第三篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別和商業(yè)模式

1、第三章第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和商業(yè)模式開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和商業(yè)模式開(kāi)發(fā)思考題：我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)？思考題：我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)為什么思考答案3答案2答案1答案4 身邊的人都發(fā)了，我又不比他笨，如果我創(chuàng)業(yè)，肯定錯(cuò)不了。我不能就這樣給人家干一輩子吧！現(xiàn)在手頭有點(diǎn)資金，自己年齡也不大，不怕虧，大不了去打工唄！學(xué)?，F(xiàn)在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，提供場(chǎng)地，還有貸款，不創(chuàng)業(yè)不浪費(fèi)了！為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞正確的答案是：正確的答案是：我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)確定可以賺到錢(qián)的確定可以賺到錢(qián)的 機(jī)會(huì)！機(jī)會(huì)！1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的含義2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別3商業(yè)模式的含義4商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)目錄

2、目錄1 1引導(dǎo)案例引導(dǎo)案例關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞引導(dǎo)案例引導(dǎo)案例關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞引導(dǎo)案例引導(dǎo)案例關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞引導(dǎo)案例引導(dǎo)案例關(guān)鍵詞 胡潤(rùn)和梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)的都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎？胡潤(rùn)和梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)的都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎？ 怎樣才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？怎樣才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？ 如何評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的是否可行？如何評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的是否可行？1 1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)商業(yè)機(jī)會(huì)商業(yè)機(jī)會(huì)是指市場(chǎng)上尚未全部滿(mǎn)足的需求。商業(yè)機(jī)會(huì)是指市場(chǎng)上尚未全部滿(mǎn)足的需求。機(jī)會(huì)機(jī)會(huì): :恰好的時(shí)候，時(shí)機(jī)。恰好的時(shí)候，時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指創(chuàng)業(yè)者可以利用的商業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指創(chuàng)業(yè)者可以利用的商業(yè)機(jī)會(huì)。關(guān)鍵詞1 1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

3、的概念 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是未充分使用的資源或能力，其創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是未充分使用的資源或能力，其特點(diǎn)是特點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造新的新的目的目的- -手段手段來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，對(duì)于，對(duì)于“產(chǎn)品、服務(wù)、原材料或組織方式產(chǎn)品、服務(wù)、原材料或組織方式”有有極大的極大的革新和效率革新和效率的提高的提高 。BCDA1999200420151999QQ好利來(lái)支付寶共享單車(chē)1 1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念符合趨勢(shì)符合趨勢(shì)解決問(wèn)題解決問(wèn)題持久性持久性市場(chǎng)潛力市場(chǎng)潛力真實(shí)需求真實(shí)需求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征010203問(wèn)題型機(jī)會(huì)問(wèn)題型機(jī)會(huì)趨勢(shì)型機(jī)會(huì)趨勢(shì)型機(jī)會(huì)組合型機(jī)會(huì)組合型機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源自己

4、遇到的問(wèn)題自己遇到的問(wèn)題他人遇到的問(wèn)題他人遇到的問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題= =？問(wèn)題問(wèn)題= =機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源創(chuàng)意來(lái)自解決問(wèn)題的想法創(chuàng)意來(lái)自解決問(wèn)題的想法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了嗎？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了嗎？十歲的兒童，愛(ài)思考的孩子十歲的兒童，愛(ài)思考的孩子Sam Nassif 及 Oliver Greenwald，他們是美國(guó)知名創(chuàng)業(yè)節(jié)目史上，年齡最小的參賽選手，他們的設(shè)計(jì)他們開(kāi)始天馬行空地思考解決辦法，想了無(wú)數(shù)點(diǎn)子，然后一個(gè)個(gè)推翻，終于畫(huà)出了Drip Drop的草圖問(wèn)題是這么解決的！就是給甜筒加個(gè)環(huán)狀餅干Drip Drop自己動(dòng)手實(shí)踐經(jīng)過(guò)幾百次的實(shí)驗(yàn)，獲獎(jiǎng)了！他們的老師知道后，鼓勵(lì)兩人參加比爾蓋茨成立的Gate

5、s發(fā)明大賽。讓人意想不到的是，這個(gè)看起來(lái)毫不起眼的發(fā)明，竟然獲得了第二名的佳績(jī)，12歲的Sam和Oliver榮登報(bào)紙，緊接著，申請(qǐng)了美國(guó)設(shè)計(jì)專(zhuān)利。社會(huì)責(zé)任感 他們經(jīng)過(guò)了解得知，如果所有的冰淇淋都不用紙巾包裹，換成能吃的Drip Drop每年至少可以少砍一百萬(wàn)棵樹(shù)。 他們并沒(méi)有止步于此，而是進(jìn)一Drip Drop，并且希望能夠得到廣泛的推廣。他們從50000名參賽者中脫穎而出，獲得了直面投資人的機(jī)會(huì)。Sam和Oliver使命感爆棚，覺(jué)得無(wú)論如何都該試一試，2016年，14歲的他們來(lái)到了，美國(guó)競(jìng)賽節(jié)目創(chuàng)智贏家他們獲得后，開(kāi)始緊鑼密鼓地籌備后續(xù)事宜，。產(chǎn)業(yè)化啟示技術(shù)變革技術(shù)變革創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

6、的來(lái)源政治和制度變革政治和制度變革 社會(huì)和人口結(jié)構(gòu)變革社會(huì)和人口結(jié)構(gòu)變革 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革發(fā)明創(chuàng)造發(fā)明創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)傳統(tǒng)行業(yè)的延伸傳統(tǒng)行業(yè)的延伸可以喝的書(shū)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源2 21 23 4影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別過(guò)程創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別過(guò)程發(fā)明專(zhuān)利發(fā)明專(zhuān)利市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析顧客建議顧客建議創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別方式創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別方式Smart AirSmart Air的網(wǎng)店的網(wǎng)店托馬斯.塔爾漢姆（Thomas Talhelm）DIYDIY空氣凈化器空氣凈化器創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征

7、有吸引力有吸引力持久性持久性及時(shí)性及時(shí)性SWOTSWOT分析方法分析方法創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系劉常勇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系劉常勇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系SWOTSWOT分析法分析法劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅優(yōu) 勢(shì)劣 勢(shì)機(jī) 會(huì)威脅創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯評(píng)蒂蒙斯評(píng)價(jià)體系價(jià)體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架，涉及行業(yè)和市場(chǎng)、蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架，涉及行業(yè)和市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)因素、收獲條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)

8、隊(duì)、致經(jīng)濟(jì)因素、收獲條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷問(wèn)題、個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)、理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異命缺陷問(wèn)題、個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)、理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異等八個(gè)方面的等八個(gè)方面的5353項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)指標(biāo)。 行業(yè)和行業(yè)和市場(chǎng)市場(chǎng)1. 市場(chǎng)容易識(shí)別,可以帶來(lái)持續(xù)收入。2. 顧客可以接受產(chǎn)品或服務(wù),愿意為此付費(fèi)。3. 產(chǎn)品的附加價(jià)值高。4. 產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的影響力高。5. 將要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生命長(zhǎng)久。6. 項(xiàng)目所在的行業(yè)是新興行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)不完善。7. 市場(chǎng)規(guī)模大,銷(xiāo)售潛力達(dá)到1千萬(wàn)到10億。8. 市場(chǎng)成長(zhǎng)率在30%50 %甚至更高。9. 現(xiàn)有廠商的生產(chǎn)能力幾乎完全飽和。10.在五年內(nèi)能占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，達(dá)到20 %以上。11.擁有

9、低成本的供貨商，具有成本優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯評(píng)蒂蒙斯評(píng)價(jià)體系價(jià)體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：經(jīng)濟(jì)因素蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素1. 達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)所需要的時(shí)間在1.52年以下。2. 盈虧平衡點(diǎn)不會(huì)逐漸提高。3. 投資回報(bào)率在25 %以上。4. 項(xiàng)目對(duì)資金的要求不是很大，能夠獲得融資。5. 銷(xiāo)售額的年增長(zhǎng)率高于15 %。6. 有良好的現(xiàn)金流量，能占到銷(xiāo)售額的20%30 %以上。7. 能獲得持久的毛利，毛利率要達(dá)到40 %以上。8. 能獲得持久的稅后利潤(rùn),稅后利潤(rùn)率要超過(guò)10 %。9. 資產(chǎn)集中程度低。10.運(yùn)營(yíng)資金不多，需求量

10、是逐漸增加的。11.研究開(kāi)發(fā)工作對(duì)資金的要求不高。關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯評(píng)蒂蒙斯評(píng)價(jià)體系價(jià)體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：收獲條件與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：收獲條件與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)收獲條件1.項(xiàng)目帶來(lái)附加價(jià)值的具有較高的戰(zhàn)略意義。2.存在現(xiàn)有的或可預(yù)料的退出方式。3.資本市場(chǎng)環(huán)境有利，可以實(shí)現(xiàn)資本的流動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.固定成本和可變成本低。2.對(duì)成本、價(jià)格和銷(xiāo)售的控制較高。3.已經(jīng)獲得或可以獲得對(duì)專(zhuān)利所有權(quán)的保護(hù)。4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未覺(jué)醒，競(jìng)爭(zhēng)較弱。5.擁有專(zhuān)利或具有某種獨(dú)占性。6.擁有發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，容易獲得合同。7.擁有杰出的關(guān)鍵人員和管理團(tuán)隊(duì)

11、。關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯評(píng)蒂蒙斯評(píng)價(jià)體系價(jià)體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷與蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷與個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)管理團(tuán)隊(duì)1.創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀管理者的組合。2.行業(yè)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)達(dá)到了本行業(yè)內(nèi)的最高水平。3.管理團(tuán)隊(duì)的正直廉潔程度能達(dá)到最高水準(zhǔn)。4.管理團(tuán)隊(duì)知道自己缺乏哪方面的知識(shí)。致命缺陷問(wèn)題1.不存在任何致命缺陷問(wèn)題。個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)1.個(gè)人目標(biāo)與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相符合。2.創(chuàng)業(yè)家可以做到在有限的風(fēng)險(xiǎn)下實(shí)現(xiàn)成功。3.創(chuàng)業(yè)家能接受薪水減少等損失。4.創(chuàng)業(yè)家渴望進(jìn)行創(chuàng)業(yè)這種生活方式，而不只是為了賺大錢(qián)。5.創(chuàng)業(yè)家可以承受適當(dāng)

12、的風(fēng)險(xiǎn)。6.創(chuàng)業(yè)家在壓力下?tīng)顟B(tài)依然良好。關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯評(píng)蒂蒙斯評(píng)價(jià)體系價(jià)體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異1. 理想與現(xiàn)實(shí)情況相吻合。2. 管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是最好的。3. 在客戶(hù)服務(wù)管理方面有很好的服務(wù)理念。4. 所創(chuàng)辦的事業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流。5. 所采取的技術(shù)具有突破性，不存在許多替代品或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。6. 具備靈活的適應(yīng)能力，能快速地進(jìn)行取舍。7. 始終在尋找新的機(jī)會(huì)。8. 定價(jià)與市場(chǎng)領(lǐng)先者幾乎持平。9. 能夠獲得銷(xiāo)售渠道，或已經(jīng)擁有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)。10.能夠允許失敗。關(guān)

13、鍵詞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)劉常勇的劉常勇的創(chuàng)業(yè)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)評(píng)價(jià)體系體系創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)劉常勇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架市場(chǎng)市場(chǎng) 評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)1.是否具有市場(chǎng)定位，專(zhuān)注于具體顧客需求，能為顧客帶來(lái)新的價(jià)值。2.依據(jù)波特的五力模型進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)。3.分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所面臨市場(chǎng)的規(guī)模大小。4.評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)滲透力。5.預(yù)測(cè)可能取得的市場(chǎng)占有率。6.分析產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)?；貓?bào)回報(bào) 評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)1.稅后利潤(rùn)至少高于5%。2.達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間應(yīng)該低于2年。3.投資回報(bào)率應(yīng)高于25%。4.資本需求量較低。5.毛利率應(yīng)該高于40%。6.能否創(chuàng)造新企業(yè)在市場(chǎng)上的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。7.資本市場(chǎng)的活躍程度。8.退出

14、和收獲回報(bào)的難易程度。實(shí)踐作業(yè)實(shí)踐作業(yè) 找你身邊的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，去和他或她聊聊，看看他或她是通過(guò)什么途徑發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的，然后結(jié)合所學(xué)的內(nèi)容思考一下，為什么他或她能夠看到機(jī)會(huì)，他或她看到的又是什么樣的機(jī)會(huì)？ 下次課由4位同學(xué)分享！47THANK YOU!本次課結(jié)束身邊的人都發(fā)了，我又不比他笨，如果我創(chuàng)業(yè)，肯定錯(cuò)不了。我不能就這樣給人家干一輩子吧！現(xiàn)在手頭有點(diǎn)資金，自己年齡也不大，不怕虧，大不了去打工唄！2 2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別過(guò)渡頁(yè)單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線(xiàn)條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說(shuō)明和作品請(qǐng)?jiān)旈喣０孀钅┑氖褂檬謨?cè)。單

15、擊編輯標(biāo)題1PART ONE單擊此處添加標(biāo)題關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞單擊此處添加標(biāo)題單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線(xiàn)條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說(shuō)明和作品請(qǐng)?jiān)旈喣０孀钅┑氖褂檬謨?cè)。單擊編輯標(biāo)題單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊此處添加標(biāo)題BCDABCDA37%12%25%9%單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編

16、輯內(nèi)容單擊此處添加標(biāo)題單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊此處添加標(biāo)題單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊此處添加標(biāo)題關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小關(guān)鍵詞單擊此

17、處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小過(guò)渡頁(yè)單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線(xiàn)條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說(shuō)明和作品請(qǐng)?jiān)旈喣０孀钅┑氖褂檬謨?cè)。單擊編輯標(biāo)題2PART TWO單擊此處添加標(biāo)題 關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容單擊此處添加標(biāo)題關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本

18、框大小關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小關(guān)鍵詞單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞單擊此處添加標(biāo)題1 23 4單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊此處添加標(biāo)題單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線(xiàn)條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說(shuō)明和作品請(qǐng)?jiān)旈喣０孀钅┑氖褂檬謨?cè)。單擊編輯標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題90%60%20%50%單擊編輯標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，根據(jù)您的需要自由