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文檔簡介
1、一、單選題(每小題1分,共 15分)1、“迪斯尼樂園的產(chǎn)品不是米老鼠、唐老鴨,而是快樂”,這種說法所體現(xiàn)的市場營銷管理觀念是( )。A、產(chǎn)品觀念 B、推銷觀念C、市場營銷觀念 D、社會市場營銷觀念2、國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷相比,其表現(xiàn)為( A )A、兩者的理論來源和基礎(chǔ)相同 B、兩者的營銷方式相同C、兩者面對的環(huán)境相同 D、兩者的營銷難度相同3、國際文化環(huán)境中最敏感的因素是(B )A、語言 B、宗教 C、教育水平 D、社會組織4、大市場營銷認為市場營銷組合為6PS,其內(nèi)容是在4P之外加兩個P,一個是權(quán)利(POLITICAL POWER),另一個是 ( )A、產(chǎn)品(PRODUCT) B、價格
2、(PRICE)C、公共關(guān)系(PUBLIC RELATIONS) D、地點(PLACE)5、決定高檔消費品購買力的主要因素是( )。A、經(jīng)濟發(fā)展狀況 B、消費者收入C、消費者可支配收入 D、消費者可任意支配的收入6、寶潔公司設(shè)計了九種品牌的洗衣粉、八種品牌的洗發(fā)水是消費者市場下列哪個特點的體現(xiàn)( )A、消費需求復(fù)雜 B、購買批量小C、消費需求的流動性 D、非專家購買7、以下哪種途徑獲得的信息屬于二手資料( )A、通過訪談 B、通過問卷調(diào)查 C、通過市場試驗 D、通過報紙、刊物8、電視的核心產(chǎn)品是( )。A、漂亮的外型 B、優(yōu)良的質(zhì)量C、周到的服務(wù) D、收集信息和滿足娛樂生活的需要9、某工程機械公
3、司專門向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機、打樁機、起重機、水泥攪拌機等建筑工程所需要的機械設(shè)備,這是一種( )策略。A、市場集中化 B、市場專業(yè)化 C、全面市場覆蓋 D、產(chǎn)品專業(yè)化10、美國桂格麥片公司在成功推出“桂格超脆麥片”之后,又利用這個品牌和“卡通人物”推出了桂格雪糕、桂格T恤襯衫等新產(chǎn)品,其品牌策略為: ( )A、統(tǒng)一品牌 B、個別品牌 C、品牌擴展 D、品牌重新定位11、企業(yè)利用人們追求低價的心理特征,將常見一些產(chǎn)品的價格定得很低,以吸引顧客惠顧,如餐館的一元錢的雞等,這是屬于( )。A、撇脂定價 B、招徠定價 C、地區(qū)定價 D、折扣定價12、鐵路運輸部門在春運期間制定一個相對較高的價格,這種
4、定價方法是( )。A、成本導(dǎo)向定價法 B、認知價值定價法C、需求差異定價法 D、競爭導(dǎo)向定價法13、銷售( )產(chǎn)品適宜選擇獨家分銷渠道。A、日用便利品 B、工業(yè)品 C、選購品 D、高檔特殊品14、“巴黎水”礦泉水在法國的宣傳點是營養(yǎng)健康。而在美國的消費者對礦泉水的營養(yǎng)健康不感興趣,在產(chǎn)品不變的情況下,宣傳點則改成“時尚飲料”,這種國際產(chǎn)品選擇策略屬于( )A、產(chǎn)品和促銷直接延伸 B、產(chǎn)品直接延伸,促銷策略改變C、產(chǎn)品改變、促銷直接延伸 D、產(chǎn)品促銷雙向延伸15、綠色營銷的前提是( )。A、綠色法制 B、綠色宣傳C、政府支持 D、消費者覺醒的“綠色”意識二、多選題(每小題 3 分,共 15 分)
5、1、分析營銷環(huán)境的根本目的是 ( )。A、擴大銷售 B、對抗競爭 C、尋求營銷機會D、避免環(huán)境威脅 E、樹立企業(yè)形象2.國際技術(shù)環(huán)境變化帶來的風(fēng)險主要有( )A、產(chǎn)品生命周期迅速縮短 B、市場需求的多樣化和多變化C、新通用技術(shù)的出現(xiàn)會帶來一些難以預(yù)見的長期結(jié)果 D、高昂的技術(shù)許可費用3、影響國際營銷定價的因素包括( )A、生產(chǎn)技術(shù) B、企業(yè)定價目標C、競爭情況 D、供求狀況E、政府的限制4、從企業(yè)所處的競爭地位來看,競爭者的類型有( )A、替代品廠商 B、市場追隨者 C、市場領(lǐng)導(dǎo)者D、市場挑戰(zhàn)者 E、市場補缺者5、全球性組織結(jié)構(gòu)包括( )A、全球產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu) B、全球職能組織結(jié)構(gòu)B、全球地區(qū)組
6、織結(jié)構(gòu) D、全球矩陣組織結(jié)構(gòu)三、名詞解釋(每小題 4 分,共 20 分)1、SWOT分析2、國際市場細分3、國際產(chǎn)品生命周期4、需求導(dǎo)向定價法5、合同制造四、簡答題(第一小題6分,第二、第三小題7分,共 20 分)1、消費者購買住房和購買軟飲料的購買決策過程及消費行為有區(qū)別嗎?消費者購買決策的五階段模式進行分析。2、簡述滲透定價策略的適用條件。3、人口老齡化問題在中國大中城市日益突出,我國也將在不久的將來步入老齡化社會,請列舉出這一變化所形成的三個方面的市場機會。五、案例分析題(第一小題7分,第二小題10分,第三小題13分,共30分)1、如果奇多吃上去沒有奶酪味,還是奇多嗎?奇多生產(chǎn)商百事公司
7、宣布在中國的廣東省投資100萬美元興辦一家合資企業(yè),生產(chǎn)酥脆的奶圈。據(jù)估計,在廣東省,西方小吃有4000萬-7000萬美元的市場,該省有7000萬消費者,其市場規(guī)模是美國市場的三分之一。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭越來越旺和工作時間的增加,人們手頭可支配收入增加,小吃迅速增多。這是按照中國人的口味,第一次在中國生產(chǎn)的一種名牌小吃。為使奇多適應(yīng)中國市場,必須找到一種新口味。奶酪在中國飲食中并不是主要食品。在目標人群中,美國奇多的奶酪味測試不佳。從烤墨魚到甜飴糖,測試了600多種口味,最后才定下了可口美式乳酪(奶油玉米味)和辣味日式排骨。但是,如果奇多吃上去沒有奶酪的味,還是奇多嗎?百事食品國際公司總經(jīng)理
8、說,“它保留了奇多的形狀,而且仍然很脆,吃起來好玩,因此它是奇多。”奇多的市場導(dǎo)入將有電視、報紙雜志廣告和促銷支持。廣告形象是Chester Cheetah(豹子,該品牌的標志)騎著Harley-Davidson摩托車。包裝上將有英文的奇多標識(Cheeto)和漢字“奇多”問題:1.你覺得奇多的市場開發(fā)將會成功嗎?2、日本泡泡糖市場年銷售額約為740億日元,其中大部分被“勞特”所壟斷。可謂江山唯“勞特”獨坐,其他企業(yè)再想擠進泡泡糖市場談何容易。但江崎糖業(yè)公司對此卻不畏懼。公司成立了市場開發(fā)班子,專門研究霸主“勞特”產(chǎn)品的不足和短處,尋找市場的縫隙。經(jīng)過周密的調(diào)查分析,終于發(fā)現(xiàn)“勞特”的四點不足
9、:第一,以成年人為對象的泡泡糖市場正擴大,而“勞特”卻仍舊把重點放在兒童泡泡糖市場上;第二,“勞特”的產(chǎn)品主要是果味性泡泡糖,而現(xiàn)在消費者的需求正在多樣化;第三,“勞特”多年來一直生產(chǎn)單調(diào)的條板泡泡糖;缺乏新型式樣;第四,“勞特”產(chǎn)品的價格是110日元,顧客購買時需多掏10日元的硬幣,往往感到不便。通過分析,江崎糖業(yè)公司決定以成人泡泡糖市場為目標市場,并制定了相應(yīng)的市場營銷策略。不久便推出了功能性泡泡糖四大產(chǎn)品:司機用泡泡糖,使用了高濃度薄荷和天然牛黃,以強烈的刺激消除司機的困倦;交際用泡泡糖,可清潔口腔,祛除口臭;體育用泡泡糖,內(nèi)含多種維生素,有益于消除疲勞;輕松性泡泡糖,通過添加葉綠素,可
10、以改變?nèi)说牟涣记榫w。并精心設(shè)計了產(chǎn)品的包裝和造型,價格為50日元和100日元兩種,避免了找零錢的麻煩。功能性泡泡糖問世后,像颶風(fēng)一樣席卷全日本。江崎公司不僅擠進了由“勞特”獨霸的泡泡糖市場,而且占領(lǐng)了一定市場份額,從零猛升到25,當年銷售額175億日元。你認為江崎公司成功的經(jīng)驗是什么?3、怎樣銷售這批珠寶?位于美國加州的一家珠寶店專門經(jīng)營由印第安人手工制成的珠寶首飾。幾個月前,珠寶店進了一批由珍珠質(zhì)寶石和白銀制成的手鐲、耳環(huán)和項鏈。該寶石同商店以往銷售的綠松石寶石不同,它的顏色更鮮艷,價格也更低。很多消費者還不了解它。對他們來說,珍珠質(zhì)寶石是一種新的品種。副經(jīng)理希拉十分欣賞這些造型獨特、款式新
11、穎的珠寶,她認為這個新品種將會引起顧客的興趣,形成購買熱潮。她以合理的價格購進了這批首飾,為了讓顧客感覺物超所值,她在考慮進貨成本和平均利潤的基礎(chǔ)上,為這些商品確定了銷售價格。一個月過去了,商品的銷售情況令人失望。希拉決定嘗試運用她本人熟知的幾種營銷策略。比如,希拉把這些珠寶裝入玻璃展示箱,擺放在店鋪入口醒目的地方。但是,陳列位置的變化并沒有使銷售情況好轉(zhuǎn)。在一周一次的見面會上,希拉向銷售人員詳細介紹了這批珠寶的特性,下發(fā)了書面材料,以便他們能更詳盡、更準確地將信息傳遞給顧客。希拉要求銷售員花更多的精力來推銷這個產(chǎn)品系列。不幸的是,這個方法也失敗了。希拉對助手說,“看來顧客是不接受珍珠質(zhì)寶石。
12、”希拉準備另外選購商品了。在去外地采購前,希拉決定減少商品庫存,她向下屬發(fā)出把商品半價出售的指令后就匆忙起程了。然而,降價也沒有奏效。一周后,希拉從外地回來。店主貝克爾對她說:“將那批珠寶的價格在原價基礎(chǔ)上提高兩倍再進行銷售?!毕@芤苫?,“現(xiàn)價都賣不掉,提高兩倍會賣得出去嗎?”根據(jù)案例的材料回答下列問題:(1) 希拉對這批珠寶采取了哪些營銷策略?銷售失敗的關(guān)鍵原因是什么?(2) 貝克爾為什么提高售價?(3) 結(jié)合案例,說明影響定價的主要因素、基本的定價方法及定價策略。2015-2016學(xué)年第一期期末考試試卷標準答案( A 卷)課程名稱: 國際市場營銷考試班級: 13級國際經(jīng)濟與貿(mào)易1班、2班
13、二、多選題(每題 3 分,共 15 分)三、名詞解釋(每小題 4 分,共 20 分)1.SWOT分析:即企業(yè)對其自身內(nèi)外環(huán)境的機會(Opportunities)、風(fēng)險(Threats)、優(yōu)勢(Strengths)和劣勢(Weaknesses)四因素所進行的綜合分析。2.國際市場細分:指企業(yè)按照一定的細分變量,把整個國際市場劃分為具有不同營銷組合特征的小市場或分市場,這些小市場或分市場均代表著有相似需要和欲望的顧客群體,是可供企業(yè)選擇的目標市場。3.國際產(chǎn)品生命周期:指由于各國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的不平衡,生產(chǎn)力高低不同,國與國之間的經(jīng)濟發(fā)展存在很大的差別,使同一產(chǎn)品的生命周期處于不同階段。4、需求導(dǎo)向
14、定價法:是指根據(jù)國外市場需求強度和消費者對產(chǎn)品價值的理解來制定產(chǎn)品銷售價格。5.合同制造:是指企業(yè)為了開拓對象國市場,與當?shù)仄髽I(yè)簽訂訂貨合同,要求對方按照合同規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量、時間生產(chǎn)本企業(yè)所需要的產(chǎn)品或零部件,交由本企業(yè)用本企業(yè)的品牌銷售。四、簡答題(第一小題 6 分,第二、第三小題7 分,共 20 分)1.消費者購買住房和購買軟飲料的購買決策過程及消費行為有區(qū)別嗎?并用消費者購買決策的五階段模式進行分析。答:有區(qū)別。購買住房屬復(fù)雜的購買行為,而購買飲料則是習(xí)慣性購買,前者要復(fù)雜得多。 消費者購買的一般過程(五階段模式)是:(1)引起需求;(2)收集信息;(3)選擇評估;(4)購買決策;(5
15、)購后評價。2.簡述滲透定價策略的適用條件。答:在滿足以下條件時可以采取滲透定價策略。(1)市場對價格非常敏感,低價可刺激市場份額進一步擴大。(2)隨著生產(chǎn)經(jīng)驗的積累,生產(chǎn)和分銷成本將會降低。(3)低價抑制了現(xiàn)實的和潛在的競爭對手進入市場。(4)公司的經(jīng)濟實力足以承受一定時期內(nèi)低價所造成的微利或虧損。3.人口老齡化問題在中國大中城市日益突出,我國也將在不久的將來步入老齡化社會,請列舉出這一變化所形成的三個方面的市場機會。答:人口老齡化問題可能會對以下行業(yè)帶來市場機會:(1)老年人對書刊、娛樂、休閑的消費需求的不斷增長,將促進老年文化娛樂市場的形成和發(fā)展。(2)老年人由于身體健康的原因,必然對醫(yī)
16、療用品、藥品、保健用品及營養(yǎng)用品有巨大的需求,形成老年醫(yī)療保健品市場。(3)由于家庭的變化,人口撫養(yǎng)系數(shù)有加大的趨勢,原來由子女直接照顧老年人的工作可能被社會化的老年贍養(yǎng)機構(gòu)所代替,逐步形成老年護理市場。五、案例分析題(第一小題7分,第二小題10分,第三小題13分,共30分)1、參考分析:奇多在上市前充分進行了國際市場調(diào)研的工作,雖然奇多吃不去不會有奶酪味,但是它適應(yīng)了消費者的口味。同時在它的市場導(dǎo)入配合了相應(yīng)的營銷組合策略,是一次比較成功的市場策劃。所以我覺得奇多的這次市場開發(fā)有很大的機率成功。2、參考分析:江崎公司的成功在于:(1)公司善于進行市場調(diào)查,通過認真調(diào)查,發(fā)現(xiàn)市場領(lǐng)導(dǎo)者的劣勢,攻擊其薄弱點,填補市場空白。(2)公司對泡泡糖市場按照消費者的年齡,追求的利益不同等進行細分, 生產(chǎn)出各種各樣的泡泡糖更好地滿足不同細分市場顧客的需求,因而能夠取得成功。3、參考分析:(1)希拉對這批珠寶采取的營銷策略:在商品方面,選擇了造型獨特、款式新穎尚未經(jīng)營的珍珠質(zhì)寶石;在
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