2018年酒店餐飲部工作總結(jié)范文_第1頁
2018年酒店餐飲部工作總結(jié)范文_第2頁
2018年酒店餐飲部工作總結(jié)范文_第3頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2018年酒店餐飲部工作總結(jié)范文姓名:XXX部門:XXX2018 年酒店餐飲部工作總結(jié)范文工作總結(jié)范文一、第二季度經(jīng)營情況第二季度,部門共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x元,完成季度任務(wù)指針的X,較 去年同期X元增加了 X元,上升率為X,實(shí)現(xiàn)利潤X元,完成季度利潤 指針的X,較去年同期x(平均每月X元)相比,利潤增長了 X,增長率為 X。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴 X趟次X桌,金額達(dá)X元,接待 標(biāo)準(zhǔn)平均為 X 元/ 桌,較去年同期 X 元/ 桌增加了 X 元/ 桌,散臺接待了 X 人次,上座率為X,包房共接待X人次,上座率為X。二、主要工作與作法在第二季度中, 部門 * 年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好

2、經(jīng) 營局面中持續(xù)上升的一個季度, 也是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第 一個季度。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來,我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn) 和要求來提高和完善自己, 我們本著場分類、 常整理、 常清潔、 常維護(hù)、 常規(guī)范、常教育的六個方面來展開工作,并得到了明顯的提高,以下我 們對這個季度的工作做以下總結(jié):一、X 采取措施(1) X 常分類餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類, 一類是不在用的, 一類 是還要用的。(2) X 常整理我們把不用的物品全部退回倉庫, 把還要用的物品數(shù)量降至最地安 全用量,然后擺放井然有序,各物品都貼有標(biāo)簽,使任何人一看就能明白。(3)x 常清潔我們餐飲部定期對物品以及設(shè)

3、備設(shè)施做清潔, 做好每天一小掃, 每 周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。(4)x 常維護(hù) 我們定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),本著把小事做細(xì)的原則, “不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進(jìn)。(5)x 常規(guī)范 就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化。(6)x 常教育 我們每周定期對員工進(jìn)行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的 培訓(xùn),始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。二、x取得效果(1) 四樓庫房實(shí)施六常法管理之后, 四樓庫房改變了原有的物品擺放分散, 無指 定標(biāo)簽的現(xiàn)象?,F(xiàn)所有物品擺放整齊,井然有序,貼有指定標(biāo)簽,一目 了然,取得了明顯的效果。(2) 酒水庫房實(shí)施六常法管理之后,

4、 酒水庫房改變了原有的酒水無指定標(biāo)簽價格 的現(xiàn)象,現(xiàn)庫房酒水?dāng)[放整齊, 井然有序,所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。(3) 后廚房實(shí)施六常法管理之后, 后廚房的材料物品擺放整齊, 各類物品都貼 有指定標(biāo)簽,灶臺上也十分干凈,而且每個部位都有指定的清潔物品, 隨時保持各部位的干凈整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標(biāo)簽,需要是在也不需要花費(fèi)時間去找了。(4) 餐廳與會議室 實(shí)施六常法管理之后,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有 序,都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。此外,我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子, 統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng) 放在一起,且每個部位都有指定的負(fù)責(zé)人員,例:空調(diào)、滅火器、等都 有指定人員

5、負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過書面形式進(jìn)行明確。三、x表現(xiàn)突出自六常法管理實(shí)施以后, 我們各部位都取得了顯著的效果, 特別是 四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高, 同時我們也需要繼續(xù)努力 與提高。六常法的頒布和實(shí)施確實(shí)使我們有了明顯的提高與改善, 但是我們 還存在著一些缺點(diǎn)與不足以待于我們繼續(xù)努力, 我們會繼續(xù)按照六常法 的管理來不斷提高和完善使之做的更好 !總之,我堅(jiān)信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, 在兄弟部門的大力支持、 協(xié)助下,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第三季度的工作 任務(wù)一定能完成,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn) !以上是餐飲部第二季度的工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

6、工作總結(jié)范文一、病房護(hù)理管理 來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在 搶救和病房工作人員緊張 ( 如節(jié)假日 ) 時,能身先士卒,直接參與病人護(hù) 理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn), 建立各種工作常規(guī)。 監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指 標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用 pdca 的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層 cqi 項(xiàng)目 實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評 估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交 * 制度的規(guī)范執(zhí)行。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄, 定期檢查, 并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的 護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行 event 事件的處理和上報(bào)、討論。二、人員管理在* 年,本樓層接受新調(diào)入

7、同志 *x ,新參加工作同志 *x ,均能 安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均 能盡快的適應(yīng)工作。* 年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ) 上,共安排護(hù)理查房 1*x ,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1*x.在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié) 合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng) 氣。通過授權(quán)的方式, 鼓勵護(hù)士參與科室管理, 幾乎每個護(hù)士都直接負(fù) 責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。 有 1*x 進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育, 作為 護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)

8、, 科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下, 能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性, 共同來承擔(dān)學(xué)生 的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護(hù)士的 教學(xué)能力。安排 *x 護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理按照醫(yī)院要求, 進(jìn)行樓層的成本核算管理。 固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物 數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。 規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品, 定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。 重申科室的排班及換班制度, 促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。 根據(jù)病人情況, 提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議, 每月一次召開護(hù)士會議, 將醫(yī)

9、 院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。 根據(jù)醫(yī)院宗旨 和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作, 幫助普外科主任承擔(dān)一些管理 工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員, 積極參與該委員會的活動, 促進(jìn)該委 員會的發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識, 在各方面提高自己的能力。* 年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。 持續(xù)進(jìn) 行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi) picc 穿刺的培訓(xùn)。 學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下, 參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí) *x ,外出參加學(xué)術(shù)會議 *x ,應(yīng)邀外出授課 *x.論文書寫一篇,通過實(shí)用護(hù)理的初審。 完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培 養(yǎng)。明年的目標(biāo)有:1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,能更 流利和外國專家交流??即髮W(xué)英語 6 級或者 pet4.2、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論