塑編廠規(guī)章制度

1、沈陽錦繡塑料編織廠質(zhì)量管理規(guī)定一、各種原輔料進廠供應主管必須提供資料給質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部按照規(guī)定對原輔料進行嚴格檢查驗收，對大批量原輔料按30%比例抽查，對小批量原輔料按80%比例抽檢或者全檢，以保證原輔料的質(zhì)量。二、拌料必須嚴格按照配方要求進行稱重，控制好拌料溫度和時間。拌料要均勻，并檢查原輔料有無雜質(zhì)。嚴禁將有雜質(zhì)的料倒入機器。三、拉絲時嚴格按照工藝要求控制扁絲的顏色、拉力、寬度、克重等參數(shù)。卷繞要均勻，不得出現(xiàn)包頭絲、多頭絲、起毛絲等，保證扁絲質(zhì)量。四、對成品扁絲進行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格及時逐級向上匯報，并查明原因進行改進。將成品絲放在固定區(qū)域，區(qū)分緯絲、經(jīng)絲、吊帶絲，并標明其名稱和用途。五

2、、編織時要嚴格控制編織布的質(zhì)量，每次換絲后應檢查基布的寬度是否變化。在編織布上不得出現(xiàn)開裂、破洞、沾污等質(zhì)量問題。六、裁剪時要根據(jù)客戶要求的編織袋大小，嚴格控制尺寸，裁剪要整齊，各種型號要區(qū)分清楚，標明數(shù)量。七、印刷時要嚴格根據(jù)樣品或技術(shù)資料排版、調(diào)色，嚴格執(zhí)行首件確認制度，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整處理。七、縫制應嚴格按照工藝要求制作，對成品進行100%檢查，使產(chǎn)品合格率達到99%以上。八、車間必須保持衛(wèi)生整潔，防止對產(chǎn)品造成污染。沈陽錦繡塑料編織廠職工守則一、 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點，有事請假，不無故缺勤曠工。二、 堅守工作崗位，上班時間不脫崗、串崗、睡覺，不聚堆

3、閑談、不大聲喧嘩、不看閑雜書報、不干私活。三、 文明生產(chǎn)，講究衛(wèi)生，對分管衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生定時清掃，保持車間清潔。工作時間內(nèi)嚴禁在車間吃飯、吃零食，不得穿工作鞋外出車間。四、 工作時間不得以私事會客，特殊情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。五、 不得攜帶包和包裝物進車間，私人物品必須放在更衣櫥柜內(nèi)。上班時間一律穿工作服、工作鞋，女職工需帶工作帽。六、 為保證安全，工作時間內(nèi)一律不準吸煙、喝酒。嚴格按照機器操作要求生產(chǎn)，不得在車間內(nèi)接打電話、接發(fā)短信。七、 外人不得隨便進車間，家屬來找必須經(jīng)批準后方可會見。八、 上班期間職工因事外出必須由有關(guān)部門領(lǐng)導簽批外出申請單，否則按曠工處理。九、 嚴格使用考勤機記錄考勤

4、，不得代打亂打，必須按實際規(guī)定次數(shù)打卡。十、 愛護公物，對本人所用設(shè)備以及工具定點存放，加強保養(yǎng)，不得任意損壞及丟失。因使用不當或者保管不善造成的損壞、丟失，視其損壞程序予以賠償。沈陽錦繡塑料編織廠安全守則一、 車間內(nèi)禁止吸煙，嚴禁攜帶任何易燃、易爆物品進入車間。定期檢查消防設(shè)施是否完好，并學會使用消防設(shè)施。二、 嚴格按照設(shè)備的操作規(guī)程工作，非本人操作的設(shè)備禁止亂動。三、 設(shè)備出現(xiàn)故障，非專業(yè)人士禁止私自拆裝維修。四、 注意用電安全，嚴禁在車間內(nèi)私接個人用電設(shè)施，遠離高溫高壓區(qū)域，下班后必須檢查設(shè)備是否斷電。五、 工作時間嚴禁喝酒，酒后禁止操作機器設(shè)備。六、 工作時間必須戴工作帽、手套等必要的

5、防護用具。七、 操作機器應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時向上級領(lǐng)導說明，及時維修。八、 工作所用的刀片、剪刀、量尺、扳手等工具不得亂丟亂放，用后放到相應的工具區(qū)域。九、 專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)，非專業(yè)人員禁止入內(nèi)。十、 做好工作現(xiàn)場的整理，不亂堆亂放雜物，保持工作現(xiàn)場的整潔有序。沈陽錦繡塑料編織廠拉絲工序質(zhì)量管理規(guī)定一、 原輔料（包括各種粒料、粉料、母料、回料、色母等）進廠時附有供應廠家的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。使用前進行復檢，檢查原輔料的粒度、顏色、外觀、熔融指數(shù)以及含濕量等。原輔料必須定點存放并標識清楚，存放地點要保持清潔、干燥。二、 拌料時必須嚴格按照配方要求認真稱重，控制好溫度和時間，使其預熱溫度適中，攪拌

6、均勻，并檢查有無雜質(zhì)，一律不準將有雜質(zhì)的料倒入機器料斗。三、 模頭濾網(wǎng)要根據(jù)壓力情況定時更換，更換時要將濾網(wǎng)均勻地卷在濾網(wǎng)棍上。四、 冷卻水箱中，水面要保持平靜，嚴禁在水箱中洗手和取水。五、 安裝刀片應保持刀墊寬度一致，不能有松動。定時檢查切割刀片是否鋒利，如發(fā)現(xiàn)不鋒利的刀片要及時更換。六、 卷繞要均勻，不得出現(xiàn)包頭絲、多頭絲、起毛絲現(xiàn)象。換絲后應輕拿輕放，防止損壞成品絲。七、 地面的廢絲應及時清理，放于廢絲區(qū)域內(nèi)并隨時破碎裝袋。八、 成品絲應定點存放，分清經(jīng)絲、緯絲和吊帶絲并分別標明其名稱、用途。九、 保持機器設(shè)備的清潔衛(wèi)生，工作完畢后要將機器擦拭干凈。同時，根據(jù)維修保養(yǎng)計劃定期對設(shè)備維護保

7、養(yǎng)，保持設(shè)備狀態(tài)正常完好。沈陽錦繡塑料編織廠圓織工序質(zhì)量管理規(guī)定一、 根據(jù)客戶要求的經(jīng)絲數(shù)量進行穿絲，穿絲要認真、細致，不得出現(xiàn)漏絲和多重絲的情況。二、 織布開始后先對基布進行檢測，合格后方可生產(chǎn)。三、 每織出一輥布和更換絲后，都要對基布進行測量，檢查基布寬度是否變化。四、 操作時對斷絲要及時發(fā)現(xiàn)、及時接絲，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，編織布上不得出現(xiàn)不應有的擠絲、漏絲、開裂、漏洞、沾污等質(zhì)量問題。五、 更換絲錠時要對絲錠進行檢查，看絲錠是否合格，更換時不得碰傷絲錠。六、 換緯絲時檢查紗管兩端管口，要求無碰扁，絲錠表面平整，無碰傷，無塌邊包邊。經(jīng)絲接頭接牢且不宜過大，線頭不超過10mm。七、 更換布卷時

8、注意不要將基布刮傷刮破。八、 成品布卷應放到指定的位置，并標明規(guī)格、數(shù)量和用途。九、 要保持圓織機各部位的清潔衛(wèi)生，每班結(jié)束后必須將機器清理干凈。同時，根據(jù)維修保養(yǎng)計劃定期對設(shè)備維護保養(yǎng)，保持設(shè)備狀態(tài)正常完好。十、 吊帶編織工作參照上述規(guī)定執(zhí)行。 沈陽錦繡塑料編織廠切割工序質(zhì)量管理規(guī)定切割工序是全公司產(chǎn)品質(zhì)量、消耗控制的中堅樞紐，是企業(yè)管理重要的環(huán)節(jié)之一，做好本工序的質(zhì)量控制工作，具有決定性的意義。一、切割擋車工首先要對生產(chǎn)的布卷的線密度、規(guī)格等做出正確的確認，并且割下第一片進行首件檢驗、確認，確保切割準確無誤。二、擋車工在切割時應認真自檢，對圓織、涂膜出現(xiàn)的疵品進行分類并作記錄，大袋體要翻布

9、檢查，要嚴格杜絕疵品混入正品中給下道工序。三、擋車工切割后，按車間規(guī)定的數(shù)量進行捆扎，定置擺放，并注明切布人員姓名。四、車間主任要對本班的切割質(zhì)量、數(shù)量的準確性負責，要不定時對所切品種的袋重、長度、數(shù)量進行抽查，出現(xiàn)的問題要及時上報質(zhì)檢部，并對出現(xiàn)質(zhì)量問題的擋車工提出處罰意見，否則出現(xiàn)更大的問題車間主任要負連帶責任。五、擋車工在切割中對出現(xiàn)的批量圓織、涂膜疵品、吊帶疵品等要及時上報給車間，并由車間及時上報給質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部按相關(guān)規(guī)定進行處理。六、切割擋車工在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的布卷標簽與布卷實際不一致的，每發(fā)現(xiàn)一個按10元/個獎勵到個人；反之有問題未發(fā)現(xiàn)的，視情節(jié)進行經(jīng)濟處罰。七、車間主任

10、要對當班所切的廢料進行逐一檢查，對檢出的誤切等按5元/件處罰到擋車工本人；對本班正品要按不低于10%的抽查率進行抽檢，對檢出的誤切、疵品、數(shù)量不準確等要按5元/條處罰到擋車工本人。 八、印刷擋車工在印刷時，每發(fā)現(xiàn)一條誤切的疵品獎勵1元，同時對切割擋車工罰款5元，罰車間主任2元；發(fā)現(xiàn)數(shù)量不準的獎印刷擋車工2元，同時罰切割擋車工5元，罰車間主任2元；反之有問題未發(fā)現(xiàn)而被外協(xié)退回的每條罰切割擋車工5元、印刷擋車工5元，罰車間主任4元；外協(xié)誤切退回的由保管報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部落實獎罰。沈陽錦繡塑料編織廠印刷工序質(zhì)量管理規(guī)定為確保印刷質(zhì)量，減少浪費，特制定本規(guī)定。一、要嚴格按公司班前會制度的要求，認真組織

11、召開每天的班前會，充分利用班前會這個平臺，對工作中的問題和員工的培訓教育工作做好、做實，由車間主任組織落實。二、對于每一個新產(chǎn)品、新工藝，車間主任要認真組織擋車工進行學習，舉一反三，直至大家充分領(lǐng)會理解。對于每個版面、標簽的要求，做到準確無誤。三、要嚴格執(zhí)行首件確認制度，無首件確認的不能進行批量印刷，若出現(xiàn)無首件確認而批量印刷者，罰車間主任50元/次，擋車工20元/次；印刷時出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的，根據(jù)損失程度進行處理。四、印刷好的袋體一定要按要求擺放，擺放要整齊，數(shù)量要準確，并做好防護。車間主任按不低于20%的抽查率抽查，質(zhì)檢員對正品的抽檢要不低于10%的抽查率。對于查出的誤印疵品、數(shù)量不準等，

12、每件（條）按2元處罰擋車工，每件（條）按1元處罰車間主任。五、質(zhì)檢員要對每個班印刷所產(chǎn)生的疵品進行逐一檢查，對于誤印所產(chǎn)生的疵品，罰擋車工按每件（條）2元，罰車間主任按每件（條）1元。六、產(chǎn)品入庫時，一定要寫好標識，定置擺放整齊，品種、標識準確無誤，不能混淆。七、如果印好的袋體發(fā)到外協(xié)加工點，因縫制中出現(xiàn)了印刷疵品，按5元/件（條）罰擋車工，按2元/件（條）罰車間主任。八、在反刮袋體的過程中，如果出現(xiàn)了切割疵品，及時發(fā)現(xiàn)并選出來，按每條（件）2元獎勵擋車工，按每條（件）1元獎勵車間主任。以上制度由質(zhì)檢員檢查考核，質(zhì)檢部負責落實獎罰。質(zhì)檢員每天的檢查情況要做詳細記錄備查。沈陽錦繡塑料編織廠縫紉工

13、序質(zhì)量管理規(guī)定縫紉工序是整個流水作業(yè)中的關(guān)鍵工序，復雜而關(guān)鍵，直接關(guān)系著產(chǎn)品的成敗，不可掉以輕心。根據(jù)公司實際情況制定如下規(guī)定，望嚴格遵守執(zhí)行。一、車間主任要根據(jù)公司規(guī)定組織開好班前班后會，做好各種生產(chǎn)記錄、質(zhì)量巡查記錄和日報表并及時上報。二、嚴格按公司要求，由跟班班長組織好本班員工的技術(shù)培訓工作和思想教育工作，形成班組的凝聚力。嚴格執(zhí)行好縫制首件確認和質(zhì)量巡查制度，產(chǎn)品及部件材料收、交明細要準確、清楚，并填寫好縫紉加工首件確認及質(zhì)量巡查記錄表。三、生產(chǎn)時嚴格按照產(chǎn)品縫制工藝單及樣品要求進行，車間要對產(chǎn)品生產(chǎn)工序合理分解，優(yōu)化流水程序，并由跟班質(zhì)檢員隨時檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時要求返工整理

14、。同時，公司選派責任心強、技術(shù)精湛的質(zhì)檢員對公司所有加工點（包括外協(xié)點）進行巡回檢查，并做好詳細記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正并上報質(zhì)檢部，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生。沈陽錦繡塑料編織廠交接班制度為了更好地完成生產(chǎn)任務，便于明確責任，保證產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的順利進行，特制定本交接班制度。一、交接班實行班組與班組、崗位與崗位對崗交接。其他臨時性工作的交接亦參考本制度執(zhí)行。二、接班者必須提前十分鐘穿戴好工作服、鞋帽進入現(xiàn)場，班長根據(jù)崗位情況做好當班工作安排。接送人員到達后應盡快進入工作現(xiàn)場。三、交班者提前十五分鐘清理現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，詳細填好當班生產(chǎn)記錄，班長負責將本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況以及生產(chǎn)過程中所

15、存在的問題仔細填好交接班記錄（必要時向接班班長當面交接）。如遇設(shè)備問題停機要交待好停機原因和維修情況，便于下個班和維修人員維修處理。四、生產(chǎn)現(xiàn)場必須干凈、整潔，所用物品要擺放整齊有序，地面不準留有廢絲、絲管、抹布及各種生產(chǎn)雜物。圓織產(chǎn)生的小絲卷經(jīng)確認確實無法繼續(xù)使用后方可割絲、扒絲，拉絲產(chǎn)生的廢絲要求當班破碎裝袋。五、接班者有權(quán)向交班者詢問生產(chǎn)及設(shè)備運行情況，交班者必須認真如實地回答，不得隱瞞真實情況。六、接班者有權(quán)因為現(xiàn)場衛(wèi)生不符合要求或設(shè)備、絲管等存在明顯問題而拒絕接班，由此造成的產(chǎn)量損失應由交班者補償。七、交班者應積極為接班者生產(chǎn)提供便利，如發(fā)現(xiàn)兩班組不配合者將嚴肅處理。八、如遇特殊情況

16、（如交通、天氣等原因）造成無法按時正常交接班，交班者應堅守工作崗位，不能停機或離開工作崗位，直到接班人員到崗后方能下班。九、車間及公司經(jīng)常對交接班情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)不按交接班制度認真交接，存在問題糾纏不清造成生產(chǎn)損失和設(shè)備損壞，公司查明原因?qū)ω熑萎斒氯藝烂C處理。同時，大家要有團隊精神和大局意識，從公司整體利益出發(fā)，本著團結(jié)協(xié)作、互相補臺、優(yōu)勢互補、取長補短的原則，對工作中遇到的問題積極交流溝通、共同協(xié)商解決， 以保證各項生產(chǎn)活動順利進行。 扁絲機安全操作規(guī)程一、操作者進入車間時，必須按規(guī)定穿戴好工作服，女職工要戴好工作帽。二、操作者對設(shè)備應認真管理，嚴格按照操作規(guī)程和工藝執(zhí)行，不經(jīng)領(lǐng)導批準

17、，設(shè)備上的電路開關(guān)、調(diào)節(jié)器等不準隨便亂動，儀表、指示器要保證完好無損。三、設(shè)備開動前，必須檢查設(shè)備操縱機構(gòu)是否靈敏，牽引輥之間是否有雜物，安全防護及報警裝置是否安裝可靠。四、設(shè)備開動之前，所有操作者必須進入各自的動作崗位，并堅守崗位。設(shè)備開動時，應檢查周圍的人員，以免造成設(shè)備、人身事故，提膜時要戴石棉手套，以免燙傷。五、操作者要愛護設(shè)備，經(jīng)常清掃保養(yǎng)，各班要認真執(zhí)行交接班制度。扁絲機操作規(guī)程一、升溫。 在接通電源前，應對設(shè)備的電器進行檢查，確定無負荷后，首先打開冷卻裝置，然后接通電源，檢查各區(qū)溫控表、電流表是否正常工作。擠出機主機升溫：先在各區(qū)溫度設(shè)定在100左右，保溫11.5小時后，再設(shè)到工

18、藝設(shè)定的溫度，保溫1.52小時，其它部位的加熱區(qū)可直接設(shè)定工藝要求的溫度。溫度設(shè)定應本著“寧高勿低”的原則，保溫時間應本著“寧長勿短”的原則，以防發(fā)生意外。二、開機。 在設(shè)備開機之前，首先檢查料斗及料槽中加料情況，所加料應符合工藝要求，各區(qū)溫度顯示應符合工藝要求的溫度，然后以較低的螺桿轉(zhuǎn)速擠出料筒中殘存樹脂，用銅片清理膜唇，后停機。然后啟動擠出機吐出薄膜后，經(jīng)冷卻、牽引、切割、坯絲、拉伸、定型、成扁絲后分絲、掛絲、收卷。三、停機。 首先將螺桿轉(zhuǎn)速降為零并關(guān)閉主機，然后降速停止牽引部位及輔助部位的運轉(zhuǎn)，將擠出和主機溫度設(shè)定到100后，關(guān)閉其它部位的電源，待擠出溫度降到100后，關(guān)掉主機電源、冷卻

19、系統(tǒng)，最后關(guān)掉總電源。圓織機安全操作規(guī)程一、操作工進入車間工作時，必須戴好工作帽，穿好工作服，袖口扎緊，紐扣系齊，并嚴格按操作規(guī)程操作設(shè)備。二、操作工應對設(shè)備負保管責任，不經(jīng)領(lǐng)導批準，不準隨意亂動機械電器設(shè)備，設(shè)備電器的安全防護裝置應保持完好無損。三、設(shè)備開動前，必須檢查各操作機構(gòu)是否靈敏可靠，設(shè)備開動后，不準坐在設(shè)備上面，不準睡崗，不能擅離工作崗位，以防發(fā)生意外。四、設(shè)備和人身發(fā)生事故時，要立即停車，保護好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，不準隱瞞事故情節(jié)。五、操作工應使圓織機外觀和轉(zhuǎn)動部分保持良好狀態(tài)，維修時不能腳踏電纜，周圍不許存放雜物，保持生產(chǎn)安全可靠進行。六、保持圓織機各部位清潔干凈，經(jīng)常清

20、掃保養(yǎng)。 七、各班下班后班長要填寫好交接班記錄，做到有據(jù)可查。圓織機操作規(guī)程一、進入崗位必須穿戴工作服、工作帽、圍裙。二、接通主電源，接通控制箱電源。三、清理圓織機上的雜物。四、正式開機前先不要放入梭子，點動一下看設(shè)備是否正常，確認正常后放入梭子開機，并注意緯絲的轉(zhuǎn)動方向。五、檢查圓織機上裝有的操作控制盒是否靈敏可靠。六、對正常設(shè)備中的忽然停機，要查明原因，排除故障后應立即開車。七、精心管理設(shè)備，不野蠻操作，嚴禁損壞停徑、停緯裝置及其它零部件。八、注意使用點動按鈕，點動時要盡量一次成功，以延長設(shè)備元件的使用壽命。九、各部位不能有纏絲，絲不得交叉，以減少設(shè)備負荷。圓織操作工崗位責任 一、服從領(lǐng)導

21、安排，遵守公司的各項規(guī)章制度，工作積極主動，保質(zhì)保量地完成各種工作任務。二、按要求著裝，提前十五分鐘到崗，做好交接班工作。三、上崗后應認真選取緯絲，及時檢查布面質(zhì)量，要求無并絲、經(jīng)緯絲無折疊、無跳線、無缺絲、無疊布、無磨布、無色差、無油污，發(fā)現(xiàn)問題及時找維修人員調(diào)整。四、保持機臺衛(wèi)生干凈，機臺周圍無廢絲、無亂扔的絲管、絲輥、無雜物、周轉(zhuǎn)箱等。絲管要裝入袋中或周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，并按指定位置擺放整齊。五、各導輥轉(zhuǎn)動靈活無纏絲，鋼扣無掛絲。六、嚴格下機絲管理，下機絲必須嚴格確認能否繼續(xù)使用，不得隨意割絲扒絲。七、如實填寫機臺記錄不多報或少報。八、嚴格按工藝要求操作，不私自減絲，穿絲無交叉，經(jīng)絲不準套在跳動桿

22、上。九、交接班出現(xiàn)斷絲時要及時穿好，待設(shè)備正常運轉(zhuǎn)后交班。 圓織機跟班保全崗位責任 一、確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，負責設(shè)備當班維修、保養(yǎng)工作，為操作工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的條件。二、協(xié)助做好發(fā)絲、卸布、收管、收廢絲、入庫工作，并監(jiān)督本班質(zhì)量。三、接班時要求詢問上一班工作及生產(chǎn)情況，交班時要向下一班人員交接車間通知、工藝、生產(chǎn)及設(shè)備情況。四、搞好本班現(xiàn)場衛(wèi)生，監(jiān)督操作工機臺清潔。五、做好本班工作記錄及質(zhì)量記錄。六、遵守公司、車間的勞動紀律，上班中不得從事與工作無關(guān)的活動。圓織班長崗位責任 一、遵守公司及車間的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導安排，組織協(xié)調(diào)本班的一切工作，按時完成車間下達的生產(chǎn)任務。二、提前二十分鐘到崗，了解車

23、間生產(chǎn)情況，安排好本班工作，要以身作則，嚴格按操作規(guī)程做好交接班工作。三、嚴把質(zhì)量關(guān)，對一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素及時排除，配合保全，做好本班編織布質(zhì)量控制及設(shè)備維修工作。四、監(jiān)督檢查本班工作，加強職工思想教育，定期召開班前班后會，總結(jié)本班存在的問題，對違章操作者嚴肅批評并提出處理意見。五、不準無故停機，凡班內(nèi)能排除的一切設(shè)備故障必須積極主動地解決。六、帶領(lǐng)職工開展技術(shù)革新和勞動競賽，鼓勵職工多提合理化建議。扁絲操作工崗位責任 一、遵守公司及車間的規(guī)章制度。二、嚴格按照操作規(guī)程操作，禁止野蠻操作，對成品絲應輕拿輕放。三、搞好自己所在崗位的衛(wèi)生，隨時巡檢設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。四、嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格扁絲要單獨

24、存放。五、不斷學習業(yè)務知識，協(xié)助班長搞好新員工的技術(shù)培訓。扁絲加料工崗位責任 一、提前十五分鐘進入崗位，檢查原料加入情況，原料母料攪拌是否均勻，余料數(shù)量是否正確，然后簽字接班。二、接班后，領(lǐng)用原料時及時通知本班班長或主操作，及時領(lǐng)用原料，裝料要整齊，運至指定地點。三、加料時要注意原母料配比，并攪拌均勻，如發(fā)現(xiàn)濕料、臟料，及時退回倉庫。四、加完料后要及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生，隨時觀察上料情況，出現(xiàn)問題及時處理，并通知班長和主操。五、遵守公司及車間的有關(guān)規(guī)章制度，服從車間及班組安排。扁絲主機操作崗位責任 一、服從車間及班長的安排，遵守公司及車間的規(guī)章制度，協(xié)助班長抓好本班工作，在班長不在的情況下，應負責本

25、班的一切工作，執(zhí)行班長的權(quán)力。二、提前二十分鐘進入工作崗位，了解設(shè)備的運行情況及車間工藝情況，做好交接班記錄。三、嚴把質(zhì)量關(guān)，對一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素要及時排除，做好本班組扁絲的質(zhì)量控制工作。四、保持生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生，對設(shè)備隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時通知保全及車間。五、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及加工范圍。六、做好當班發(fā)生的簡單故障的維修工作并做好記錄，對無法維修的作記錄并通知白班保全。扁絲班長崗位責任 一、負責本班生產(chǎn)調(diào)度，檢查本班人員的工作，落實公司及車間下達的各項任務。二、全面負責本班的產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、開機率、出勤率等指標的落實，三、認真做好職工的思想教育，發(fā)動職工開展

26、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗活動。四、負責檢查本班設(shè)備的使用情況，做好停機后對設(shè)備和本班工作的處理。五、節(jié)約原材料，抓好現(xiàn)場衛(wèi)生，對違章作業(yè)者嚴肅批評并提出處理意見。六、帶領(lǐng)本班職工開展技術(shù)革新、技術(shù)練兵，鼓勵職工提出合理化建議。七、執(zhí)行好交接班制度，加強對職工的安全教育，嚴格機臺操作規(guī)程。八、帶頭遵守公司和車間的各項規(guī)章制度。絲庫工作人員崗位責任 一、絲庫保管人員要嚴格遵守公司及車間的一切規(guī)章制度，提前十五分鐘到崗，做好交接班工作。二、不準隨意請假，特殊情況應提前向部門負責人請示，保證不空崗。三、絲庫工作人員上崗后，不得擅離工作崗位，不得從事與本職工作無關(guān)的事情，保持絲庫的定置管理及現(xiàn)場衛(wèi)生，如實填寫交

27、接班記錄，保證稱重及出入庫數(shù)量準確無誤。四、扁絲入庫時，絲庫工作人員必須嚴格按照扁絲入庫標準進行檢驗。帶有明顯缺陷如嚴重卷繞不齊、油污、雙頭絲、超大絲等這樣的絲不得入庫，無化驗單的扁絲不得入庫。五、車間操作工不準私自進入絲庫領(lǐng)絲，工作人員發(fā)放扁絲時，必須按順序發(fā)放，外來人員不準進入絲庫閑談。六、圓織廢絲入庫以及粉碎發(fā)放，要如實記錄，不能弄虛作假，一經(jīng)查出嚴肅處理。保全崗位職責一、做好負責范圍內(nèi)設(shè)備的清掃、擦拭、保養(yǎng)、維修工作，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，為車間優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)造條件。二、搞好機臺易損配件的準備工作，保證運轉(zhuǎn)機臺不缺件，保證設(shè)備安全裝置齊全、可靠，機臺上影響產(chǎn)品質(zhì)量的零件及時修復或更換。三、做好

28、機器的潤滑工作，按時、按質(zhì)、按量地添加潤滑油脂，嚴禁機器缺油運轉(zhuǎn)。四、上班時間勤巡回檢查設(shè)備，減少設(shè)備故障并指導好操作工正確操作。五、管理好機器配件，做好修舊利廢工作。六、嚴格執(zhí)行勞動紀律，班中不得做與工作無關(guān)的事情。車間主任崗位職責 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。二、不斷鉆研業(yè)務，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，全面負責車間的管理工作。三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、設(shè)備及方法實施有效控制。四、根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃、任務、要求，合理地組織安排生產(chǎn)。五、做好安全文明生產(chǎn)，增強質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保重大質(zhì)量事故和安全事故的出現(xiàn)率為零。 六、正確行使車間主任職責，負責

29、健全各崗位責任制、車間規(guī)章制度及搞好經(jīng)濟核算工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量降低產(chǎn)品成本，建立健全車間獎罰制度。七、關(guān)心職工生活，鼓勵職工提出合理化建議，搞好職工技術(shù)技能培訓，不斷提供職工的技術(shù)水平。圓織機組綜合管理制度一、工作期間要穿戴好工作服帽，不準穿拖鞋。二、車間內(nèi)任何地方不準吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并通報全公司。若在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭，由當班負責。三、工作期間要保持精力充沛，必須堅守崗位、精力集中。不準串崗、脫崗、睡崗，不準看書刊、報紙，不準打鬧、閑談，不準酒后上崗。否則，每違反一項罰款20-50元，并通報全車間。四、班組與班組、員工與員工之間要搞好團結(jié)，不允許有打架斗毆現(xiàn)象。出現(xiàn)

30、糾紛應首先以工作為重，在不影響生產(chǎn)的同時逐級匯報處理。否則，凡出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，不論是同本車間職工還是其他部門人員，不論情理，一律扣掉當事人當月工資，并通報全公司。五、班組、班長、車間要逐級服從上級管理，對不服從管理者每次處罰50-100元，直至開除。六、各班班長及圓織操作工要嚴格執(zhí)行工藝要求，按工藝和通知要求操作。若隨便改變生產(chǎn)工藝，視情節(jié)每次處罰責任人30-50元。七、保持機臺衛(wèi)生干凈，無油污雜物，無亂放的零配件。否則，地面及設(shè)備周圍有油污或廢絲、雜物、零配件每處處罰責任人5元。八、周轉(zhuǎn)箱按指定位置擺放整齊，機臺前后最多各存一箱扁絲。否則，周轉(zhuǎn)箱未按指定位置擺放，機臺周圍有多放的周轉(zhuǎn)箱每個

31、處罰責任人5元。九、卷絲管類別分清、擺放整齊，鐵管袋內(nèi)不準有亂絲。否則，類別不清、擺放不整齊，袋內(nèi)有亂絲每處處罰責任人10元。十、絲管、卷絲管不準放于地面，不合格絲當班及時回收。否則，設(shè)備周圍有亂放的絲管、卷絲管每個處罰責任人2元，設(shè)備下面有絲管并造成污染的，每個處罰責任人10元，不合格絲未及時回收的，每個處罰責任人2元。十一、下機小絲卷要嚴格確認能否繼續(xù)使用，不能隨便扒絲割絲。十二、設(shè)備維修、清機后，現(xiàn)場必須清掃干凈。否則，每次處罰責任人5-10元。地面亂倒污水、亂扔雜物的每次罰款5元。包皮布、卷布管亂放的每次罰款5元。十三、鋼扣有掛絲、導輥有纏絲、穿絲交叉每處處罰責任人2元。經(jīng)絲架亂掛絲卷

32、，地面亂放絲卷絲管回收不及時的，一個按10元處理。十四、發(fā)絲時根據(jù)實際情況確定數(shù)量，用完后再發(fā)，要勤發(fā)少發(fā)。 扁絲機組綜合管理制度一、工作期間要穿戴好工作服帽，不準穿拖鞋。二、車間內(nèi)任何地方不準吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并通報全公司。若在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭，由當班負責。三、工作期間要保持精力充沛，必須堅守崗位、精力集中。不準串崗、脫崗、睡崗，不準看書刊、報紙，不準打鬧、閑談，不準酒后上崗。否則，每違反一項罰款20-50元，并通報全車間。四、班組與班組、員工與員工之間要搞好團結(jié)，不允許有打架斗毆現(xiàn)象。出現(xiàn)糾紛應首先以工作為重，在不影響生產(chǎn)的同時逐級匯報處理。否則，凡出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，不論是同本

33、車間職工還是其他部門人員，不論情理，一律扣掉當事人當月工資，并通報全公司。五、班組、班長、車間要逐級服從上級管理，對不服從管理者每次處罰50-100元，直至開除。六、各班班長及主機操作要嚴格執(zhí)行工藝要求，按工藝和通知要求操作。若隨便調(diào)速、改變工藝，視情節(jié)每次處罰責任人30-50元。七、班組工作要安排細致、責任到人。紡絲工對絲卷卷繞情況要勤巡回、細檢查，杜絕因巡檢不夠而造成不合格絲卷；成品絲下機后要逐個檢查并做好標識；搬運入庫要輕拿輕放，防止絲卷碰傷。八、卷繞機周圍及中間地面要保持清潔，不準有落地絲管、廢絲、廢紙等，凡停用的卷繞機上面不準有纏絲。對絲輪纏絲、絲不在絲輪內(nèi)、兩絲或多絲走一輪現(xiàn)象要及時處理，周轉(zhuǎn)袋、周轉(zhuǎn)箱、小車要放在指定位置并擺放整齊。以上事項每違反一次處罰責任人5元。九、加料時原料不能加得太滿，要細心，嚴防雜物、金屬物落入料箱。原料、母料等按工藝配比攪拌均勻，加料區(qū)周圍要保持清潔，不準有落地料，料袋要倒干凈，不準存有料粒，并擺放整齊。當班廢絲要求當班粉碎使用，使用不完的暫存于小絲