消費者使用與態(tài)度研究_第1頁
消費者使用與態(tài)度研究_第2頁
消費者使用與態(tài)度研究_第3頁
消費者使用與態(tài)度研究_第4頁
消費者使用與態(tài)度研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩57頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、消費者使用與態(tài)度研究報告內(nèi)容U&A研究涉及的營銷管理問題產(chǎn)品定位市場機會分析目標市場選擇 營銷組合策略執(zhí)行與控制(一)涉及管理問題(二) 市場機會分析(待續(xù))環(huán)境分析競爭情況資源與能力過去績效分析優(yōu)勢與弱點機會與威脅2.1 市場機會分析(待續(xù))2.2 競爭情況分析2.2 競爭情況分析2.3 企業(yè)資源與能力分析企 業(yè) 資 源 設(shè) 計 能 力 生 產(chǎn) 能 力營 銷 能 力 年 財 務(wù) 能 力 管 理 能 力市 場 機 會2.4 過去績效分析過 去 績 效 分 析銷 售 額 利 潤 額 成 本銷 售 增 長 率銷 售 利 潤 率市 場 占 有 率成 本 降 低2.5 市場機會分析實力(SWO

2、T)機機會會 茶飲料市場越來越受到重視 茶飲料處于成長階段 品牌不多,且無國外品牌威威脅脅 飲料市場日趨飽和競爭白熱化,新品牌難涉足 市場已有競爭品牌某某品品牌牌優(yōu)優(yōu)勢勢 產(chǎn)品形象好,設(shè)計開發(fā)能力強 設(shè)廠早,產(chǎn)品生產(chǎn)能力強 價格適中 有意識加強品牌地位/在中國的營銷管理某某品品牌牌劣劣勢勢 缺乏茶飲料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 缺乏飲料市場的互動力 品牌定位不明確(三)目標市場選擇(續(xù))(三)目標市場選擇(續(xù))(三)目標市場選擇(續(xù))(四)產(chǎn)品定位(續(xù))(四)產(chǎn)品定位(續(xù))(四)產(chǎn)品定位(續(xù))(四)產(chǎn)品定位(五)營銷組合策略(六)執(zhí)行與控制U&A研究的目的與結(jié)果(一)U&A研究的目的(一)U&

3、amp;A研究的目的(二)U&A研究結(jié)果(續(xù))(二)U&A研究結(jié)果(續(xù))(二)U&A研究結(jié)果(續(xù))(二)U&A研究結(jié)果(續(xù))(二)U&A研究結(jié)果(續(xù))(二)U&A研究結(jié)果(續(xù))(三)問卷與分析示例(續(xù))(三)指標與分析(續(xù))(三)指標與分析(續(xù))(三)指標與分析(續(xù))(三)指標與分析(續(xù))(三)指標與分析(續(xù))(三)指標與分析(續(xù))(三)指標與分析(續(xù))(三)指標與分析(續(xù))品牌表現(xiàn)LotteCaoshanhuExtra/YiChiDaHallsCloretsChicletsJuicy FruitSpearmintDoublemint Aware

4、ness Usage Total Unaided TOM MOB P3M P12M 99 97 77 77 94 9789 69 7 6 39 48 90 70 5 5 39 47 51 29 2 3 22 2952 34 2 3 26 30 27 17 1 1 7 9 23 6 1 0.5 2 4 33 11 1 1 7 1120 11 0.5 0.5 4 5(三)指標與分析(續(xù))品牌吸引力0 0101020203030404050506060707080809090A AB BC C知名度知名度購買/ 使用 率購買/ 使用 率(三)指標與分析(續(xù))(三)指標與分析(續(xù))(三)指標與分析(續(xù)

5、)0 05 5101015152020252530303535404045455050A AB BC C第一提及第一提及提示前提示前提示后提示后(三)指標與分析(續(xù))(三)指標與分析(續(xù))運用對應(yīng)/因子/聚類分析將消費者分類勞力士勞力士OmegaEbel精工精工TAG HeuerBreitling不會過時赫赫有名經(jīng)常在打折店里出售時髦太常被仿制不適于女性佩戴身份的象征折扣得太厲害專家贊許太普通傳統(tǒng)的瑞士制造太多人都戴它古典的高品質(zhì)聲譽好在太多的店里售賣年輕化歷史悠久物有所值-0.4-0.200.20.40.60.8-0.8-0.6-0.4-0.200.20.40.60.811.21.4聚類分析

6、因子分析ABCD E品牌ABCD E品牌有利于:掌握主要的形象特征簡化解釋0.58 我逛街時??吹剿?.49 廣告做得好0.48 容易在商店里買到0.47 知名度提高很快0.46 常在餐廳里促銷0.46 有許多吸引人的促銷活動0.44 具有時代感0.69 高檔飲料0.60 高品質(zhì)0.55 國際化的0.40 昂貴的0.63 為現(xiàn)代人設(shè)計的0.54 為年輕人準備的0.47 富人的飲料0.64 清新提神0.60 爽滑0.60 適量的酒精度數(shù)0.58 味道好0.55 不苦0.51 口味獨特0.46 新鮮0.55 我會向朋友們推薦這種飲料0.53 我的飲料品牌忠誠度如果買不到如果買不到747419196

7、 6在同地方在同地方購買同一購買同一品牌的其品牌的其他品種他品種18%暫時不暫時不買,等到買,等到這個牌子這個牌子/品種有了品種有了再買再買24%到別的地到別的地方去買同方去買同一個牌子一個牌子/品種品種58%AD鈣奶最常購買鈣奶最常購買者者品牌形象分析6.1 分析模型及應(yīng)用-品牌形象模型Canonical normalizationDimension 11.0.8.6.4.20.0-.2-.4-.6-.8Dimension 2.8.6.4.2-.0-.2-.4-.6BRANDATTRIChiclHaiiLoeExtWsTrxMouth freshnessAffordableHas varie

8、ty flavorsAttractive packageElasticSuitable hardnessSuitable mint flavorHelpful to prevent cavitiesLong-lasting flavorTRIAL1.0.8.6.4.2LOYALTY1.0.8.6.4.20.0-.2K4J4I4H4G4F4E4D4C4B4A4K3J3I3H3G3F3E3D3C3B3A3K2J2I2H2G2F2E2D2C2B2A2K1J1I1H1G1F1E1D1C1B1A1 品牌診斷品牌診斷模型模型(三)指標與分析(續(xù))51LTMR的經(jīng)驗與理解LTMR的經(jīng)驗與理解LTMR的經(jīng)驗與理解LTMR的經(jīng)驗與理解LTMR的經(jīng)驗與理解LTMR的經(jīng)驗與理解LTMR的經(jīng)驗與理解L

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論