公路工程施工竣工總結(jié)報(bào)告

1、 云南省瀾滄江檽扎渡水電站庫周圍交通恢復(fù) 工程景谷縣益智至和平、益智至習(xí)俄公路工程施 工 總 結(jié) 報(bào) 告（第 二 合同段）四川省瀘州市第十建筑工程公司二O一三年一月目 錄一、 工程概況二、 機(jī)構(gòu)組成三、 質(zhì)量管理情況四、 施工進(jìn)度控制五、 五施工安全與文明施工情況六、 環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施七、 施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況八、 工程款支付情況九、 對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價(jià)十、 施工體會十一、 遺留問題及工程運(yùn)營期間養(yǎng)護(hù)情況竣工總結(jié)報(bào)告一、 工程概況合同段工程起止時(shí)間：2012年6月至2012年12月本合同段原計(jì)劃開工時(shí)間為2012年6月2日，完工時(shí)間為2012年7月31

2、日，但由于征地、拆遷及施工協(xié)調(diào)問題不能及時(shí)解決，岔箐至小寨段K3+970K4+600石巖子段施工難度大。實(shí)際開工時(shí)間為2012年6月2日，完工時(shí)間為2012年12月29日，實(shí)際工期210天。主要工程內(nèi)容：（1）路基土石方：路基土方開挖377204m3，路基石方開挖161673 m3，路基填筑104474 m3；（2）路面結(jié)構(gòu)層：85380.05 m2；（3）軟基換填：1681 m3；（4）涵洞：鋼筋砼蓋板涵107m/9道，鋼筋砼圓管涵204m/26道；（5）防護(hù)：M7.5漿砌片、塊石15213.32 m3。二、機(jī)構(gòu)組成主要人員： 項(xiàng)目經(jīng)理：肖 健項(xiàng)目總工：鄭盛全設(shè)備投入情況：根據(jù)不同施工節(jié)段的

3、需求，我單位先后投入了大量的施工機(jī)械設(shè)備，具體型號數(shù)量見主要設(shè)備投入一覽表。主要設(shè)備投入一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地1挖掘機(jī)CAT2504美國2挖掘機(jī)柳工9204廣西3挖掘機(jī)小松1604日本4裝載機(jī)柳工Y50C7廣西5壓路機(jī)龍工224廈門6自卸汽車10m324東風(fēng)7推土機(jī)上海宣化1402上海8灑水車徐州9000L2徐州9砼攪拌機(jī)JC5004鄭州10砼攪拌機(jī)滾筒式JS1504昆明管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 路基施工二隊(duì)涵洞工程施工隊(duì) 路基施工一隊(duì) 防護(hù)工程施工隊(duì)三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施：我單位在工程施工中對工程項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，使工程質(zhì)量達(dá)到 一次驗(yàn)交合格率10

4、0%，優(yōu)良率90%以上，具體實(shí)施中有以下控制措施：（1）按照IS09002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控之下進(jìn)行、實(shí)行全面質(zhì)量管理。（2）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)組織精明強(qiáng)干的施工隊(duì)伍，明確分工，加強(qiáng)協(xié)作，注意上道工序與下道工序間的密切配合。（3）采取多種形式對項(xiàng)目全員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識，施工前有針對性地進(jìn)行各工種的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。（5）運(yùn)用科學(xué)和管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度，并做好施工技術(shù)交底，使每一個施

5、工人員都能做到心中有數(shù)，熟悉本工程的技術(shù)要求，做到嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)。（6）加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作，嚴(yán)格檢驗(yàn)各種工程材料，嚴(yán)格按照施工配料，確保各部位強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（7）做好質(zhì)量檢查工作，項(xiàng)目部和各隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，對每一道工序均進(jìn)行全面嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量上級管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。（8）根據(jù)工程特性，提供先進(jìn)的施工機(jī)械和試驗(yàn)儀器，為工程創(chuàng)優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。（9）搞好樣板工程的試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，用樣板領(lǐng)路，全面推廣，達(dá)到創(chuàng)全優(yōu)工程的目標(biāo)。我單位在施工中對工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢制度進(jìn)行操作，先

6、由施工工人自檢和工班自檢，隊(duì)級質(zhì)檢員檢驗(yàn)，經(jīng)檢合格后，上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢現(xiàn)，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師再進(jìn)行檢驗(yàn)，工程質(zhì)量得到確認(rèn)后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師。上下工序之間還要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的質(zhì)量事故隱患決不留給下道工序。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，并進(jìn)行質(zhì)量評定，作為當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，同時(shí)檢查質(zhì)量管理工作，查看各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，檢查且根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)查。質(zhì)量大檢查后，檢查組匯總檢查情況，在工程會上進(jìn)行通報(bào)，獎優(yōu)罰劣，以示激勵。對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我單位處理到底，決不留質(zhì)

7、量隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問題，就從哪進(jìn)行處理。對完工質(zhì)量的評價(jià)：經(jīng)過近7個月的努力，工程終于完工。對于完工質(zhì)量，通過分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。四、施工進(jìn)度控制開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工現(xiàn)場建立工程施工調(diào)度室，主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、進(jìn)度檢查制度、工期獎懲制度等規(guī)章制度，同時(shí)與各施工隊(duì)目標(biāo)責(zé)任狀。在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況，結(jié)合公路工程的常規(guī)做法和材料機(jī)具供應(yīng)實(shí)際，廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見，合理、可行地安排總體進(jìn)度計(jì)劃。另外，根據(jù)已完工程的進(jìn)度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計(jì)劃變更等諸多因素，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

8、，動態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的變化，以適時(shí)調(diào)整人員施工順序，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計(jì)劃正常進(jìn)行。施工中盡可能采用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械和新工藝，提高勞動效率，加快施工進(jìn)度，保證階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡可能采用一些實(shí)用的新扶，提高生產(chǎn)效率。周密計(jì)劃和不斷調(diào)整工序搭配，以免或盡可能縮短工序之間的間隙時(shí)間。五、施工安全與文明施工情況施工安全方面，項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全檢查長，由項(xiàng)目結(jié)理擔(dān)任組長，安全檢查長為副組長，組員由項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人組成。各施工隊(duì)相應(yīng)成立隊(duì)安全檢查小組，并在各工班設(shè)專職安全檢查員，暗物質(zhì)經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中，暗物質(zhì)正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與

9、質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧、與危險(xiǎn)并存的關(guān)系。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合考慮的原則，安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則，堅(jiān)持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則，堅(jiān)持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當(dāng)安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，建立各級人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)原安全責(zé)任，定期檢查落實(shí)情況。文明施工方面，我單位采取了以下幾點(diǎn)措施：（1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，工地現(xiàn)場懸掛文明施工標(biāo)牌條幅、張貼宣傳標(biāo)語，采用多種形式向項(xiàng)目全員進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識。（2）現(xiàn)場布置統(tǒng)一建臨時(shí)房屋，統(tǒng)一室內(nèi)配

10、備、布置，統(tǒng)一現(xiàn)場標(biāo)識。（3）施工場地、便道、各種材料、機(jī)具等布置、堆放、停置有序，并進(jìn)行標(biāo)識，做好文明施工。（4）教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。（5）遵守當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和民族風(fēng)俗，搞好施工隊(duì)伍與當(dāng)?shù)卣?、人民群眾的關(guān)系。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施保護(hù)環(huán)境是為當(dāng)?shù)厝嗣?，為子孫后代造福的大事。施工中，我們加強(qiáng)環(huán)保意識，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡肌Ｊ┕ぶ形覀儾扇×艘韵麓胧海?）設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，切實(shí)環(huán)保法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的關(guān)關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)際，及時(shí)提出有關(guān)環(huán)保措施。（2）為減少環(huán)境污染，施工用的粉狀材料

11、采用袋裝或其他密封方法運(yùn)輸，不得散裝散卸，現(xiàn)場存放時(shí)，嚴(yán)密覆蓋，防止塵埃飛揚(yáng)。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，清理出場。施工運(yùn)輸?shù)缆罚?jīng)常灑水除塵。（3）加強(qiáng)對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。（4）工程全部完工后，拆除不再使用的臨時(shí)設(shè)施，做到工完料盡、場地清潔。節(jié)約用地方面，我們采取了以下措施：總體規(guī)劃，合理用地。按照總體的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，做到用臨結(jié)合，盡量少占農(nóng)用耕地。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況 在工程施工中，我項(xiàng)目部根據(jù)施工圖的要求，積極的采用新技術(shù)、新材料、新工

12、藝進(jìn)行施工，從而確保了工程質(zhì)量、加快了施工進(jìn)度。八、工程款支付情況 本項(xiàng)目工程款全部支付到位九、對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價(jià)建設(shè)單位：能有效地組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和其他單位的關(guān)系，從質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全等方面保證工程順利進(jìn)行，滿足施工生產(chǎn)需要。設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙，比較準(zhǔn)確、清晰，能有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。設(shè)計(jì)院比較關(guān)心現(xiàn)場施工生產(chǎn)，積極主動，能定期施工中存在或遇到的問題，對施工中遇到的方案調(diào)整、設(shè)計(jì)變更和圖紙疑問，能及時(shí)地進(jìn)行處理或澄清，為我們正常地施工創(chuàng)造了有利條件。監(jiān)理單位：工程質(zhì)量方面能夠做到按驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范。嚴(yán)格監(jiān)督；工程進(jìn)度方面，能和施工單位一道，共同探討，積極出謀劃策，確保工程全同工期按時(shí)完成；安全方面嚴(yán)格要求。具體工作中能夠按照合同、管理手冊和監(jiān)理程序辦事。十、施工體會經(jīng)過近7個月的努力，工程得以完工，我們覺得，一個工程要想干好，首先要有建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)，還要有設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及地方政府的積極配合。作為施工單位，只有在質(zhì)量上提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，進(jìn)度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預(yù)期的收益。施工中，我們始終以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，做到工期、質(zhì)量、安全、文明施工等由領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各專業(yè)人員具體抓。精心組織、嚴(yán)格管理、科學(xué)施工，不僅按期優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù)