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1、醫(yī)院科室的年終工作總結(jié)關(guān)于醫(yī)院科室的年終工作總結(jié)范文一. 加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新模式1. 開展向社會效勞承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)效勞建設(shè)工作2. 堅持效勞月活動,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新模式3 ?今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作的“重頭戲 之一。為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào) 整 醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效 果。一 是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使 用。四是加 快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科 室今年圓滿完成 醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較 快的情況下,使各項 費用維持在相對較低的水平,
2、切實減輕群眾的 負擔。4.抓好醫(yī)德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多 種 形式,強化正而教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做 到三個 結(jié)合:1 學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合;2 評先樹優(yōu),職稱評定相結(jié)合;3平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。二. 標準醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平1 .注重人才隊伍建設(shè) 2.強化規(guī)章制度的落實3 . 抓好“三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控1入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;2 住院時:嚴密觀察,平安護理,文明效勞,醫(yī)患一家;3出院時:考前須知,復(fù)查標準,熱情歡迎,令人難忘。加大平安管理力度制定切實有效的平安管理措施。 平安是保
3、證科室業(yè)務(wù)開展的重要 環(huán)節(jié), 因此,每位職工必須樹立牢固的平安意識, 樹立強烈的責任 感和事業(yè)心。 定期進行平安教育,做到制度化、經(jīng)?;?。 定期對病歷進行檢查和評估。 定期對平安隱患進行檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療 的綜 合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需都催促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應(yīng)處理。 查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要成。脫離自己崗位 分 鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不管任何情況都不準脫崗。 科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、過失、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)過
4、失本 人 必須寫出書面申請、,科內(nèi)處理意見、改良措施并上報醫(yī)院。 大交班試行:目的:完善質(zhì)量管理,降低平安隱患,是一忽人員對病人有更深 層次 的了解,同時重點了解、全而掌握病員情況,以便及時更改治 療方案和 護理措施。方法: 1 ?每周一進行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點交班,包扌舌該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作 用、應(yīng)考前須知等逐一交清。重點病人當場討論。2. 自由組合伙伴,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,所交內(nèi)容要全而、真實、反響該病人的真實情況。 3. 由科主任、護士長 做最后 安排,把重點病人別離出來重點討論。 大查房:目的:科主任全而了解病員情況,重點查
5、急、危、難、效果差及 伴有 軀體病癥的 ' 病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一 步標準醫(yī) 囑。方法:1? 每周四有科主任帶著醫(yī)生拿原始病歷進行查房, 現(xiàn)場辦 公、 下醫(yī)囑,并根據(jù)查房情況隨時講解,提問有關(guān)內(nèi)容。 2?查房期 間,由護 士長帶著局部護士旁聽,提出合理建議,并由護士長隨時 提問該病相關(guān) 情況。3. 能根本掌握科主任、護士長提出的相關(guān)問題。 4. 對提出合理化 建議的職工要實行獎勵制。加強醫(yī)院感染管理管理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫(yī)療指標完成較 為理 想。全年病床使用率、出院病人平均住院日天同比多天、 治愈好轉(zhuǎn) 率為、入院三日確診率、入出院診斷符合率、,均完 成或超過醫(yī)院 下達的指標。三. 強學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速開展繼續(xù)沿著“突出精神科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以??茖2〗ㄔO(shè)為重點 , 以 完善綜合效勞功能為目標的業(yè)務(wù)開展思路。 1 繼續(xù)加快重點??平ㄔO(shè)步伐。對有開展前景、有??铺厣c優(yōu)勢人才出去進修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護士到濟南精 神病院 進修。2 倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學(xué)科的開展。3輔助科室的齊心協(xié)力,為專科業(yè)務(wù)開展提供保障4 提高教學(xué)水平。四 . 缺乏之處廉潔行醫(yī)
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