技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)及人員崗位職責(zé)

1、 技術(shù)質(zhì)安部機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1、技術(shù)質(zhì)安管理機(jī)構(gòu)1.1 分公司依法設(shè)立技術(shù)質(zhì)安機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司總部?jī)?nèi)部控制制度及授權(quán)制度配備合格的技術(shù)質(zhì)安人員負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)質(zhì)安管理工作，接受公司總部有關(guān)技術(shù)及質(zhì)安部門的直屬管理和監(jiān)督。1.2 分公司技術(shù)質(zhì)安機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖如下技術(shù)質(zhì)安部長(zhǎng)技術(shù)質(zhì)安副部長(zhǎng)安全員質(zhì)量員資料員電氣工程師設(shè)備管理員141.3 技術(shù)質(zhì)安部機(jī)構(gòu)工作流程圖監(jiān)督檢查合同評(píng)審在建工程備案定期技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料檢查簽訂質(zhì)量、安全承包責(zé)任書收集合同復(fù)印件基槽驗(yàn)收施工組織設(shè)計(jì)預(yù)審建立合同臺(tái)賬基礎(chǔ)分部驗(yàn)收公司級(jí)安全教育參與項(xiàng)目開(kāi)工策劃主體分部驗(yàn)收各專項(xiàng)施工方案審核確認(rèn)文明工地創(chuàng)建目標(biāo)市、省級(jí)文明工地

2、驗(yàn)收屋面分部驗(yàn)收及其他專業(yè)驗(yàn)收簽發(fā)企業(yè)相關(guān)管理制度、文件移交公司檔案室案室工程竣工資料備份竣工驗(yàn)收備案會(huì)竣工初驗(yàn)2、部門及各崗位工作職責(zé)2.1分公司技術(shù)質(zhì)安機(jī)構(gòu)的職責(zé)1）貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量和安全方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，促進(jìn)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，確保公司技術(shù)、質(zhì)量和安全管理工作正常有序進(jìn)行，為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量及安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2）建立健全分公司技術(shù)、質(zhì)量和安全管理體系、規(guī)章制度。加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量和安全管理工作，推進(jìn)公司技術(shù)、質(zhì)量和安全進(jìn)步并實(shí)施。3）根據(jù)分公司發(fā)展需要，組織制訂和實(shí)施分公司技術(shù)、質(zhì)量和安全管理細(xì)則以

3、及年度和中長(zhǎng)期規(guī)劃的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)。4）建立分公司在建項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理檔案，監(jiān)督各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。5）貫徹落實(shí)分公司技術(shù)、質(zhì)量和安全獎(jiǎng)懲制度，負(fù)責(zé)制訂技術(shù)、質(zhì)量和安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格查處事故和違章違紀(jì)行為，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量和安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。6）組織分公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等綜合性大檢查，檢查和監(jiān)督各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，技術(shù)、質(zhì)量和安全內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性等，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全隱患、施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底、驗(yàn)收等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)，對(duì)查出的問(wèn)題，

4、按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改。7）負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全文件規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行管理與控制，并對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)。8）負(fù)責(zé)組織對(duì)發(fā)包人提供的水文、地質(zhì)、氣象等環(huán)境因素的識(shí)別，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估、審核及應(yīng)對(duì)，在施工前督促公司各項(xiàng)工程做好開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好各專業(yè)的圖紙會(huì)審工作，并形成記錄。9）負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)施工方案、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案和技術(shù)文件等，參與重點(diǎn)工程、重要工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制訂，并監(jiān)督方案的執(zhí)行，解決工程中重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問(wèn)題，并組織相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。10）組織技術(shù)革新和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料

5、、新設(shè)備“四新技術(shù)”的應(yīng)用，積極推廣行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動(dòng)等工作。11）參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等工作。組織制訂重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量、安全事故分析和處理方案的制訂。12）督促檢查各項(xiàng)目部工程階段性驗(yàn)收及竣工手續(xù)辦理，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)、質(zhì)量資料驗(yàn)收歸檔，負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程竣工備案，并及時(shí)索取備案證復(fù)印件歸檔。13）每年負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量和安全的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作及繼續(xù)教育。14）指導(dǎo)項(xiàng)目部QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，牽頭公司科技示范工程（工程創(chuàng)優(yōu)）的策劃、申報(bào)、實(shí)施、總結(jié)及驗(yàn)收等工作。2.2技術(shù)質(zhì)安部長(zhǎng)工作職責(zé)1）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下

6、，組織制定分公司技術(shù)、質(zhì)量和安全工作年度和中長(zhǎng)期規(guī)劃計(jì)劃，技術(shù)、質(zhì)量和安全管理措施及考核和獎(jiǎng)懲辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門與下屬項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2）積極宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家、市、區(qū)政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)、條例、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“安全第一、預(yù)防為主”的質(zhì)量安全方針，牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的思想。3）建立健全分公司技術(shù)、質(zhì)量和安全管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量安全保證體系，指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量和安全機(jī)構(gòu)建立、人員配置、制度落實(shí)，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)技術(shù)質(zhì)安工作情況，

7、逐步建立質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理體系。4）負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理資料的收集、整理、申報(bào)和驗(yàn)評(píng)工作，協(xié)助有關(guān)職能部門組織技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)考核和培訓(xùn)，逐步提高分公司技術(shù)質(zhì)量安全管理整體素質(zhì)。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)績(jī)申報(bào)、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)杯、安全文明標(biāo)化樣板工地的申報(bào)辦理；做好質(zhì)量安全資料的收集、整理、交付檔案館；如項(xiàng)目部自行處理質(zhì)量資料，則監(jiān)督檢查定期匯總至公司技術(shù)質(zhì)安部。6）積極開(kāi)展質(zhì)量安全宣傳教育工作，按時(shí)參加轄區(qū)政府、建委、安監(jiān)局的質(zhì)量安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量安全會(huì)議精神和相關(guān)文件及新的技術(shù)質(zhì)量安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)好每月一次的技術(shù)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作例會(huì)，做好技術(shù)質(zhì)量安全總結(jié)和布置工作。7

8、）開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)綜合大檢查，指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度匯報(bào)工作；盡力做到區(qū)外工程每季度檢查一次、區(qū)內(nèi)工程每月檢查一次，并作好記錄，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)及限期整改，防患未然；同時(shí)積極協(xié)助項(xiàng)目部處理好安全事故，做好安全事故的上報(bào)工作。8）組織編制分公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，并指導(dǎo)項(xiàng)目部根據(jù)工程施工實(shí)際編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，不斷提高預(yù)防和處理安全事故的應(yīng)變能力。9）審查項(xiàng)目部按照工程實(shí)際編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工用電、施工用水、模板支護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備、安全文明施工等專項(xiàng)施工方案和安全專項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)、文明施工，積極宣傳和創(chuàng)建文明建筑工地與優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

9、10）參與分公司各在建工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等工作。11）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部工程階段性驗(yàn)收及竣工手續(xù)的辦理，組織落實(shí)工程竣工備案。12）組織技術(shù)、質(zhì)量和安全的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。13）牽頭組織公司科技示范工程（工程創(chuàng)優(yōu)）的策劃、申報(bào)、實(shí)施、總結(jié)及驗(yàn)收等工作。14）負(fù)責(zé)日常技術(shù)質(zhì)安管理事務(wù)性工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好技術(shù)質(zhì)安方面的相關(guān)工作，同時(shí)盡力完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。2.3技術(shù)質(zhì)安副部長(zhǎng)工作職責(zé)1）負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家和上級(jí)政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量和安全方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及分公司技術(shù)質(zhì)安部施工管理規(guī)章制度，對(duì)接項(xiàng)目工程技術(shù)管理部門工作。

10、2）負(fù)責(zé)司屬各項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量安全監(jiān)督管理，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案審核工作。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理、信息化管理計(jì)劃的制定，并督促實(shí)施，確保部門管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量和安全資料，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、歸檔，做到與施工進(jìn)度同步、真實(shí)、完整、有效。5）組織及配合各項(xiàng)目技術(shù)革新和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新技術(shù)”的應(yīng)用。6）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全文件規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行管理與控制，并確認(rèn)其有效性。7）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目的施工技術(shù)交底，施工作業(yè)人員的質(zhì)量和安全教育（三級(jí)安全教育）培訓(xùn)，農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)培訓(xùn)的實(shí)

11、施和管理工作。8）協(xié)助實(shí)施每月安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)提出整改要求，問(wèn)題隱患性質(zhì)嚴(yán)重時(shí)開(kāi)據(jù)整改單，并驗(yàn)證整改效果。9）指導(dǎo)項(xiàng)目QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，協(xié)助組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)和開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。10）參加分公司每月組織的技術(shù)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查及工作例會(huì)，提出或制訂技術(shù)質(zhì)量安全問(wèn)題隱患整改技術(shù)措施。11）參加各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，制訂相關(guān)防范措施。2.4安全員工作職責(zé)1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門的法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和分公司技術(shù)質(zhì)安部安全管理規(guī)章制度。2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查、整改驗(yàn)證和記錄報(bào)告管理工作。3）監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全員、施工員、機(jī)械

12、員向班組作業(yè)人員進(jìn)行的施工安全技術(shù)交底。4）參加每月安全生產(chǎn)工作例會(huì)和安全質(zhì)量文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作檢查，負(fù)責(zé)每次安全問(wèn)題隱患的整改效果驗(yàn)證，建立安全問(wèn)題隱患整改管理臺(tái)賬、5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全文明施工、環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程的施工安全監(jiān)視記錄，重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬管理工作。6）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗(yàn)收，提出整改要求并驗(yàn)證整改效果，監(jiān)督作業(yè)人員正確使用勞保用品。7）檢查特種作業(yè)人員持證上崗的有效性驗(yàn)證，有權(quán)制止無(wú)證人員上崗作業(yè)。8）參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。2.5質(zhì)量員工作職責(zé)1）負(fù)責(zé)宣貫國(guó)家及上級(jí)部門的法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和分公司技

13、術(shù)質(zhì)安部門管理規(guī)章制度。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查、整改驗(yàn)證和記錄報(bào)告管理工作。3）監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工員向班組作業(yè)人員進(jìn)行的施工與安全技術(shù)交底。4）參加定期、不定期現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的工程質(zhì)量巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向施工員和作業(yè)人員提出質(zhì)量問(wèn)題隱患整改要求，驗(yàn)證整改效果；嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題隱患時(shí)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5）參加分公司對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)大檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作檢查，負(fù)責(zé)每次質(zhì)量問(wèn)題隱患的整改效果驗(yàn)證，建立質(zhì)量問(wèn)題隱患整改管理臺(tái)賬。6）監(jiān)督項(xiàng)目關(guān)鍵和特殊過(guò)程作業(yè)工序質(zhì)量的旁站工作檢查。7）負(fù)責(zé)監(jiān)督制止施工管理人員和作業(yè)人員違反施工工藝、違反施工順序或偷工減料，影響工程質(zhì)量的行為，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員

14、有權(quán)提出經(jīng)濟(jì)處罰建議；重大質(zhì)量問(wèn)題隱患時(shí)有權(quán)越級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8）參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.6資料員工作職責(zé)1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門的法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和分公司施工技術(shù)、質(zhì)量和安全資料管理規(guī)章制度。2）負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)目開(kāi)工前編制施工技術(shù)、質(zhì)量（質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃）和安全資料管理計(jì)劃，并向項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行資料交底。3）負(fù)責(zé)收集、歸檔各項(xiàng)目上報(bào)的施工技術(shù)、質(zhì)量和安全資料，督促項(xiàng)目資料與施工進(jìn)度同步，內(nèi)容真實(shí)、完整、有效，建立分公司資料分類管理臺(tái)賬。4）負(fù)責(zé)分公司技術(shù)質(zhì)量部資料的往來(lái)傳遞、發(fā)放、借閱管理；5）負(fù)責(zé)建立分公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)

15、質(zhì)量安全問(wèn)題隱患整改單（工作聯(lián)系單）及回復(fù)單管理臺(tái)賬機(jī)歸檔。6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目上報(bào)資料的封存及管理和信息的保密工作。7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料公司歸檔及向建設(shè)單位或檔案館的移交。8）參加每月分公司技術(shù)質(zhì)量部組織的技術(shù)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查及例會(huì)，收集、整理、歸檔技術(shù)質(zhì)量和安全問(wèn)題隱患的整改資料。9）負(fù)責(zé)檢查跟進(jìn)各項(xiàng)目“項(xiàng)目管理信息平臺(tái)”竣工管理信息的收集錄入工作，并督促各項(xiàng)目每月安全管理臺(tái)賬的及時(shí)上報(bào)。2.7設(shè)備管理員工作職責(zé)1）熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門及分公司頒發(fā)的各種規(guī)程，規(guī)范和機(jī)械使用定額標(biāo)準(zhǔn)。2）監(jiān)督分公司所轄項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用安全管理、定期安全檢查工作，對(duì)起重設(shè)備建立管理臺(tái)帳。3）參與機(jī)械事故調(diào)查、分析和處理，安全技術(shù)交底工作。4）協(xié)助項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的選型及機(jī)械設(shè)備的租賃；監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、調(diào)撥、更新改造、及技術(shù)檢測(cè)、鑒定等各項(xiàng)工作。5）參與對(duì)項(xiàng)目部的定期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的不安全因素和隱患，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，會(huì)同有關(guān)部室下發(fā)整改通知單并限期整改，整改后進(jìn)行復(fù)查。6）負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目上操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)產(chǎn)品的使用要求。7）督促項(xiàng)目建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說(shuō)明書、合格證）。并定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。8）協(xié)助完成部室交給的其它工作任