及時(shí)制生產(chǎn)課程大綱

1、Business Consulting Services Copyright Rocket Corporation 2007韓玉軍韓玉軍羅科特企業(yè)管理咨詢（深圳）有限公司羅科特企業(yè)管理咨詢（深圳）有限公司日日 期：期：版版 本：本： 及時(shí)制生產(chǎn)及時(shí)制生產(chǎn) ( Just in Time Production )2007-111.0 Copyright Rocket Corporation 2007及時(shí)制生產(chǎn)是精益制造的一大支柱(另一支柱是自働化)。課程展示及時(shí)制生產(chǎn)在按顧客所需的時(shí)間，按顧客所需的數(shù)量，生產(chǎn)顧客所需的產(chǎn)品中的扮演著重要作用。詳細(xì)闡述及時(shí)制生產(chǎn)的三大要素即節(jié)拍時(shí)間、連續(xù)流動(dòng)和下游拉

2、動(dòng)。課程簡述課程簡述: Copyright Rocket Corporation 2007 什么是和為什么采用及時(shí)制生產(chǎn)? 如何在流程、價(jià)值流或公司內(nèi)實(shí)施及時(shí)制? 及時(shí)制的好處? 及時(shí)制的十大步驟? 如何計(jì)算節(jié)拍時(shí)間? 節(jié)拍時(shí)間，周期時(shí)間和前置期的不同之處? 如何平衡周期時(shí)間和節(jié)拍時(shí)間? 為什么采用單件流? 減少批量數(shù)對(duì)作業(yè)流程的影響? 什么是垂直和水平優(yōu)化? 單件流布局的原理? 什么是和為什么實(shí)施下游拉動(dòng)? 什么是拉動(dòng)系統(tǒng)和什么是推動(dòng)系統(tǒng)? 如何在大批量生產(chǎn)中應(yīng)用及時(shí)制原理? 本課程幫助你回答下列問題本課程幫助你回答下列問題: Copyright Rocket Corporation 200

3、7預(yù)修課程預(yù)修課程:您必須熟悉在制造、物流或其他非服務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┚婊驹?。我們建議在參加該課程之前您已完成精益企業(yè)概論課程。課程收益課程收益: 該課程幫助企業(yè)了解及時(shí)制生產(chǎn)原理及其為什么企業(yè)需要實(shí)施及時(shí)制。通過互動(dòng)模擬練習(xí)，你將深刻了解實(shí)施及時(shí)制生產(chǎn)的巨大效果和步驟。成功完成該課程，你將能夠：理解什么是及時(shí)制生產(chǎn)及其益處 理解如何在公司或現(xiàn)有流程中實(shí)施及時(shí)制 按顧客的需求應(yīng)用節(jié)拍時(shí)間平衡生產(chǎn)線 按品質(zhì)內(nèi)置、低庫存、靈活的原則設(shè)計(jì)作業(yè)單元 獲得第一手經(jīng)驗(yàn)，理解如何將作業(yè)流程轉(zhuǎn)化為單件流 理解實(shí)施拉動(dòng)系統(tǒng)的益處 理解如何在貴公司內(nèi)整合及時(shí)制的三大要素 Copyright Rocket Corpo

4、ration 2007該課程采用“講授與實(shí)踐”相結(jié)合的方式。課程介紹及時(shí)制生產(chǎn)的基本原理和常用工具，同時(shí)采用互動(dòng)模擬的方式使學(xué)員深刻理解及時(shí)制生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵原則。該課程覆蓋:及時(shí)制生產(chǎn)概論 及時(shí)制十大實(shí)施步驟 庫存降低的原因 需求特性的確定 節(jié)拍時(shí)間，按顧客需求速率工作 周期時(shí)間與節(jié)拍時(shí)間分析 按節(jié)拍確定作業(yè)員工 單件流動(dòng)設(shè)計(jì)靈活小批量的生產(chǎn) 單件流的益處 下游拉動(dòng)，靈活響應(yīng)顧客需求 大量生產(chǎn)中的及時(shí)制 單元設(shè)計(jì)50秒法則 課程提綱課程提綱: Copyright Rocket Corporation 2007該課程設(shè)計(jì)為提供實(shí)踐的精益知識(shí)和工具改進(jìn)工廠運(yùn)營，同時(shí)幫助你在組織中啟動(dòng)精益變革。目標(biāo)

5、學(xué)員包括:經(jīng)理，工程師，生產(chǎn)規(guī)劃，主管，變革代理人，行政支持人員 離散型生產(chǎn)企業(yè)，物流中心，建筑，服務(wù)，或多重流程工業(yè) 參加對(duì)象參加對(duì)象: Copyright Rocket Corporation 2007客戶分布客戶分布電子電器電子電器機(jī)械制造機(jī)械制造化工化工工業(yè)電器工業(yè)電器汽車電子汽車電子建筑材料建筑材料ITIT產(chǎn)品產(chǎn)品醫(yī)療器械醫(yī)療器械電信產(chǎn)品電信產(chǎn)品汽車制造汽車制造汽車零配件汽車零配件礦山機(jī)械礦山機(jī)械有色金屬加工有色金屬加工精細(xì)化工精細(xì)化工化學(xué)品化學(xué)品農(nóng)業(yè)產(chǎn)品農(nóng)業(yè)產(chǎn)品醫(yī)藥醫(yī)藥 Copyright Rocket Corporation 2007羅科特運(yùn)營效率咨詢服務(wù)羅科特運(yùn)營效率咨詢服務(wù)享有世界聲譽(yù)享有世界聲譽(yù)我們的長期客戶代表：我們的長期客戶代表： Copyright Rocket Corporation 2007地址：深圳市建設(shè)路地址：深圳市建設(shè)路1002號(hào)號(hào) 香格里拉大酒店香格里拉大酒店2F商務(wù)會(huì)議中心商務(wù)會(huì)議中心郵編：郵編：518001手機(jī)：手機(jī)站：網(wǎng)站：E-mail: susanrocket- 羅科特企業(yè)管理咨詢（深圳）有限公司羅科特企業(yè)管