參考范文：企業(yè)“安康杯”活動實施方案及“送員工精神福利”計劃實施方案

1、參考文本：企業(yè)“安康杯”活動實施方案及“送員工精神福利”計劃實施方案為進一步推動我公司 “安康杯” 競賽活動的深入開展， 促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平， 增強廣大職工自我保護意識， 有效地預(yù)防各類重、 特大事故的發(fā)生， 降低傷亡事故的 發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率，公司決定參加本年度“安康杯”競賽活動，并制定實施方案。一、競賽總體要求和目標 總體要求：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、應(yīng)用學(xué)習活動；認真學(xué)習貫徹落實勞動法、 工會 法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法。結(jié)合公司實際，進一步深入開展以“十個一” （詳見附件 ） 為主

2、要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，應(yīng)用各種宣傳教育形式，有計劃地舉辦教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽， 征文評選、 演講和經(jīng)驗交流等活動， 把職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識與生產(chǎn)實踐結(jié)合，與實施職工素質(zhì)工程結(jié)合，增強職工的安全生產(chǎn)意識， 提高職工防范各類傷害事故的能力，促進公司安全生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。 總體目標：努力實現(xiàn)“兩個提高、三個加強”的目標，即：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。力爭年度傷亡事故有所下降，重、特大事故得到避免，爭創(chuàng)“安康杯”競賽活動先進單位。二、競賽主題：參賽對象、重點和考核標

3、準 競賽主題：根據(jù)企業(yè)實際和特點提出。 參賽對象：全體部門、員工。 競賽重點：安全生產(chǎn)、消防和勞動保護。三、建立機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)公司成立“安康杯” 競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組， 負責公司競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長：（總經(jīng)理或副總經(jīng)理）副組長：（工會主席）成 員：（企業(yè)工會、有關(guān)責任部門和專業(yè)人員）競賽小組辦公室設(shè)在 * 部門， * 同志任辦公室主任，具體負責競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。各部門在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各方面協(xié)調(diào)配合，精心組織，真正做到認識到位、責任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，促進“安康杯”活動的深入開展。四、實施步驟（1） 6 月底以前，成立機構(gòu)，對

4、“安康杯”競賽活動（含“安全生產(chǎn)月”活動）進行宣傳、動員和部署，使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標、競賽內(nèi)容和考核 標準，積極投身到活動中去。（2） 7月份，各車間、工段要通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動，并要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把競賽活動推向高潮；（3） 8月份，公司組織全員進行安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法知識測試。（4） 9月份，組織“安康杯”競賽活動經(jīng)驗交流，對“安康杯”競賽的先進做法和經(jīng)驗進行宣傳和推廣。（5） 10 月11 月份，公司成立檢查組對各部門開展“安康杯”競賽活動情況進行檢查、考核、評比，各部門要事先做好自查和總結(jié)工作。（6） 12 月份，在認真

5、檢查、評比、考核的基礎(chǔ)上，對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進單位授予“安康杯”競賽先進部門稱號，并給予適當獎勵。五、實施“送員工精神福利”計劃（一）工作目標為進一步推進企業(yè)文化， 加強對員工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷， 提升員工幸福指數(shù)和企業(yè)和諧指數(shù)。 落實以 “一企一案” （一個企業(yè)一個方案） 、“一人一檔” （建立員工心理健康檔案） 、“一班一員” （一個班組配備一名情緒管理員）、 “一日一察” （每日開展崗前員工情緒察看） 、“一情一疏” （及時化解員工負面情緒） 、 “一年一測” （每年對員工進行綜合心理測試） “六個一” 為主要內(nèi)容， 對職工實行有效的情緒管理， 制止人的不安全行為，把不安全隱患消滅

6、在萌芽狀態(tài)。（二）主題根據(jù)企業(yè)實際和特點提出。（三）組織領(lǐng)導(dǎo)成立由企業(yè)黨、政、工、團及 “安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負責人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)企業(yè)“員工精神福利計劃”項目組，由企業(yè)工會、有關(guān)責任部門和專業(yè)人員組成。（四）活動內(nèi)容1 、開展員工心理健康體檢，建立員工心理檔案。2、設(shè)立有利于員工健身、宣泄等舒緩環(huán)境，緩解員工工作壓力。3 、通過建立“心語小屋” 、 “心靈氧吧”等營造企業(yè)舒適的工作環(huán)境。4、開通員工心理熱線，及時進行疏導(dǎo)與溝通提供心理援助。5、開展心理咨詢團體輔導(dǎo)，增強員工團隊協(xié)作意識和抗壓能力。6、舉辦各種形式的心理健康知識講座和培訓(xùn)，提高員工心理素質(zhì)。7、根據(jù)職工需求提供服務(wù)。（

7、五）步驟：1 、組織發(fā)動階段。（ 1 ） 舉行或告知 “送員工精神福利” 計劃實施形式或時間。 （時間： *; 責任部門： * ）（ 2 ）發(fā)放精神福利宣傳手冊，手冊內(nèi)容涉及身心健康、等方面知識。 （時間： * 責任部門： * ）2 、全面實施階段（ 1 ）進行員工心理健康體檢，建立員工心理檔案，員工心理檔案由 * 管理。 （時間：* 責任部門： * ）（ 2 ）根據(jù)企業(yè)設(shè)立員工健身、宣泄的活動區(qū)域，嘗試對員工心理進行干預(yù)，緩解員工工作壓力。 （時間： * 責任部門： * ）（ 3 ）企業(yè)可建立不少于5 平方米的“心語小屋”室，也可與職工讀書角相結(jié)合，配備不同類型的書，播放輕緩音樂，營造溫馨舒

8、適、靜謐的氛圍。 （時間： * 責任部門：各基層單位）（ 4 ）開通員工心理熱線（電話： * ） ，請專業(yè)人員為有需要的員工提供及時的心理幫助，使他們感受到來自企業(yè)的人文關(guān)懷。 （時間： * 責任部門： * ） 。（ 5 ）開展心理咨詢團體輔導(dǎo)，各單位可以根據(jù)本單位的生產(chǎn)工作實際，選擇相關(guān)培訓(xùn)課程，達到針對性學(xué)習目的。 （時間： * 責任部門： * ）（ 6 ）建立咨詢室的企業(yè)，聘請心理咨詢師定期坐診，通過面對面的單獨交流，傾聽員工在工作、生活、學(xué)習等方面的各類問題，減輕員工心理壓力和負擔。 （時間： * 責任部門： * ）六、要求各部門要及時按照公司的總體要求，結(jié)合實際，具體規(guī)劃，科學(xué)安排，抓好落實。要在積極參加公司組織的系列活動的同時， 努力開展各具特色的競賽活動， 要通過競賽活動進一步落實安全生產(chǎn)責任制， 加大對日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理