《市鎮(zhèn)物流運送物流公司創(chuàng)業(yè)計劃 》

1、市鎮(zhèn)物流運送物流公司創(chuàng)業(yè)方案一、背景美國專家預(yù)言：本世紀將是物流的世界，誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權(quán)。我國近些年物流業(yè)開展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等。著名消費性企業(yè)海爾開場介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司開展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建立了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建立四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、構(gòu)造晉級的新興產(chǎn)業(yè)，正建立集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)開展

2、作為提升北京經(jīng)濟輻射聚集才能的重點戰(zhàn)略。我們將目的選定在一個有開發(fā)潛力市場長江中下游平原地區(qū)。運輸?shù)缆烦醪蕉ㄔ谕┏呛戏?，合肥全國。二、公司簡介公司成立將作為第三方物流公司，致力于整合地區(qū)的物流資源，使地方的有利條件充分發(fā)揮，形成部分完好的物流系統(tǒng)。目前所選的地區(qū)為桐城到合肥，合肥到全國。為城鎮(zhèn)間的物流配送，雇傭3-4名工人，一間倉庫。三、效勞形式效勞形式：主要業(yè)務(wù)包含物流的根本業(yè)務(wù)即運輸、保管即倉儲、代加工、包裝及配送。效勞優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)的現(xiàn)有場面。四、市場定位1、物流市場的宏觀分析自改革開放以來，中國的經(jīng)濟有了飛速的開展，直接推動了物流行業(yè)的崛起，而目前最受

3、歡送的物流方式還是汽運，由于其方便快捷，在物流的行業(yè)中占據(jù)了主流地位。城市的開展最為迅速，城市間的物流行業(yè)開展規(guī)模大，經(jīng)濟利益廣闊。全國的交通的改善為物流行業(yè)提供了不可或缺的有利因素。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的開展較慢，目前物公司并無太多涉足，只有部分小型的公司在這個部分運作?？梢哉f是前景廣闊。2、物流市場微觀定位城鎮(zhèn)間的物流市場，大型的物流公司不愿意投資分神去管理，而由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷開展，原有的部分小型第三方物流顯然已經(jīng)無法滿足需要，這是創(chuàng)業(yè)的契機。在桐城合肥，有206國道和高速公路，優(yōu)勢明顯，目前市場油價下跌，物流的貨運價格卻沒有減低，利益廣闊。合肥是安徽的省會，與全國各大城市，尤其是江浙沿海等地的聯(lián)絡(luò)親密

4、，調(diào)查說明，安慶市轄區(qū)的各縣城，幾乎所有的外來貨物都是經(jīng)過合肥轉(zhuǎn)點，這樣也就有了最根本的貨源保障，不怕每天等貨源。五、公司組織與人力資源公司成立之初采用樹型構(gòu)造與橫向工作相結(jié)合，建立完善的部門，依靠工程經(jīng)理與各個部門通力合作，完成我們的效勞。各級管理人員形成一個團隊，明確職責(zé)，各盡其能。建立有效的鼓勵機制，為員工建立良好的工作環(huán)境。我們相信“我為人人的效勞理念，物流的效勞從本質(zhì)上將仍然是為人效勞。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才，才能確保物盡其用，本著尊重人，團結(jié)人，效勞人的理念塑造企業(yè)文化。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源優(yōu)勢，利用較廉價的勞動力。六、風(fēng)險分析及對策我們已經(jīng)認識到，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險，制定出行之有效的對策，使公司走上可持續(xù)開展的道路，充分考慮市場準入及退出的細那么，保證投資商得到應(yīng)有的收益。七、財務(wù)分析公司將享受桐城市特殊的三年免稅政策。公司總投資10萬，前三年平均資產(chǎn)回報率到達68%，四年內(nèi)將收回全部投資。我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況，及時調(diào)整財務(wù)指標(biāo)，制定切合實際