周目標(biāo)銷售計(jì)劃

1、周目標(biāo)銷售計(jì)劃銷售：是指通過銷售、租賃或任何其他方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為，包括促進(jìn)該行為的相關(guān)輔助活動(dòng)。下面的會(huì)給你帶來每周的目標(biāo)銷量。希望你喜歡！周目標(biāo)銷售1一、實(shí)際投資開發(fā)操作。1.回訪結(jié)束后，跟進(jìn)電話，繼續(xù)上門洽談，做好接單、跟單工作。2.學(xué)習(xí)招商資料，透徹理解3 2 3組合營(yíng)銷模式；抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向有成績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)掌握和應(yīng)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.每天寫工作日記，詳細(xì)記錄市場(chǎng)情況。4.繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒商，限三縣區(qū)，_年前時(shí)間關(guān)系未回訪?；卦L結(jié)束。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善酒商新信息。第二，公司的人力資源管理。1.努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)

2、和同行業(yè)薪酬福利市場(chǎng)，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算和控制。做好工資福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件的職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。2.根據(jù)公司目前的人力資源管理情況，參考先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全更適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的公司新的人力資源管理體系。3.制定公司201年的工作計(jì)劃_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _4.重視崗位分析，加強(qiáng)崗位分析結(jié)果在實(shí)際工作中的應(yīng)用，及時(shí)進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)

3、地設(shè)計(jì)公司的崗位說明書。5.公司兼職員工也應(yīng)納入公司整體人力資源管理體系。6.規(guī)范公司員工招聘錄用程序，多渠道(人才市場(chǎng)、地方主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)紙、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔引進(jìn))招聘員工；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)、合理、易操作的員工篩選方式(篩選簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、主角扮演、文件籃作業(yè)、管理游戲)。7.將績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重點(diǎn)，應(yīng)用績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與指導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、對(duì)標(biāo)法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六適馬管理、iso質(zhì)量管理體系、對(duì)標(biāo)法)、

4、績(jī)效結(jié)果(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn))。8.將人力資源培訓(xùn)開發(fā)提升到公司戰(zhàn)略層面，高度重視培訓(xùn)開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)教材的實(shí)用性和公司化，實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)的組織管理。周目標(biāo)銷售2一個(gè)；對(duì)于老客戶和新客戶，要時(shí)刻保持聯(lián)系，有時(shí)間有條件的時(shí)候送一些小禮物或者招待客戶，這樣才能穩(wěn)定和客戶的關(guān)系。第二；在擁有老客戶的同時(shí)，要不斷從各種渠道獲取客戶信息。三是；要想有好的業(yè)績(jī)，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開闊視野，豐富知識(shí)，采取多樣化的形式，將學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和溝通技巧融為一體。結(jié)合。四;今年對(duì)自己有以下要求1：每月要增加3個(gè)以上的新客戶。2：每月看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。4：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。5：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。6：客戶遇到問題，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。7：自信是十分重要的，擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。8：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。五;今年銷售任務(wù)額為1000萬為了今年的銷售任務(wù)平均每月我要努力完成到