房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)QEO管理

1、方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)QEOQEO管理管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話一章第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程確定現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程確定 一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程的識(shí)別一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程的識(shí)別房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程詳見(jiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程詳見(jiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程圖圖 二、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)二、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí) 詳見(jiàn)詳見(jiàn)環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辨環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)講義識(shí)及評(píng)價(jià)講義方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電

2、話二章第二章 分包管理分包管理一、采購(gòu)及分包的確定一、采購(gòu)及分包的確定 房地產(chǎn)采購(gòu)及分包包括：項(xiàng)目可行房地產(chǎn)采購(gòu)及分包包括：項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃、拆遷、項(xiàng)目勘察、性研究、規(guī)劃、拆遷、項(xiàng)目勘察、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)、原材料采購(gòu)、招投標(biāo)代設(shè)備采購(gòu)、原材料采購(gòu)、招投標(biāo)代理、房屋銷(xiāo)售、廣告策劃等。理、房屋銷(xiāo)售、廣告策劃等。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話二章第二章 分包管理分包管理 二、招標(biāo)及簽約 項(xiàng)目部有關(guān)人員參與供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)工作，向集團(tuán)公司提供區(qū)域內(nèi)合格供方推薦

3、信息，參與招投標(biāo)工作和合同簽約工作。 開(kāi)工前有簽約部門(mén)向項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底，并保留交底記錄。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話二章第二章 分包管理分包管理 三、履約控制 項(xiàng)目部按相關(guān)程序文件及工作指引要求對(duì)施工階段涉及的供方履約情況進(jìn)行控制。 供方控制要求詳見(jiàn)施工過(guò)程控制方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話二章第二章 分包管理分包管理 四、對(duì)供方的履約評(píng)估： 1、履約評(píng)估時(shí)機(jī)： 在每期建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，當(dāng)某個(gè)供方已履行完合同的有關(guān)義務(wù)，項(xiàng)目完成集中交房三個(gè)月后，由供應(yīng)商管理部門(mén)組織進(jìn)行履

4、約評(píng)估。 2、履約評(píng)估內(nèi)容包括： a) 對(duì)中標(biāo)（施工、設(shè)備材料等）供方、監(jiān)理供方的履約評(píng)估內(nèi)容包括：質(zhì)量、工期、進(jìn)度完成情況、集中交房完成情況、過(guò)程檢查或評(píng)價(jià)情況、預(yù)結(jié)算配合、設(shè)計(jì)配合、管理水平、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)、交房配合、保修服務(wù)等； b) 對(duì)設(shè)計(jì)供方的履約評(píng)估內(nèi)容包括：合同履行、圖紙質(zhì)量、設(shè)計(jì)取費(fèi)、成本意識(shí)、配合及服務(wù)意識(shí)、設(shè)計(jì)能力、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。 方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 一、施工管理過(guò)程的策劃 1、管理目標(biāo)的制定與實(shí)施 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司總目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)滿足方

5、針要求，目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并分加到個(gè)層次和只能崗位。包括針對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)制定的階段性目標(biāo)，定期考核。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 2、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)于該建設(shè)單位實(shí)施的有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的設(shè)施應(yīng)編制管理方案并實(shí)施。 內(nèi)容包括：施工期間的污水排放、施工水、電、氣源的提供、主要交通道路等。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制（1 1）制定管理方案的目的）制定管理方案的目的-實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)。有明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)。

6、有明確的針對(duì)性，管理方案應(yīng)與目標(biāo)、指標(biāo)對(duì)應(yīng)，目標(biāo)、的針對(duì)性，管理方案應(yīng)與目標(biāo)、指標(biāo)對(duì)應(yīng)，目標(biāo)、指標(biāo)不一定都用管理方案來(lái)實(shí)現(xiàn)。指標(biāo)不一定都用管理方案來(lái)實(shí)現(xiàn)。（2 2）方案可以是一個(gè)或幾個(gè)以實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)和指標(biāo)。）方案可以是一個(gè)或幾個(gè)以實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)和指標(biāo)。（3 3）方案的內(nèi)容必須包括：）方案的內(nèi)容必須包括： 1 1）職責(zé)：落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)職能部門(mén)和管理層，）職責(zé)：落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)職能部門(mén)和管理層，包括資金；包括資金； 2 2）方法措施、時(shí)間表：可操作、可考核、可實(shí)現(xiàn)）方法措施、時(shí)間表：可操作、可考核、可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)；方法措施不應(yīng)與法律法規(guī)相抵觸。目標(biāo)指標(biāo)；方法措施不應(yīng)與法律法規(guī)相抵觸。（4 4）環(huán)境

7、管理方案的管理：應(yīng)隨客觀條件變化評(píng)審并）環(huán)境管理方案的管理：應(yīng)隨客觀條件變化評(píng)審并及時(shí)修訂。及時(shí)修訂。 如果組織的活動(dòng)，產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化或某項(xiàng)目如果組織的活動(dòng)，產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化或某項(xiàng)目涉及新的開(kāi)發(fā)時(shí)，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響也將隨之變化，涉及新的開(kāi)發(fā)時(shí)，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響也將隨之變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行修訂，為確保管理方案有效，應(yīng)及時(shí)對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行修訂，為確保管理方案有效，要實(shí)施動(dòng)態(tài)控制要實(shí)施動(dòng)態(tài)控制. .方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制序序號(hào)號(hào)目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)方法方法措施措施執(zhí)行執(zhí)行部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人預(yù)算預(yù)算（RMBR

8、MB）萬(wàn)元萬(wàn)元啟動(dòng)啟動(dòng)日期日期完成完成日期日期1 1降低降低污水污水中中Cd2+Cd2+濃度濃度0303年年1212月污水中月污水中Cd2+Cd2+降至標(biāo)準(zhǔn)值降至標(biāo)準(zhǔn)值50%50%裝配裝配Cd2+Cd2+處理處理裝置裝置環(huán)保環(huán)?？瓶芚ZXZ車(chē)間車(chē)間環(huán)保環(huán)保科長(zhǎng)：科長(zhǎng)：R R5 503.103.103.803.82 2CFCCFC排排放最放最小化小化指標(biāo)指標(biāo)1 1：0303年比年比0202年年1.AA1.AA車(chē)間車(chē)間CFCCFC減排減排2 2噸噸1.1.用用HCFCHCFC部分部分代替代替CFCCFC技術(shù)技術(shù)科科技術(shù)技術(shù)科長(zhǎng)：科長(zhǎng)：P P151503.203.203.103.12 2指標(biāo)指標(biāo)2

9、2：03.03.年年 1212月月2.BB2.BB車(chē)間車(chē)間CFCCFC零排放零排放2.2.產(chǎn)產(chǎn)品替品替代代科研科研中心中心中心中心主任：主任：Q Q10010003.103.103.103.11 1.方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)方法措施方法措施執(zhí)行部執(zhí)行部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人預(yù)算預(yù)算（RMB）萬(wàn)元萬(wàn)元啟啟動(dòng)動(dòng)日日期期完成完成日期日期3盡可盡可能降能降低用低用水量水量XX車(chē)間車(chē)間用水量用水量03年比年比02年減年減少少15%1.X工段裝工段裝凈化設(shè)備凈化設(shè)備XX車(chē)間車(chē)間X工段、工段、機(jī)動(dòng)科機(jī)動(dòng)科機(jī)

10、動(dòng)科機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)：長(zhǎng)：M1003.103.42.Y工段使工段使用凈化水用凈化水XX車(chē)間車(chē)間Y工段工段工段長(zhǎng)：工段長(zhǎng)：W203.403.54減少減少有機(jī)有機(jī)溶劑溶劑向大向大氣排氣排放量放量到到03年年12月噴月噴漆車(chē)間漆車(chē)間的氯苯的氯苯排放濃排放濃度降低度降低至至60mg/m3溶劑回收溶劑回收裝置裝置1.項(xiàng)目論項(xiàng)目論證證環(huán)?？骗h(huán)?？骗h(huán)?？骗h(huán)?？崎L(zhǎng)長(zhǎng)共共10003.103.22.工程設(shè)工程設(shè)計(jì)計(jì)環(huán)?？骗h(huán)?？骗h(huán)?？骗h(huán)保科長(zhǎng)長(zhǎng)03.303.53.工程施工程施工工環(huán)?？骗h(huán)保科環(huán)?？骗h(huán)?？崎L(zhǎng)長(zhǎng)03.603.104.工程驗(yàn)工程驗(yàn)收收環(huán)?？骗h(huán)?？骗h(huán)保科環(huán)?？崎L(zhǎng)長(zhǎng)03.12方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀

11、區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制3 3、施工階段的策劃、施工階段的策劃7.1 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 組織應(yīng)策劃和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過(guò)程的要求相一致（見(jiàn)4.1）。在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí)，組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容：產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求；針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程、文件和資源的需求； 產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄（見(jiàn)4.2.4）。策劃的輸出形式應(yīng)適于組織的運(yùn)作方式。 注1：對(duì)應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系的過(guò)程（包括產(chǎn)品實(shí)

12、現(xiàn)過(guò)程）和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計(jì)劃。 注2：組織也可將7.3的要求應(yīng)用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的開(kāi)發(fā)。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 項(xiàng)目部依據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展部編制的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃； 計(jì)劃內(nèi)容： a)項(xiàng)目概況； b)項(xiàng)目目標(biāo)和要求； c)確定的過(guò)程、所依據(jù)的文件和資源提供； d)驗(yàn)證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理和施工單位的監(jiān)督檢查的安排及產(chǎn)品的接收準(zhǔn)則； f)進(jìn)度計(jì)劃；資金計(jì)劃； g)控制過(guò)程所需的記錄等。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 二

13、、施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制 組建項(xiàng)目管理部，配備相關(guān)專業(yè)人員和辦公設(shè)施； 做好“七通一平”工作； 辦理施工許可證； 審查監(jiān)理及施工單位的人員資質(zhì)； 審查監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)； 會(huì)同監(jiān)理組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作； 審查監(jiān)理申報(bào)的各種工程報(bào)表； 參加監(jiān)理例會(huì)，提出現(xiàn)場(chǎng)管理要求； 控制的范圍和深度由風(fēng)險(xiǎn)接受水平?jīng)Q定。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 對(duì)監(jiān)理和施工單位進(jìn)行監(jiān)控； 參與重要、關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)督、檢查； 負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收、移交工作； 參加分部工程驗(yàn)收、評(píng)定； 組織單位工程的驗(yàn)收工作； 參與、監(jiān)督設(shè)計(jì)變更及

14、工程洽商； 組織階段性的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查工作： 做好工程配套工作； 組織房屋交付和保修工作。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 過(guò)程確認(rèn)： 施工過(guò)程中過(guò)程確認(rèn)：施工前，由施工單位編制施工方案，明確施工任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、人員資格要求、設(shè)備能力要求，報(bào)監(jiān)理單位審查后方可進(jìn)行施工。施工過(guò)程中，監(jiān)理單位實(shí)施必要的旁站監(jiān)督。 施工完成后，項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理單位評(píng)審，合格后方可進(jìn)行下步工序施工。 方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)

15、和可追溯性：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性： 項(xiàng)目部是產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的主管監(jiān)督部門(mén)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)工作的監(jiān)督工作。 對(duì)于采購(gòu)產(chǎn)品由物資供方直接送至施工現(xiàn)場(chǎng)，辦理移交。由施工單位采用標(biāo)牌、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、出入庫(kù)單及出廠證明文件等方式進(jìn)行，并在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)實(shí)現(xiàn)可追溯。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 建設(shè)過(guò)程的標(biāo)識(shí)主要通過(guò)施工單位、監(jiān)理單位形成的工程施工、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、檢查等的記錄予以標(biāo)識(shí)。并在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)實(shí)現(xiàn)追溯。 工程竣工后，項(xiàng)目部按要求及時(shí)收集、歸檔。具體執(zhí)行記錄控制程序。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路

16、33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 竣工工程：竣工工程： a) 房屋實(shí)體的標(biāo)識(shí)包括：棟號(hào)、單元號(hào)、樓梯間、樓層號(hào)、房號(hào)。 b) 項(xiàng)目部依據(jù)施工圖制定單元號(hào)、樓梯間樓層號(hào)和房號(hào)，通知施工單位噴號(hào)。 c) 項(xiàng)目部取得正式樓號(hào)后，通知物業(yè)公司安裝樓號(hào)。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 產(chǎn)品防護(hù)產(chǎn)品防護(hù) 1）在工程竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)行的商品房銷(xiāo)售面積計(jì)算及公用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則，對(duì)房屋面積進(jìn)行實(shí)地測(cè)量、核算，以此調(diào)整銷(xiāo)售合同面積。 2）在整個(gè)施工建設(shè)階段直到房屋交接期間，項(xiàng)目部按照對(duì)建筑物、材料

17、的成品防護(hù)要求的管理制度的要求對(duì)施工單位進(jìn)行檢查，對(duì)建筑物、材料成品的包裝、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行必要的管理。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 3）房屋驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部與物業(yè)公司辦理房屋托管事宜。監(jiān)督施工單位做好保修工作。 4）對(duì)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的房屋與物業(yè)公司進(jìn)行接管驗(yàn)收后，項(xiàng)目部就閑置房屋進(jìn)行委托管理。與物業(yè)公司簽訂房屋托管合同，辦理托管交接手續(xù)。 5）采購(gòu)產(chǎn)品的防護(hù)：無(wú)論公司采購(gòu)或施工單位采購(gòu)的物資，均由施工單位采用適宜的方式進(jìn)行貯存防護(hù)，防止產(chǎn)品損壞、丟失；項(xiàng)目部委托監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公

18、司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 三、環(huán)境運(yùn)行控制三、環(huán)境運(yùn)行控制 嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”要求，對(duì)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)解決； 對(duì)已確定的環(huán)境因素實(shí)施控制； 要求施工單位確定環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，編制環(huán)境保護(hù)方案； 委托監(jiān)理公司對(duì)施工單位的環(huán)境保護(hù)措施或方案進(jìn)行審批后，方可施工 各施工單位應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、廢棄物、污水、噪音、火災(zāi)、爆炸等監(jiān)測(cè)規(guī)程要求實(shí)施監(jiān)測(cè)，當(dāng)施工單位對(duì)常規(guī)排放不具備監(jiān)測(cè)能力時(shí)，由項(xiàng)目部按照有關(guān)程序委托具備監(jiān)測(cè)資格的單位實(shí)施監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果由項(xiàng)目部保存； 方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增

19、光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 四、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)； 實(shí)施管理方案； 會(huì)同監(jiān)理審查施工單位編制的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）； 參加公司或自行組織安全培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，“四新”實(shí)施前進(jìn)行教育和安全交底； 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施和安全標(biāo)識(shí)的監(jiān)督； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備安裝、使用實(shí)施監(jiān)督檢查； 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控時(shí)，關(guān)注自身個(gè)體防護(hù)，配備和正確使用安全防護(hù)用品； 注意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 五、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) 編制或納入施工總承包單位的應(yīng)急預(yù)案

20、，審查施工單位應(yīng)急預(yù)案。 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括： a) 明確可能發(fā)生事故的原因、物質(zhì)、場(chǎng)所； b) 確定所采取的應(yīng)急處理措施； c) 建立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人、演習(xí)需要的安排和時(shí)間間隔； d) 事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急對(duì)策及信息傳遞等。 e) 必要時(shí)，尋求第三方救助的通訊聯(lián)絡(luò)方法。 方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話三章 施工過(guò)程控制 配備應(yīng)急器材； 執(zhí)行公司安全事故應(yīng)急求援方案； 組織或參加施工單位的應(yīng)急演練； 參與事故的調(diào)查、分析和處置； 評(píng)審應(yīng)急預(yù)案和程序的充分性與適宜性。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話：01

21、0-88411888第四章 監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn) 一、質(zhì)量的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收 1、過(guò)程及產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行考核； 對(duì)施工階段開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量； 定期對(duì)個(gè)專業(yè)人員的工作質(zhì)量實(shí)施檢查； 接受公司的聯(lián)合檢查； 會(huì)同物資采購(gòu)部門(mén)對(duì)“甲供”材料、設(shè)備實(shí)施進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和移交； 參加關(guān)鍵、特殊過(guò)程的監(jiān)督、檢查； 組織定期現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工管理的檢查工作； 參加質(zhì)量驗(yàn)收工作。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話四章 監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn) 二、環(huán)境和職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測(cè)量二、環(huán)境和職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測(cè)量 施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工單位每月進(jìn)行一

22、次噪聲監(jiān)測(cè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放每年請(qǐng)地區(qū)環(huán)保部門(mén)監(jiān)測(cè)一次。 精裝修房屋交付前必須取得室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。 施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制、廢棄物處置、污水排放、能源消耗等的監(jiān)視和測(cè)量按環(huán)境運(yùn)行控制程序進(jìn)行控制，并形成記錄方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話四章 監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn) 定期對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行考核； 對(duì)管理方案實(shí)施檢查和驗(yàn)收； 定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改； 參加公司組織的員工健康體檢； 對(duì)特種設(shè)備和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)實(shí)施監(jiān)控； 定期進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路3

23、3號(hào) 電話四章 監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn) 三、數(shù)據(jù)分析三、數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)：指能夠客觀地反映事物事實(shí)的資料和數(shù)字。 分析：指把一件事物、一種現(xiàn)象、一個(gè)概念分成較簡(jiǎn)單的組成部分，找出這些部分的本質(zhì)屬性和彼此之間的關(guān)系。 目的：證實(shí)管理體系的適宜性和有效性，并評(píng)價(jià)在何處持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話四章 監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn) 控制的主要內(nèi)容控制的主要內(nèi)容: :確定、收集、分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)收集的范圍數(shù)據(jù)收集的范圍: :產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程、監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果等相關(guān)的數(shù)據(jù); 收集的目的收集的目的

24、: :為了分析提供依據(jù); 應(yīng)確定對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的方法；應(yīng)確定對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的方法； 數(shù)據(jù)分析的結(jié)果應(yīng)提供用于改進(jìn)的信息數(shù)據(jù)分析的結(jié)果應(yīng)提供用于改進(jìn)的信息, ,可包括可包括: : 顧客及相關(guān)方滿意或不滿意的信息； 與產(chǎn)品要求的符合性的信息 ； 過(guò)程能力和過(guò)程運(yùn)行狀況及變化趨勢(shì)； 供方的產(chǎn)品質(zhì)量情況。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話四章 監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn) 四、不合格品（不符合）控制四、不合格品（不符合）控制 目的：目的：防止不合格品非預(yù)期的使用或交付；控制不符合或潛在不符合，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。 不合格（不符合）：不合格（

25、不符合）：未滿足要求。 不合格產(chǎn)品包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格的產(chǎn)品及不合格的服務(wù)。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話四章 監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn) 不合格品處置途徑可包括：不合格品處置途徑可包括： 采取措施，消除發(fā)現(xiàn)的不合格 ； 對(duì)不合格品讓步使用、放行或接收 （如降級(jí)、返修 ）； 采取措施，防止不合格品的非預(yù)期使用或應(yīng)用（如標(biāo)識(shí)、隔離、報(bào)廢等） ； 讓步接收、放行或接收不合格品，應(yīng)經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)，必要時(shí)經(jīng)顧客批準(zhǔn)； 已交付或已投入使用之后發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)采取與不合格產(chǎn)品影響程度或潛在影響程度相適應(yīng)的措施；方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司 地址：北京市海淀區(qū)增光路33號(hào) 電話四章 監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn) 不合格品的到糾正（如返工、返修）后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行再次驗(yàn)證； 應(yīng)保持不合格品控制、處置及所采取的措施的相關(guān)記錄。 處置不符合：處置不符合： 糾正所發(fā)現(xiàn)的不符合，采取措施減少所帶來(lái)