《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書范本 》

1、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程籌劃書范本大學生，是激情而有想法的一代，很多大學生都會選擇畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，但是，創(chuàng)業(yè)怎么能沒有一份詳細的創(chuàng)業(yè)方案書呢?下面小編給大家推薦一篇大學生創(chuàng)業(yè)方案書范本，供大家參考借鑒。目 錄 第一部分籌劃書摘要第二部分 產(chǎn)品/效勞第三部分 行業(yè)及市場情況第四部分 組織與管理第五部分 營銷策略第六部分 產(chǎn)品制造第七部分 融資說明第八部分 財務方案第九部分 風險評估與防范第十部分 工程施行進度第十一部分 其它備查資料清單 第一部分 籌劃書摘要說明:籌劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)籌劃書摘要應該涵蓋該籌劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。第二部分 產(chǎn)品/效

2、勞產(chǎn)品/效勞描繪這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、答應證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)專利、商標、版權(quán)等: 專利申請情況: 產(chǎn)品商標注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或受權(quán)答應的協(xié)議?假如有，請說明并附主要條款: 目的市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進展詳細說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期確實定要有資料來源。產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程籌劃書大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程籌劃書。 詳細描

3、繪本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢包括性能、價格、效勞等方面: 產(chǎn)品的售后效勞網(wǎng)絡和用戶技術支持:第三部分 行業(yè)及市場情況1、行業(yè)情況行業(yè)開展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測: 1列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。2列表說明將來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。2、目的市場情況1圖表說明目的市場容量的開展趨勢2本企業(yè)與目的市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描繪在主要銷售市場中的競爭對手。可以列表說明 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢3市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品

4、進入市場的難度分析第四部分 組織與管理1、 企業(yè)根本情況: 擬定的企業(yè)名稱預期成立時間、預期注冊資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預期注冊地點2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)絡人 聯(lián)絡 甲方 乙方 丙方 丁方3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織構(gòu)造，并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關系等。4、企業(yè)員工的招聘與培訓5、董事會成員名單: 序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯(lián)絡 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 1董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)絡 學歷

5、 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描繪在本行內(nèi)的技術和管理經(jīng)歷及成功事例。主要職責 2總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)絡 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術和管理經(jīng)歷及成功事例。主要職責 3技術開發(fā)負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)絡 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描繪在本行業(yè)內(nèi)的技術程度、經(jīng)歷和成功事例。 主要職責 4市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)絡 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描繪在本行業(yè)的營銷經(jīng)歷和成功事例主

6、要職責 5財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)絡 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描繪在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)歷和業(yè)績大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程籌劃書投資創(chuàng)業(yè)。主要職責其他對企業(yè)開展負有重要責任的人員可增加附頁第五部分 營銷策略1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的根據(jù): 假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關如本錢一樣但銷售價格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等:2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與施行:3、在廣告促銷方面的策略與施行:4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略

7、與施行:5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與施行:6、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與施行:7、其它方面的策略與施行:8、對銷售隊伍采取什么樣的鼓勵機制:第六部分 產(chǎn)品制造 假如是非制造業(yè)，那么不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應的經(jīng)營方案1、產(chǎn)品消費制造方式企業(yè)自建廠消費產(chǎn)品，還是委托消費，或其它方式，請說明原因: 企業(yè)自建廠，購置廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，消費面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有消費設備情況專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大消費才能是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，假如需要增加設備，采購方案、采購周期及安裝調(diào)試周期: 請說明，假如

8、設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題:2、簡述產(chǎn)品的消費制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等消費必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供給商名單及聯(lián)絡 : 主要供給商1 主要供給商2 主要供給商3 正常消費狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描繪消費過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關鍵質(zhì)量檢測設備、產(chǎn)品本錢和消費本錢如何控制，有怎樣的詳細措施:4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?第七部分 融資說明1、為保證工程施行，需要的資金是 萬元，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元。假如有對外借貸，擔

9、保措施是什么?2、請說明投入資金的用處和使用方案: 3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算根據(jù)是什么?4、預計將來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?5、外來投資方可享有哪些監(jiān)視和管理權(quán)利?6、假如企業(yè)沒有實現(xiàn)工程開展方案，企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?7、外來投資方以何種方式收回投資，詳細方式和執(zhí)行時間:8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及將來可能的情況如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策:9、需要對外來投資方說明的其它情況:第八部分 財務方案1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為 %，純利潤率為 %2、請?zhí)峁?將來3-5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售方案表、工程產(chǎn)品本錢表; 注:每一項財務數(shù)據(jù)要有根據(jù)，要進展財務數(shù)據(jù)說明。第九部分 風險評估與防范 請說細說明該工程施行過程中可能遇到的風險及控制、防范手段包括可能的政策風險、參加wto的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、消費風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨表達控制和防范手段第十部分 工程施行進度 詳細列明工程施行方案和進度注明起止時間 第十一