

7、與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進(jìn)。 負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理，負(fù)責(zé)施工技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更的下發(fā)及整理工作。 負(fù)責(zé)計算機(jī)推廣應(yīng)用工作。 負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。 貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 編制實施項目質(zhì)量計劃，編制項目"過程檢驗計劃"，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。做好隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定工作。

8、 監(jiān)督"三檢制"與"樣板制"的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進(jìn)行標(biāo)識管理。 領(lǐng)導(dǎo)組織開展qc小組活動，不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。 組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。 按iso9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。 （6）安全部職責(zé) 執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否。 領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的

9、機(jī)械調(diào)配工作。 負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。 協(xié)助綜合部進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。 對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火證的辦理工作。 （7）物資部職責(zé) 根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。 掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場時間及需用量，督促物資及時供應(yīng)。 嚴(yán)格材料進(jìn)場驗證，保證驗證計量器具有效。 材料進(jìn)場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識。 負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放

10、，耗用，核算及參與工程成本核算工作。 按項目部授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急需物資采購。 （8）安裝部職責(zé) 配合土建的預(yù)埋、預(yù)留工作，負(fù)責(zé)水、暖、電和設(shè)備及其他各安裝專業(yè)的施工管理工作。 根據(jù)項目總工期控制計劃，編制安裝專業(yè)施工方案，編制安裝專業(yè)配合計劃，在生產(chǎn)中實施。 保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃、驗收程序，保證安裝施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。 做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項工作記錄。 （9）商務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理及財務(wù)資金管理。 負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書，保證工程收入。 參與投標(biāo)報價與合同簽定工作。 辦理預(yù)算外簽證，落實索賠款項。 定期盤點，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。 協(xié)調(diào)內(nèi)部專業(yè)分包施工，為上級領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟(jì)信息。 有效控制成本費用的開支，做好成本分析。 建立、健全各類臺帳、報表等內(nèi)業(yè)資料管理。 合同管理。 （10）綜合部職責(zé) 負(fù)責(zé)項目資金管理、成本管理、人員培訓(xùn)、行政后勤