應(yīng)急管理知識(shí)與能力建設(shè)教材_第1頁(yè)
應(yīng)急管理知識(shí)與能力建設(shè)教材_第2頁(yè)
應(yīng)急管理知識(shí)與能力建設(shè)教材_第3頁(yè)
應(yīng)急管理知識(shí)與能力建設(shè)教材_第4頁(yè)
應(yīng)急管理知識(shí)與能力建設(shè)教材_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩55頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1 1四三二一五突出問(wèn)題分析應(yīng)急能力提升創(chuàng)新方法,持續(xù)改進(jìn)法律責(zé)任和作用定位關(guān)鍵要素解析【主要內(nèi)容】2 2一、企業(yè)應(yīng)急管理的法律責(zé)任和作用定位一、企業(yè)應(yīng)急管理的法律責(zé)任和作用定位3 3(一)企業(yè)應(yīng)急管理的法律責(zé)任1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法4 41、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(續(xù))5 52、中華人民共和國(guó)消防法6 62、中華人民共和國(guó)消防法(續(xù))7 73、生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例8 84、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例9 94、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例(續(xù))10105、民用爆炸物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)安全管理規(guī)程1111(二)應(yīng)急管理的作用定位 主導(dǎo) 支持、配合1212二、企業(yè)應(yīng)急管理工作中存在的突出問(wèn)題

2、二、企業(yè)應(yīng)急管理工作中存在的突出問(wèn)題13131 1 無(wú)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案無(wú)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案2 2 應(yīng)急管理職責(zé)分工不明確,管理混亂應(yīng)急管理職責(zé)分工不明確,管理混亂3 3 應(yīng)急設(shè)施、物資和裝備缺乏應(yīng)急設(shè)施、物資和裝備缺乏4 4 現(xiàn)場(chǎng)盲目或錯(cuò)誤施救現(xiàn)場(chǎng)盲目或錯(cuò)誤施救二、企業(yè)應(yīng)急管理工作中存在的突出問(wèn)題1414四、四、 企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)中的關(guān)鍵問(wèn)題企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)中的關(guān)鍵問(wèn)題17171、事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵恢復(fù)(Recover)預(yù)備(Preparedness)響應(yīng)(Response)預(yù)防(Precaution)啟動(dòng)通告報(bào)警啟動(dòng)應(yīng)急救援提供醫(yī)療救助疏散與避難搜尋和營(yíng)救清理現(xiàn)場(chǎng)損失評(píng)估環(huán)境處置災(zāi)后重建預(yù)案評(píng)

3、估法規(guī)保險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)規(guī)劃員工教育制定預(yù)案應(yīng)急資源培訓(xùn)與演練互助協(xié)議18182 、應(yīng)急管理體系框架組織體系救援隊(duì)伍應(yīng)急指揮職能部門(mén)管理機(jī)構(gòu)保障系統(tǒng)制度基礎(chǔ)運(yùn)作機(jī)制公眾動(dòng)員屬地管理分級(jí)響應(yīng)統(tǒng)一指揮支持性附件現(xiàn)場(chǎng)處置方案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急資金人力資源物資裝備信息通訊應(yīng)急管理體系框架19193、應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 企業(yè)預(yù)案類(lèi)型一般可分為:企業(yè)預(yù)案類(lèi)型一般可分為:綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和臨時(shí)性方案。方案和臨時(shí)性方案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)從總體上闡述總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等

4、基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件類(lèi)事故的綜合性文件。綜合預(yù)案綜合預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案臨時(shí)性方案臨時(shí)性方案針對(duì)具體的事故類(lèi)別具體的事故類(lèi)別(如危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分急預(yù)案的組成部分。針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。針對(duì)臨時(shí)性活動(dòng)臨時(shí)性活動(dòng)(如大型公眾聚集活動(dòng)或高風(fēng)險(xiǎn)的建筑施工或維修活動(dòng))中可能出現(xiàn)的緊急情況,預(yù)先對(duì)相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的職責(zé)、任務(wù)和預(yù)防性措預(yù)防性措施施作出的安排。2020 應(yīng)急預(yù)案體系框架預(yù)案類(lèi)

5、別安全生產(chǎn)事故安全生產(chǎn)事故環(huán)境污染事故環(huán)境污染事故其他安全事故其他安全事故突發(fā)公共衛(wèi)生事突發(fā)公共衛(wèi)生事件件自然災(zāi)害自然災(zāi)害社會(huì)安全事件社會(huì)安全事件集團(tuán)綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案業(yè)務(wù)板塊綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案分子公司綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案綜合預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案21214、應(yīng)急預(yù)案中的關(guān)鍵要素22224.1 方針與原則v救援工作的優(yōu)先方向、政策、范圍和總體目標(biāo)救援工作的優(yōu)先方向、政

6、策、范圍和總體目標(biāo)優(yōu)先原則:優(yōu)先原則:人員安全、控制事態(tài)、環(huán)境保護(hù)等減少損失減少損失預(yù)防為主預(yù)防為主常備不懈常備不懈高效協(xié)調(diào)高效協(xié)調(diào)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)23234.2 應(yīng)急策劃v對(duì)特定對(duì)象潛在的事故性質(zhì)及影響特定對(duì)象潛在的事故性質(zhì)及影響進(jìn)行認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)v根據(jù)危險(xiǎn)分析的結(jié)果,分析應(yīng)急力量和應(yīng)急資源應(yīng)急力量和應(yīng)急資源的可利用情況v列出國(guó)家、地方相關(guān)法規(guī),以作為預(yù)案制定、應(yīng)急工作的依據(jù)和授權(quán)依據(jù)和授權(quán) 危險(xiǎn)分析危險(xiǎn)分析 資源分析資源分析 法規(guī)要求法規(guī)要求24244.3 應(yīng)急準(zhǔn)備v針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速采取有效地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先所做的各種準(zhǔn)備預(yù)先所做的各種準(zhǔn)備,主要包括: 機(jī)構(gòu)和職責(zé)機(jī)構(gòu)和職責(zé) 應(yīng)急資

7、源應(yīng)急資源 培訓(xùn)、訓(xùn)練與演練培訓(xùn)、訓(xùn)練與演練 互助協(xié)議互助協(xié)議25254.4 應(yīng)急響應(yīng)v明確事故應(yīng)急響應(yīng)的流程響應(yīng)的流程。v根據(jù)事故應(yīng)急處置流程,明確應(yīng)急指揮、響應(yīng)行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)等現(xiàn)場(chǎng)處置工作的響應(yīng)程序和要求響應(yīng)程序和要求,明確各專(zhuān)業(yè)小組的具體分工具體分工。v明確擴(kuò)大應(yīng)急的啟動(dòng)條件擴(kuò)大應(yīng)急的啟動(dòng)條件,應(yīng)急響應(yīng)升級(jí)后,下級(jí)現(xiàn)場(chǎng)救援組織應(yīng)轉(zhuǎn)換角色、做好協(xié)助和配合工作。應(yīng)急響應(yīng)核心要素1.1. 接警與通知接警與通知2.2. 指揮與控制指揮與控制3.3. 警報(bào)和緊急公告警報(bào)和緊急公告4.4. 通訊通訊5.5. 事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估6.6. 警戒與治安警戒與治安7.7. 人群疏散與安置

8、人群疏散與安置8.8. 醫(yī)療與衛(wèi)生醫(yī)療與衛(wèi)生9.9. 公共關(guān)系公共關(guān)系10.10.應(yīng)急人員安全應(yīng)急人員安全11.11.消防和搶險(xiǎn)消防和搶險(xiǎn)12.12.泄漏物控制泄漏物控制2626應(yīng)急響應(yīng)程序救援行動(dòng)警情判斷響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)預(yù)案事態(tài)控制應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)應(yīng)急恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急人員到位接警信息反饋報(bào)警安全生產(chǎn)事故人員救助工程搶險(xiǎn)警戒與交通管制醫(yī)療救護(hù)人群疏散現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)家支持總結(jié)評(píng)審申請(qǐng)?jiān)鲈F(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理事故調(diào)查YNY YYN N關(guān)閉27274.5 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)使事故影響區(qū)域恢復(fù)至相對(duì)安全的基本狀態(tài)和正常使事故影響區(qū)域恢復(fù)至相對(duì)安全的基本狀態(tài)和正常狀態(tài)的救援行動(dòng),主要包

9、括:狀態(tài)的救援行動(dòng),主要包括:損失評(píng)估損失評(píng)估清理廢墟清理廢墟環(huán)境檢測(cè)環(huán)境檢測(cè)原因調(diào)查、后果評(píng)價(jià)原因調(diào)查、后果評(píng)價(jià)28284.6 預(yù)案管理與評(píng)審u應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)單位和政府相關(guān)部門(mén)備案u每年至少至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審u在出現(xiàn)重大變更后,應(yīng)及時(shí)修訂完善預(yù)案國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)有了新的要求國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)有了新的要求應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員、工藝流程發(fā)生改變應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員、工藝流程發(fā)生改變危險(xiǎn)源的等級(jí)發(fā)生變化危險(xiǎn)源的等級(jí)發(fā)生變化采用了新的設(shè)備采用了新的設(shè)備發(fā)生了生產(chǎn)安全事故發(fā)生了生產(chǎn)安全事故組織應(yīng)急演練和日常的應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題組織應(yīng)急演練和日常的應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題其他應(yīng)進(jìn)行預(yù)案修訂的情形其他應(yīng)進(jìn)行預(yù)案

10、修訂的情形29295、應(yīng)急預(yù)案的基本要求完整性可操作性實(shí)用性協(xié)調(diào)性預(yù)案結(jié)構(gòu)完整應(yīng)急過(guò)程完整功能要素完整各類(lèi)人員均明確職責(zé)和要求:任務(wù)可分解落實(shí),職責(zé)要明確,通信信息要準(zhǔn)確,程序要明晰,方法要可行,涉及外部相關(guān)內(nèi)容要取得認(rèn)可。防范應(yīng)對(duì)處置措施和方法,既有歷史經(jīng)驗(yàn)和理論概括,又有科學(xué)分析和成功做法,能有效處置事故,減少傷亡和損失。上下、內(nèi)外及同級(jí)預(yù)案之間的一致性,集團(tuán)總部、同級(jí)政府、下屬企業(yè)預(yù)案、主管部門(mén)預(yù)案等都應(yīng)相互銜接。30303.6 應(yīng)急組織體系搭建日常應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)(應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心總指揮:副總指揮:成員單位(職能部門(mén)):工作小組(如: 綜合協(xié)調(diào)組、醫(yī)療救護(hù)組、保衛(wèi)警戒

11、組、消防組、搶險(xiǎn)搶修組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、工藝技術(shù)組、善后處理組等)組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):成 員:職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、 各專(zhuān)業(yè)小組(消防等)辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急日常事務(wù)管理31313.6 應(yīng)急組織體系搭建u日常應(yīng)急管理:統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、決策預(yù)案體系建設(shè)應(yīng)急資源的配置、維護(hù)和管理培訓(xùn)、演練、宣傳教育隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)家?guī)靧應(yīng)急處置期間:資源調(diào)配、決策支持、處置方案執(zhí)行的監(jiān)督外部協(xié)調(diào)與資源調(diào)配重大處置方案決策與專(zhuān)家會(huì)商確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別與應(yīng)急終止后勤支持:信息、物資、技術(shù)、專(zhuān)家、管制等(1)日常應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé)32323.6 應(yīng)急組織體系搭建(2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)人員疏散、管制范圍應(yīng)急資源利用,減少花費(fèi)向上級(jí)主

12、管部門(mén)匯報(bào)事故和應(yīng)急救援情況,適時(shí)發(fā)布事故及事故救援情況;必要時(shí)向上級(jí)部門(mén)和有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)信息報(bào)道和發(fā)布協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急人員,保持聯(lián)系識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)和現(xiàn)存危險(xiǎn)狀況,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行分析,確定危險(xiǎn)品的處理程序和采用技術(shù)工作區(qū)劃分應(yīng)急人員防護(hù)安排決定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急是否終止協(xié)調(diào)控制現(xiàn)場(chǎng)凈化和恢復(fù)33333.6 應(yīng)急組織體系搭建(3 3)專(zhuān)、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍與專(zhuān)家保障)專(zhuān)、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍與專(zhuān)家保障按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的需要,結(jié)合企業(yè)應(yīng)急管理的實(shí)際,組建專(zhuān)業(yè)專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍并開(kāi)展專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和能力保持工程搶險(xiǎn)環(huán)境監(jiān)測(cè)消防醫(yī)療救護(hù)警戒交管物資供應(yīng)等,組織成立內(nèi)外部應(yīng)急專(zhuān)家組,在發(fā)生影響事故和必要時(shí),

13、現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持和決策建議,并為日常應(yīng)急管理技術(shù)支持34343.7應(yīng)急技術(shù)與裝備保障通信信息通信信息應(yīng)急裝備應(yīng)急裝備救援物資救援物資后勤支持后勤支持35353.8 應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)的確定原則u根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求、實(shí)際應(yīng)急響應(yīng)能力、管理構(gòu)架等因素,進(jìn)行事故根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求、實(shí)際應(yīng)急響應(yīng)能力、管理構(gòu)架等因素,進(jìn)行事故應(yīng)急響應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)分級(jí),明確,明確響應(yīng)職責(zé)。響應(yīng)職責(zé)。u應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)與上級(jí)預(yù)案和地方預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)與上級(jí)預(yù)案和地方預(yù)案保持銜接保持銜接。u下一級(jí)預(yù)案啟動(dòng)時(shí),上一級(jí)預(yù)案應(yīng)處于準(zhǔn)備狀態(tài),以應(yīng)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的升級(jí)。下一級(jí)預(yù)案啟動(dòng)時(shí),上一級(jí)預(yù)案應(yīng)處于準(zhǔn)備狀態(tài),以應(yīng)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的升級(jí)。* *事故分級(jí)

14、依據(jù)事故分級(jí)依據(jù)金恒集團(tuán)生產(chǎn)安全事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)金恒集團(tuán)生產(chǎn)安全事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)36363.9 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的基本要求現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容 p事故征兆事故征兆p應(yīng)急組織與職責(zé)應(yīng)急組織與職責(zé)p應(yīng)急處置措施和流程應(yīng)急處置措施和流程p應(yīng)急處置注意事項(xiàng)應(yīng)急處置注意事項(xiàng)p物資和通信聯(lián)絡(luò)物資和通信聯(lián)絡(luò)37373.9.1 事故特征a a)危險(xiǎn)性分析,可能發(fā)生的)危險(xiǎn)性分析,可能發(fā)生的事故類(lèi)型事故類(lèi)型;b b)事故發(fā)生的)事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱(chēng);的名稱(chēng);c c)事故可能發(fā)生的)事故可能發(fā)生的季節(jié)季節(jié)和造成的和造成的危害程度危害程度;d d)事故前可能出現(xiàn)的

15、)事故前可能出現(xiàn)的征兆征兆。 38383.9.2 應(yīng)急組織與職責(zé)a a)基層單位應(yīng)急)基層單位應(yīng)急自救組織形式自救組織形式及及人員構(gòu)成情況人員構(gòu)成情況;b b)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)具體職責(zé),應(yīng)同單位或車(chē)間、班,應(yīng)同單位或車(chē)間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合,明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合,明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。39393.9.3 應(yīng)急處置a a)事故應(yīng)急處置程序。)事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故類(lèi)別及現(xiàn)場(chǎng)情況,明根據(jù)可能發(fā)生的事故類(lèi)別及現(xiàn)場(chǎng)情況,明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大確事故報(bào)警、各

16、項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。b b)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動(dòng)車(chē)輛傷害等,從操作措施、工藝流程、現(xiàn)泄漏、坍塌、水患、機(jī)動(dòng)車(chē)輛傷害等,從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故控制,人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面制定明確的場(chǎng)處置、事故控制,人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急處置措施。c c)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)。)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)。報(bào)警電話(huà)及上級(jí)管理部門(mén)、相關(guān)應(yīng)急救援單位報(bào)警電話(huà)及上級(jí)管理部門(mén)、相關(guān)應(yīng)急救援單位

17、聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員,聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員,d d)應(yīng)急報(bào)告。)應(yīng)急報(bào)告。事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容。事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容。40403.9.4 注意事項(xiàng)a a)佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng);)佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng);b b)使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng);)使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng);c c)采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng);)采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng);d d)現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng);)現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng);e e)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng);)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng);f f)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng);)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng);g g)其

18、他需要特別警示的事項(xiàng)。)其他需要特別警示的事項(xiàng)。 43433.9.5 物資和通訊聯(lián)絡(luò)a a)現(xiàn)場(chǎng)處置所需的重要物資裝備的名錄或清單及存放地)現(xiàn)場(chǎng)處置所需的重要物資裝備的名錄或清單及存放地點(diǎn)、維護(hù)負(fù)責(zé)人員點(diǎn)、維護(hù)負(fù)責(zé)人員b b)有關(guān)應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式)有關(guān)應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式4444五、應(yīng)急管理能力提升五、應(yīng)急管理能力提升45451.人員意識(shí)和能力培養(yǎng)根據(jù)應(yīng)急參與各方職責(zé),強(qiáng)化能力和意識(shí)培訓(xùn)。46462.能力支持和指導(dǎo)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)支持和應(yīng)急管理決策支持作用,增強(qiáng)應(yīng)急能力,提升充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)支持和應(yīng)急管理決策支持作用,增強(qiáng)應(yīng)急能力,提升管理的專(zhuān)業(yè)性。管理的專(zhuān)業(yè)性

19、。預(yù)案評(píng)審應(yīng)急演練能力評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)決策支持現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)47473.應(yīng)急互助與聯(lián)動(dòng)p分析內(nèi)外部應(yīng)急類(lèi)型,確定風(fēng)險(xiǎn)程度,建立事故預(yù)警、通報(bào)、互助機(jī)制分析內(nèi)外部應(yīng)急類(lèi)型,確定風(fēng)險(xiǎn)程度,建立事故預(yù)警、通報(bào)、互助機(jī)制p尋找外部應(yīng)急資源以彌補(bǔ)企業(yè)應(yīng)急保障能力不足尋找外部應(yīng)急資源以彌補(bǔ)企業(yè)應(yīng)急保障能力不足48484.應(yīng)急物資裝備p根據(jù)企業(yè)應(yīng)急類(lèi)型及嚴(yán)重等級(jí),確定應(yīng)急物資裝備配備標(biāo)準(zhǔn)p安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急物質(zhì)裝備49495.救援方法與技術(shù)根據(jù)應(yīng)急場(chǎng)所、類(lèi)型確定救援方法p典型事故案例火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、觸電、淹溺、坍塌、踩踏p特定場(chǎng)所受限空間、人員密集場(chǎng)所、地下空間50507.應(yīng)急演練p根據(jù)企業(yè)應(yīng)急類(lèi)型嚴(yán)重等級(jí)及發(fā)生頻率,確定應(yīng)急演

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論