2018年采購員個人總結(jié)

1、2018年采購員個人總結(jié)姓名：XXX部門：XXX2018 年采購員個人總結(jié)XX年采購員個人工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里， 我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多。 讓我從一個對采購一無所知到現(xiàn)在 認識了許多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識。眾所周知， 采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用， 雖 然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金， 但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都 需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節(jié)約成本，為整 個公司在競爭激烈的社會上立足。 通過這一年的采購工作讓我懂得了許 多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗。作為采購對本身也必

2、須 有一定的要求，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對公司對企業(yè) 忠誠，只有堅持誠信的工作原則，我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任 的基礎(chǔ)，才能建立威信，供應(yīng)商才會積極配合我們的工作。盡他們最大 的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害，而且要不斷 提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識， 以便自己的采購工作能順利進 行。在這一年中， 我主要負責(zé)電子元器件的采購， 剛開始的幾個月我主 要是負責(zé)和客戶做合同， 其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié) 商以后確定的，合同簽過以后我負責(zé)跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖 然聽起來很簡單， 但是其中的細節(jié)則需要我認真仔細的完成包括訂單的 金額是否正

3、確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時間是否能按照 銷售的訂單完成等等。 我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應(yīng)商每個合同每 個物料的執(zhí)行情況，剛開始的時候我有點力不從心，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事 的幫助下，我很快對工作能得心應(yīng)手，把每個合同的執(zhí)行情況通過表格 的方式統(tǒng)計起來，以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近 期的采購工作中電子元器件的采購由我負責(zé)， 剛開始的時候?qū)﹄娮釉?件的封裝，溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參 數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大 程度的提高，在合同條款方面，和供應(yīng)商盡量簽訂對我方有力的條款， 這是作為采購員的基本要求也是最重

4、要的準(zhǔn)則。作為采購并不單單是打個電話， 發(fā)個傳真這么簡單， 采購的最終目 的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購成本，這是對采購的最終要求， 要想減低采購成本就必須做到“貨比三家”的原則， 要對供應(yīng)商進行綜 合考慮，如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購的供應(yīng)要 求，從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要 從最有價值的供應(yīng)商處采購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保 證，才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應(yīng)商對 我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，XX年 在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司預(yù)計在 XX-XX年常用的物料型號和供應(yīng)商簽 訂年度合

5、同，一方面降低了采購成本，另一方面也縮短了采購原材料的 周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應(yīng)第一時間和供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的辦 法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里，我雖然學(xué)到 了很到也懂得了很多，但是作為一名采購我在很多方面需要學(xué)習(xí)，有更 多的方面需要改進。作為采購， 要最大限度的降低采購成本， 要時時刻刻關(guān)注我們所需 產(chǎn)品的價格趨勢，要對產(chǎn)品有一定程度的了解，更要靈活運用各種采購 技巧，我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。XX年采購員個人工作總結(jié)一轉(zhuǎn)眼間， 在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了， 在公 司老板們的指引、 指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、 幫助下

6、, 采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù)， 并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支 持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按 量完成?，F(xiàn)對采購工作總結(jié)如下：一、完成工作方面1、職責(zé)明確，按章辦事 ; 操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定基礎(chǔ) ;2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采 購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測， 是對整個項目資金的一 種理性的規(guī)劃。3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理，確保 了每一個供應(yīng)商資料不會流失。4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保 持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門 的工

7、作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通 協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。二、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公 正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價， 注重溝通技巧和談判策 略。3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后 的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。 有問題第一時間反饋給 老板。4、提高業(yè)

8、務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時的每項具體工作和每個工 作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。三、工作不足方面：在工作中計劃性不強 , 沒有充分了解市場行情 , 特別是輔料市場價 格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還 有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。四、下一步的工作計劃： 建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注 市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng) 商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改 進工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。 極力配合生產(chǎn)、 品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、 質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的 解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，