人力資源管理流程圖(全套哦)

1、人力資源管理流程圖（全套哦）用心整理的精品 word 文檔，下載即可編輯！崗位設(shè)置管理流程流程 名稱崗位設(shè)置管理 流程編碼受控狀 態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部 門人力資源總監(jiān)·人員編制管理流程流程 名稱人員編制管理 流程編碼受控狀態(tài)精心整理，用心做精品 53·增加編制申請(qǐng)流程·用人申請(qǐng)流程相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人 員編制日期審核日期批準(zhǔn)日 期·公司內(nèi)部招聘流程流程公司內(nèi)部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部 門人力資源 部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)用人部門人力資源部公司員工員工原就任 部門·公司外部招聘流程流程公司外部招聘編碼受控

2、狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部 門人力資源 部控制部門人力資源總監(jiān)·勞動(dòng)合同管理流程期·新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期崗位輪換流程流程名稱崗位輪換流程編碼執(zhí)行核心部門人力資源部受控狀 態(tài)控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)員工原工作部門負(fù)責(zé)人公司員工對(duì)輪換提出 意見人力資源部根據(jù)員工職 業(yè)生涯規(guī) 劃，編制輪 換計(jì)劃管理行為相關(guān)說(shuō)明 編制人員接收部門負(fù)責(zé)人對(duì)輪換提出 意見是征求員工意 見否是否同意否是是否同意填寫輪換工作安辦理手向原部門接檔案報(bào)到流審核人員是否是否同意做好工作安接收批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日 期·員工工作調(diào)動(dòng)流程編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日

3、期審核日期批準(zhǔn)日期·職務(wù)任命流程流程名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部提出任命名單部門管理行為相關(guān)說(shuō)明編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)總經(jīng)理辦 公會(huì)議職務(wù)任命 流程人力資源部總經(jīng)理董事會(huì)制定晉升制度審議審批是簽發(fā)考察否審議下發(fā)任 命通知提請(qǐng) 任命 總監(jiān)、 財(cái)務(wù)任命除財(cái) 務(wù)負(fù)責(zé)人 之外的部 門級(jí)管理 人員審議是任命權(quán)限根據(jù) 選舉人員任命公 理司經(jīng)下發(fā)任命通知否審議此處任命范圍，不包括股東會(huì)、董事會(huì)編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期·考勤管理流程員編制日期審核日期批準(zhǔn)日 期·員工加班申請(qǐng)流程相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人 員編制日期審核日期

4、批準(zhǔn)日 期·員工請(qǐng)假管理流程流程 名稱員工請(qǐng)假管理 流程編碼受控狀 態(tài)執(zhí)行核心部 門各用人部門控制部 門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)請(qǐng)假人員部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力 資源部·員工出差管理流程流程 名稱員工出差管理 流程編碼受控狀 態(tài)·績(jī)效管理工作流程·員工績(jī)效考核流程期·薪酬方案審批流程員編制日期審核日期批準(zhǔn)日 期·工資發(fā)放流程相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人 員編制日期審核日期批準(zhǔn)日 期·員工獎(jiǎng)勵(lì)流程流程 名稱員工獎(jiǎng)勵(lì) 流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部 門各職能部門控制部門人力資源總 監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部分管總監(jiān)

5、總經(jīng)理財(cái)務(wù)部管理行為呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)名單相關(guān)說(shuō)明 編制人員 編制日期批準(zhǔn)人員審核人員流程 名稱員工申訴 流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各部門員工部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部審核日期批準(zhǔn)日期員工申訴流程了解情 況情況·培訓(xùn)管理總體流程流程 名稱培訓(xùn)管理總體 流程編碼受控狀 態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)·培訓(xùn)計(jì)劃流程流程 名稱培訓(xùn)計(jì)劃 流程編碼受控狀態(tài)·培訓(xùn)方案制定流程·培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期·培訓(xùn)用具準(zhǔn)備流程編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期·培訓(xùn)

6、實(shí)施流程流程 名稱培訓(xùn)實(shí)施 流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源部控制部 門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施各受訓(xùn)部門人力資源部培訓(xùn)師人力資源部環(huán)節(jié)（或外聘培訓(xùn)師）培訓(xùn)主管管理行為相關(guān)說(shuō)明 編制人員編制日期做好培訓(xùn)準(zhǔn)備通知員工做好審核人員批準(zhǔn)人 員審核日期批準(zhǔn)日 期·培訓(xùn)效果評(píng)估流程流程 名稱培訓(xùn)效果評(píng)估 流程編碼受控狀 態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源部人力資源總監(jiān)崗前培訓(xùn)流程流程 名稱崗前培訓(xùn) 流程編碼受控狀態(tài)·單個(gè)部門專項(xiàng)培訓(xùn)流程·外派培訓(xùn)管理流程流程名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源 部控制部門人力資源總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)理外派培訓(xùn)管理 流程人力資源總 監(jiān)培

7、訓(xùn)主管部門是是否計(jì)劃否核 否是批否審聯(lián)系培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理行為實(shí)施外 派培訓(xùn)相關(guān)說(shuō)明 編制人員編制日期索取培 訓(xùn)方案選擇培訓(xùn) 機(jī)構(gòu)、相 關(guān)事項(xiàng)洽 談否審核否審核培訓(xùn)效審核人員審核日期否是審核審是批準(zhǔn)人 員批準(zhǔn)日期·培訓(xùn)資料管理流程流程名稱編碼受控狀 態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源部控制部 門人力資源總監(jiān)培訓(xùn)資料管理 流程行為實(shí)施環(huán)節(jié)行政部人力資源部培訓(xùn)師（或外聘培訓(xùn)師）人力資源部培訓(xùn)主管選擇或編寫培 訓(xùn)資料審核是按學(xué)員人數(shù)準(zhǔn) 備管理行為相關(guān)說(shuō)明 編制人員審核分發(fā)到學(xué)員手培訓(xùn)資料收回審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日 期相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人 員編制日期審核日期批準(zhǔn)日 期·員工辭退審批流程流程 名稱員工辭退審批 流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各用人部門分管總監(jiān)人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理提出辭管理行為員工離 職交接 流程是原因調(diào) 查