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文檔簡介

1、綜合防塵責(zé)任追究制度綜合防塵責(zé)任追究制度為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井綜合防塵管理,強(qiáng)化雙基建設(shè)在礦井生產(chǎn)過程中的作用,更好地落實(shí)一通三防責(zé)任制,特制定綜合防塵責(zé)任追究制度。1.綜合防塵設(shè)施設(shè)計、安裝、驗收責(zé)任追究(1)通防科主管技術(shù)人員是采掘工作面、其它施工地點(diǎn)綜合防塵設(shè)計、措施的直接管理者,對采掘工作面、其它地點(diǎn)綜合防塵設(shè)計、措施審批,要嚴(yán)格執(zhí)行綜合防塵方面的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起審批責(zé)任。(2)施工單位行政主要負(fù)責(zé)人是綜合防塵設(shè)施安裝的第一責(zé)任者,其單位主管技術(shù)人員是綜合防塵設(shè)施的技術(shù)管理者,對施工工程出現(xiàn)的任何安裝質(zhì)量問題,全權(quán)負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場施工的工(班)長是綜合防塵設(shè)施的直接責(zé)任者,對施工工程出現(xiàn)的任何安裝

2、質(zhì)量問題,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。(3)堅持綜合防塵在工程質(zhì)量驗收中一票否決制度,采掘工作面防塵系統(tǒng)不完善的不準(zhǔn)生產(chǎn);采掘工作面作業(yè)時,不正常使用防塵設(shè)施的,跟班安監(jiān)員有權(quán)立即停止生產(chǎn)。2.綜合防塵工程質(zhì)量驗收行政責(zé)任追究及處罰標(biāo)準(zhǔn)(1)施工單位行政主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量管理的第一責(zé)任者,主管技術(shù)人員是質(zhì)量管理的直接管理者,現(xiàn)場施工的工長是質(zhì)量管理的直接責(zé)任者,對施工工程出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予*元的經(jīng)濟(jì)處罰,并在全礦通報批評。(2)質(zhì)量檢查驗收把關(guān)部門行政主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量驗收的第一責(zé)任者,無論是牽頭還是配合其它部門參加質(zhì)量檢查驗收,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,其行政主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的管理責(zé)任。

3、視情節(jié)嚴(yán)重程度給予*元的經(jīng)濟(jì)處罰,并在全礦通報批評(3)質(zhì)量驗收把關(guān)人員在檢查驗收時不認(rèn)真,該查出的問題沒有查出,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求去檢查,特別是漏檢的;對查出的問題該報不報、弄虛作假、隱瞞事實(shí)的;對查出的問題沒有及時采取措施的,一經(jīng)礦有關(guān)部門查出,根據(jù)失職、失誤問題的大小分別給予驗收人員*元的罰款,并在全礦通報批評。(4)本單位的質(zhì)量檢查驗收人員沒有查出工程的質(zhì)量問題,被上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時查出的質(zhì)量問題,將分析追究檢查驗收人員的失職、失誤責(zé)任,并給予責(zé)任人*元的處罰,并在全礦通報批評。3.綜合防塵設(shè)施管理、使用責(zé)任追究(1)施工單位行政主要負(fù)責(zé)人是本單位綜合防塵設(shè)施管理、使用的第一責(zé)任者,主管技術(shù)

4、人員是綜合防塵設(shè)施管理、使用的技術(shù)管理者,跟班副區(qū)長是現(xiàn)場綜合防塵設(shè)施管理、使用的第一管理者,現(xiàn)場施工的工長是現(xiàn)場綜合防塵設(shè)施管理、使用的直接管理者,現(xiàn)場施工人員是綜合防塵設(shè)施管理、使用的直接責(zé)任者。(2)業(yè)務(wù)把關(guān)部門及工程質(zhì)量驗收部門對礦井綜合防塵設(shè)施的管理、使用負(fù)有檢查、監(jiān)督責(zé)任。(3)根據(jù)楊發(fā)20071號中關(guān)于掛紅、黃、綠牌的管理規(guī)定,在綜合防塵監(jiān)督、檢查過程中,被掛紅、黃牌責(zé)令限期整改的單位,每掛一次紅牌:采煤工作面罰款600元,掘進(jìn)工作面罰款400元,輔助區(qū)隊罰款800元;每掛一次黃牌:采煤工作面罰款300元,掘進(jìn)工作面罰款200元,輔助區(qū)隊罰款400元。并納入月度通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

5、中。4.其它規(guī)定(1)在工程施工、安裝施工、巷修施工等工程施工時,檢查驗收時發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問題的,要組織設(shè)計人員、施工單位人員、檢查驗收人員及時進(jìn)行認(rèn)真分析,屬施工質(zhì)量問題的,追究施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量驗收人員的責(zé)任;屬施工材料問題的,追究材料檢驗人員及供應(yīng)單位的責(zé)任;屬設(shè)備質(zhì)量問題的,追究包機(jī)人員、維修、驗收人員的責(zé)任;屬于設(shè)計問題的,追究設(shè)計及其審查、審批人員的責(zé)任,同時追究上述單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。對給國家和企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,要依法追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。(2)工程質(zhì)量檢查驗收把關(guān)部門對質(zhì)量事故要嚴(yán)格按照事故三不放過的原則,認(rèn)真組織有關(guān)部門、當(dāng)事人進(jìn)行事故分析,制定預(yù)防再次發(fā)生質(zhì)量問題的有效

6、措施,并寫出質(zhì)量事故分析報告。(3)工程質(zhì)量驗收把關(guān)人員對工程質(zhì)量、安裝質(zhì)量要全面負(fù)責(zé),對發(fā)現(xiàn)的局部質(zhì)量問題,要督促施工單位限期整改。并且要組織施工單位、質(zhì)量管理人員認(rèn)真分析問題所在,研究預(yù)防再次發(fā)生質(zhì)量問題的有效措施。(4)本制度未明確罰款金額及處罰辦法的,按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但最低罰款金額不得低于50元。其他相關(guān)附文:(供參考使用)煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條:操作規(guī)程是對職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則,涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。第二條:為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率,公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的

7、學(xué)習(xí)貫徹第三條:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程,經(jīng)常組織員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條:基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對本單位所有員工進(jìn)行一次操作規(guī)程的培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)的考試。擔(dān)負(fù)多工種作業(yè)的人員,要進(jìn)行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條:員工季度操作規(guī)程考試,成績不合格時不得上崗作業(yè),并進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考復(fù)課期間按無資假對待,但不應(yīng)超過三天。補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第六條: 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊,把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面,考試試卷要建檔并保存四個季度,以備查詢和檢查。第七條:新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進(jìn)行考試,操作規(guī)程考試合格

8、(對本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條:新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程,經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術(shù)人員參加的審查會議通過后進(jìn)行貫徹實(shí)施。第九條:操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充,編印成冊下發(fā)各單位,并對學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級公司修訂的按照上級制定的執(zhí)行。第十條:對新版操作規(guī)程,各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試,尤其對新增內(nèi)容,還要在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場示范教學(xué),使之達(dá)到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條:生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程,并和安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實(shí)。各單位安全技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落

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