員工薪酬管理制度（8篇）

1、員工薪酬管理制度（8篇） 員工薪酬管理制度1 第一章總則第一條為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才，保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司組織機構(gòu)、部門職能和崗位職責相關(guān)要求，特制訂本制度。第二條本制度制訂的原則：1）守法及現(xiàn)實的原則：在國家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身實際情況制訂本制度；2）戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設(shè)計，充分發(fā)揮薪酬的激勵和導(dǎo)向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展；3）公平性原則：關(guān)注內(nèi)部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性，進而確定相應(yīng)薪酬水平；4）市場競爭力導(dǎo)向原則：強調(diào)薪酬競爭力，有效吸

2、引高素質(zhì)人才。達到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力；5）績效掛鉤原則：建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機制，體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動，充分調(diào)動員工工作積極性。第三條本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣性報酬。第四條本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。第五條本制度所稱的員工，除特殊注明外，系指本公司所有員工。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員（含董事會秘書）監(jiān)事會全體成員、經(jīng)營班子全體人員。第二章薪酬總額第六條公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。第七條工資性收入包括

3、：標準工資、司齡工資、交通補貼、誤餐補貼等。第八條福利包括：法定福利、企業(yè)福利等。1）法定福利：依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。包括社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等）和住房公積金等。2）企業(yè)福利：依照集團管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目主要包括節(jié)慶費等；3）具體福利項目和標準依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。第九條薪酬總額的確定：在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上，在每財政年度末，依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營目標，并參照人力資源市場情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況，由人力資源處擬定下年度薪酬總額計劃，經(jīng)總裁辦公會批準后實施。第三章薪酬

4、結(jié)構(gòu)第十條公司高管人員的薪酬包括標準工資、司齡工資、年終效益獎、補貼、福利等，具體如下：1）標準工資由董事會確定；此標準工資按月足額發(fā)放；2）高管人員享受用車補助、職務(wù)津貼、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。第十一條其他員工薪酬由標準工資、司齡工資、年終效益獎、補貼/津貼構(gòu)成。具體如下：1）標準工資按員工職級不同而不同。此標準工資按月足額發(fā)放；2）員工試用期工資標準為相關(guān)等級正式員工標準工資的70%；試用期結(jié)束，履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后，按正式員工待遇執(zhí)行。第十二條為激勵員工長期為集團服務(wù)和貢獻，保持并提高員工忠誠度，設(shè)立司齡工資，按月發(fā)放。司齡工資標準為：在公司工作年限×30元/年，上不封頂

5、。第十三條在每年度終了時，按該年度公司效益情況，由人力資源處提出年底效益獎金方案，報總裁辦公會批準后提取和發(fā)放年終效益獎金；年終效益獎金在每個考核年度結(jié)束后一個月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放；在考核期間離職的員工，不補發(fā)年終效益獎金。第十四條員工兼任多個崗位，則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進行定級。第十五條公司亟需的特殊人才，可據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平，其薪酬水平不受此制度的限制。第四章附則第十六條本制度由東方集團股份有限公司人力資源處起草和修訂，經(jīng)由東方集團股份有限公司董事會批準后發(fā)布。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。第十八條本制度由東方集團股份有限公司人力資源處負責解釋。 員工薪酬管理制度2 一

6、、指導(dǎo)思想?yún)⒖级嗉裔t(yī)院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻，結(jié)合我院實際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責、任務(wù)、技術(shù)難度、責任風險等要素，綜合確定具體崗位分配系數(shù)，向關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。二、考核目的促進工作效率和工作質(zhì)量的提高，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則，充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟杠桿作用，在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況，真正發(fā)揮“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的功能。三、分配原則堅持按勞分配，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則，將護理質(zhì)量要素、護理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”

7、的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜，突出護理工作效率，增加護理質(zhì)量考核內(nèi)容，兼顧各層次公平，激發(fā)大家的工作熱情。本實施辦法主要體現(xiàn)“三個衡量”的原則。1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎(chǔ)。2、以“技術(shù)含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績效獎金的導(dǎo)向。3、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績效獎金的依據(jù)。四、考核指標按照不同護理崗位的職責和任務(wù)完成情況進行考核。由于護理工作有群體協(xié)作性的特點，護理服務(wù)項目按執(zhí)行時間和崗位的不同，分別由日班、夜班和責任組長、責任護士、辦公班、總務(wù)

8、班等組成，科室管理者根據(jù)每個班的職責和任務(wù)進行考核。考核表及細則附后，崗位職責如下：（1）熱情接待病人，文明用語，禮貌待人；根據(jù)病人病情合理安排床位，完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡，并及時通知主管醫(yī)師和主管護士。（2）負責查看夜間醫(yī)囑，參加晨會及書面交班，填寫空床報告及病房日報表。（3）嚴格執(zhí)行查對制度，正確轉(zhuǎn)抄、處理醫(yī)囑，臨時醫(yī)囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫(yī)囑，每周大查對醫(yī)囑一次，并有記錄；根據(jù)護理級別、藥物的陽性標志及時在診斷卡和床頭卡上注明。（4）嚴格按收費標準記帳，負責掌握病人費用的動態(tài)情況，并及時與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系，負責對病人有關(guān)收費問題的解釋工作。（5）按醫(yī)囑飲食種類和

9、病人需要，與營養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食。（6）按計劃安排工人預(yù)約并推送病人檢查，整理各項檢查報告單。（7）負責辦理出入院、轉(zhuǎn)科、飲食、手術(shù)、死亡的通知工作。（8）負責轉(zhuǎn)抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。（9）負責運行病歷的管理，防丟失；負責出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。（10）了解病房病人動態(tài)情況，書寫病房動態(tài)交班報告。（11）協(xié)助護士長做好病房管理；負責辦公室的電腦、電話的管理，做好清潔、保潔工作；負責各種紙張、表格的清理、補充。 員工薪酬管理制度3 為加強對員工薪酬的管理，確定對內(nèi)具有等級性，對外具有競爭性的薪酬政策，使員工的薪資確定及資金支付有合理依據(jù)，特制定本制度。

10、一、員工薪資制度員工薪資有以下5種制式1、年薪制，適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。包括基本工資、其他津貼、年終績效考核獎。2、提成工資制。適用于從事業(yè)務(wù)經(jīng)營的員工。薪資包括基本工資、職務(wù)工資，崗位技能工資（納入工作質(zhì)量、績效考核），工齡工資，其他津貼，提成工資、年終績效考核獎。3、結(jié)構(gòu)工資制。適用于中、基層管理人員、技術(shù)人員、后勤管理人員。本公司的員工。薪資包括基本工資，職務(wù)工資，崗位技能工資（納入工作質(zhì)量、績效考核），工齡工資，加班工資，其他津貼，年終績效考核獎。4、固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。5、新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資

11、的80%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。二、薪資基本構(gòu)成第5條基本工資基本工資為固定工資。標準為：總經(jīng)理8000元，副總經(jīng)理5000元，中層正職為3500元，副職為3000元，主辦科員為20_(請自填)元，一般員工1500元。第6條職歷工資職歷工資根據(jù)公司員工所擔任職務(wù)的責任輕重核定固定標準。同時，為鼓勵員工掌握技能，凡有職稱的人員也可享受相應(yīng)的職歷工資。享受年薪制的公司員工不享受職務(wù)工資。本制度適用于公司各級員工薪酬管理的各項事宜。員工對應(yīng)的職歷工資標準如下：類別初級工中級工職高級工級技師初級職稱主管10015020_(請自填)60高級技師中級職稱部門副職320高級職稱部門正職380工人序列職稱序

12、列職務(wù)序列職務(wù)工資員工按孰高原則確定相應(yīng)的職務(wù)工資。第7條崗位技能工資（績效工資）崗位技能工資為浮動工資，根據(jù)各工作崗位的績效考核進行評定，達到標準者按規(guī)定發(fā)放，未完成者作相應(yīng)的扣罰處理，具體按“xx房地產(chǎn)有限公司績效考核細則”“員工月度績效考核表”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？冃ЧべY標準：1000元/人。第8條加班工資公司規(guī)定，如遇特殊情況員工需加班的，必須經(jīng)所屬負責人批準，依據(jù)考勤計算加班工資。員工加班時長在2小時以內(nèi)原則不視作加班，加班時長24.5小時為加班半天，加班時長在4.58小時為加班一天，標準按國家規(guī)定計算。1、享受年薪制的公司員工不另記加班工資。2、有職務(wù)工資的員工不另記加班工資，駕駛員因

13、工作性質(zhì)也不另計加班工資。2、以下兩種情況不屬于加班。員工在非工作時間參加培訓不屬于加班。員工因公出差，除法定節(jié)假日之外，其余非工作時間不屬于加班。第9條工齡工資工齡工資根據(jù)員工實際參加工作的時間來確定（按每年10元遞增，從每年一月份起）。第10條津貼1、誤餐補貼按總公司同等標準發(fā)放。2、其他津貼根據(jù)總經(jīng)理辦公會研究決定，可以固定形式發(fā)放，也可為短期不固定津貼。第11條績效考核績效考核辦公室根據(jù)各崗位的績效考核期內(nèi)容（員工崗位績效考核細則）進行初步統(tǒng)計，再提交績效考評小組評議，最終經(jīng)總經(jīng)理審批后決定。達到考核標準者按規(guī)定發(fā)放崗位技能工資，未完成者作相應(yīng)的扣罰處理。第12條年終獎金1、公司在年度

14、內(nèi)完成了總公司下達公司的目標任務(wù)，高管人員按廠部制定的考核標準計發(fā)。2、公司內(nèi)部簽訂“年度目標考核責任書”的部門，考評小組根據(jù)考核標準結(jié)算年終獎金，未完成年度任務(wù)者不計獎金。3、如有特殊嘉獎事項，由考評管理委員會根據(jù)實際情況另行商定。第13條公司的薪資發(fā)放分二次進行?；竟べY、職務(wù)工資、津貼類為每月的18日（遇節(jié)假日，休息日順延），崗位技能工資（績效工資）為每月最后一個工作日發(fā)放。第14條員工應(yīng)依法繳納個人所得稅，目前個人所得稅的起征點為3500元，即收入超過3500部分為應(yīng)納稅所得，可免稅項目為基本養(yǎng)老保險，住房公積金，失業(yè)保險等項目。員工所需繳納的個人所得稅，由公司代扣代繳。第15條第16

15、條因計算錯誤或業(yè)務(wù)過失使工資超領(lǐng)時，應(yīng)立即歸還自發(fā)薪之日起半年內(nèi)，員工對工資產(chǎn)生疑義時，可三、假期計薪方法第17條員工可帶薪享有以下假期。1、國家規(guī)定的雙休日。2、國家法定的節(jié)日。3、年休假，具體標準按總廠的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、婚假，生育等福利假期，具體規(guī)定及天數(shù)參照總廠的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、公假，指員工在工作時間因公外出或經(jīng)公司批準參加培訓。超出額。否則，可以在下月發(fā)放工資時直接扣除該超出部分。以提出書面申請，行使工資請求權(quán)，過期未行使時，則視為棄權(quán)。第18條事假計薪辦法1、經(jīng)審核同意后，員工可申請事假，事假期間扣除事假工資。2、工資扣發(fā)標準扣發(fā)工資額=（工資總額÷21.75）

16、5;本月累計事假天數(shù)。第19條曠工計薪辦法1、曠工1天，扣除當月績效獎50%；曠工2天，扣除當月全部績效獎；曠工3天以上（含3天），扣除當月全部績效獎，并扣除部份基本工資，基本工資扣除標準=（基本工資÷21.75）×本月曠工天數(shù)。第20條病假計薪辦法1、員工患病，非因工負傷，醫(yī)療上需要停止工作的，可憑醫(yī)院有關(guān)證明申請病假。2、正式員工病假15天以內(nèi)（含15天）基本工資照發(fā)，績效工資按每天5%扣除，直至扣完；超過15天以上發(fā)50%的基本工資，績效工資全扣；試用期員工病假期間扣除全額工資。3、正式員工病假超過一個月以上的，員工所屬部門主管向綜合部申請辦理該員工的停薪留職手續(xù)，并

17、代其申請勞保醫(yī)療或意外傷害險的給付。4、員工因公受傷的，病假期發(fā)放全額基本工資。第21條探親假計薪辦法1、在本公司連續(xù)工作滿兩年的正式員工，其父母雙方或配偶不在本地的，經(jīng)本人申請，在工作允許的情況下，可以享受探親假。2、異地招聘員工，短期合同工不享受探親假待遇。3、探親假期間，工資照發(fā)。第22條計劃生育方假期的計薪辦法1、員工可根據(jù)在關(guān)規(guī)定享受喪假，產(chǎn)假，陪產(chǎn)假。請假前必須按規(guī)定辦理手續(xù)2、假，產(chǎn)假，陪產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。四、其他計薪方法第23條凡符合下列規(guī)定的員工，其工資按日計算。1、新聘未滿一個月者。2、離職或遭解雇者。3、停職而復(fù)職且未滿一個月者。4、其他。第24條按日計算工資：1、符合

18、第23條規(guī)定中第1，2，4項規(guī)定的員工工資=工資×該月實際出勤工作日數(shù)÷該月應(yīng)出勤工作日數(shù)。2、符合第23條規(guī)定中第3項規(guī)定的員工工資=工資×（該月應(yīng)出勤日數(shù)停職日數(shù)）÷該月應(yīng)出勤工作日數(shù)。第25條試用期的工資試用期的員工工資，原則上按工資核定總額的80%發(fā)放。重要崗位可考慮試用期即全額發(fā)放，但試用期間不享受部分公司補充福利項目。五、社會保險，公積金的繳納社會保險，第26條公司按照國家規(guī)定為員工交納養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)等保險和住房公積金。1、公司綜合部根據(jù)總廠同類職工同等額度，為員工交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和住房公積金。2、綜合部將從員工工資中按照國

19、家規(guī)定比例直接扣除員工應(yīng)繳納的部分。第27條員工在被解聘或辭職得到批準后，應(yīng)先交清公司發(fā)放的所有物品及保管的資料，并做好工作交接，然后到綜合部辦理離職手續(xù)，最后方可辦理退保手續(xù)。第28條自員工離職之日起，公司將不再為其繳納社會保險，醫(yī)療保險及失業(yè)保險等。員工可辦理社會保險關(guān)系等轉(zhuǎn)移手續(xù)，將社保關(guān)系等從公司轉(zhuǎn)到新就職的企業(yè)。六、附則第29條本制度由綜合部部制定并負責解釋。第30條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議通過后，頒布之日起實施。 員工薪酬管理制度4 第一章工資結(jié)構(gòu)：基本工資（基礎(chǔ)工資+崗位工資）+補貼津貼+獎金1、基礎(chǔ)工資：是為保障員工最底的生活需要而支付的工資；2、崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性

20、質(zhì)、職責、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和價值而支付的工資。（崗位的價值）3、補貼：作為公司給與員工的福利，基本上公司正式員工均享受。我司的補貼具體是：午餐補貼、通訊補貼。4、津貼：是為了補償員工特殊或額外的勞動消耗和其崗位的特殊性給與的報酬。我司的津貼具體是：交通能源津貼、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼、汽車司機行車津貼。5、獎金：是由根據(jù)員工工作業(yè)績的優(yōu)良和公司經(jīng)濟效益狀況而支付的工資。其支付的額度與企業(yè)的經(jīng)營效益息息相關(guān)。我司的獎金具體有：績效獎金（工作業(yè)績）總經(jīng)理嘉獎。第二章具體構(gòu)成內(nèi)容1、年薪制：年薪收入=月度底薪（標準年薪額×40%÷12）+月度補貼津貼+年度公司效益獎金（

21、標準年薪額×60%）+年度總經(jīng)理嘉獎獎金2、提成工資制：年薪收入=月度底薪（標準年薪額×40%÷12）+月度補貼津貼+年度崗位績效獎金（標準年薪額×60%）+年度總經(jīng)理嘉獎獎金。3、結(jié)構(gòu)工資制：年度收入=月度收入（基本工資+績效獎金+補貼津貼）+年度總經(jīng)理嘉獎獎金4、協(xié)議工資制：是指先確定薪酬額，再按照結(jié)構(gòu)工資制或年薪制的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及標準分解薪酬組成的薪酬制度。實行協(xié)議工資制屬于特殊薪酬情況，一般僅對從公司外部引進優(yōu)秀人員時適用，需要適用時由人力資源/行政部申請，公司薪酬委員會研究通過、總經(jīng)理批準后方能執(zhí)行。5、內(nèi)容解釋：5.1月度底薪：即為每月固定的基本

22、工資。5.2月度補貼津貼（試用期、臨時工不享受）見下表：5.3年度公司效益獎金：與公司效益指標的完成情況掛鉤，在年度結(jié)束時統(tǒng)一計算并一次性發(fā)放。5.4崗位績效獎金：與個人工年度的工作目標業(yè)績完成情況掛鉤，在年度結(jié)束時統(tǒng)一計算并一次性發(fā)放。5.5總經(jīng)理嘉獎獎金：是公司總經(jīng)理或管理執(zhí)委會根據(jù)公司本年度的效益完成情況和經(jīng)營計劃完成情況、員工所在崗位的重要度和關(guān)鍵度、員工本人的工作成績和工作表現(xiàn)等，可能在年度結(jié)束時統(tǒng)一計算并一次性發(fā)放的單項獎金，其每年是否發(fā)放、以及如果發(fā)放其計發(fā)的標準和具體金額等由總經(jīng)理或執(zhí)委會決定，人力資源/財務(wù)部負責計算并備案。第三章薪酬確定第一條公司領(lǐng)導(dǎo)類崗位（即執(zhí)委會成員）人

23、員薪酬的確定總經(jīng)理崗位的薪酬由董事會確定，其它公司領(lǐng)導(dǎo)類崗位的薪酬由總經(jīng)理在董事會確定的原則內(nèi)根據(jù)本制度支持文件領(lǐng)導(dǎo)類崗位年薪系數(shù)表的規(guī)定和總經(jīng)理確定的當年年薪基數(shù)確定。第二條部門領(lǐng)導(dǎo)類崗位人員薪酬的確定：根據(jù)公司的聘任、任命文件，由總經(jīng)理根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)類崗位年薪系數(shù)表的規(guī)定和總經(jīng)理確定的當年年薪基數(shù)確定。第二條各領(lǐng)導(dǎo)崗位的年薪額一經(jīng)確定僅對當年度有效。第三條銷售類崗位人員年薪的確定：由總經(jīng)理根據(jù)公司銷售指標的情況，結(jié)合員工本人上一年度的銷售業(yè)績，按照公司崗位工資對照表確定，確定崗位等級與工資標準。第四條實行結(jié)構(gòu)工資制員工崗位工資的確定：由各部門根據(jù)崗位工作說明書、崗位工資對照表的規(guī)定和要求，結(jié)合對

24、員工本人工作業(yè)績、能力和態(tài)度的考評，確定崗位及崗位工資級別報公司薪酬委員會審核，由總經(jīng)理批準。崗位工資一經(jīng)確定僅對當年度有效。第五條新進人員工資確定：試用期內(nèi)原則上以招聘崗位的崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的80%發(fā)放，具體拭該新員工的能力、工作經(jīng)驗、學歷等情況定崗位等級與標準，試用期內(nèi)無浮動工資（績效）。第六條應(yīng)屆大中專畢業(yè)生實行36個月的見習期，見習期間采取固定工資，標準為本科生1200（男1200，女1100），?？粕?100，女1000）。見習期滿根據(jù)任職的崗位，進入崗位的為期一個月的試用期，工資對照公司工資標準對照表定級定標（同第五條）。第七條實習生只發(fā)放基本生活費（基礎(chǔ)工資300元）

25、。 員工薪酬管理制度5 第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1目的（1）使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；（2）把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；（3）促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；（4）最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。第四條薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。1、競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平

26、的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。3、公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第

27、二章工資總額第六條人事部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。第七條人事部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調(diào)整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。第九條為了加強對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人事部應(yīng)于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員；2、董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理，其它人員是否適用，由董事會決定。第十一條工資模式年薪=基薪+績效年薪1、基薪按月預(yù)發(fā)（年

28、基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；2、績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條年薪制須由董事會專門做出實施細則。第四章結(jié)構(gòu)工資制第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條工資模式辦公室人員：工資基礎(chǔ)工資工齡工資+績效工資獎金其它補貼市場部人員：工資基礎(chǔ)工資+工齡工資提成獎金其它補貼一、基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資基本工資崗位津貼（一）基本工資參照重慶市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標準1050元，我司擬定為1050元。（重慶市人力資源和社會保障局關(guān)于發(fā)布重慶市最低工資標準的通知渝人社發(fā)20_(請自填)71號）（二）崗位津貼

29、1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層a、中層骨干b和基層c三個層次及管理類、行政類、財務(wù)類、事業(yè)類等四大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為8個等級。見下表：崗位分類及標準崗位工資其它規(guī)定公司崗位工資標準須經(jīng)董事會批準；公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準；新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可

30、視情況而定。根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動后的第1個整月起調(diào)整。4、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為三級，簡稱“一崗三薪”；根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為1600元和120_(請自填)元，并設(shè)定出各等級工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級的原則：根據(jù)崗位說明說評價入等，根據(jù)能力評價入級。二、績效工資績效工資與員工的績效考核掛鉤，績效工資只針對辦公室人員。不同部門的績效考核標準不同，具體考核標準的制定和修改由各部門經(jīng)理制定經(jīng)總經(jīng)理審核

31、后通過，并報送董事會?？冃ЧべY為每人300元/月，具體得到的績效工資金額按照績效考核成績計算。計算公式為：績效工資=300元×績效分數(shù)（績效總分為100分）三、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資=公司工齡×100元（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。四、補貼（一）補貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通補貼、通信補貼、午餐補貼、加班補貼等。（二）交通補貼：由企業(yè)負責人根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。（三）通訊補貼：1、通訊補貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補貼；2、通訊補貼分為5個級別：員工級、部門經(jīng)理

32、級、總監(jiān)級、副總經(jīng)理級（含總助）、總經(jīng)理級；3、通訊補貼標準如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負責人核定；部門經(jīng)理：業(yè)務(wù)類：200元/月/人；管理類：100元/月/人；總監(jiān)：業(yè)務(wù)類：300元/月/人；管理類：150元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實報實銷；4、除總經(jīng)理通訊補貼實報實銷外，其他人員通訊補貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。（四）午餐補貼：根據(jù)公司經(jīng)營狀況可提供午餐補貼，金額由總經(jīng)理提交董事會審核通過后執(zhí)行。（五）加班補助：按照國家規(guī)定每天不超八小時，每周不超40小時的工作制，超過部分，將給與加班補助。具體情況參照員工手

33、冊的相關(guān)規(guī)定。（六）高溫補助：根據(jù)20xx年重慶市高溫天氣勞動保護辦法的規(guī)定，溫度達到37-40將給與5元的高溫補助，溫度達到40以上給予10元的高溫補助。并給予相應(yīng)的避暑措施。補助標準根據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng)營情況如有變動臨時通知。（七）試用員工享受普通員工應(yīng)應(yīng)有的一般性補貼；按時發(fā)放。五、獎金（一）獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。（二）獎金種類及金額：1、獎金種類分為年度獎金、特別貢獻獎、全勤獎3種。2、年度獎金（1）年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎金，金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。（2）具體細則見年終獎計算方案。（3）年度獎金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)前分

34、一次性發(fā)放的方式。3、特別貢獻獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項獎金。具體獎金項目及金額由總經(jīng)理向董事會提出申請，經(jīng)審核后執(zhí)行，單獨發(fā)放。4、全勤獎：全勤獎是為規(guī)范人力資源管理制度，完善內(nèi)部獎懲管理規(guī)定及福利制度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進公司管理工作而設(shè)立全勤獎。全勤獎獎金為100元，具體參考員工手冊。5、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。6、其他（1）獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責履行情況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。（2）特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準后可突破規(guī)定；（3）除全勤獎之外的各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳

35、。第十五條與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實行年薪制，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人事部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發(fā)工資總額。第十六條新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。1、試用期工資：根據(jù)實際情況由各部門自己決定并報備到行政中心人事部；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體詳見工資特區(qū)。報總經(jīng)理、執(zhí)行董事決定，同

36、意后報行政中心人事部備案。4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補貼等。第五章福利待遇第十七條按照國家及重慶市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。其相關(guān)標準按當?shù)厣绫；鸫髲d公布為準。根據(jù)國家及市政府有關(guān)政策的變動情況，公司可以適時、適當調(diào)整社會保險的繳費系數(shù)。第十八條員工享有生日禮金，標準為50元。并且享有1天假期。第十九條公司為員工提供帶薪休假，具體規(guī)定見公司員工手冊。第六章工資特區(qū)第二十條設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和

37、吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。第二十一條設(shè)立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十二條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第二十三條工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進

38、行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：1、考核總分低于預(yù)定標準；2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才；第七章非正式員工工資制第二十四條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。第二十五條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第二十六條試用期員工工資發(fā)放按照轉(zhuǎn)正后工資的80給付。試用期不多于3個月。第八章薪酬的計算及支付第二十七條1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日，并于翌月25日支付。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。2、公司因

39、不可抗力因素需延緩支付工資時，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。第二十八條員工離職或被辭退時，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。第二十九條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算：新聘者；離職或遭辭退者；停職而復(fù)職者；其他；2、按日計算工資方法：出勤工資額基本工資×（該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）第三十條員工請假時的工資規(guī)定，詳見員工手冊。第三十一條員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）第九章離職工資結(jié)算第三十二條離職工資結(jié)算按照離職

40、類型分為三種：1、正常離職：根據(jù)公司離職規(guī)定辦理過離職申請，工作交接完畢，行政人事給與確認后方可辦理離職工資結(jié)算。2、緊急辭職：因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的，公司將按標準扣除相應(yīng)承擔的費用后再扣除未領(lǐng)工資的二分之一（與公司有其他約定另行計算）。特殊崗位另行計算。3、自動離職：員工在無任何請假手續(xù)的情況下，連續(xù)曠工3天的將按自動離職處理，自動離職人員公司將不予以結(jié)算工資，若給公司造成重大損失的，公司將依法追究其相關(guān)責任。第十章附則第三十三條公司各部門可獨立確定薪資制度細則及考核標準，獨立的薪資制度細則由各部門經(jīng)理制定，并提交公司董事會審核通過后執(zhí)行。第三十四條為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換

41、，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標準總額的基礎(chǔ)上，就近上套。第三十五條公司為員工購買的各項社會保險，其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標準代繳。第三十六條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第三十七條本方案解釋權(quán)在董事會。第三十八條本制度自批準之日起生效。 員工薪酬管理制度6 第一章總則第一條：目的為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度1、按勞分配為主的原則2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則3、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則4、

42、優(yōu)化勞動配置的原則5、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平第三條：職責一、員工薪酬管理暫時由公司的行政人事部門負責，主要職責有：1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；2、核算并發(fā)放公司員工工資；3、受理員工薪酬投訴。4、核算、填制、審核上報員工薪酬月報表和轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總月報表；第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條：薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補貼、獎金、福利。即：工資基本工資崗位工資加班工資+績效工資津貼/補助福利獎金扣款。（一）基本工資1、基本工資參照湖北省人民政府關(guān)于調(diào)整全省最低工資標準的通知。根據(jù)我市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼

43、而確定，最低工資標準1300元，我司擬定為1300元。2、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為a.b.c等級，根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定各崗位最低和最高基本工資限額，并推算出各等級工資數(shù)額。（二）崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次。3、崗位工資其它規(guī)定公司崗位

44、工資標準須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準；公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準；新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。（三）績效考核與積分制度績效考核：根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù)，如果連續(xù)數(shù)月未完成任務(wù)，公司有權(quán)隨時進行崗位降職處理或辭退。積分管理：以積分形式來衡量員工的自身價值，工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等，把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積

45、極性的目的。（四）津貼/補貼津貼，是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。津貼/補貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括出差津貼、學歷津貼、酷暑嚴寒慰問津貼等。補貼，為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼。包括交通補貼、通信補貼、誤餐補貼。1、交通補貼：根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。市區(qū)內(nèi)80元；市區(qū)外160元。2、通訊補貼：根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性，除了市場部通訊津貼按崗位不同暫定100-200元/月之外；其他部門通訊津貼暫定50-100元/月；3、誤餐補貼：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐10元發(fā)給誤餐補助

46、。4、出差津貼：公司各崗位人員在異地出差，視情況不同分為四類：有代理商或有其他客戶接待的情況下，日補貼30元/日；無任何接待情況下，標準按公司出差制度標準報銷外給予津貼30元/日。市區(qū)及近郊出差，當日能往返的、不給予補助。(4)因工作需要長期駐扎外地的員工，省內(nèi)日補貼30元/日；省外日補貼50元/日；工作期間的話費由原來補助的基礎(chǔ)上增加50元，駐外不足一月的，15天以下按半月計算，15天以上按足月計算；5、學歷津貼：促進了低學歷員工的學習、使其通過提升學歷來提高個人的收入水平，有利于公司形成良好的學習氛圍，營造學習型的組織；減少高學歷員工的跳槽率并吸引更多的高學歷人才加盟，促進公司留住人才、吸

47、引人才的一種鼓勵形式，公司將員工取得的學歷（職稱）分為不同的等級并對應(yīng)不同的學歷（職稱）津貼標準，員工享受公司按月發(fā)放的學歷（職稱）津貼。7、試用員工不享受任何津貼或補貼。（五）獎金1、獎金制度適用于本公司所有部門的全體正式員工。2、獎金種類分為績效獎、積分獎和總經(jīng)理特別獎3種。3、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。（六）福利1、法定福利公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。因公司尚未辦理社保事宜，暫時將按員工的保險比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中。2、公司為員工設(shè)置、帶薪假、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品福利。3、公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃

48、午餐的員工每月從工資中扣繳50元。4、公司提供員工宿舍，凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃氣等費用。5、公司員工可享受一年一度的健康體檢。6、員工生日月，可享受公司給予100元的津貼。第三章薪酬支付第五條：薪酬支付方式1、由公司統(tǒng)一在中國建設(shè)銀行辦理員工個人工資卡，在每月15日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資卡（如遇節(jié)假日順延）。2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。第六條：工資核算1、制度工作時間的計算（根據(jù)勞動法規(guī)定）年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天；月工作日：250天÷12月=20.83天/月；日工資=月基本工資&

49、#247;月計薪天數(shù)21.75；小時工資=月基本工資÷（月計薪天數(shù)×8）；加班工資=日小時基本工資×加班小時數(shù)（半小時內(nèi)的加班不計算）公司安排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日加班應(yīng)首先安排其補休，不能補休的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按以下標準和考勤和休假制度規(guī)定審批程序發(fā)給加班費。2、考勤扣款（1）事假扣款：按考勤和休假制度規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù)。（2）遲到/早退扣款：按公司考勤和休假制度規(guī)定的扣積分。（3）脫崗扣款：按公司考勤和休假制度規(guī)定的扣積分。（4）曠工扣款：按公司考勤和休假制度規(guī)定的扣款標準扣款?？劭铑~=日基本工資

50、×曠工天數(shù)×3。（5）病假扣款：病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。即：日工資-（日工資×30%）=病假工資（6）婚假：公司員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25周歲,女23周歲)申請結(jié)婚，依法享有3天的帶薪假，之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一個星期的不帶薪假期，晚婚假15天?？劾U方式：日基本工資×（休假天數(shù)-3天法定婚假）（7）喪假扣款：員工的直系親屬（直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母）去世，可享受國家規(guī)定的3天有薪喪假?？劾U方式：日基本工資×（休假天數(shù)-3天法定喪假）（8）年假/探親假：凡工作

51、滿一年的員工，符合探親條件，根據(jù)路途遠近及交通便利等情況，公司給予3天帶薪探親假。3、其他扣款（1）宿舍費（2）伙食費（3）違紀扣除（4）其他扣除4、工資條形式（1）應(yīng)發(fā)款項=基本工資崗位工資加班工資+績效工資津貼/補助福利獎金；（2）應(yīng)扣款項=考勤扣款+其他扣款；（3）實發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項-應(yīng)扣合計。第七條：離職與被解雇員工薪酬支付1、員工因自己的原因要求離職，應(yīng)提前十五天向公司遞交了書面通知，按公司離職管理制度辦理了離職手續(xù)，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。離職月工作日的基本工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核計算，離職日后的缺勤按事假處理。基本工資和績效工資在離職日一次付清

52、。年度績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發(fā)；年中離職的不計發(fā)。2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟損失，離職員工應(yīng)當賠償?shù)模恢Ц对诳鄢r償金后的余額。3、員工離職不按公司離職管理制度辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。4、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。第八條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。第九條：薪資異動核算公司員工因轉(zhuǎn)正、職位異動產(chǎn)生薪資異動，一律以公司統(tǒng)一制

53、作的員工轉(zhuǎn)正審批表和員工異動審批表審批時間為準。第十條：月工資發(fā)放審批流程1、公司員工月工資發(fā)放審批流程（1）實行提成月薪制的部門按本公司制訂的提成工資計算辦法規(guī)定編制本部門員工的基準提成工資，經(jīng)部門負責人審核簽字后，送本公司行政人事部、財務(wù)部審核提成總額，經(jīng)各部負責人簽字后，送公司總經(jīng)理批準簽字，再轉(zhuǎn)送行政人事部備案。（2）行政辦公室工資核算責任人依據(jù)員工考勤匯總表核算員工的考勤扣款；依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項，編制出工資發(fā)放表和工資匯總表，送轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報公司總經(jīng)理批準后備案。（3）由財務(wù)部按經(jīng)公司負責人簽字的工資發(fā)放表數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。（4）各部門

54、工資核算負責人將經(jīng)公司負責人簽字的工資發(fā)放表、工資發(fā)放匯總表復(fù)印件及電子版報公司行政人事部備案審核。如有差錯改正之處，由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知，于下月進行調(diào)整。第十一條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由主管部門建檔保存。3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責任人應(yīng)及時糾正。第十二條：薪酬支付日公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前或順延一天。第十三條：本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由公司行政人事部負責起草、解釋。 員工薪酬管理制度7 一、總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時工除外)。本