2021上半年工作總結(jié)和述職報(bào)告

1、2021上半年工作總結(jié)和述職報(bào)告20XX上半年工作總結(jié)和述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好，自20XX年1月1日公司合并以來，本人有幸擔(dān)當(dāng)規(guī)劃技術(shù)部給、排水專業(yè)工程師一職，在新崗位半年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已基本融入了地產(chǎn)公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對新崗位的工作職責(zé)、流程等各個(gè)方面都有了全面的了解?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳉v程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好地做好本職工作。 一、工作職責(zé)及20XX上半年主要工作內(nèi)容: 1、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理：對各項(xiàng)目圖紙及變更進(jìn)行審核，并提出相關(guān)建議，在方案確定上加強(qiáng)了與設(shè)計(jì)院溝通，保證了方案的合理化和經(jīng)濟(jì)性。例如，對海鮮城廚房

2、給排水進(jìn)行了重新設(shè)計(jì);對消防栓、噴淋進(jìn)行了調(diào)整;室外雨水、污水圖紙進(jìn)行了審核調(diào)整;對各項(xiàng)目的供、排水方案進(jìn)行具體審查核對。 2、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理：對各項(xiàng)目圖紙根據(jù)公司節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行審核下發(fā)，針對公司項(xiàng)目多，設(shè)計(jì)院多的狀況，對各設(shè)計(jì)院進(jìn)行了有效管控，保證了出圖的準(zhǔn)時(shí)性;協(xié)作外協(xié)與各部門準(zhǔn)時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目供、排水、燃?xì)獾呐涮?、設(shè)計(jì)工作。 3、設(shè)計(jì)成本掌握：針對公司年初提出的項(xiàng)目優(yōu)化工作，對各項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、選用材料等進(jìn)行了全面的優(yōu)化工作。例如，通過計(jì)算優(yōu)化了鳳凰廣場后勤區(qū)、低區(qū)換熱器，辦公樓排水管材進(jìn)行了優(yōu)化;對海鮮城排水、新天地室外供水管材的選用進(jìn)行了優(yōu)化。 4、對項(xiàng)目技術(shù)支持：對各現(xiàn)場安裝工作進(jìn)行協(xié)助指導(dǎo)，

3、對變更方案及材料樣品進(jìn)行確認(rèn)。對公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)現(xiàn)場緊跟，對海鮮城現(xiàn)場安裝工作準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)確認(rèn)，技術(shù)變更準(zhǔn)時(shí)確認(rèn);對觀邸、鳳凰廣場等項(xiàng)目給排水、消防材料進(jìn)行審核確認(rèn)。 5、對各兄弟部門的支持：對成本管理部、品管部、人力資源部等各兄弟部門進(jìn)行了大 力的工作支持，準(zhǔn)時(shí)為對成本管理部招標(biāo)文件、比價(jià)材料等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作品管部進(jìn)行了各項(xiàng)檢查工作，參與人力資源部參與各種培訓(xùn)活動(dòng)。 總結(jié)20XX上半年的工作，有成果也有許多不足的地方，能夠伴隨著康大地產(chǎn)公司一起成長，我覺得特別榮幸! 二、20XX上半年工作中存在的不足和問題 1、對新工作崗位的工作流程不是很熟識(shí)，延誤了許多工作的進(jìn)程; 2、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度推進(jìn)不

4、夠，對設(shè)計(jì)院管控力度不夠，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度拖后; 3、各專業(yè)溝通不暢，導(dǎo)致土建、安裝、裝飾在施工時(shí)矛盾沖突較多，形成工期與成本的鋪張; 4、工作反饋不夠準(zhǔn)時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通不夠準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致工作重復(fù)，被動(dòng)。 三、20XX上半年個(gè)人學(xué)習(xí)收獲 20XX上半年通過公司及部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教，同事們的無私幫助，有了大家的幫助，使自己在工程管理及專業(yè)技能方面都有了極大的提升。在此，對大家深表感謝!四、20XX下半年工作、學(xué)習(xí)的思路和計(jì)劃 作為規(guī)劃技術(shù)部一名專業(yè)工程師，一定要執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)設(shè)計(jì)管理工作?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)

5、，在以后的工作中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作： 1、專心貫徹集團(tuán)、公司會(huì)議文件精神，學(xué)習(xí)企業(yè)文化。 制定全局工作計(jì)劃，以公司利益為核心。 2、學(xué)習(xí)、把握先進(jìn)專業(yè)學(xué)問，連續(xù)提高管理水平： 隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論學(xué)問運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想熟悉，開拓視野。 3、進(jìn)一步作好設(shè)計(jì)人員管理工作： 在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成果，但是仍舊存在許多不足，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的

6、組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。 五、立足本職，對公司工作開展的建議 康大地產(chǎn)公司作為集團(tuán)新合并的公司，能夠在地產(chǎn)不景氣的大環(huán)境下蓬勃發(fā)展，除了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策指引，也離不開公司員工的辛勤付出，作為公司的一員，我也有幾點(diǎn)想法，想與大家共享： 1、倡導(dǎo)科學(xué)管理，制度管理，例如建立網(wǎng)絡(luò)辦公正臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)快捷、無紙化辦公，削減管理成本; 2、 3、規(guī)劃技術(shù)部：供應(yīng)更寬闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高個(gè)人專業(yè)及管理水平，為公司發(fā)展供應(yīng)后備力氣;項(xiàng)目定位要精確，前期工作要做足，盡量避免“三邊”工程造成的施工

7、鋪張。 【相關(guān)推薦】20XX年1-6月工作總結(jié)與計(jì)劃 20XX年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極協(xié)作下，上半年的工作有序綻開，取得了一定的成果，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?？梢哉f，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展供應(yīng)思路。 一、1-6月份完成的詳細(xì)工作如下： 。 。 二、存在的問題和不足 1、在過去的半年工作時(shí)間里，被支配的工作可以準(zhǔn)時(shí)有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)

8、言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。 2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍舊存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺，設(shè)計(jì)形式缺乏新奇感、藝術(shù)性，設(shè)計(jì)能力的短板仍舊阻礙了自己在工作中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中，每個(gè)人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。 三、將來發(fā)展的方向與計(jì)劃 1、提高設(shè)計(jì)水平： 通過工作實(shí)踐，使我熟悉到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工

9、作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟識(shí)各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，這樣下來才會(huì)有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，專心努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 2、專心對待下半年的工作任務(wù)： 針對下半年的工作，連續(xù)保持高度專心的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì)，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，確定最終的方案成果。并依據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。 3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊： 設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力氣，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極協(xié)作部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與