醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)一一年來導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人 為 中心,堅(jiān)持與人為本,推動導(dǎo)診工作上了 一個新臺階 . 現(xiàn)將導(dǎo)診工作 總結(jié) 如下:導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、 提 供開水、發(fā)放一次性水杯、 為行動不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提 供輪椅、 平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導(dǎo)診臺 還備有針線、 剪刀等便民效勞措施,這些事都很不起眼,但是做好了 就能為患者提供極 大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫(yī) 院的好感和信任,做不 好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進(jìn)而破壞醫(yī) 院的的整體效勞形象 .工作時間長了,有人會對導(dǎo)診工作不屑一顧

2、,認(rèn)為這個工作既沒 有 技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒長進(jìn),如果沒有強(qiáng)烈 的事業(yè) 心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡 小事中,而 激情是最可貴的效勞特質(zhì),效勞失去了激情就像人類失去 了靈魂 .一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感1:要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡,患者來就診,我們是接待 員;患者來 咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患 者對其他科室服 務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百 計滿足患者的需求? 用真心付出和真誠效勞開啟患者心門,贏得患者信任.2:要為患者服好務(wù)就要做

3、患者考不倒問不住的醫(yī)院的活字典 作為醫(yī)院效勞的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何 讓這 些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導(dǎo)診人 員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色 技術(shù)及設(shè)備力 量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn) . 甚至還要了解其 他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們在非常短時間內(nèi),通過自 己得體的言談,廣博 的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可 . 架起了患者與醫(yī)院的橋 梁.二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)提升效勞質(zhì)量的關(guān)鍵,在于效勞人員素質(zhì)的提髙,但絕非一朝一 夕 之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對醫(yī)院

4、一無所 知,讓她 對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通 過制定相關(guān)職 責(zé)、制度、行為標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提髙導(dǎo) 診人員的素質(zhì),使 導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神 . 導(dǎo)診工作是與其他護(hù) 理工作一樣不可輕視 的,是表達(dá)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)效勞的窗口,只有從這一髙 度去認(rèn)識,才能主動熱情 幫助前來就診的患者 .三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率 因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),效勞質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不 易 量化,到目前為止,沒有一個培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,而 導(dǎo)診培 訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識培訓(xùn)有一定的區(qū)別,為了提髙導(dǎo)診人員的 工作質(zhì)量和 工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請來了立信公司的老

5、師指導(dǎo)工作,對導(dǎo) 診護(hù)士職責(zé)、制 度、工作流程、培訓(xùn)方案、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計 劃. 為了提髙導(dǎo)診人 員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀 態(tài)、在完善崗位職責(zé)、 效勞流程等根底上制定了崗位鼓勵方案、與薪 資掛鉤 .四、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境 門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,假設(shè)處理不當(dāng), 可 導(dǎo)致秩序混亂 . 導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親 人, 理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài) 和各種需 求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定 病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序 . 另 外,導(dǎo)診護(hù)士兼職 著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比方在看到有病人及 家屬吸煙或隨地亂扔垃 圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病 人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān) 規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、 整潔的就醫(yī)環(huán)境 .總之“導(dǎo)診看似是一件比擬輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的 導(dǎo) 診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒, 懂得一 定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的 同情心,想 病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中. 通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人

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