區(qū)圖書館第六次評(píng)估定級(jí)工作總結(jié)范文

1、區(qū)圖書館第六次評(píng)估定級(jí)工作總結(jié)范文 圖書館進(jìn)行評(píng)估定級(jí)能更快促進(jìn)圖書館規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促使圖書館事業(yè)大步向前發(fā)展，提高圖書館的服務(wù)效率和管理效益，保障讀者基本文化權(quán)益。為此，我館近年來按文化部制定縣級(jí)圖書館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條的開展工作，把每項(xiàng)工作落實(shí)到人，不折不扣地按評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)行事，有的項(xiàng)目本來是難以完成，我館以評(píng)估為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了電子書借閱，新增了移動(dòng)圖書館等現(xiàn)代化裝備，極大提升了我館的服務(wù)水平。此次的評(píng)估工作過程，每項(xiàng)工作的艱辛完xx凝聚著職工的汗水和心血和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，也體現(xiàn)我館職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、忘我工作的精神。 我館經(jīng)過自評(píng)總基本分得分為947分，總加分項(xiàng)得246分，現(xiàn)把我館評(píng)估工作

2、分述如下： 一、服務(wù)效能 圖書館的一切工作宗旨是為讀者服務(wù)。我館為方便讀者，雙休日、節(jié)假日、晚上照常堅(jiān)持上班，中午不閉館，每周上班74小時(shí)，2013年到2017年6月30號(hào)新增圖書共56566冊，建立一個(gè)共享工程分中心，設(shè)備價(jià)值90多萬元，電子閱覽室可供讀者使用電腦132臺(tái)，這些都極大方便了讀者。所以服務(wù)工作我館自評(píng)分得較高，基本分得383分，加分項(xiàng)得97.5分。其中傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目是我館的強(qiáng)項(xiàng)丟分較少，如：基本服務(wù)基本分得107分，加分項(xiàng)得38分；未成年人及其他特殊群體服務(wù)基本分得40分，加分項(xiàng)得10分；閱讀推廣與社會(huì)教育基本分得71分，加分項(xiàng)得6.5分；信息咨詢服務(wù)基本分得20分，加分項(xiàng)得10

3、分；網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)基本分得30分，加分項(xiàng)得1分；新媒體服務(wù)基本分得5分，加分項(xiàng)得14分；服務(wù)管理與創(chuàng)新基本分得30分，加分項(xiàng)得8分；讀者評(píng)價(jià)基本分得80分.加分項(xiàng)得10分。 二、業(yè)務(wù)建設(shè) 圖書館要想有高效的服務(wù)及過硬的服務(wù)本領(lǐng)，圖書館本身必須有強(qiáng)大的硬件和軟件，必須有豐富的文獻(xiàn)資源和設(shè)備，也就是做好自身的業(yè)務(wù)建設(shè)。為此，我館時(shí)刻都注重業(yè)務(wù)建設(shè)，只有把業(yè)務(wù)建設(shè)工作搞好，才能更好地服務(wù)于讀者。正因?yàn)槲茵^平常采取行之有效的業(yè)務(wù)建設(shè)手段和措施，因此，我館這次評(píng)估中業(yè)務(wù)建設(shè)較高，業(yè)務(wù)建設(shè)基本分得287分，加分項(xiàng)得76分。館藏發(fā)展政策與館藏結(jié)構(gòu)基本分得10分，加分項(xiàng)得5分;編目與館藏組織管理基本分得35分，

4、加分項(xiàng)得6分;數(shù)字資源建設(shè)基本分得0分，加分項(xiàng)得5分;地方文獻(xiàn)工作基本分得23分，加分項(xiàng)得5分；本區(qū)域公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)基本分得50分，加分項(xiàng)得5分；圖書館行業(yè)協(xié)作協(xié)調(diào)與社會(huì)合作基本分得15分，加分項(xiàng)得0分；重點(diǎn)文化工程基本分得7分，加分項(xiàng)得0分；基層輔導(dǎo)與學(xué)會(huì)工作基本分得20分，加分項(xiàng)0分；行政與人力資源管理基本分得30分，加分項(xiàng)得0分；財(cái)務(wù)、資產(chǎn)與檔案管理基本分得30分，加分項(xiàng)得0分；安全與環(huán)境管理基本分得20分，加分項(xiàng)得0分；業(yè)務(wù)管理基本分得27分，加分項(xiàng)得0分；業(yè)務(wù)研究基本分得10分，加分項(xiàng)得5分；組織文化和表彰獎(jiǎng)勵(lì)基本分得5分，加分項(xiàng)得10分；社會(huì)化和管理創(chuàng)新基本分得5分，加分項(xiàng)

5、得45分。 三、保障條件 圖書館的發(fā)展離不開政府的支持。為此，每月我館都把開展工作的情況向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，想辦法爭得他們支持及財(cái)政更多的撥款。由于得到區(qū)政府及財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的重視，我館得到財(cái)政的經(jīng)費(fèi)作了保障，工作過程中如魚得水，給我館增加了許多設(shè)備，2014年還建成了一個(gè)6396.03平方米的新館，這是我館發(fā)展史上特大記憶。所以“保障條件”我館自評(píng)分得較高。保障條件基本分得277分，加分項(xiàng)得73分。政策與法制保障基本分得20分，加分項(xiàng)得10分；章程與規(guī)劃基本分得10分，加分項(xiàng)得2分；經(jīng)費(fèi)保障基本分得90分，加分項(xiàng)得18分；文獻(xiàn)資源保障基本分得37分，加分項(xiàng)得0分；圖書館建筑設(shè)施保障基本

6、分得60分，加分項(xiàng)得25.5分；信息基礎(chǔ)設(shè)施保障基本分得30分，加分項(xiàng)10分；人員保障基本分得30分，加分項(xiàng)得7.5分。 之所以取得這些輝煌的成績主要是： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把圖書館工作擺上重要議事日程。 “十三五”以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視圖書館事業(yè)，把圖書館建設(shè)作為本區(qū)域文化事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，納入了全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，使我區(qū)圖書館工作有了長足發(fā)展。特別是近兩年，區(qū)政府為圖書館解決了許多困難和問題，同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把鄉(xiāng)村圖書室建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)擺上重要議事日程，一把手親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，保證了區(qū)鄉(xiāng)村圖書網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行和業(yè)務(wù)工作的正常開展。 二、加大投入，辦館條件逐步改善。我市現(xiàn)正在對(duì)

7、全國的公共文化服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建鞏固提升，也給圖書館事業(yè)發(fā)展帶來契機(jī)，加大了投入力度，2013-2016年財(cái)政撥款經(jīng)費(fèi)9696598.6元。 三、夯實(shí)圖書館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。圖書館工作涉及面廣，業(yè)務(wù)量大。為了滿足不同層次讀者的精神文化需求，我們把搜集整理、收藏和流通圖書資料放在首位，貫穿于工作之中。一是注重了圖書館圖書藏量的增加。2013年-2016年我館年均訂報(bào)刊261種，圖書56566冊。書刊進(jìn)館后，我們都按照中圖法有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類標(biāo)引，使用普通圖書著錄規(guī)則進(jìn)行著錄、登記、建賬建卡，對(duì)過期的圖書、報(bào)刊及時(shí)清理，并建賬、建卡、入庫收藏。經(jīng)自查，館內(nèi)圖書標(biāo)引誤差率、圖書著錄誤差率分別控制在了2%

8、以內(nèi)，目錄組織誤差率、閑架圖書排架誤差率、開架圖書排架誤差率分別控制在了2%、0.5%和0.2%以內(nèi)。二是注重了地方文獻(xiàn)收藏、保護(hù)和上架借閱。我們先后收集地方文獻(xiàn)810種5461冊。對(duì)于收藏的資料，均按要求進(jìn)行標(biāo)引、著錄、登記、建賬建卡、上架排列，按要求開放借閱。三是重視了文革、小人書等書籍的保護(hù)，設(shè)立了專柜收藏，專賬?？ǖ怯洠瑢Ｈ吮９?。 四、強(qiáng)化服務(wù)，讀者工作不斷深化。2013年-2016年以來，我們把讀者服務(wù)、讀者活動(dòng)、對(duì)外宣傳、業(yè)務(wù)研究和對(duì)基層的輔導(dǎo)作為重中之重，狠抓了落實(shí)工作，取得了較好成績。一是圖書館宣傳周， 4.23全民讀書日、全民閱讀月活動(dòng)共舉辦各類讀者活動(dòng)2481次。二是利用廣

9、播、報(bào)刊、等媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，2013-2016年共撰寫各類新聞稿件37篇，被刊載和播出11篇。三是發(fā)揮圖書館社會(huì)教育職能，深入?yún)^(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦各類知識(shí)講座、培訓(xùn)講座72場次，參與培訓(xùn)人員達(dá)11504人次。同時(shí)我們下基層開展共享工程基層網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作38人次，培訓(xùn)基層網(wǎng)點(diǎn)信息員93人次，下基層文化站指導(dǎo)培訓(xùn)98人次，協(xié)助指導(dǎo)基層站點(diǎn)分類、編目、上架圖書181700冊，舉辦農(nóng)家書屋管理培訓(xùn)15次，參訓(xùn)3015人次，指導(dǎo)并實(shí)施農(nóng)家書屋圖書分類、編目、上架圖書48170冊。四是調(diào)研工作扎實(shí)認(rèn)真。2013-2016年，圖書館班子成員結(jié)合新形勢下圖書館的發(fā)展和對(duì)基層工作的輔導(dǎo)等方面進(jìn)行了廣泛調(diào)

10、研。在調(diào)研中，培訓(xùn)了鄉(xiāng)村圖書館、室、業(yè)務(wù)骨干，建起了基層圖書館（室）名錄，摸清了基層館室的底子。到目前，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室達(dá)到17個(gè)，村、社區(qū)、農(nóng)家書屋201個(gè)，共有藏書59000冊，館舍面積達(dá)到1992平方米。 五、突出載體，實(shí)現(xiàn)文化信息資源共享。2008年我們爭取到上級(jí)共享工程設(shè)備68萬元，建起了衛(wèi)星地面接收設(shè)備，現(xiàn)在建起了120個(gè)席位的電子閱覽室。 六、規(guī)范管理，健全協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制。 xx區(qū)圖書館把干好本職工作、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)大眾作為重要任務(wù)，在管理上求規(guī)范，氣氛上求和諧，作風(fēng)上求垂范，服務(wù)上求實(shí)效，全館上下團(tuán)結(jié)拼搏，自我加壓，開拓創(chuàng)新，出現(xiàn)了干實(shí)事、求實(shí)效的工作局面。一是在人事

11、管理上通過職能調(diào)查摸底，制定了圖書館管理聘用工作實(shí)施方案，根據(jù)單位內(nèi)部工作崗位需求，公開招聘，競爭上崗，和每個(gè)職工簽定了聘用協(xié)議，實(shí)行崗位績效責(zé)酬掛鉤，極大的調(diào)動(dòng)了全體職工工作的積極性。二是建立健全了學(xué)習(xí)制度、工作制度、考勤制度、服務(wù)準(zhǔn)則和績效考核制度。三是規(guī)范工作行為，優(yōu)化工作環(huán)境。在館內(nèi)大力提倡微笑多一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、做事早一點(diǎn)、說話柔一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、膽量大一點(diǎn)、質(zhì)量好一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)的十點(diǎn)工作法，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。 從總體看，xx區(qū)圖書館工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、區(qū)主管部門的指導(dǎo)下，通過不懈努力取得了長足發(fā)展。但與縣級(jí)館標(biāo)準(zhǔn)要求，我們的工作仍有一定的差距和不足。一是圖書館藏量還不夠多，報(bào)刊年入藏量還需增加，電子文