六大系統(tǒng)之通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度范本

1、六大系統(tǒng)之通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度六大系統(tǒng)之通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度為了提升礦井安全防護水平，確保通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的使用可靠，根據(jù)我礦實際情況，特制定本管理制度。一、任何單位和個人不得以任何理由私自改動通訊線路，特殊情況需要對通訊線路改動，必須向信息中心進行申請。信息中心根據(jù)生產(chǎn)需要及設(shè)備運行情況確定改動方案。二、任何單位不得私自改變或影響移動通訊系統(tǒng)補償電源的正常供電。當(dāng)拆除或檢修線路而影響移動通訊系統(tǒng)正常供電時，必須提前通知信息中心，不得私自進行，否則對施工負(fù)責(zé)人處以100元的罰款，并承擔(dān)因通訊中斷造成的后果。三、出現(xiàn)通訊中斷、信號故障時，信息中心應(yīng)立即分析、查找故障原因，確定故障范圍。并立即組織人員

2、解決處理。四、各使用單位不得強安、強要、強撤移動通訊設(shè)備和纜線等。需新增手持機及相關(guān)設(shè)備時，必須提前向信息中心提出書面申請。信息中心設(shè)計施工時，必須根據(jù)移動通訊系統(tǒng)的布局，科學(xué)合理給出安設(shè)方案，不得以破壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價而擅自施工。五、任何單位不得未經(jīng)信息中心同意私自改變移動通訊設(shè)備位置、更換手機號碼，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故進行分析。六、使用單位的井下移動電話機，必須按照使用要求進行使用及維護。不得更改手機設(shè)備參數(shù)，維護好手機皮套、天線、電池及充電器，達(dá)到完好狀態(tài)，手機電池按規(guī)定進行使用，充電時必須關(guān)機，充電不得超過24小時。不得長期處于過充及過放電狀態(tài)。不得拆卸

3、手機天線。信息中心有權(quán)檢查手機及配套設(shè)備的使用情況。七、相關(guān)單位對管轄范圍或工作場所內(nèi)的移動通訊纜線設(shè)備設(shè)施負(fù)有監(jiān)護責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的管轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)對通訊纜線的管理，同時要嚴(yán)格對通訊纜線的保護。任何單位和個人不得隨意丟失和損壞井下移動電話機和通訊分線盒、放大器、纜線。凡丟失和損壞的，對責(zé)任單位給予500元每次的處罰，對責(zé)任人給予100元每次的處罰，并由責(zé)任單位按價賠償，承擔(dān)因通訊中斷造成的后果。屬于故意破壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍進行處罰。八、移動通訊設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用單位應(yīng)及時到信息中心更換。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心修理、維修并提供備用設(shè)備。非正常原因損壞的，維修費用按

4、照設(shè)備、材料賠償價格從使用單位材料費中扣除。九、采煤工作面的移動通訊纜線及相關(guān)設(shè)備隨工作面的推進要及時回撤盤放整齊，堅決不允許圖省事、怕麻煩而隨意裁斷，否則處以100元以上的罰款?；爻防|線盤放過多的，可以從纜線接頭處斷開并及時升井上交。十、信息中心電話班人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督移動手機和通訊相關(guān)設(shè)備、纜線的使用情況。對不按標(biāo)準(zhǔn)使用的，信息中心有權(quán)出具罰款單對責(zé)任單位進行處罰。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦安全檢查管理制度一、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患排查和治理負(fù)全面責(zé)任。二、 礦長對礦井重大隱患和違章行為負(fù)有日常監(jiān)督檢查和依法查處的職

5、責(zé)。三、辦公室負(fù)責(zé)對全礦井下作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并加強特殊工種持證培訓(xùn)工作，保證在崗的煤礦瓦斯檢查工、井下*工、安全檢查工、主提升機操作工、井下電鉗工等特殊工種人員具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，同時對應(yīng)當(dāng)獲得培訓(xùn)和取得證照的員工加強日常監(jiān)督管理，促使礦井井下作業(yè)人員和特殊工種人員培訓(xùn)持續(xù)符合上級部門的要求。五、安全檢查是安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容。安全檢查是組織員工發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作，改善員工勞動條件的重要手段，科學(xué)合理的安全檢查可以為企業(yè)由人治向法治、由事后處理向事前預(yù)防、由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)移。礦對生產(chǎn)中的安全工作，除進行經(jīng)常的檢查外，每年還應(yīng)定期進行24次群眾性的檢查，這種檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可結(jié)合進行：1、開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，并且必須建立由礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織，以加強領(lǐng)導(dǎo)，做好這項工作。2、安全檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，通風(fēng)科、生產(chǎn)科、機電科、*等部門參加，每周井下進行一次全面安全大檢查。3、安全大檢查和專業(yè)安全檢查必須依靠群眾，邊