農(nóng)民增收及農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作總結(jié) (2)

1、農(nóng)民增收及農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作總結(jié) 2017年，市供銷社立足服務(wù)“三農(nóng)”，重點(diǎn)在構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，農(nóng)村商品流通，深化供銷合作社綜合改革等方面實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收，全年實(shí)現(xiàn)流通營銷人均助農(nóng)增收約13元，在市委辦下達(dá)我社的農(nóng)民增收任務(wù)人均增收11元目標(biāo)基礎(chǔ)上增收2元，總結(jié)如下： 一、積極構(gòu)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系 （一）實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”，以土地托管服務(wù)為重點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。 開展以農(nóng)資供應(yīng)、代購代銷、以銷定產(chǎn)、測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、收儲(chǔ)加工、產(chǎn)銷對(duì)接等為主要內(nèi)容，覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。市供銷社社屬企業(yè)*市興達(dá)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司實(shí)施并申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地

2、托管項(xiàng)目，土地托管面積6600畝： 1、在魏家鄉(xiāng)建設(shè)托管服務(wù)中心建筑面積2370平方米。 2、改建農(nóng)資倉庫2000平方米。 3、購置硒李加工設(shè)備10臺(tái)，購置土地托管農(nóng)機(jī)設(shè)備61臺(tái)套。 4、建設(shè)基地灌溉設(shè)施。深度開展土地托管服務(wù)，有利于形成更緊密的“涉農(nóng)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的營銷模式，范文內(nèi)容地圖增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，帶動(dòng)農(nóng)民增收。 （二）加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè) 1、在大竹鎮(zhèn)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、八臺(tái)鄉(xiāng)等22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)重建新型供銷合作社，提前實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地基層供銷社全覆蓋。 2、新培育社屬龍頭企業(yè)1個(gè)。 3、建設(shè)國家標(biāo)桿基層社1個(gè)。 4、參與規(guī)范建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，培育新型農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人

3、35人。 二、全面推進(jìn)供銷合作社綜合改革 深化供銷社綜合改革，涉及到農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品流通、村（社區(qū)）生活服務(wù)體系、農(nóng)村資金互助合作金融、基層社建設(shè)、完善聯(lián)合社治理機(jī)制、社有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理等二十幾個(gè)方面，我社正按計(jì)劃有序推進(jìn)?，F(xiàn)就其主要目標(biāo)任務(wù)完成情況，*市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組2017年改革工作臺(tái)賬的資金互助合作金融、冷鏈物流體系建設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)總結(jié)。 （一）2017年*市委市政府下達(dá)供銷社目標(biāo)任務(wù)完成情況 1、2017年，全社計(jì)劃完成銷售總額1.85億元，實(shí)際完成銷售總額2.13億元，比計(jì)劃增長15.13%。 2、計(jì)劃新建基層供銷社7個(gè)，實(shí)際完成22個(gè)，比計(jì)劃增長214.

4、18%；個(gè)人簡歷計(jì)劃參與規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社4個(gè)，實(shí)際完8個(gè)，比計(jì)劃增長100%；升級(jí)改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社40個(gè)，實(shí)際完成70個(gè)，比計(jì)劃增長75%；開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)面積6000畝，實(shí)際完成6600畝，比計(jì)劃增長10%；改造提升莊稼醫(yī)院10個(gè)，實(shí)際完成32個(gè)，比計(jì)劃增長220%；扎實(shí)推動(dòng)再生資源開發(fā)公司的分揀中心項(xiàng)目建設(shè)工作，建成廢舊物資分揀中心1個(gè)。 3、加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)倉儲(chǔ)物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費(fèi)品物流配送服務(wù)站點(diǎn)15個(gè)，實(shí)際完成23個(gè)。 4、切實(shí)抓好2017年度淡季化肥儲(chǔ)

5、備和旺季農(nóng)資供應(yīng)，保障化肥淡季動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備5000噸，實(shí)際完成6186噸。重點(diǎn)抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣，開展測(cè)土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)優(yōu)良。 （二）加強(qiáng)農(nóng)村資金互助組織改革試點(diǎn)工作 1、基本情況 （1）試點(diǎn)背景。試點(diǎn)農(nóng)村資金互助組織是為豐富農(nóng)村融資服務(wù)類型，為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收致富提供有力融資保障。 （2）試點(diǎn)單位和時(shí)限。*市白沙潤豪農(nóng)村資金互助社是我市發(fā)展農(nóng)村資金互助組織的試點(diǎn)單位，試點(diǎn)時(shí)限為2017年8月為驗(yàn)收時(shí)間。 2、心得體會(huì)改革試點(diǎn)實(shí)質(zhì)進(jìn)展情況 （1）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、深刻認(rèn)識(shí)資金互助工作重要性。一是切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以

6、市委副書記、市長倪欣為組長的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)部門、試點(diǎn)社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能職責(zé)；二是遵照省、達(dá)州市關(guān)于試點(diǎn)工作的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格審查，認(rèn)真篩選，確立以白沙潤豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社為發(fā)起社，成立白沙潤豪農(nóng)村資金互助社；三是組建試點(diǎn)社工作專門班子，由市委農(nóng)辦牽頭，市供銷社和發(fā)起社積極協(xié)助配合，確保試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。 （2）確立科學(xué)實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)資金互助工作試點(diǎn)。2016年7月，*市白沙潤豪農(nóng)村資金互助社召開了第一屆一次社員（代表）大會(huì)，會(huì)議通過了試點(diǎn)社章程，選舉產(chǎn)生了首屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)和組成人員。試點(diǎn)社確認(rèn)擬入社社員120戶（其中精準(zhǔn)脫貧戶16戶），認(rèn)領(lǐng)出資額為514.85萬

7、元。 截止2017年11月，白沙潤豪農(nóng)村資金互助合作社入股71戶，入股資金292.75萬元，其中精準(zhǔn)貧困戶入股8戶，入股8000元，貧困戶入股3戶，入股3000元。現(xiàn)借款社員戶19戶，借款資金262.95萬元，收取社員借款使用費(fèi)49966.94元，利潤15641.82元。有力的促進(jìn)了合作社內(nèi)部群眾的生產(chǎn)發(fā)展。 3、改革試點(diǎn)落實(shí)取得的突破和成效 同為互助社成員的市南虹商貿(mào)公司是省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接試點(diǎn)項(xiàng)目，公司建廠和設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品基地總投資已達(dá)2500萬元，2017年上半年新增竹筍及豆制品兩條生產(chǎn)線設(shè)備又投入了500萬元。投產(chǎn)后，生產(chǎn)流動(dòng)資金缺口較大，重慶、廣州的產(chǎn)品訂單完成受到影響，公司作為合作社

8、成員向*市潤豪資金互助社貸款20萬元，用于富硒特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化加工廠購買原材料，確保生產(chǎn)不斷檔，按期完成外銷訂單任務(wù)。 互助社社員朱松明，王健，朱娟發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐔T46戶（其中精準(zhǔn)扶貧戶3戶）貸款150萬在長壩鄉(xiāng)桐草灣村種植紅心獼猴桃60畝，預(yù)計(jì)2018年9月初試掛果，畝產(chǎn)可達(dá)10002000斤，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年收益100余萬元。 社員魏方勇，王遠(yuǎn)梅，魏紅春，熱門思想?yún)R報(bào)袁召東貸款70余萬元，入股*米倉農(nóng)業(yè)有限公司在太平鎮(zhèn)快活坪村馱山公園后面建設(shè)四海玫瑰鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，項(xiàng)目流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)?00戶精準(zhǔn)貧困戶的土地400畝，通過種植觀賞玫瑰、打造農(nóng)家樂及觀光旅游已使當(dāng)?shù)?0余戶貧困戶脫貧，極大的助推了當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)工

9、作。項(xiàng)目預(yù)計(jì)2018年5月正式開園，可實(shí)現(xiàn)年門票收入300余萬元。 （三）加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系試點(diǎn) 1、試點(diǎn)基本情況 （1）試點(diǎn)單位和試點(diǎn)時(shí)限。*市南虹商貿(mào)有限責(zé)任有限公司為試點(diǎn)實(shí)施單位，公司注冊(cè)資金578萬元，其中*市供銷社控股63%。該公司為達(dá)州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，主要從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、冷藏冷凍、運(yùn)輸和銷售工作。試點(diǎn)建設(shè)時(shí)限從2016年8月至2017年10月。（2）試點(diǎn)目標(biāo)和主要任務(wù)。改擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品冷凍、冷藏保鮮庫3000立方米；購置冷藏運(yùn)輸車1輛；新增10個(gè)銷售窗口農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜；到2018年達(dá)到年冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量5000噸，冷藏運(yùn)輸量7000噸。 2、工作完成情況

10、。2016年912月，已改擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷藏冷凍庫3000立方米，增加配備叉車1輛、托盤20個(gè)、貨架100個(gè)；2016年12月底增加購置農(nóng)產(chǎn)品冷藏運(yùn)輸車1輛；2017年3月底，已增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜10個(gè)。2017年9月上旬，完成冷鏈物流從業(yè)人員技能培訓(xùn)；2017年910月進(jìn)行冷鏈物流庫和設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作。 3、工作總結(jié)取得的主要成效。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)的培育，南虹公司冷凍、冷藏保鮮庫新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，發(fā)展智慧冷鏈物流，注重冷鏈物流人才的培訓(xùn)，推進(jìn)了*市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展。二是南虹公司冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系網(wǎng)絡(luò)初步形成，解決了冷鏈物流配送短板，開

11、拓農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，減少農(nóng)產(chǎn)品流通損耗，促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖戶脫貧增收，保障城鄉(xiāng)居民消費(fèi)安全。三是南虹公司積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社和開展購銷業(yè)務(wù)；建設(shè)黃豆、竹筍、馬鈴薯、果蔬、生豬、黑雞等特色農(nóng)產(chǎn)品基地，主動(dòng)參與脫貧攻堅(jiān)事業(yè)，加強(qiáng)貧困村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；富硒農(nóng)產(chǎn)品加工廠常年公開招聘內(nèi)包裝車間和外包裝車間工人，精準(zhǔn)貧困戶及異地搬遷戶應(yīng)聘者條件放寬優(yōu)先。冷鏈物流體系延長農(nóng)產(chǎn)品“出山半徑”，降低城市“菜籃子”價(jià)格，一定程度上破解農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城難”問題，帶動(dòng)農(nóng)民工和部分貧困農(nóng)民工就地就業(yè)。 三、存在的主要問題 （一）供銷合作社綜合改革涉及面廣，內(nèi)生動(dòng)力弱，改革專項(xiàng)資金少，綜合改革推進(jìn)困難大。 （二）資金互助合作社。一是入戶宣傳發(fā)動(dòng)不夠，二是資金放貸量略超比例。 （三）冷鏈物流。一是設(shè)備尚處于試運(yùn)行階段，人力資源不足，技術(shù)有待提高。二是冷鏈物流設(shè)施設(shè)備資金投入大，機(jī)器設(shè)備能耗高，流動(dòng)資金嚴(yán)重不足。 四、下一步打算 （一）加快相關(guān)具體政策的制定，范文寫作促進(jìn)資金互助的快速持續(xù)發(fā)展，使資金互助組織能夠更有效地規(guī)范運(yùn)行