單位XX年度安全工作總結(jié)范例介紹

1、單位xx年度安全工作總結(jié)范例介紹 單位安全工作總結(jié) _公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號(hào)文件精神，按照_公司安全l號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，2018年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作 20

2、18年初，一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件，并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識(shí)及自我保安意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。 另一方面對(duì)_公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。 二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場(chǎng)掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)

3、案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。之后又對(duì)_公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶。 三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)_公司董事會(huì)研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì)議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的安全會(huì)議，經(jīng)過近一年的

4、實(shí)踐，收效明顯，避免形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。 四月份，依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，結(jié)合_公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。 二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 年初至今，_公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武?？萍肮?huì)對(duì) 基層各單位進(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，

5、下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份，共查出安全隱患226起，當(dāng)即整改l72起，一周內(nèi)整改6起，一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)基層單位安全檢查32次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與武?？坡?lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì)、安員及職工代表進(jìn)行安全視察2次，累計(jì)查出安全隱患l35起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份，通報(bào)批評(píng)3個(gè)單位，違章罰;款_g以上的3人，違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的uml;安全生產(chǎn)活動(dòng)月uml;中，_公司按集團(tuán)公司uml;安全生產(chǎn)月uml;的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認(rèn)真開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽。 _公司工會(huì)、共青團(tuán)在uml;安全生產(chǎn)活動(dòng)月中共

6、計(jì)張貼安全標(biāo)語156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會(huì)和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦_公司普法安全知識(shí)競(jìng)賽，比賽使職工安全知識(shí)得到豐富，安全意識(shí)得到提升。 通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。 另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行安全必要投入，石材廠進(jìn)行土毛剝離，全年剝離量達(dá)5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報(bào)警儀，增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸

7、石山巡查人員，并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。 給煤矸石制品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。 三、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。 在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí)，我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。 對(duì)于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹，之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá)l0次，并

8、且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練，l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。 進(jìn)入第四季度，集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動(dòng)，_公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，針對(duì)石材廠山場(chǎng)掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。 2018年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一定的漏洞，與_集團(tuán)公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加

9、快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說明我們的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說明_公司要做好安全工作還是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。 總之，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，_公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美。 單位安全工作總結(jié) 今年以來，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，

10、牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了零死亡、零傷害、零事故的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 我們主要從以下五方面做好安全工作： 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)搖 安全，對(duì)企業(yè)來說，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。 年初，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了安全大如天，安全無小事的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求

11、我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的_與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。 二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。 制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每

12、月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。 三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。 1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安

13、全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。 2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意

14、識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到

15、持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。 四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故

16、隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。 結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。 五、做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。 今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)?；穫}庫的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視

17、頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。 為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了安全事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)

18、，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。 半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次，_環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)?；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。 單位安全工作總結(jié) 今年以來，在市委、市政府

19、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合和支持下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作積極貫徹全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議以及省長(zhǎng)的講話精神，以十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真吸取去年我鎮(zhèn)_村火災(zāi)事故的教訓(xùn)，本著對(duì)黨和人民群眾利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入地開展安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查及專項(xiàng)整紿工作，有力地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康有序地發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)112月份沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，各類事故主要控制數(shù)均在控制指標(biāo)內(nèi)，各類控制數(shù)均為0。 1、道路交通事故控制為0。2，職工傷亡控制數(shù)無為0。 3、水上交通控制數(shù)為0;4、漁業(yè)水上事故控制數(shù)為0;5、工業(yè)衛(wèi)生控制數(shù)為0;我們的做法是： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 今年

20、來，鎮(zhèn)黨委、政府先后召開研究安全生產(chǎn)工作會(huì)議、專題會(huì)議、安委會(huì)成員例會(huì)等18場(chǎng)次，尤其是市委、市政府8.28會(huì)議后貫徹省長(zhǎng)講話，組織鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、村兩委成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)，對(duì)各時(shí)期安全生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有分析、有總結(jié)、有反饋、有記錄。 一年來，我們分別開展了森林防火、易滑坡地段和病險(xiǎn)水庫、多用途民房、公眾聚集場(chǎng)所消防安全、易燃易爆物品管理、交通、礦山、食品衛(wèi)生、學(xué)校、旅游、企業(yè)生產(chǎn)、水上交通等十二項(xiàng)專項(xiàng)整治。 其中，對(duì)煙花爆竹、3個(gè)旅游黃金周、液化氣、建筑施工、庫區(qū)渡口、多用途民房消防安全、旅游景點(diǎn)竹筏及春運(yùn)等十個(gè)重點(diǎn)，做到每季度檢查一次。 成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)5個(gè)

21、專項(xiàng)檢查小組，5位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)日常安全生產(chǎn)工作，做到齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整治，抓好落實(shí)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。 二、健全管理機(jī)構(gòu)。 針對(duì)我鎮(zhèn)今年村級(jí)換屆，人員變動(dòng)大，我們及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，進(jìn)一步充實(shí)基層的安全員（消防員）。疏通了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的信息渠道，并對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)法的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，真正把基層的安全員作為我們的眼睛和耳朵，保證無論何時(shí)、無論何地出現(xiàn)安全隱患，有人匯報(bào)、有人督查、有人協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣，把安全生產(chǎn)隱患解決在萌芽狀態(tài)。 三、落實(shí)責(zé)任制度。 今年，我鎮(zhèn)認(rèn)真依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)的要求，繼續(xù)

22、在原有的基礎(chǔ)上完善一把手負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)的副職負(fù)具體責(zé)任，分管其他工作的副職承擔(dān)分管職責(zé)范圍內(nèi)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人及各村主任是本部門安全生產(chǎn)工作的第一人。 鎮(zhèn)直各單位、各村委會(huì)簽訂2018年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確責(zé)任，并把責(zé)任狀的落實(shí)情況同年終考核評(píng)定掛鉤，做到一票否決。對(duì)于確實(shí)是因工作失誤而引起的安全生產(chǎn)事故，將追究有關(guān)干部的責(zé)任，從根本上解決責(zé)任落實(shí)不下去，嚴(yán)不起來的問題，真正做到誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)、誰受益，誰負(fù)責(zé)，一級(jí)一抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，確實(shí)做到為官一任，保一方平安。 四、開展安全檢查。 一年來，我們安全生產(chǎn)辦公室協(xié)同有關(guān)部門定期或不定期地對(duì)水陸交通、

23、森林防火、農(nóng)村民房、液化氣、工程建筑、防汛工作、學(xué)校安全、企業(yè)生產(chǎn)、公眾聚集場(chǎng)所消防、民爆物品、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、供電、旅游點(diǎn)、網(wǎng)吧、游戲機(jī)廳、歌舞廳等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面檢查，到目前為止，已進(jìn)行各類檢查11次。 其中，4月7日4月13日協(xié)同供電部門對(duì)全鎮(zhèn)的茶廠、碾米廠、電站、學(xué)校及民房等場(chǎng)所的供電設(shè)施進(jìn)行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)一些廠、場(chǎng)、民房存在供電線路雜亂、老化、閘刀開關(guān)不合格、安全距離不夠等安全隱患，針對(duì)存在隱患，有的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改，同時(shí)發(fā)出整改通知書28份，責(zé)令業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位，還派供電部門跟蹤，防患未燃。 4月18日，為迎接五一黃金周的到來，我鎮(zhèn)安辦組

24、織城建、公安等有關(guān)部門到_竹筏漂流點(diǎn)檢查安全工作，對(duì)_的所有竹筏逐一地安全檢測(cè)，對(duì)不符合安全要求的竹筏暫停其營運(yùn)，限期整改。由于橡皮筏容易被樹枝、石頭戳穿而漏氣進(jìn)水，極易發(fā)生沉筏溺水事故，因此，我們嚴(yán)厲禁止橡皮筏下水營運(yùn)。同時(shí)，我們還完善漂流點(diǎn)游客須知、竹筏安全管理制度、排工職責(zé)，時(shí)時(shí)提醒游客要玩得開心，更要玩得安全，做到安全第一。 年初，在對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)液化氣經(jīng)營點(diǎn)的突擊檢查中，發(fā)現(xiàn)桑海、湖林兩個(gè)經(jīng)營點(diǎn)液化氣鋼瓶沒有年檢，當(dāng)場(chǎng)要求其整改，并建立違規(guī)檔案;發(fā)現(xiàn)溪黃聲鬧店滅火器沒油、氣房場(chǎng)所搭竹架不安全隱患，要求當(dāng)場(chǎng)整改。對(duì)少數(shù)屢教不改的經(jīng)營點(diǎn)將取消其經(jīng)營資格，用嚴(yán)格的制度規(guī)范我鎮(zhèn)液化氣市場(chǎng)。 對(duì)檢

25、查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，一時(shí)難于解決的，我們也制定了一系列可行的應(yīng)急方案和防范措施。如_中通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在三大隱患： 其一，學(xué)校宿舍樓本身是危房，其照明線路又存在明顯的安全隱患，在鎮(zhèn)安辦人員的監(jiān)督下，目前，照明線路已重新架設(shè)，加裝了滅火器等消防設(shè)施，對(duì)危險(xiǎn)宿舍樓進(jìn)行了灌漿加固，新宿舍樓也建設(shè)完工，解決了安全隱患。 其二，_村至溪的公路從學(xué)校內(nèi)部穿過，嚴(yán)重威脅廣大師生的安全，但由于目前資金缺乏，公路改造一時(shí)不能做到，于是我們積極制定各種防范措施，在公路旁邊設(shè)8道警示牌，禁止學(xué)生在公路上嬉鬧等，有效地避免了事故的發(fā)生。 其三，高壓線從學(xué)校操場(chǎng)上空經(jīng)過，其高度達(dá)不到安全高度，對(duì)這個(gè)問題我鎮(zhèn)安辦及時(shí)召集

26、高壓線主周慶自和十中王忠坤副校長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決辦法，并在五一黃金周前改造完畢。杜家小學(xué)：學(xué)校教學(xué)樓二層欄桿斷裂，我們限期整改，并在8月29日整改完畢。 交通方面，我們?nèi)砸圆袢龣C(jī)治理作為重點(diǎn)來抓，及時(shí)糾正客車超載的違規(guī)現(xiàn)象。加大對(duì)柴三機(jī)的治理力度，嚴(yán)禁柴三機(jī)上路、載客，同時(shí)，積極引導(dǎo)有能力的司機(jī)購買四輪小貨車，從客觀上保證柴三機(jī)載客現(xiàn)象不反彈。 根據(jù)計(jì)劃安排，我們于8月20日要求各村、各部門對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行自查。9月17日鎮(zhèn)根據(jù)市委8.28、9.12會(huì)議布置，確定5位副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重新部署對(duì)12項(xiàng)專項(xiàng)整治工作再檢查，確保十一旅游黃金周安全，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，責(zé)令其限期整改，并制定黃金周值班表，由主

27、要領(lǐng)導(dǎo)帶班，做到早部署、早安排，真正把工作落到實(shí)處。 10月31日市會(huì)議之后，我鎮(zhèn)也成立檢查組，對(duì)毒鼠強(qiáng)專項(xiàng)檢查。為了兩節(jié)（元旦、春節(jié)）將至，要切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)開展對(duì)網(wǎng)吧、公眾聚集場(chǎng)所等12項(xiàng)檢查，堅(jiān)決杜絕安全隱患，做好迎接春運(yùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 除此之外，我們還廣泛深入地對(duì)廠房及病險(xiǎn)水庫、易滑坡地帶等進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，不留死角，盡量減少安全隱患，避免重特大事故的發(fā)生。 五、規(guī)范工作檔案。 為加強(qiáng)安全管理部門的基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)日常管理工作的制度化、規(guī)范化，減少管理工作的盲目性和形式性。 我們?cè)跈n案管理上實(shí)行了三簿一檔制度。三簿就是經(jīng)規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議記錄簿、安全檢查記錄簿、安全隱患整改通知書。一檔是指安全生產(chǎn)檔案，即責(zé)任制管理臺(tái)帳（責(zé)任書、責(zé)任人名單）、會(huì)議制度臺(tái)帳（簽到表）、檢查制度臺(tái)帳（通知書、整改情況記錄）、教育培訓(xùn)臺(tái)帳（培訓(xùn)人員、地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容）、特種行業(yè)人員管理臺(tái)帳（記錄特種行業(yè)人員包括司機(jī)、排工、建筑工的姓名、從業(yè)年限、使用設(shè)備、培訓(xùn)情況、聯(lián)系電話等）、安全隱患管理臺(tái)帳（重要地段、險(xiǎn)情、責(zé)任單位、責(zé)任人、檢查人）、事故管理臺(tái)帳（事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、處理、整改到位情況）。 六、堅(jiān)持預(yù)防為主。 在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出45份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已基