鐵選廠標(biāo)準(zhǔn)化

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)立、完成情況的評價管理制度一、目的：通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)立、完成情況的評價，使安全生產(chǎn)管理得到有效控制，特制訂本制度。二、適用范圍：本制度適用于各個部門。三、職責(zé)與分工 1、安全科 1.1負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)立、完成情況的評價。1.2指導(dǎo)、督促公司各部門履行本規(guī)定的相應(yīng)要求。 2、各部門負(fù)責(zé)人 2.1負(fù)責(zé)各部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況的自我評價。 2.2配合安全科對各自部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況的評價。 2.3保證職工了解本制度相關(guān)內(nèi)容。四、內(nèi)容 1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立要考慮以下內(nèi)容： 1）尾礦庫安全生產(chǎn)目標(biāo)是否包含于企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo) 2）管理評

2、審的結(jié)果 3）風(fēng)險評價的結(jié)果 4）以往安全生產(chǎn)的績效 5）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評估的結(jié)果 6）改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的具體措施 7）尾礦庫事件的影響，如事件的頻率、嚴(yán)重性和造成的損失等 2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評價 1）安全科對公司目標(biāo)、指標(biāo)的一致性進(jìn)行評價。 2）每月末各部門進(jìn)行一次目標(biāo)、指標(biāo)完成情況自我評價，并把結(jié)果上報給安全科。 3）安全科根據(jù)各部門上報自評結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，并評價出當(dāng)月公司安全目標(biāo)、指標(biāo)情況。 4）對目標(biāo)、指標(biāo)未能完成的部門進(jìn)行分析，并制定出對策和措施，安全科進(jìn)行跟蹤檢查措施落實情況。 5）每月各部門要向職工公布本部門安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。 6）安全科每季度向全公司員工公布一次公司安

3、全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。安全生產(chǎn)目標(biāo)和方針管理制度一、 總則 目的：建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，形成一個連接在一起的安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少安全生產(chǎn)事故，制定本規(guī)定。 范圍：公司全體員工。二、 安全職責(zé) 1、 礦業(yè)公司經(jīng)理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的第一責(zé)任人，按照目標(biāo)設(shè)定程序，負(fù)責(zé)定期組織公司安全管理委員會召開安全辦公會議，定期聽取安委會成員對現(xiàn)階段安全工作狀況的匯報和存在的重大隱患的匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究安全對策。檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實情況，及時表彰在安全工作中成績突出的人和事，研究處理礦山安全生產(chǎn)事故。 2、各分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)的直接責(zé)任人

4、，按所轄范圍負(fù)責(zé)建立健全目標(biāo)管理體系的組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)生產(chǎn)的變化調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，及時清理和補(bǔ)充安全生產(chǎn)責(zé)任制度，主持召開對口業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)例會，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人監(jiān)督，從管理的源頭消滅管理漏洞和誤區(qū)。 3、安全科是安全目標(biāo)管理工作的綜合業(yè)務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理計劃的制定、下達(dá)、修正及綜合考評等，每月會同有關(guān)部門組織一次考評驗收檢查，并及時反饋安全目標(biāo)管理計劃的實施情況。每年年初應(yīng)及時制定和分解年度與中長期安全目標(biāo)規(guī)劃，并監(jiān)督目標(biāo)措施的實施、落實三大規(guī)程和安全辦公會議及安全生產(chǎn)例會確定的各類重大事項，促使目標(biāo)任務(wù)按期完成。 4、各單位必須依據(jù)選場安全規(guī)程的

5、規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，建立安全目標(biāo)管理組織保證體系，健全行政一把手親自管安全及專人負(fù)責(zé)安全工作的制度，全面落實好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好基層班組建設(shè)，實現(xiàn)所有工作人員工作程序化，行為規(guī)范化作業(yè)，從而實現(xiàn)層層互保和逐級聯(lián)保的安全管理體系，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)的管理格局。三、 內(nèi)容和要求 制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)主要考慮以下幾個方面： 與公司的宗旨及環(huán)境影響、職業(yè)健康、安全風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)。 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的建立和評審提供基本框架。 要體現(xiàn)法律法規(guī)和其他安全生產(chǎn)方面的要求及持續(xù)性改進(jìn)管理體系的承諾。 企業(yè)制定的安全生產(chǎn)方針，應(yīng)與核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)，要

6、體現(xiàn)法律法規(guī)和政策要求及持續(xù)性改進(jìn)管理體系的承諾。四、 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的制定、傳達(dá)與實施 1、應(yīng)考慮管理評審的結(jié)果。根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序，由安全科提出安全生產(chǎn)方針討論稿，供各級管理人員和員工充分討論和研究后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2、考慮風(fēng)險評價的結(jié)果，綜合以往安全生產(chǎn)績效。 3、考慮到標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價的結(jié)果，要求辦公室以文件形式將安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)印發(fā)至各部門/單位。 根據(jù)法律法規(guī)與其他要求的指示精神，各單位/部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到本單位職工，制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將其納入培訓(xùn)內(nèi)容，確保全體員工理解并得到貫徹執(zhí)行。為了保證公司各項安全目標(biāo)的實現(xiàn)，建立安全目標(biāo)責(zé)任保證體系，層層

7、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 4、公司為安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實現(xiàn)，提供必要的人力資源，財力資源、物力資源，技術(shù)資源。五、 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的評審和修訂 每年對安全方針、目標(biāo)體系文件進(jìn)行一次管理評審，并責(zé)成管理者代表每年對安全方針、目標(biāo)體系文件組織一次內(nèi)審，如內(nèi)部、外部條件發(fā)生變化或制定的依據(jù)發(fā)生較大變化時，依據(jù)變化情況，由最高管理者決定及時修訂，持續(xù)改進(jìn)。六、 考核 1、安全目標(biāo)與績效考核評定，應(yīng)該與安全獎，安全結(jié)構(gòu)工資、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲掛鉤，根據(jù)月度考核情況，決定獎勵額度。 2、年度安全目標(biāo)考評得分為月考評得分的加權(quán)平均值。實行死亡事故一票否決制

8、度。 3、安全目標(biāo)考核內(nèi)容主要包括： （1）生產(chǎn)任務(wù)完成情況； （2）安全現(xiàn)狀評估； （3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃； （4）傷亡事故控制指標(biāo)； （5）“三違”控制指標(biāo)； （6）非傷亡事故損失； 安全科不定期對安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施過程進(jìn)行檢查。獎懲與考核的實施按照集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)考核辦法規(guī)定執(zhí)行。七、 附則 本規(guī)定由安全科起草并解釋，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。法律、法規(guī)及其他要求管理制度一、 總則 1.1目的：對公司所有員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別、提升、跟蹤做出規(guī)定，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的有效運行提供法律依據(jù)。 1.2范圍：公司全體員工。二、適用范圍 本制度適用于對員工的

9、安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別、提升、跟蹤過程及法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的融入、公司對法律法規(guī)的評審于跟新等要求。三、管理職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)適用的安全法律法規(guī)及其他要求。 3.2安全科、辦公室負(fù)責(zé)人對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別、提升、跟蹤。 3.3安全科負(fù)責(zé)識別、獲取、融入、評審、跟新和傳達(dá)影響礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求，并編制清單。 3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)識別、獲取、跟新、傳達(dá)與所分管的業(yè)務(wù)的影響礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求。四、具體內(nèi)容 4.1員工的法律法規(guī)意識的識別、提升、跟蹤。 安全科對員工的法律法規(guī)意識進(jìn)行識別，并對識別方法、頻次及意識提升、跟蹤要求做出規(guī)定。根據(jù)調(diào)查情況，

10、制定意識提升的計劃，并對效果進(jìn)行跟蹤。4.2法律法規(guī)的識別應(yīng)全面。（1）全國人大頒布的法律、國務(wù)院頒布的行政法規(guī)、地方規(guī)章；（2）國務(wù)院部委和省、市級人民政府制定的頒布的行政規(guī)章、地方規(guī)章； （3）國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； （4）規(guī)范性文件及其他要求：行業(yè)組織規(guī)范性文件，礦與相關(guān)方的協(xié)議、合同等。4.3法律法規(guī)的獲取途徑和傳播渠道 （1）安全科接受上級主管部門傳遞的職業(yè)安全健康法律、法規(guī)及其他要求；通過刊物、書籍、報紙、媒體及信息網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取最新法律法規(guī)及其他要求信息。 （2）各相關(guān)部門、單位通過各種渠道識別、獲取相關(guān)的職業(yè)安全健康法律法規(guī)與其他要求，傳遞到安全科，由安全科進(jìn)行確認(rèn)。4.4法律法

11、規(guī)的適應(yīng)性的識別 安全科根據(jù)廠各部門、單位的特點，在收集法律法規(guī)和其他要求的同時，對其在各部門、單位的適應(yīng)性進(jìn)行識別，同時應(yīng)存有文本或電子版本。4.5法律法規(guī)的融入 （1）安全科負(fù)責(zé)將影響礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求及時融入到礦安全標(biāo)準(zhǔn)化文件中。 （2）辦公室、安全科負(fù)責(zé)按所識別的需求為員工提供了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)。 （3）當(dāng)變化發(fā)生時，安全科負(fù)責(zé)及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。 （4）當(dāng)變化發(fā)生時，安全科及時更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。4.6法律法規(guī)的評審與更新 （1）由公司安全科牽頭，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與，每季度對法律法規(guī)進(jìn)行評審與更新。 （2）

12、各個職能部門通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、文件等途徑隨時了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其他要求的動態(tài)，并及時將新的動態(tài)報于安全科。 （3）安全科及時將安全生產(chǎn)新的法律法規(guī)報于公司負(fù)責(zé)人，及時購置或組織相關(guān)受影響的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 （4）根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其他要求更新企業(yè)所適用的法律法規(guī)的清單，并組織相關(guān)人員進(jìn)行新舊對比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。 （5）依照新的法律法規(guī)和其他要求更新企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，及時融入標(biāo)準(zhǔn)化管理制定。5、參照相關(guān)程序的貫徹執(zhí)行。五、附則 本規(guī)定由安全科起草并解釋，經(jīng)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則 1、目的：為

13、建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，形成一個連接在一起的安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，提高安全管理水平，減少安全生產(chǎn)事故，特制訂本制度。 2、范圍：本公司全體員工。二、安全職責(zé) 1、礦長是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 2、各分管領(lǐng)導(dǎo)（副礦長）是實現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)的直接責(zé)任人。 3、安全科是安全目標(biāo)管理工作的綜合業(yè)務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理計劃的制定、下達(dá)、修正及綜合考評等，每月會同有關(guān)部門組織一次考評驗收檢查，并及時反饋安全目標(biāo)管理計劃的實施情況。 4、各單位必須依據(jù)金屬非金屬礦山安全規(guī)程的規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，建立安全目標(biāo)管理組織保證體系，健全行政一把

14、手親自管安全及專人負(fù)責(zé)安全工作的制度，全面落實好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好基層班組建設(shè)，實現(xiàn)所有工作人員工作程序化，行為規(guī)范化作業(yè)，從而實現(xiàn)層層互保和逐級聯(lián)保的安全管理體系，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)的管理格局。 5、教育培訓(xùn)：安全科、辦公室要合理調(diào)配各崗位工種，嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)工作，對安全生產(chǎn)關(guān)系重大的人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，確保持證上崗。 6、各部門主管、工段段長、安全員負(fù)責(zé)本部門事故隱患排查工作，要做到件件有落實，事事有回音。 7、各業(yè)務(wù)職能部門，對本單位安全狀況負(fù)責(zé)，并對職能所涉及的具體工作負(fù)責(zé)。 8、財務(wù)部門合理安排使用各項資金，確保安全措施項目按期完成。 9、責(zé)任

15、制的制定與下發(fā) 1、公司安委會成立責(zé)任制編寫小組，根據(jù)實際情況制定，上報安委會評審、定稿。 2、公司的各項責(zé)任制審定稿經(jīng)礦長批準(zhǔn)，下發(fā)到各車間部門。 3、各部門，工段主管定期對所有員工進(jìn)行責(zé)任制的培訓(xùn)，使所有員工都要清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。 4、定期對責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評審與更新，及時將修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制下發(fā)給相關(guān)部門和人員，定期進(jìn)行職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。三、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求 1、必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策方針的要求。 2、與生產(chǎn)經(jīng)營管理體制協(xié)調(diào)一致。 3、要根據(jù)本單位、班組、崗位的實際情況制定，即明確、具體，又具有可操作性，防止形式主義。 4、有專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實，并應(yīng)

16、適時修訂。四、考核 安全科負(fù)責(zé)各單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的檢查，監(jiān)督與考核。五、評審與更新 根據(jù)考核結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評估并組織相關(guān)人員進(jìn)行新舊對比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。 依照公司的實際情況將更改的安全生產(chǎn)責(zé)任制及時融入標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。六、附則 本規(guī)定由安全科起草并解釋，經(jīng)礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。文件與資料控制管理制度一、 總則 1、目的：標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進(jìn)行評審、更新，為了確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，特制訂本制度。 2、適用范圍本程序適用范圍包括： （1）安全手冊、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書； （2）政府相關(guān)政策性文件、資料； （3）外來文

17、件，如行政相關(guān)部門發(fā)放的相關(guān)政策性規(guī)定文件； （4）各種質(zhì)量記錄，表單等； （5）各類電子文檔資料。二、主要職責(zé) 1、安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)制定文件與資料控制管理制度，督促、檢查其執(zhí)行的有效性。 2、安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)安全體系文件和資料的收集、編目、歸檔、查閱、保管和處理，并對上述管理活動的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3、辦公室負(fù)責(zé)綜合體系文件和資料的收集、編目、歸檔、查閱、保管和處理，并對上述管理活動的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、程序內(nèi)容 1、文件和資料的制定、審核、批準(zhǔn)。 （1）安全手冊由安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)組織擬訂，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放、實施。 （2）規(guī)章制度由安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)編寫，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后發(fā)

18、放實施。 （3）作業(yè)指導(dǎo)書作為各部門運行安全質(zhì)量管理體系的常用實施細(xì)則，包括部門管理、崗位職責(zé)、任職要求、生產(chǎn)崗位等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，由各車間自行編寫，報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實時運行。 （4）外來文件，一般為上級政府部門下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的政策法規(guī)管理指導(dǎo)性文件，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記、接收、發(fā)放和管理。 （5）安全檢查記錄作為各部門安全體系實施過程中產(chǎn)生的實施的記錄，由各部門自行保存。 2、文件和資料的發(fā)放、領(lǐng)用 （1）文件和資料分為正本和副本，正本僅限在主要領(lǐng)導(dǎo)和存檔使用，副本一般為需要的單位使用。 （2）相關(guān)人員負(fù)責(zé)將文件和資料復(fù)印后，對受控文件首頁的右上角加蓋紅色“受控”章（“非

19、受控”文件不蓋章），并給出分發(fā)號，由領(lǐng)用人簽字。 （3）文件因破損而需重新領(lǐng)用的新文件，使用者應(yīng)填寫文件借閱記錄，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可領(lǐng)用。 3、文件和資料的保管和借閱 （1）安全管理體系中各種文件資料原版統(tǒng)一由安全生產(chǎn)委員會存檔保存。 （2）使用中的文件和資料的受控副本由各部門基本資料信息收集人員負(fù)責(zé)保管，文件必須分類存放在安全的地方。 （3）公司各部門之間質(zhì)量體系文件和資料可以互相借閱、查看。外來部門借閱應(yīng)視情況經(jīng)總經(jīng)理同意后方可借出。 （4）中心和各實驗室因某些原因需要相關(guān)文件資料，經(jīng)手人應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)，有必要的則可備份副本，填寫文件借閱記錄表。 4、文件和資料的評審與修訂 （1）安

20、全管理體系工作過程中的各種因素，如法律法規(guī)的更新，政府要求，標(biāo)準(zhǔn)化適應(yīng)性的調(diào)整等因素，均可導(dǎo)致文件和資料的修訂、完善，其更新的原因由相應(yīng)的部門提出，可報于安全科調(diào)整、修訂，最后報總經(jīng)理作相關(guān)處理。 （2）文件和資料的更改一般由其原審批人審批，如因某種原因必須指定其他部門（人）審批時，該部門（人）需獲得審批所需的背景資料，以保證修改之適宜性。 5、文件和資料的作廢處理 （1）所有失效或作廢文件由相關(guān)部門資料管理員及時從所有發(fā)放或使用場所撤出，加蓋“作廢”印章，確保防止作廢文件的非預(yù)期使用； （2）為某種原因需保留的任何已作廢的文件，都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識； （3）對要銷毀的作廢文件，由相關(guān)部門上報安

21、全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后，由相關(guān)工作人員或相關(guān)部門銷毀。四、文件和資料的控制程序 作廢、銷毀或存檔 收回舊文件 文件更改 文件執(zhí)行 發(fā)布 文件與資料的編寫 評審會簽 批準(zhǔn)五、附則 本規(guī)定由安全生產(chǎn)委員會起草并解釋，經(jīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。危險物品管理制度一、加強(qiáng)對危險物品的安全管理，保護(hù)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)，保障生命財產(chǎn)安全，特建立本制度。危險物品是指爆炸品和民用爆炸物品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、自燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒有害和腐蝕物品。二、本礦在工作中需使用上述物品時，必須遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，要嚴(yán)格用火管理制度；使用時必須采取有效的安全防護(hù)措施和用具。三、盛裝化學(xué)

22、危險物品的容器，在使用前后必須進(jìn)行檢查，不得隨意放置或丟棄，防止火災(zāi)、爆炸，中毒等生產(chǎn)安全事故發(fā)生。四、危險物品必須存儲在專用倉庫或?qū)Ｓ脙Σ厥遥ü瘢﹥?nèi)，并設(shè)專人管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)。五、在人員聚集的場所、礦所在轄區(qū)內(nèi)，禁止銷售煙花爆竹等危險品；嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，禁止或限制燃放；限制燃放區(qū)域，要有嚴(yán)格的安全措施，防止發(fā)生事故。六、本公司相關(guān)部門在接待服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)客人攜帶上述危險物品的，要及時制止，并上報上級有關(guān)部門處理。特種作業(yè)管理制度 本制度適用于我公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的人員的日常管理、安全技術(shù)培訓(xùn)、資格評定考核及勞動保護(hù)工作。一、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 安全科是特種作業(yè)人員的歸口管理部門。

23、負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證、換證等具體管理工作。二、管理內(nèi)容與要求1、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書后符合本崗位的任職條件的，方可上崗獨立工作。2、特種作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核、資審、發(fā)證工作由當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技能鑒定中心和技術(shù)監(jiān)督部門或行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心和教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)。3、特種作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、取證換證、考核及建檔工作由人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。4、因故脫離特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，必須重新進(jìn)行安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。5、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗工作，嚴(yán)格執(zhí)行

24、本崗位的崗位規(guī)范要求。6、對特種作業(yè)人員的違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，采取批評教育或待崗處罰。對因違章而造成嚴(yán)重后果者，按國家有關(guān)法律進(jìn)行處罰。三、勞動保護(hù) 1、本單位注重保護(hù)特種作業(yè)人員的身心健康，不斷改善特種作業(yè)人員的工作環(huán)境和工作條件。 2、特種作業(yè)人員每年進(jìn)行一次體檢，對身體條件差，不適應(yīng)繼續(xù)從事特種作業(yè)人員，可按有關(guān)規(guī)定調(diào)換工作崗位。 3、倉庫應(yīng)嚴(yán)格按照個人勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)為職工發(fā)放勞動防護(hù)用品，安全科負(fù)責(zé)監(jiān)管，檢查勞動防護(hù)用品的驗收、發(fā)放、使用、報廢全過程。四、考核 1、安全科作為特種作業(yè)人員的歸口管理部門，負(fù)責(zé)特種人員的上崗資格審查和崗位考核評價工作。 2、不定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行

25、專業(yè)知識，實際操作技能的考核。 3、定期組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)對所從事的特種作業(yè)人員的法律、規(guī)程等方面的要求，并進(jìn)行考試。 4、根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合其他的考核，對不能勝任本職工作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。通過特種作業(yè)崗前資格考核，繼續(xù)從事特種作業(yè)人員工作。對培訓(xùn)后仍不能達(dá)到任職要求的調(diào)離特種作業(yè)崗位。 5、同時按本公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)獎懲制度第一條 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的能動性、主動性和積極性，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，做到獎罰分明，重獎重罰。第二條 對認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦頒布的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害

26、做出貢獻(xiàn)的車間、班組和個人給予安全認(rèn)可和獎勵，獎勵以大會表揚為主，獎金獎勵為輔。第三條 本制度適用于礦所屬各單位及全體員工。第四條 安全認(rèn)可和獎勵的范圍有下列情況之一，給予安全認(rèn)可和獎勵：（一）在全礦安全管理和監(jiān)督工作中，忠于職守，做出顯著成績的；（二）對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；（三）在推廣安全生產(chǎn)技術(shù)、改善安全生產(chǎn)設(shè)施方面做出顯著成績的；（四）在改善勞動條件或者預(yù)防防止事故方面有發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的；（五）及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；（六）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生的；（七）防止安全生產(chǎn)事故或者搶險救護(hù)有功的；（八）對安全生產(chǎn)工作

27、、消防安全、職業(yè)健康等其他方面做出特殊貢獻(xiàn)的；（九）積極參加礦、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、班組、個人的；（十）被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、個人的；（十一）在安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運行、績效評審中，做出突出貢獻(xiàn)的。第五條 獎勵程序（一）對安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和班組，由車間（部門）匯總材料上報安全科，經(jīng)審核后報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（二）對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位由各車間申報材料，安全科審核后報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六條 認(rèn)可及獎勵辦法（一）安全生產(chǎn)委員會每年對各單位、各部門執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的績效進(jìn)行一次認(rèn)可考核，考核結(jié)果納入年終安全文明生產(chǎn)先進(jìn)評比，在召開的總結(jié)表彰大會上予以表彰和獎勵。（二）各

28、車間、各部門負(fù)責(zé)對本單位員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)予以認(rèn)可表彰和獎勵，認(rèn)可考核每季度進(jìn)行一次。（三）安全科設(shè)立安全生產(chǎn)認(rèn)可專項獎勵資金，用于獎勵安全生產(chǎn)工作中由突出表現(xiàn)的單位和個人。獎勵項目由各單位申報，安全科整理匯總，報安全生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)后，由礦長簽字下發(fā)。（四）安全科在每年安全生產(chǎn)月活動中，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)認(rèn)可考核中取得優(yōu)等的單位和個人進(jìn)行一次評比表彰。（五）在礦醒目位置，采用公告欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等形式，對授獎的單位和個人不定期進(jìn)行宣傳和報道，及時認(rèn)可員工的安全表現(xiàn)，展示安全信息，并給予一定的獎勵，激勵員工的積極性和主動性，提高我礦安全績效的促進(jìn)作用。內(nèi)部溝通與外部聯(lián)系制度一、目的 為了加強(qiáng)公司在安全生

29、產(chǎn)工作中外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通，建立公司內(nèi)部正常、順暢的溝通管道和外部聯(lián)系，特制訂本制度。二、范圍 本制度適用于公司內(nèi)部涉及到文件溝通，會議溝通及其他形式溝通，對外聯(lián)系。三、管理權(quán)責(zé) 1、辦公室權(quán)責(zé) （1）總經(jīng)理召開的會議、公司例會、臨時性會議的通知、召集，會議資料的準(zhǔn)備，會議記錄，會議決議追蹤及呈報； （2）企業(yè)制度、正式文件的頒布、發(fā)行；有關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、催辦。 （3）公司決議事項和總經(jīng)理指令的通知，傳達(dá)。 2、安全科權(quán)責(zé) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全協(xié)商與溝通外部安全部門的要求。 3、外事辦權(quán)責(zé) 負(fù)責(zé)公司外部相關(guān)信息的接收與處理。 4、其他各部門主管權(quán)責(zé)： （1）出席要求參加的會議、執(zhí)行會議決議；（

30、2）根據(jù)會議要求、上級指示或工作需要，向所屬部門、員工傳達(dá)會議決議及公司的政策、規(guī)章、要求等；（3）定期或不定期向總經(jīng)理或分管副總作述職匯報，及相關(guān)業(yè)務(wù)狀況的呈報； （4）部門會議的通知、召集、會議資料的準(zhǔn)備、會議決議追蹤及呈報；四、內(nèi)部信息交流 1、制度要求： （1）基層管理者在向員工分派任務(wù)時使用正確任務(wù)說明。 （2）基層管理者每月與員工就重要安全生產(chǎn)事項進(jìn)行計劃性對話。 （3）基層管理者的時間、范圍、內(nèi)容召開會議并討論安全生產(chǎn)事項。 （4）基層收集并處理在會議中員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。 （5）設(shè)置專欄展示安全設(shè)備狀況和使用情況。 （6）合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。 （

31、7）收集和評估建議并對已采納的建議進(jìn)行表揚，認(rèn)可。 （8）對位采納的建議給予必要的解釋。 2、本公司進(jìn)行下列活動時，應(yīng)有員工代表參與，并重視其意見和建議。 （1)安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)、管理方案的制定、評審和修訂。 (2)安全生產(chǎn)過程中的危險因素辨識、評價和控制策劃。 (3)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的制定、評審和修訂。 （4）在計劃改變作業(yè)場所安全衛(wèi)生和環(huán)境情況時。 （5）制定培訓(xùn)計劃。 3、員工代表參與方式：參加會議、口頭或書面，其他方式。 4、內(nèi)部信息的內(nèi)容：管理者、安全生產(chǎn)委員會、各部門的決策，安全體系運行產(chǎn)生的信息，有關(guān)安全報告、建議或意見。應(yīng)急信息，員工及代表的意見和建議。 5、內(nèi)部信息交流

32、管理 （1）內(nèi)部信息交流可以采用文件、會議、報告、口頭傳達(dá)或匯報的形式。 （2）公司和各部門/單位有關(guān)安全文件按文件控制程序的規(guī)定辦理，各部門/單位的報告、報表、建議或意見按安全體系文件要求傳遞。 （3）公司通過安全生產(chǎn)委員會會議，安全部門組織的安全例會、調(diào)度會和其他會議傳達(dá)管理者、安全生產(chǎn)委員會對標(biāo)準(zhǔn)化管理體系做出的決策信息，交流安全體系運行情況。 （4）公司辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)高層管理者的決策，按有關(guān)規(guī)定對職能部門傳達(dá)相關(guān)信息。 （5）工會負(fù)責(zé)收集員工意見，并與有關(guān)部門協(xié)商解決，工會代表員工，對涉及職業(yè)健康、安全方面的有關(guān)問題進(jìn)行溝通。 （6）以上信息傳遞要保存會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、收發(fā)文件單、報

33、告、報表。五、外部聯(lián)系 1、外部交流內(nèi)容： （1）上級部門對安全檢查、監(jiān)測的結(jié)果及反饋信息。 （2）法律、法規(guī)及其他要求，相關(guān)的抱怨與投訴。 （3）各界對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。 （4）應(yīng)急信息的通報和其他外部信息。 2、外部信息交流管理 及時向外界披露重大安全生產(chǎn)事項，外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項，外部團(tuán)體或個人抱怨，直接社會要求，指定人員與外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事項。 （1）各部門接收到相關(guān)法律法規(guī)和上級文件，由辦公室報總經(jīng)理批示或交承辦部門處理。 （2）各單位接收外部相關(guān)方的有關(guān)安全信息，由接收單位形成處理意見和建議，請示領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定后，十日內(nèi)給予答復(fù)。對涉及重大風(fēng)險和環(huán)境因素要形成文件

34、，由接收單位填寫相關(guān)記錄。 （3）外部宣傳機(jī)構(gòu)對公司的采訪、報道、由領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)部門向其提供對外公開信息。六、本制度產(chǎn)生的文件和記錄 1、內(nèi)部溝通情況表 2、投訴信息交流表 3、外部安全投訴記錄合理化建議制度一、目的：通過規(guī)范合理化建議活動，進(jìn)一步貫徹“以人為本”的新發(fā)展觀，鼓勵員工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，提高礦山的勞動生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)程度，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。二、范圍：適用于公司所有員工提出的改善安全管理、改進(jìn)日常工作或生產(chǎn)的合理化建議。三、職責(zé)： 1、安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工合理化建議實施管理的總體控制。 2、礦辦公室負(fù)責(zé)合理化建議的總體評審、研究、采納、實施、

35、鑒定、獎勵等工作。并負(fù)責(zé)合理化建議的宣傳、組織、征集、登記、整理、傳遞、存檔、成果發(fā)布、專項活動組織、相關(guān)價值1計算以及各項制度完善工作。 3、財務(wù)部負(fù)責(zé)合理化建議實施成果的相關(guān)價值計算。 4、各部門負(fù)責(zé)發(fā)動本部門員工積極踴躍的提出合理化建議，組織評審、實施，驗證本部門范圍內(nèi)的合理化建議并申報獎勵。四、程序： 1、定義：合理化建議，是指改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、產(chǎn)品智量、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程等方面的方法、措施。 2、合理化建議的內(nèi)容： （1）在經(jīng)營管理理論、管理技術(shù)上有突破與創(chuàng)新，對提高生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有指導(dǎo)作用； （2）在管理組織、制度、機(jī)構(gòu)等方面提出改革辦法或改進(jìn)方案，對提

36、高工作效率和企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，理順管理或業(yè)務(wù)流程有明顯效果； （3）設(shè)備、技術(shù)工具、儀器、裝置的改進(jìn)； （4）原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用； 3、合理化建議不包含以下內(nèi)容 （1）夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的，為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的建議； （2）只指出問題、弊端的現(xiàn)象或僅提出建議，設(shè)想的名稱而無解決問題的具體辦法或大概思路； （3）礦山正在實施，驗收階段的項目； （4）在正常工作渠道被指令執(zhí)行的； （5）公認(rèn)的事實或正在改善的，已被采用過或前已有的重復(fù)建議。 5、管理流程 （1）合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。 （2）收集和評估建議并對已采納的建議進(jìn)行表揚、認(rèn)可。 （3）對

37、未采納的建議給予必要的評釋。供應(yīng)商與承包商的選擇、評價管理制度一、目的 加強(qiáng)外來施工單位和供應(yīng)商的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。對影響單位環(huán)境和職業(yè)健康安全的外部相關(guān)方進(jìn)行管理或施加影響，保證單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針的實現(xiàn)。二、適用范圍 適用于對本公司外部相關(guān)方的環(huán)境和安全管理。三、職責(zé)1、安全科負(fù)責(zé)外部相關(guān)方安全行為、職業(yè)健康行為和環(huán)境行為的歸口管理和監(jiān)督。2各單位、各部門負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的外部相關(guān)方的安全、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。四、管理規(guī)定 公司在對外發(fā)包施工項目時，要根據(jù)設(shè)計要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)招用有法人資格和相應(yīng)企業(yè)資質(zhì)的施工單位，并在開工之前到安全科簽訂協(xié)議，以便明確明確各自權(quán)利和

38、義務(wù)。發(fā)包方在確定外來施工單位前，要對下列項目進(jìn)行審查： 1、企業(yè)法人資格情況。 2、企業(yè)相應(yīng)的技術(shù)等級資格。 3、特種作業(yè)人員持證情況。 4、安全機(jī)構(gòu)及安全專職負(fù)責(zé)人設(shè)置及配備情況。外來施工單位安全教育由發(fā)包方組織進(jìn)行教育。不具備安全要求和未簽訂安全管理協(xié)議的外來施工單位，發(fā)包方不準(zhǔn)招用，因招用不符合安全要求的外來施工單位而造成事故，要追究發(fā)包方的責(zé)任。 1、主要的外部相關(guān)方包括 （1）供應(yīng)科的外部相關(guān)方包括：材料和備品備件供應(yīng)單位和個人、來訪者、駕乘人員等。 （2）設(shè)備科的外部相關(guān)方包括：工程機(jī)械和成套設(shè)備的供應(yīng)單位和個人、來訪者、駕乘人員等。 （3）基建科的外部相關(guān)方包括：工程和服務(wù)承包

39、單位。 2、工程承包單位和向公司提供其他服務(wù)的單位和個人的管理。 1、工程施工 （1）工程主管部門是工程承包單位的主要管理部門，會同安全管理部門審查施工單位施工資質(zhì)和工作業(yè)績應(yīng)將有關(guān)施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容列入承包合同，對其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督。 （2）安全主管部門是工程承包單位的安全管理部門，應(yīng)在開工之前到，安全科與施工單位簽訂施工安全環(huán)保協(xié)議，將有關(guān)施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容列入施工安全環(huán)保協(xié)議，對其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督。 （3）對工程施工，工程主管部門要求施工單位提交施工方案，并對其環(huán)境保護(hù)和安全措施內(nèi)容進(jìn)行審核。工程主管部門應(yīng)對施工中的環(huán)境

40、保護(hù)和安全事項做出明確要求（包括用電、防火、車輛等安全）。 （4）外來施工單位動土前，必須到安全科辦理動土安全作業(yè)證，避免因盲目施工造成地下管網(wǎng)，地下電纜損壞事故。 （5）需接用臨時電源時，施工單位攜帶安全管理協(xié)議到設(shè)備科簽訂臨時用電協(xié)議后按有關(guān)規(guī)定由公司電工接線架設(shè)，驗收合格后，方可使用。禁止外來施工單位私自接線或架設(shè)不符合安全用電要求的電源或在臨時電源上在向外轉(zhuǎn)接。 （6）外來施工單位在施工現(xiàn)場需要明火作業(yè)時（噴燈、電氣焊等），按規(guī)定到動火所在范圍的單位辦理動火證。 （7）施工過程中，涉及和影響生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備、管線等時，必須事先報告發(fā)包方和征得生產(chǎn)單位的同意，根據(jù)發(fā)包方和生產(chǎn)車間提出的意見

41、采取有效的安全保護(hù)措施，必要時由生產(chǎn)單位指派專人現(xiàn)場指導(dǎo)，保證萬無一失，未經(jīng)同意批準(zhǔn)而擅自施工造成事故，外來施工單位要賠償全部直接經(jīng)濟(jì)損失和研究相應(yīng)的責(zé)任。 （8）施工現(xiàn)場禁止占用道路影響交通。工地材料、機(jī)具要堆放整齊，拆除的模板、鋼絲、腳手架、邊角廢料要及時消除，禁止占用通道或長期堆放妨礙安全生產(chǎn)。 （9）土建施工周邊必須設(shè)置隔離網(wǎng)，超過高度，周邊必須設(shè)置安全網(wǎng)。 （10）施工區(qū)域內(nèi)凡存在可能危害職工安全的部位應(yīng)懸掛警示牌，在人員出入稠密部位設(shè)置遮蓋措施。 （11）外來施工單位車輛要嚴(yán)格遵守公司內(nèi)交通規(guī)定，不得超速搶行。 （12）竣工后，因施工破壞的地方恢復(fù)原樣。 3、作業(yè)機(jī)具安全規(guī)定。 （

42、1）外來施工單位的起重機(jī)械（塔吊、龍門吊、汽車吊、手動拉鏈等）要符合國家的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置、附件要安全可靠，靈敏好用。 （2）進(jìn)入廠區(qū)的電氣焊要安全附件齊全，靈敏。氧氣瓶、乙炔瓶要經(jīng)檢驗合格，有防震圈、安全帽。 （3）起重作業(yè)、電、氣焊作業(yè)、電工作業(yè)、架子作業(yè)要由持特種作業(yè)操作證的工人操作，嚴(yán)禁無證作業(yè)。 （4）對向公司提供其他服務(wù)的單位和個人，有關(guān)部門應(yīng)對其提出環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的要求；簽訂合同時，應(yīng)將有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全要求的內(nèi)容列入合同，并監(jiān)督管理。 4、對材料和設(shè)備供應(yīng)單位的管理 （1）采購部門在選用材料、物品、設(shè)備時，除考慮滿足使用要求以外，還應(yīng)考慮其環(huán)境影響和安全性能

43、必須符合國家相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁選用國家明令淘汰的產(chǎn)品。 （2）確定材料、設(shè)備供方前，首先應(yīng)對供方進(jìn)行評審，在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下，優(yōu)先選用環(huán)境管理和安全管理業(yè)績好的供方。 （3）由采購部門對材料、物品、設(shè)備供應(yīng)單位提出有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)要求。在簽訂采購（包括運輸）合同時，應(yīng)向供方明確環(huán)境保護(hù)和安全方面的要求和措施。 （4）采購的材料和設(shè)備到場后，由采購部門組織對其環(huán)保性能和安全技術(shù)性能進(jìn)行驗收，驗收合格后，方可使用。驗收不合格的材料、物品、設(shè)備，禁止使用。 5、對來訪者的管理 對口接待部門、單位負(fù)責(zé)向來訪者介紹管理處環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的規(guī)定，并要求其遵守。來訪者需要進(jìn)入有關(guān)工作現(xiàn)場時，

44、應(yīng)向他們介紹必要的環(huán)境保護(hù)和安全知識和提供必需的防護(hù)用品。 6、環(huán)境和安全提示 （1）出現(xiàn)霧、雪等惡劣天氣時，提醒車輛和施工注意安全。 （2）發(fā)現(xiàn)車輛在不安全狀態(tài)行駛，危及行車安全時，要及時進(jìn)行提示。 （3）在相關(guān)場所應(yīng)張貼有關(guān)安全注意事項。 7、外部相關(guān)方的意見和建議 外部相關(guān)方的意見和建議，由第一受理者作好記錄，及時處理、答復(fù)。處理不了的，向有關(guān)部門或上級反映，直至問題得到解決。安全生產(chǎn)費用投入及管理制度一、目的 為加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全資金的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、項目部財產(chǎn)安全，按照國家有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)定本管理制度。二、適用范圍本制度適

45、用于項目部各項安全費用的提取以及使用管理。三、內(nèi)容與要求 1、項目部財勞部應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ茫魏尾块T和個人不得挪用。 2、專項資金用于安全技術(shù)措施項目，主要包括： （1）安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、職業(yè)危害和減輕勞動強(qiáng)度為目的的一切措施，如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、監(jiān)測儀器、安全工具、設(shè)備、信號和聯(lián)鎖裝置等。 （2）職業(yè)衛(wèi)生：為改善勞動環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病，而采取的一切消除危害人身健康的措施，如塵毒排除回收裝置，通風(fēng)降溫設(shè)施和消除噪音等。 （3）輔助建筑及設(shè)施：有關(guān)保證職工勞動安全衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施，如更衣室、淋浴室、衛(wèi)生間等。

46、（4）安全教育宣傳方面：編制安全教育規(guī)程、安全技術(shù)教材、購置圖書、儀器，舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班、安全展覽、出版安全刊物及所需的設(shè)備、材料，設(shè)施等。 （5）科研方面：安全技術(shù)試驗研究所需的儀器、設(shè)備、材料等。 3、根據(jù)國家規(guī)定，每年應(yīng)在項目部留用的固定資產(chǎn)更新和改造資金中，提取百分之二十以上的資金用于安全技術(shù)措施，并不得挪作他用。所需設(shè)備、材料需納入物資供應(yīng)計劃，切實予以保證。 4、項目部各部門、各施工班組將本部門的安全技術(shù)措施匯總后報工程部，生產(chǎn)副項目經(jīng)理根據(jù)工程部的意見召集總工程師、質(zhì)檢部長、安監(jiān)部長、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備

47、和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。 5、安全費用提取和使用計劃報項目部財務(wù)部，經(jīng)財務(wù)部長審核，項目經(jīng)理審批。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求，實行分階段使用，原則上由安監(jiān)部按計劃支配使用，或根據(jù)需要，由各部門、施工班組提出申請，經(jīng)安監(jiān)處批準(zhǔn)后使用。6、屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)部規(guī)定要求，經(jīng)安監(jiān)部長審核，經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可向財務(wù)部報銷，項目部財務(wù)部每季度予以匯總，并同安監(jiān)部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。7、項目部對財務(wù)部與安監(jiān)處專項資金投入與使用的情況，由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢

48、查，檢查內(nèi)容如下：（1）檢查安監(jiān)部安全費用使用的臺賬、報表等。（2）實物與賬冊是否相符。 （3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。 （4）財務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記賬是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，項目部將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 8、編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術(shù)措施項目完成后。若其專項資金尚有盈余，累計到下一個安全技術(shù)措施項目作為專項資金的積累。關(guān)于安全費用提取和使用管理規(guī)定 為規(guī)范安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提

49、取安全費用，保證用于安全生產(chǎn)的資金投入和有效實施，通過技術(shù)改造，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。特制訂本管理規(guī)定。一、安全生產(chǎn)費用的提取 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。企業(yè)是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，逐月進(jìn)行提取，公司按規(guī)定提取比例為0.5%，財勞部負(fù)責(zé)項目部安全費用的提取并按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。二、安全生產(chǎn)費用的使用范圍 1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施支出。具體是作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏，防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備； 2、配備必要

50、的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。 4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。 6、安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗。 7、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、安全生產(chǎn)費用的使用 1、財務(wù)部每月月初向安監(jiān)部報送安全費用的提取數(shù)額，安監(jiān)處長負(fù)責(zé)對安全費用的使用進(jìn)行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安監(jiān)處長審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務(wù)部辦理使用手續(xù)。 2、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對安全費用的提取和使用建立臺賬，并同時負(fù)責(zé)想上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其

51、他要求報送的資料。四、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。職工工傷保險保障制度一、目的 1、為了規(guī)范企業(yè)工傷保險管理，根據(jù)工傷保險條例規(guī)定，保障職工在工作期間受到傷害后，傷有所醫(yī)，殘有所養(yǎng)，特制定本規(guī)定。 2、企業(yè)應(yīng)以上年度本企業(yè)被保險人月平均工資總額為基數(shù)，按照行業(yè)差別費率確定的標(biāo)準(zhǔn)，按月繳納工傷保險費。職工個人不繳納工傷保險費。二、范圍 在下列情形時，勞動者（被保險人）負(fù)傷、致殘、死亡的，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷： 1、正在從事本單位日常生產(chǎn)、工作或者正在從事本單位負(fù)責(zé)人臨時指定的工作，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定，但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作時； 2、經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人安排或者同意，從事與本單位有

52、關(guān)的科學(xué)實驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)工作的； 3、在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)病有害因素造成職業(yè)病的； 4、在生產(chǎn)、工作的時間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的，或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的； 5、因履行職責(zé)遭到人身傷害的； 6、從事?lián)岆U、救災(zāi)、救人等維護(hù)國家、社會和公眾利益活動的； 7、因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的； 8、因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或其他意外造成傷害或者失蹤的，或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的； 9、在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線上，發(fā)生無本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通

53、機(jī)動車事故的； 10、國家規(guī)定的其他情形。三、工傷醫(yī)療待遇 根據(jù)河北省工傷保險規(guī)定，對本行政區(qū)域內(nèi)的所有企業(yè)和與企業(yè)形成勞動關(guān)系的勞動者（被保險人），因公負(fù)傷治療或職業(yè)病所需的掛號費、住院費、醫(yī)療費、診療費、藥費、取暖費、就醫(yī)路費全額報銷，被保險人需要住院治療的，按照當(dāng)?shù)匾蚬霾罨锸逞a(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費。經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)外地治療的，所需交通，食宿費用按照本企業(yè)職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報銷。 被保險人因公負(fù)傷或者職業(yè)病需要停止工作接受治療的，按照工傷醫(yī)療期規(guī)定，視輕傷和重傷的不同情況確定為一個月至二十四個月，嚴(yán)重工傷或者職業(yè)病需要延長醫(yī)療期的，最長不超過三十六個月。工傷醫(yī)療期滿后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。被保險人在工傷醫(yī)療期間內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于被保險人本人受傷前十二個月內(nèi)平均工資。工作醫(yī)療期滿或者評定傷殘等級后應(yīng)當(dāng)停發(fā)工傷津貼，改為享受傷殘待遇。危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度一、目的 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實