2018年電氣個人總結范文

1、2018 年電氣個人總結范文電工工作總結XX年轉(zhuǎn)眼間到了年底，回顧這一年來的工作，既有收獲也有不足。上半年，作為一個巡視電工，通過請教老師傅，再加自學，已 基本掌握了現(xiàn)有設備的基本性能，在平時的巡視中，能做到勤轉(zhuǎn)、勤 看、勤聽、勤查，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患，及時向領導匯報并積極 配合消除隱患，保證設備正常運行。聽從班長的安排，對自己所管轄 的設備、區(qū)域衛(wèi)生及時的擦拭、清掃，并保持干凈。下半年，由于工 作需要，我當上了班長。有了很大的壓力。我以此為起點，盡自己最 大的努力，以積極的心態(tài)干好工作。由于沒有管理經(jīng)驗和業(yè)務知識的 欠缺，使我在工作中暴露出很多不足之處總結一、業(yè)務學習方面：業(yè)務知識的不足

2、一直是自己的薄弱環(huán)節(jié) 對設備的掌握熟悉程度還是不夠，理論知識還很欠缺。我將在新的一 年里，通過車間培訓、自己自學的方式，努力提高自己的技術技能水 平，以適應工作的需要。二、在班組管理方面：沒有工作經(jīng)驗，對工作的安排不合 理。在管理中抹不開面子，不好意思安排工作，致使有些工作做得不 好。自己在工作中也有一些不符合要求的行為。在今后的工作中，以 一個合格的班長標準來要求自己，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中學 習，當好一個合格的班長。在新的一年里，我把學習擺在首要位置，提高管理和自己的 技術技能。盡力配合段長完成車間、工段下達的各項工作任務，嚴格 遵守公司和車間的各項規(guī)章制度，力爭在 xx 年做得更好。

3、電氣工程師個人工作總結xx 年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷 的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從 一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各 種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有 了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分 不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今 天的進步，展望 xx 年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導 核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的 貢獻。回首XX初，雖然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司 領導并沒有沾沾自喜

4、，反而為XX年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短 暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研 發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇 細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門 工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制 定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司 交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公 司服務是領導更希望我能做到的。在 xxxx 年初我的部門人員發(fā)生了很 大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門 的結構，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研

5、發(fā)工作，將 原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位 置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正 常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫 負責的一東項目， 4 月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機 部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最 后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工 作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務，我經(jīng) 常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新 plc 程序 和觸摸屏程序編寫，設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很

6、多時候為 了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到 很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔 機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用 protel 制圖軟件，制作電氣原理圖，在 plc 編程上，我也經(jīng)常把思路告 訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想

7、去選材，后來公 司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣 的原因他們中的一部分離開了公司。XX年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工 作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓 廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中 4 臺設備的電氣配線工作。公司完成雙面機 4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的 vb 軟件 更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機 18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公

8、司帶來損失。在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不 在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中 天合富奧維修維護數(shù)十次。xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇 倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關， xx 年我 的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定的電氣生產(chǎn)流程，讓 每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率 為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制 度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能 力培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立