電氣施工公司2014年年中會(huì)議報(bào)告

1、電氣施工公司電氣施工公司20142014年年0707月月2014年度年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)交流研討會(huì)匯報(bào)材料1/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 1/19后續(xù)發(fā)展規(guī)劃專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型情況在建項(xiàng)目進(jìn)度 2/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 2/19在建項(xiàng)目進(jìn)度3/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 3/19單位：萬(wàn)單位數(shù)據(jù)截止2014-7-11各項(xiàng)目2014年年度目標(biāo)完成情況一、各項(xiàng)目施工進(jìn)度紅沿紅沿河河52.88

2、7.486.288.0314.3111.450.143.342.844.5180.723.72.744.143.443.5133.687.794.9%49.5%49.7%50.6%57.5%21.3%百分比百分比目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)計(jì)劃CPR小計(jì)小計(jì)實(shí)際完成實(shí)際完成剩余點(diǎn)數(shù)剩余點(diǎn)數(shù)50.152.887.443.386.242.888.044.5111.423.7計(jì)劃點(diǎn)數(shù)完成點(diǎn)數(shù)4/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 4/19項(xiàng)目項(xiàng)目機(jī)組機(jī)組冷試?yán)湓嚐嵩嚐嵩囇b料裝料紅沿河3#2014.07.284#2014.08.202014.11.30寧

3、德3#2014.08.30 2014.11.304#推遲到2015推遲到2015陽(yáng)江2#2014.10.31 推遲到20153#2014.10.31臺(tái)山1#2014.10.31防城港1#2014.10.15二、重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度項(xiàng)目項(xiàng)目機(jī)組機(jī)組里程碑總數(shù)里程碑總數(shù)已完成已完成剩余剩余完成計(jì)劃比例完成計(jì)劃比例紅沿河3&41541163875%寧德3&41631263777%陽(yáng)江1&2165163299%3&41656110437%防城港1&21651125368%CPR小計(jì)小計(jì)81257823471%臺(tái)山1&2128369228%合計(jì)合計(jì)94061432

4、665%累計(jì)里程碑完成情況2014年345目標(biāo)完成情況 紅沿河4#機(jī)組冷試前主體施工活動(dòng)接近尾聲機(jī)組即將冷試； 寧德3#機(jī)組即將熱試、4#機(jī)組逐步進(jìn)入趕工高峰； 陽(yáng)江3#機(jī)組逐步進(jìn)入趕工高峰、4#機(jī)組核島安裝工作也全面展開(kāi)； 防城港2#機(jī)組有序推進(jìn)區(qū)域施工； 臺(tái)山1#機(jī)組全面趕工上量、2#機(jī)組受生產(chǎn)人力限制，區(qū)域施工緩慢。5/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 5/19各項(xiàng)目電氣隊(duì)到崗人力情況三、各項(xiàng)目人力動(dòng)員情況單位數(shù)據(jù)截止2014-7-16項(xiàng)目管理人員（自有）服務(wù)人員（自有）生產(chǎn)人員總?cè)肆π菁偃藛T小計(jì)自有同利蘇中四方九峰金一A

5、A70226432741332533626AB842412511212112949853PY933320321011632441626BL923414302113413950915TS103555866300190866635合計(jì)合計(jì)442151968 20559690849711392425155紅沿河：紅沿河：現(xiàn)有人力滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求，人力計(jì)劃逐步往其他項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。寧德寧德：目前生產(chǎn)人員滿足現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)施工需求，計(jì)劃在3#機(jī)組熱試后逐步轉(zhuǎn)移人力。陽(yáng)江：陽(yáng)江：面臨3#機(jī)組趕工、4#機(jī)組安裝工作全面展開(kāi)，鋼件、電纜、端接、IED、儀表專(zhuān)業(yè)都需要補(bǔ)充人力來(lái)滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。防城港：防城港：儀表專(zhuān)業(yè)需補(bǔ)充

6、人力，其余專(zhuān)業(yè)人力滿足需求。臺(tái)山：臺(tái)山：隨著各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的推進(jìn)，還需補(bǔ)充技術(shù)及生產(chǎn)人員。臺(tái)山：同利休假16人，蘇中休假13人，九峰休假1人，自有生產(chǎn)人員休假5人，實(shí)際在崗人力631人。6/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 6/1961、生產(chǎn)臨建準(zhǔn)備2、計(jì)量體系建立計(jì)量建標(biāo)準(zhǔn)備。與陽(yáng)江項(xiàng)目部建立合作關(guān)系，并對(duì)廣東省汕尾市質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督檢測(cè)所進(jìn)行調(diào)研和評(píng)審。3、技術(shù)準(zhǔn)備圖紙程序的前期準(zhǔn)備、吸收和分析，借鑒三門(mén)施工經(jīng)驗(yàn)和信息交流，分析AP1000電氣工程量與CPR差異：電纜導(dǎo)管比原次托盤(pán)增加3 倍工程量；電纜端接增加近1 倍工程量；小

7、三箱增加接近 7 倍工程量4 4、后續(xù)工作跟進(jìn)、后續(xù)工作跟進(jìn)技術(shù)要求歸類(lèi)和細(xì)化；模塊化施工準(zhǔn)備；電儀預(yù)制車(chē)間建立；電儀施工軟件ENPOWER配合的調(diào)試與調(diào)整；人力動(dòng)員和培養(yǎng)計(jì)劃的制定。技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)量體系生產(chǎn)臨建后續(xù)工作四、AP1000項(xiàng)目跟進(jìn)國(guó)核示范工程項(xiàng)目、陸豐項(xiàng)目：7/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 7/19專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型情況8/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 8/19 電氣施工公司根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，實(shí)時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置施工管理部、市場(chǎng)經(jīng)

8、營(yíng)部、綜合管理部、技術(shù)物資部等四大管理部門(mén)，并設(shè)立動(dòng)態(tài)管理的專(zhuān)家組，成員來(lái)自各項(xiàng)目具有豐富施工技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)的資深人員，解決項(xiàng)目施工中的難題和指導(dǎo)項(xiàng)目施工。一、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整機(jī)構(gòu)調(diào)整前機(jī)構(gòu)調(diào)整前調(diào)整后調(diào)整后9/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 9/19二、程序編制、升版電氣施工公司管理程序序號(hào)序號(hào)程序名稱(chēng)程序名稱(chēng)序號(hào)序號(hào)程序名稱(chēng)程序名稱(chēng)1電氣施工公司組織機(jī)構(gòu)和工作描述13接口管理2電氣專(zhuān)業(yè)化施工多項(xiàng)目管理程序14電氣人員異地培訓(xùn)考核3人員招聘管理15電氣流動(dòng)施工管理4考勤及休假管理16電氣關(guān)鍵崗位培養(yǎng)管理5勞動(dòng)合同管理17電氣施工

9、公司培訓(xùn)大綱6離職人員管理18經(jīng)驗(yàn)反饋管理程序7薪酬管理19工程項(xiàng)目施工安全管理程序8合同管理20工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理程序9物資采購(gòu)管理制度21人力資源管理10項(xiàng)目承包管理制度22績(jī)效考核管理11資金使用管理規(guī)定23電氣消耗性材料、工機(jī)具及設(shè)備管理12電氣合作伙伴管理24電儀安裝計(jì)件工資試行辦法 2014年上半年，電氣施工公司編制、升版管理程序24份，組織機(jī)構(gòu)和工作描述升版程序已經(jīng)發(fā)布，其它程序?qū)㈥懤m(xù)發(fā)布。10/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 10/19三、人員培養(yǎng)、體系完善1 上半年電氣施工公司參與紅沿河、寧德、陽(yáng)江BOP系

10、統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)目等工程任務(wù)招投標(biāo)，鍛煉了自身投標(biāo)能力和商務(wù)能力。3 4月份初步完成了核電點(diǎn)系統(tǒng)的分解成本價(jià)格體系，為后續(xù)核電項(xiàng)目的施工效率的持續(xù)提高做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。 2 為了進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)電氣施工項(xiàng)目，滿足國(guó)內(nèi)電氣安裝人員資質(zhì)管理要求，電氣施工公司已于今年7月份安排一批員工進(jìn)行電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證的取證工作。11/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 11/19四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況核燃料廠房倉(cāng)儲(chǔ)管理核電安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審及實(shí)施工地監(jiān)控、安防系統(tǒng)維護(hù)其它項(xiàng)目大廈餐廳監(jiān)控施工及電視信號(hào)同步改造2014年上半年，電氣施工公司跟蹤、投標(biāo)調(diào)試外委項(xiàng)目

11、：紅沿河項(xiàng)目紅沿河項(xiàng)目3+4+8號(hào)機(jī)組號(hào)機(jī)組BOP部分公用設(shè)施系統(tǒng)調(diào)試外委服務(wù)項(xiàng)目部分公用設(shè)施系統(tǒng)調(diào)試外委服務(wù)項(xiàng)目寧德項(xiàng)目寧德項(xiàng)目3+4+8號(hào)機(jī)組號(hào)機(jī)組BOP部分系統(tǒng)調(diào)試外委服務(wù)項(xiàng)目部分系統(tǒng)調(diào)試外委服務(wù)項(xiàng)目陽(yáng)江項(xiàng)目陽(yáng)江項(xiàng)目2+3+4+8號(hào)機(jī)組號(hào)機(jī)組BOP部分系統(tǒng)調(diào)試外委服務(wù)項(xiàng)目部分系統(tǒng)調(diào)試外委服務(wù)項(xiàng)目防城港項(xiàng)目防城港項(xiàng)目0+1+2+9號(hào)機(jī)組號(hào)機(jī)組BOP部分系統(tǒng)調(diào)試外委服務(wù)項(xiàng)目部分系統(tǒng)調(diào)試外委服務(wù)項(xiàng)目中廣核紅沿河中廣核紅沿河+寧德寧德+陽(yáng)江部分儀控系統(tǒng)（陽(yáng)江部分儀控系統(tǒng)（DSI/KKK/KSU/DTL）調(diào)試外委）調(diào)試外委其中，紅沿河和寧德BOP調(diào)試外委服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)成功中標(biāo)。寧德核電有限公司12/

12、47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 12/19寧德計(jì)量化學(xué)服務(wù)項(xiàng)目：寧德計(jì)量化學(xué)服務(wù)項(xiàng)目：去年8月，電氣施工公司與福建寧德核電有限公司簽訂了20132015年寧德核電化學(xué)輔助、計(jì)量檢定輔助服務(wù)項(xiàng)目合同。在非核市場(chǎng)走出了第一步。目前電氣施工公司遵照合同要求履行合約，項(xiàng)目進(jìn)展順利。在2014年5月業(yè)主進(jìn)行的2013年度承包商考核激勵(lì)評(píng)選中，計(jì)量檢定服務(wù)獲得二等獎(jiǎng)，計(jì)量化學(xué)項(xiàng)目3名員工分別獲個(gè)人二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。充分說(shuō)明電氣施工公司的管理和服務(wù)能力得到了業(yè)主的肯定。四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況關(guān)注的其他非核項(xiàng)目13/47CHINA NUCLEAR I

13、NDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 13/19后續(xù)發(fā)展規(guī)劃14/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 14/19人力資源優(yōu)化整合，多工種間逐步融合。根據(jù)不同工作性質(zhì)進(jìn)行承包，打破工種界限，實(shí)行一崗多責(zé)，逐步培養(yǎng)能力較強(qiáng)的復(fù)合型人力。采取措施提升施工工程感觀質(zhì)量要求，建立核電品牌和信譽(yù)。采取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念。內(nèi)部各關(guān)鍵崗位可采取競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)聘上崗。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)采取內(nèi)部承包和外部分包等多種形式。按合同約束考核淘汰，確保施工進(jìn)度和公司信譽(yù)。確保在建核電項(xiàng)目新核電項(xiàng)目轉(zhuǎn)變理念一、穩(wěn)固核電市場(chǎng)15/47CHINA NU

14、CLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 15/19二、開(kāi)拓市場(chǎng)打造資源管理平臺(tái)打造資源管理平臺(tái)拓展非核市場(chǎng)拓展非核市場(chǎng)拓展核電市場(chǎng)拓展核電市場(chǎng)以BOP調(diào)試配合項(xiàng)目為契機(jī)，切入核電調(diào)試領(lǐng)域，對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行重組，利用市場(chǎng)模式的管理理念，加強(qiáng)與各專(zhuān)業(yè)之間的溝通協(xié)作，鍛煉調(diào)試隊(duì)伍，形成一支多專(zhuān)業(yè)多工種混合作業(yè)，鍛煉一批具有跨專(zhuān)業(yè)跨工種并適應(yīng)市場(chǎng)的復(fù)合型人才，為后續(xù)調(diào)試項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)和延伸做鋪墊。積極組織人員跟蹤周邊工程項(xiàng)目，通過(guò)骨干人力輸出和有效管理體系，整合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源為我們所用，完成工程項(xiàng)目的施工。強(qiáng)化施工平臺(tái)的中心地位和作用。充分利用項(xiàng)目間的時(shí)間差，合理

15、調(diào)配人員；采取在崗培訓(xùn)、短期掛靠、技術(shù)支持扥形式；實(shí)時(shí)組建調(diào)試小組或流動(dòng)小組，攻堅(jiān)克難；同時(shí)為公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目提供人力支持。 電氣施工公司在保證在建項(xiàng)目順利進(jìn)行的同時(shí)，通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，向工程周邊地區(qū)輻射、滲透，打開(kāi)市場(chǎng)缺口，開(kāi)拓市場(chǎng)。16/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 16/19自主獨(dú)立組織自主獨(dú)立組織項(xiàng)目施工模式項(xiàng)目施工模式負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理+ +技術(shù)支持技術(shù)支持+ +合作伙伴（勞務(wù)）模式合作伙伴（勞務(wù)）模式人力支持、技術(shù)支持人力支持、技術(shù)支持模式模式多種管理模式多種管理模式根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)及市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)需要，采取

16、不同的管理模式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理。對(duì)于小型服務(wù)項(xiàng)目，主要工作內(nèi)容是人力服務(wù)、技術(shù)服務(wù)。如：與其它事業(yè)部合作、寧德計(jì)量化學(xué)服務(wù)等，由平臺(tái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管控。項(xiàng)目人員組成為自有員工+勞務(wù)派遣，自主管理生產(chǎn)、技術(shù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的全面管理。平臺(tái)負(fù)責(zé)監(jiān)督糾偏，并提供技術(shù)支持。在建核電項(xiàng)目中繼續(xù)沿用成熟的管理模式，根據(jù)市場(chǎng)管理需求，不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，逐步縮小自有人員的比例，逐步實(shí)現(xiàn)電氣各工種間的融合。優(yōu)化方案： 合作伙伴的計(jì)件分包 自有員工的內(nèi)部承包 技術(shù)與生產(chǎn)的捆綁作業(yè)三、項(xiàng)目管理模式17/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 17/

17、19四、新項(xiàng)目合作模式合作伙伴原有合同隸屬關(guān)系不變，電氣施工公司負(fù)責(zé)伙伴人員、施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及合同跟蹤等管理。 建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，合格就用。 在滿足招標(biāo)文件要求下，合理低標(biāo)選擇合作伙伴參與項(xiàng)目建設(shè)。 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)采取外部分包或內(nèi)部承包的方式。與電氣施工公司簽訂合同條款在建在建項(xiàng)目項(xiàng)目新項(xiàng)目新項(xiàng)目多家競(jìng)標(biāo)承包多家競(jìng)標(biāo)承包施工制度施工制度三家比價(jià)低價(jià)三家比價(jià)低價(jià)采購(gòu)制度采購(gòu)制度12318/47CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 18/191.2.3.4.陸豐、榮城項(xiàng)目跟蹤與組建，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)配置，完善合作伙伴引進(jìn)和使用制度，實(shí)現(xiàn)與公司其它事業(yè)部合作。2014年，電氣施工公司成立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，結(jié)合轉(zhuǎn)型需求，做好拓展業(yè)務(wù)（寧德計(jì)量化學(xué)、紅沿河/寧德BOP調(diào)試）。招募或培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)的人才。 深圳大鵬新區(qū)為新開(kāi)市區(qū)，一些相關(guān)的機(jī)構(gòu)還未設(shè)立，其中就包括計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。作為深圳市計(jì)量學(xué)會(huì)的常務(wù)理事單位