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文檔簡介

1、文化傳媒創(chuàng)業(yè)方案書范本文化傳媒就是傳媒業(yè)當(dāng)中的一個(gè)延伸領(lǐng)域,用現(xiàn)代的傳播手段,通過傳媒來進(jìn)展文化的傳播和不同文化之間的交流。以下是小編為大家搜集整理提供到的文化傳媒創(chuàng)業(yè)方案書,希望對您有所幫助。歡送閱讀參考學(xué)習(xí)!公司名稱:公司主營:負(fù) 責(zé) 人: 507創(chuàng)意手繪文化傳播公司 手繪t恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋 黃仙龍一、方案摘要方案摘要列在創(chuàng)業(yè)商業(yè)方案書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)商業(yè)方案書的精華。方案摘要涵蓋了方案的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審方案并做出判斷。 方案摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售方案;消費(fèi)管理方案;管理者及其組織;財(cái)務(wù)方案

2、;資金需求狀況等。1.1 公司介紹507創(chuàng)意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術(shù)應(yīng)用手繪t恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋的個(gè)性手繪服飾公司。公司致力于為消費(fèi)者尤其是大學(xué)生等年輕群體提供手繪產(chǎn)品,采取“直接定做,直接設(shè)計(jì),最終賣給消費(fèi)者的經(jīng)營形式。同時(shí)立足于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),力求為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定制效勞。1.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍由我們提供不同設(shè)計(jì)的方案,再由畫師創(chuàng)作,最后完成設(shè)計(jì)產(chǎn)品,把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。我們的產(chǎn)品最大化的滿足消費(fèi)者對于個(gè)性化和產(chǎn)品獨(dú)特性的需求,為其提供滿意的產(chǎn)品及效勞。507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營手繪t恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋共3種類型的產(chǎn)品。同時(shí)提供手繪包,手繪襪子,手繪錢包,

3、手繪布娃娃,手繪帽子,手繪手機(jī)套,手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品,旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求。1.3 市場概貌手繪創(chuàng)意產(chǎn)品作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分,從全國范圍看,還沒有得到完全的重視。但在另一方面我國高度重視文化產(chǎn)業(yè)的開展,無論是的于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極推進(jìn)自主創(chuàng)新還是對加快開展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,都對文化產(chǎn)業(yè)的開展都有所強(qiáng)調(diào)。可見手繪創(chuàng)意產(chǎn)品開展?jié)摿甏蟆?目前消費(fèi)者購置產(chǎn)品的行為固定在“看到了產(chǎn)品,符合個(gè)人需求,購置這樣的形式當(dāng)中,我們那么采用的是讓消費(fèi)者自己提出產(chǎn)品設(shè)想,由我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品,最終把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。這樣的產(chǎn)品可以滿足消費(fèi)者的購置和心理需求。而在重慶,手繪市場沒有充分被

4、挖掘,而且重慶市人民消費(fèi)程度高,將來的市場開拓性很高,潛力宏大。1.4 營銷策略公司通過產(chǎn)品product策略,價(jià)格price策略,渠道策略place,促銷promotion策略四個(gè)方面對公司的營銷目的進(jìn)展規(guī)劃分析。產(chǎn)品策略:507創(chuàng)意手繪公司為消費(fèi)者提供符合消費(fèi)者自身設(shè)計(jì)想法的產(chǎn)品。以大學(xué)生群體為主的年輕人作為產(chǎn)品的主要消費(fèi)者,開掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。價(jià)格策略:采用顧客導(dǎo)向定價(jià)法,以消費(fèi)者需求為中心,在價(jià)格中充分表達(dá)。渠道策略:有兩種渠道,一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,交融訂貨,結(jié)算和配送為一體的渠道策略。另一種是實(shí)體店,現(xiàn)場設(shè)計(jì),現(xiàn)場結(jié)算的策略。促銷策略:通過廣告,口碑式營銷等方法加以宣傳。1.5

5、銷售方案方案在第一年的年銷售量為800件,第二年翻一翻為1600件,最終保持和穩(wěn)定在年銷售量30004000件的程度。1.6 消費(fèi)管理方案按照消費(fèi)者的需求進(jìn)展定做,消費(fèi)者的需求多少,消費(fèi)的數(shù)量就為多少。為了保證產(chǎn)品的可提供性,先預(yù)存一定的空白衣物、空白物品做儲藏。消費(fèi)將嚴(yán)格按照消費(fèi)方法進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的消費(fèi)。1.7 管理者及其組織分財(cái)務(wù)部,產(chǎn)品部,銷售部,客服部,共四大部門。1.8 財(cái)務(wù)方案和資金需求狀況表507創(chuàng)意手繪公司初期階段主要資金本錢由:最初服裝本錢費(fèi)用,店面租金費(fèi)用,畫師勞務(wù)費(fèi)用,店面水電費(fèi)用,宣傳費(fèi)用等構(gòu)成。每件本錢約30元/件,以商品價(jià)格78元259元取平均價(jià)位約為130元/件,畫師

6、至少兩名二、創(chuàng)業(yè)組織構(gòu)造創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織構(gòu)造那么是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會特別注重對管理隊(duì)伍的評估??傌?fù)責(zé)人負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的全面工作,主要職責(zé)如下:研讀和落實(shí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定;負(fù)責(zé)撰寫并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配、辭退工作人員。指導(dǎo)檢查和評估工作人員的工作,并給予獎(jiǎng)懲;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的財(cái)物工作,主要職責(zé)如下:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和各類報(bào)表,向總負(fù)責(zé)人提出合理使用經(jīng)費(fèi)的建議,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,用好經(jīng)費(fèi)。本著精

7、打細(xì)算,節(jié)儉節(jié)約的原那么,對507創(chuàng)意手繪公司的各種資金的使用,進(jìn)展合理的分配和有效的核算控制。每月1日前應(yīng)向總負(fù)責(zé)人報(bào)送上月經(jīng)費(fèi)使用情況分析表。產(chǎn)品部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的產(chǎn)品創(chuàng)意工作,主要職責(zé)如下:加強(qiáng)產(chǎn)品管理,做到進(jìn)購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,將合格的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的訂購,需要訂購原材料,從不缺貨;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作,可以表達(dá)個(gè)性與時(shí)尚;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組合工作,開掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。銷售部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的銷售工作,主要職責(zé)如下: 做好市場調(diào)研,理解和掌握市場資訊,進(jìn)展市場預(yù)測和分析; 制定不同的價(jià)格策略,用不同的價(jià)格吸引不同群體的消費(fèi)者; 利用產(chǎn)品的不同屬性進(jìn)展捆綁買賣。負(fù)責(zé)公

8、司在外的宣傳,促銷,調(diào)研,廣告等相關(guān)工作??头控?fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的客戶效勞工作,主要職責(zé)如下:制定調(diào)查問卷,積極做好客戶反響資料搜集工作,及時(shí)向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)消費(fèi)者的購置需求。不斷完善客戶信息,制定相關(guān)的vip制度。 本著顧客至上的原那么,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)工作; 完善投訴機(jī)制,不逃避,要積極應(yīng)對消費(fèi)者的不滿情緒三、產(chǎn)品效勞在進(jìn)展投資工程評估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或效勞能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品效勞能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)商業(yè)方案書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能

9、及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品效勞介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品效勞做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。3.1 產(chǎn)品的概念我們的產(chǎn)品主張個(gè)性化和提升消費(fèi)者自己樂趣的、獨(dú)特的制作衣服用戶體驗(yàn)?!白屛艺嬲蔀橐路闹魅耸俏覀儗Ξa(chǎn)品概念的最好概括。3.2 產(chǎn)品的性能和特征傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足年輕人的多樣化的消費(fèi)需求,年輕人標(biāo)新立異,想充分的展示自我,說明自己的個(gè)性。507創(chuàng)意手繪公司迎合了消費(fèi)者對于自己個(gè)性的張揚(yáng)和獨(dú)特性的需求,讓年輕人自己提供自己衣服圖案,顏

10、色等詳細(xì)想法,或者直接讓消費(fèi)者在實(shí)體店中親手制作衣服,從中感受到的不僅僅是產(chǎn)品本身的舒適性和獨(dú)特性,獲得的更是參與創(chuàng)作時(shí)產(chǎn)品的樂趣,獲得一種不一樣的用戶體驗(yàn)。3.3 主要產(chǎn)品介紹507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營手繪t恤,手繪衛(wèi)衣,手繪鞋共3種類型的產(chǎn)品。分為實(shí)體店和網(wǎng)店兩個(gè)渠道進(jìn)展?fàn)I銷。同時(shí)提供手繪包,手繪襪子,手繪錢包,手繪布娃娃,手繪帽子,手繪手機(jī)套,手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品,旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求。3.3 產(chǎn)品的市場競爭力與傳統(tǒng)的衣服比,我們的產(chǎn)品因?yàn)槭窍M(fèi)者自己設(shè)計(jì)和創(chuàng)作的,因此更可以滿足消費(fèi)者對于異質(zhì)性的需求。與其它手繪網(wǎng)店比,我們的產(chǎn)品可以讓消費(fèi)者到實(shí)體店中參與設(shè)計(jì)和創(chuàng)

11、作,增強(qiáng)了消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)。3.4 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程畫師根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求,按照消費(fèi)者自身意愿來設(shè)計(jì)服裝上的圖案,然后在服裝上繪制完成,也可以由消費(fèi)者自己動(dòng)手完成圖案的繪制工作,此工作對畫師的要求較高。3.5開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析開展新產(chǎn)品方面:除了常見的手繪t恤、手繪鞋成人兒童均有,情侶裝等,我們也致力于開展兄弟裝、姊妹裝、家庭裝,多樣化的滿足消費(fèi)者的需求。主營價(jià)格以78元259元不等銷售本錢方面:均以商品平均值計(jì)算商品本錢約為30元/件 總本錢包括最初服裝本錢費(fèi)用,店面租金費(fèi)用,畫師勞務(wù)費(fèi)用,店面水電費(fèi)用,宣傳費(fèi)用等3.6 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測成熟,理解該類工程的人并不多,創(chuàng)意

12、服裝店的數(shù)目并不能滿足如今市場的需求,并且如今人們消費(fèi)程度的進(jìn)步,服裝已經(jīng)不僅僅是僅供保暖的需求,人們更注重時(shí)尚元素,創(chuàng)意理念,突出可以代表自己的個(gè)性服裝,這便為我們提供了潛在市場。3.7產(chǎn)品的品牌和專利四、市場預(yù)測當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)展市場預(yù)測。假如預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測的可信度讓人疑心,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可承受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)展預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求開展的將來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預(yù)測還要包括對市場

13、競爭的情況企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)展分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反響,這些反響對企業(yè)會有什么影響?等等。在創(chuàng)業(yè)商業(yè)方案書中,市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目的顧客和目的市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。4.1市場現(xiàn)狀綜述經(jīng)調(diào)查如今重慶市在創(chuàng)意服裝方面市場需求量宏大,現(xiàn)如今類似創(chuàng)意服裝店數(shù)量并不多,人們對此類服裝消費(fèi)形式并不特別理解,隨著人們消費(fèi)理念的改變,在消費(fèi)者逐漸對此類消費(fèi)理解的情況下,市場供給量遠(yuǎn)不能滿足市場需求。4.2競爭廠商概覽目前專業(yè)創(chuàng)意服裝店數(shù)量

14、稀少,因此同行業(yè)競爭并不會很強(qiáng),但是相關(guān)行業(yè)競爭非常劇烈,相關(guān)行業(yè)如:森馬,美特斯邦威,以純等。這些品牌服裝銷售面廣闊,資金實(shí)力雄厚,在各大商圈都有較大門店。但他們對于消費(fèi)者的個(gè)性需求明顯缺乏,消費(fèi)者不能按照自己意愿設(shè)計(jì)服裝,消費(fèi)觀受到約束:我們那么專注于個(gè)性服裝設(shè)計(jì),挖掘其中的潛力市場,開發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)意和想象力,充分滿足消費(fèi)者需求。4.3目的顧客和目的市場目的市場是創(chuàng)意服裝市場,目的顧客是年輕人。創(chuàng)意服裝設(shè)計(jì)主要分兩大部分,一部分針對兒童卡通設(shè)計(jì),爸爸媽媽可以帶著小朋友來店面挑選符合年齡階段的創(chuàng)意產(chǎn)品,假如沒有滿意的還可以讓小朋友們自己為自己設(shè)計(jì),開發(fā)他們的創(chuàng)造力與想象力,對兒童智力開發(fā)也有

15、好處。另一部分是針對城市廣闊年輕群體追求突出自己個(gè)性的需求,滿足消費(fèi)者對于自己服裝要不同于其別人衣服的需求。4.4本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位本企業(yè)是致力于服裝銷售的創(chuàng)意公司,目的在于滿足市場中不同人群對不同風(fēng)格衣服的創(chuàng)意需求。本企業(yè)看重了西南地區(qū)關(guān)于創(chuàng)意服裝市場的宏大空缺,想逐步形成營銷網(wǎng)絡(luò),組成實(shí)體,銷售,設(shè)計(jì)為一體的服裝銷售體系。由于我們產(chǎn)品屬于較新穎,較有創(chuàng)意產(chǎn)品,因此可以迅速占領(lǐng)市場。4.5市場區(qū)隔和特征明確目的市場人群的消費(fèi)特點(diǎn);確定店面的選定對今后銷售業(yè)績的影響;明確不同消費(fèi)群體針對不同消費(fèi)策略;建立自己的數(shù)據(jù)庫,根據(jù)已消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣,建立小型資料庫,分析其特點(diǎn)制定新的銷售策略,并與

16、一些消費(fèi)人群保持親密聯(lián)絡(luò),時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的銷售觀改變和銷售動(dòng)向。五、營銷方案營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:1消費(fèi)者的特點(diǎn);2產(chǎn)品的特性;3企業(yè)自身的狀況;4市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的那么是營銷本錢和營銷效益因素。 在創(chuàng)業(yè)商業(yè)方案書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:a、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;b、營銷隊(duì)伍和管理;c、促銷方案和廣告策略; d、價(jià)格決策。5.1消費(fèi)者特點(diǎn)面對所有消費(fèi)群體,側(cè)重于年輕人群的消費(fèi),如今年輕人追求個(gè)性時(shí)尚,對于價(jià)格的敏感度已經(jīng)沒有以前那么高。在消費(fèi)t恤,衛(wèi)衣,帽子,鞋子,首飾,錢包等的同時(shí)要凸顯與眾不同,符合自己的性格特點(diǎn),適于自己的

17、偏好。在兒童這個(gè)群體父母會盡量滿足孩子所提要求,只要通過設(shè)計(jì)吸引兒童的購置欲,家長就會滿足孩子的欲望,因此市場潛力宏大。5.2產(chǎn)品的特性可以滿足不同群體對創(chuàng)意服飾的需求,盡可能滿足消費(fèi)者所提供的所有創(chuàng)意。5.3企業(yè)自身狀況本企業(yè)屬于我們大學(xué)生自己自身情況所創(chuàng)立的以滿足創(chuàng)意服飾需求的新型服裝公司。創(chuàng)立階段主要由四名大學(xué)本科同學(xué)共同商量討論公司的定位,并分別負(fù)責(zé)公司不同業(yè)務(wù)。公司構(gòu)架根本完成,但仍然出于起步階段,今后我們都會盡自己所長努力將公司做好,增加效勞工程,擴(kuò)大公司規(guī)模,后續(xù)只要有啟動(dòng)資金便可以迅速開場投入運(yùn)營。5.4營銷渠道公司方案通過實(shí)體店銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售兩個(gè)渠道進(jìn)展?fàn)I銷,實(shí)體店銷售方面,

18、會有固定的門面進(jìn)展?fàn)I銷,消費(fèi)者可以在實(shí)體店中選購已經(jīng)設(shè)計(jì)好的各種創(chuàng)意服飾產(chǎn)品或根據(jù)自己的愛好,向在場畫師說明自己想要的創(chuàng)意,然后畫師將在一定時(shí)間內(nèi)按要求完成,最后完成交易。網(wǎng)絡(luò)渠道我們會將一些設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品公布在淘寶網(wǎng)上以供消費(fèi)者挑選。如有特殊需求消費(fèi)者可以向客服提出自己的創(chuàng)意或向客服發(fā)送相關(guān)圖片,在確定消費(fèi)者意愿后我們畫師將根據(jù)所要求的進(jìn)展繪制,最后通過郵寄方式送至消費(fèi)者。5.5價(jià)格決策在公司的成長階段,我們會根據(jù)已搜集的資料與相關(guān)本錢制定價(jià)格,并且價(jià)格不會太高,目的是吸引更多消費(fèi)者理解此類產(chǎn)品并購置此類產(chǎn)品,我們會采取薄利多銷的形式在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形象。我們還會根據(jù)消費(fèi)者提出的創(chuàng)意

19、所能完成的難易程度制定不同的價(jià)格,創(chuàng)意越復(fù)雜,畫師完成的難度越高,那么價(jià)格也會相應(yīng)進(jìn)步。在兒童消費(fèi)者方面,我們會相比于其他產(chǎn)品價(jià)格,售價(jià)略高一些。5.6促銷方案和廣告策略公司起步階段收到資金的影響,我們會循序漸進(jìn)的進(jìn)展產(chǎn)品營銷。首先我們會先對所在學(xué)校進(jìn)展宣傳,這個(gè)本錢較低,并且學(xué)校是年輕群體較多的場所,年輕的消費(fèi)者是此類產(chǎn)品的主要銷售群體,市場反響會相對較好。再翻開本學(xué)校市場的根底上通過學(xué)生之間人脈關(guān)系開場在其他學(xué)校進(jìn)展類似的宣傳,在此期間隨著資金的充裕我們會通過報(bào)紙等媒介介紹公司產(chǎn)品,讓大學(xué)以外其他有需要的群體理解此類效勞,然后會有更多的人去實(shí)體店購置產(chǎn)品和效勞。5.7營銷目的第一年我們的目

20、的是保本并讓大家對這種創(chuàng)意服裝有所理解,鼓勵(lì)大家都參與到自己為自己設(shè)計(jì)服飾的形式中來,讓大家對這樣的形式都感興趣。 第二年可以為企業(yè)今后的規(guī)模擴(kuò)建賺的一部分的資金,在消費(fèi)者心中建立起良好的品牌形象,讓人們都認(rèn)可這種消費(fèi)形式。 第三年正式進(jìn)入盈利年,根據(jù)前兩年的營銷狀況決定是否擴(kuò)大規(guī)模,在此期間要推出更多的創(chuàng)意工程,銷售工程要多樣化,品質(zhì)也要相應(yīng)進(jìn)步,開場考慮定位產(chǎn)品的檔次。文化傳媒創(chuàng)業(yè)方案書范本2第一章 公司性質(zhì)一公司名稱亞視線廣告?zhèn)髅?、東茗廣告?zhèn)髅?、魅禹廣告?zhèn)髅蕉拘再|(zhì)集制作、代理、籌劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。三公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效?*?訝危?莢諭&

21、#252;?究蒲怠娉系姆?窶唇?突朧諧淖羆壓低?潰?芽突邢薜淖式鸞?兇罹?玫牟呋?蛻杓疲?每突宰畹偷墓愀姹廄?锏階羆汛?男?br />四公司目的施行個(gè)性化的經(jīng)營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。五創(chuàng)業(yè)理念公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共叫,即在起步之初積極探究開展形式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)歷和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“權(quán)力范圍。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告開展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究受眾

22、及市場出發(fā),詳細(xì)落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的效勞。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是廣告公司開展的關(guān)鍵。五公司效勞1. 專業(yè)化的廣告效勞為我們的客戶提供詳細(xì)正確的行業(yè)咨詢效勞,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公正,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸創(chuàng)始自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)展廣告媒介的傾銷和販賣。2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定效勞。3.用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告

23、預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。第二章 市場分析一市場描繪廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2007年打破2000億元大關(guān)。按照專家的猜測,2008年我國國內(nèi)消費(fèi)總值增長不低于7%,將到達(dá)21萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在將來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為宏大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心,商品交易活潑,

24、貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個(gè),貿(mào)易及飲食效勞網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè),從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國根本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè),占9.43%;100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%。可見成都的私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,開展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠(yuǎn)景。二目的市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目的市場按地域特點(diǎn)分為三類:成都地區(qū)內(nèi)部市場,成都地區(qū)周邊市場,四川大地區(qū)市場,遠(yuǎn)期目的

25、市場為川渝地區(qū)。成都地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝。成都地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。四川大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)籌劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告效勞以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。三目的客戶目的客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場、門面。四建立進(jìn)度接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到施行預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期籌劃。從第二周開場,我們將用兩周的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建立公司。到最后一周,在完善公司建立的同時(shí),將

26、聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目的顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。五市場開展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段第一年1.我們初期階段的開展形式方案1:與成都、德陽、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)絡(luò),謀求建立廣告結(jié)合體。這是由于,自身都存在規(guī)模小,孤立開展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理上風(fēng),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向結(jié)合,整合資源,上風(fēng)互補(bǔ),降低本錢,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步開展的必然選擇。通過各種方式結(jié)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過規(guī)模化經(jīng)營,上風(fēng)互補(bǔ),降低經(jīng)營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)開展的重復(fù)和彷徨狀態(tài),從而提升整體效勞程度

27、。這也對我們公司初期的開展有相當(dāng)大的幫助。方案2:假設(shè)結(jié)合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)展一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)籌劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在開展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同開展。2. 聯(lián)絡(luò)各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。3. 尋找廣告制作耗材供給商,確保進(jìn)貨渠道的效勞與質(zhì)量。4. 與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友誼鏈接,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。5. 開通 業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供

28、網(wǎng)上咨詢效勞。創(chuàng)業(yè)開展階段第二、三年本廣告公司在開展初期的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)歷,在成都市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司職員的技術(shù)程度,制作設(shè)備隨著開展上了一個(gè)臺階,那么這個(gè)階段的目的是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目的開展到大中企業(yè)。1. 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群??梢栽诔啥际兄髁髅襟w做廣告宣傳,影響力開場向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋。3. 把本廣告公司向四川各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第三章 公司經(jīng)營一公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:1.市場效勞:市場調(diào)查。客戶效勞。2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示

29、制作。3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告籌劃。公關(guān)活動(dòng)籌劃。4. 廣告攝影:產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。5. 客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,*人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:1. 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),開展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2007年,民將打破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為根底的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,遠(yuǎn)景廣闊。2. 大力推廣和開展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作工程。3. 婚禮籌劃:婚禮籌劃和營造婚禮氣氛。二經(jīng)營策略1. 對公司的治理。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于治理上的改進(jìn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)

30、的整合、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率,為此,本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力。2. 加強(qiáng)公司形象,進(jìn)步著名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的根本方向,讓消費(fèi)者對本公司產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度。3. 創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)獲得較高的競爭地位,求得生存的空間,墊定獲利的根底,再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。4. 擅長從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤增長點(diǎn)。三本錢核算在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的

31、開展。投進(jìn)資金為元。四經(jīng)營障礙1. 資金缺乏導(dǎo)致公司根底建立落后。2. 作為新興的廣告公司,處于資金投進(jìn)期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤非常困難的主要原因。3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4. 著名度不高。第四章 公司治理一組織構(gòu)造治理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理,進(jìn)度調(diào)配,公司開展規(guī)劃。技術(shù)部:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。市場部:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象籌劃。進(jìn)步公司在社會的著名度。市場調(diào)查,分析研究。信息部:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)絡(luò),獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢效勞

32、、遠(yuǎn)程傳播等建立根底。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。攝影部:負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員。三風(fēng)險(xiǎn)分析1.外部風(fēng)險(xiǎn)有限的資金資源:建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源缺乏,無法按照預(yù)定方案到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建立。2.市場風(fēng)險(xiǎn)市場的宏大變化:劇烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代群眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,那么是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面

33、的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的形式和設(shè)計(jì)也日新月異。最根本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。市場的不確定性:一開場,目的客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因此要讓目的客戶在短期內(nèi)承受并委托接觸廣告公司為之效勞,困難還是比較大的。尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性:成都其他大中廣告公司能否承受我們的合伙方案,并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。3.公正性和可實(shí)現(xiàn)性廣告業(yè)是一個(gè)社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而成都的廣告行業(yè)的開展得并不標(biāo)準(zhǔn)完善,競爭程度較低。第五章 財(cái)務(wù)分析一資金來源資金來源:工程總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元。形式:1中短期融資,限期歸還本金加分紅。2

34、合資、合作、股份制。二方案及回報(bào)1. 內(nèi)部收益率 40%, 投資回收期2年。2. 以個(gè)人向朋友融資也可以以公司名義,融資方不參與公司建立、治理和運(yùn)作。融資回報(bào)方式:兩年內(nèi)還本,按公司紅利進(jìn)展5%分紅。三投資風(fēng)險(xiǎn)投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,有以下幾個(gè)保證:1、根底設(shè)施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)工程,是投資方得以回報(bào)的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。3、融資金額較小,還本付息資金有保障。四方案用度固定投資 單位:元公司租賃用度一年刻字機(jī)6000掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)3000電腦3臺公司裝修用度5000對外宣傳廣告費(fèi)2000日常經(jīng)費(fèi)其他50

35、00合計(jì)每月開銷:單位:元工資按當(dāng)月營業(yè)收進(jìn)提成1000-3000電費(fèi)、 費(fèi)500稅金500設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)200業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)300合計(jì)2800-5800五公司收進(jìn)收進(jìn)將來自初期1. 廣告噴繪收進(jìn)本錢分析底材單價(jià):燈箱布2.84元/平方米不干膠車身貼47元/平方米墨水本錢單價(jià):0.060.08元/ml耗墨量:12ml/平方米0.720.96元/平方米+ 噴頭損耗0.50.8元/平方米合計(jì):4.025.76元/平方米損耗留白、誤操縱等按20%計(jì)算1 + 20%總計(jì):4.8246.912元/平方米目前成都市場上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為15元/平方米同行價(jià)。車身貼的價(jià)格更高,在20元/平方米以上,按此價(jià)格減往噴繪制作的4.8246.912元/平方米的本錢,可得毛利潤為5.08810.176元/平方米折衷按7.632元/平方米計(jì)算。我們購置的二手噴繪機(jī)假設(shè)按每月20天工作業(yè)務(wù)計(jì)算,鑒于市場容量和市場競爭等因素,在此打個(gè)折扣,業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)展以下計(jì)算大廣告公司月噴繪在300

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