西安融僑馨苑體育會所中央空調(diào)工程施工組織方案

1、西安融僑馨苑體育會所中央空調(diào)工程施工組織方案西安融僑· 馨苑體育會所 中 央 空 調(diào) 工 程 施工組織方案 編制人： 王 翠 審核人： 盧 國民 審批人： 何繼洲 陜西泓林機電工程有限公司 二九年九月目 錄 一、編制依據(jù)及 原則 二、工程概況 三、項目部的主要組成人員 四、人力、物力資源配制 五、空調(diào)工程施 工工序 （一）、施工準備 1、技術準備 2、現(xiàn)場準備 3、施工現(xiàn)場布置 （二）、施工工序 （三）、 主要工序施工方法 六、 施工進度計劃保證措施、 1、施工總進度計劃 2、材料進場計劃 3、 勞動力計劃 七、工程施工技術保證措施 八、工程質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量目標及其分解 （ 1

2、）、 質(zhì)量技術規(guī)范 （ 2）、質(zhì)量目標 （ 3）、分項工程質(zhì)量標準 2、質(zhì)量管理保證體系 3、質(zhì)量安 全目標（ 1）、質(zhì)量保證體系 （ 2）、質(zhì)量保證措施 九、施工工期保證措施 十、主要材料安 排 十一、安全、消防保證措施 （一）、安全保證措施 1、安全管理目標 2 、安全生產(chǎn)責任 制 3 、安全教育制度 4、安全檢查制度 5 、安全管理措施 （二）、消防保證措施 十二、環(huán) 境保溫、 文明施工措施一、 編制依據(jù)及原則 1、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全 中的 GBJ134-90， JGJ33-86， JGJ46-88， GBJ66-84， GB50019-2003 ， GB50243-2002，GB50

3、041-1992 ，全國 民 用建筑工程暖通空調(diào)動力設計技術措施、 建筑機電設備安裝工藝標準等 施工及驗收規(guī) 范。 2、泓林機電公司質(zhì)量手冊文件，程序文件，以及空調(diào)施工特殊過程作業(yè)指導書、空調(diào)施工檢驗規(guī)則、安裝工程施工技術交底文件、施工現(xiàn) 場管理標準制度等。 二、 工程概況 本建筑為融僑·馨苑商務會所，此會所位于西安市電子西街,主體 為四層框架結構，建筑總高度 171></a>.45 m ，總建筑面積為 3719.17 。目 前本建筑已開工建設， 資金已落實到位。 三、項目部的主要組成人員 項目總負責： 何繼洲 項目現(xiàn)場負責人： 盧國民 設計員、資 料員： 王翠 安

4、全員、質(zhì)檢員：馬撐柱 采購員： 王龍 技術員：郭旭東 通風工長：陳高峰 設備工長：戴序幫管道工長：陳逢喜 庫管：郭建文 四、人力、物力資源安排 1、 人員安 排：現(xiàn)場管理人員 10 人。暫派施工班組 4 個，包括 設備組、管工組、電工組、通風組， 每個班組 78 人。根 據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時進行人力調(diào)配， 確保工程保質(zhì)按期完 成。 2、 施 工機具： 電焊機 3 臺、切割機 2 臺、咬口機 2 臺、折邊 機 1臺、臺鉆 1 臺、氣焊機 4套等， 其它工具根據(jù)現(xiàn)場情 況按需要配置。 3、 主要材料： 410A 專用銅管、 鍍鋅鐵皮風管、 UPVC 冷凝水管、 分歧管、風管、管道支吊架、橡塑保溫等。

5、4、 我公司施工技術力量雄厚，當具備安裝施工作業(yè)條件時，我 公司可加派施工班組保證在合理的工期內(nèi)完成施工任務，不 影響總包單位的整體進度計劃安排。 三、空調(diào)工程施工工序 （一）、施工準備 1、技術準 備 （ 1）、審核圖紙 由工程部組織有關施工管理人員深入學習圖紙和掌握現(xiàn)場實際情 況， 了解設計意圖， 對復雜工藝和關鍵施工部位編制專項施工方案， 對圖紙中互相矛盾之處和標 注不詳?shù)膯栴}，及時與設計部門聯(lián)系，辦理工 程洽商。 （ 2）、材料訂貨 材料采購部總結 以往施工中的采購經(jīng)驗，根據(jù)工期緊的特點，需提 前進行大宗材料如管道、風口等材料及 輔助用料的訂貨工作， 在工程開 工前一天根據(jù)需要陸續(xù)進入

6、工地庫房， 特殊材料定貨工作 要充分考慮材 料的供貨周期， 依據(jù)施工組織設計規(guī)定的施工進度計劃， 保證材料提前 運抵 現(xiàn)場。輔助材料與長期供應商簽定 24 小時供應合約，保障所需材 料隨要隨到。 （ 3）、生 產(chǎn)調(diào)度 工程部根據(jù)施工計劃的安排， 綜合平衡公司各個在施工項目的勞動 力和機械，提 前彌補勞動力和機械缺口。要充分重視施工機械的調(diào)度， 在掌握施工條件和環(huán)保要求的基 礎上，保證施工機械充分、適用。 （ 4）、經(jīng)濟指標分析 對工程的工期、工程量、單位造價 等各項工程經(jīng)濟指標進行認真 分析，做到心中有數(shù)，以便工程施工過程中對工期、進度、 材料、 成本、安全等有很好地控制和管理。（ 5）、設備

7、安裝技術培訓 工程技術人員在熟悉圖紙的基礎上 ,有針對性的對工人培訓，使工人對各專業(yè)有所了解，特別是重要部位要細 致講解，同時， 工程技 術人員與班組長共同討論， 制定出比較科學的施工方法，提高質(zhì)量， 縮 短工期。 2、現(xiàn)場準備 （ 1）、現(xiàn)場交接 開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)。現(xiàn)場交接需對原主體工程、周邊環(huán)境等 逐一檢驗復核，填寫交接驗收記錄。接管現(xiàn)場后，項目部將對施工范 圍 內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項工作全面負責。（ 2）、臨時設施 、在施工現(xiàn)場內(nèi)設立項目部辦公室，包括：臨時辦公室、臨時 庫房等。 、在施工現(xiàn)場僻靜處設立易燃易 爆物品庫。危險品庫房要求遠離 熱源和高壓線，防雨防曬通風，面積適

8、中。 、在現(xiàn)場每 層設置臨時休息點，供施工人員飲水、休息。（3）、消防、保衛(wèi) 加強員工消防意識，進行消防安全教育。我方將在現(xiàn)場配備干粉滅 火器，同時根據(jù)安全要求所有參與施工人員登記 造冊以備審查， 并配備 專職安全員。 配合業(yè)主方安全保衛(wèi)部門搞好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。 嚴 格規(guī)定我公司施工人員進出路線、時間以及施工活動區(qū)域。 3 、施工現(xiàn)場布置 施工總平 面布置是對施工現(xiàn)場的材料倉庫、臨時辦公、臨時水 電管線做出合理的規(guī)劃布置，從而正 確處理全工地施工期間所需各 項設施和建筑之間的空間關系。 施工人員的生活區(qū)安排在施工現(xiàn)場外， 現(xiàn)場只設項目部辦公室、 臨時庫房?，F(xiàn)場設防火負責人和文明施工負責人

9、， 對 施工現(xiàn)場的防 火及文明施工負責。 現(xiàn)場材料基本上放到臨時倉庫內(nèi)保存，進行統(tǒng)一保管。 由于工期不 長、材料數(shù)量品種短時間集中過多、 施工人員復雜， 材料不能積壓在施 工現(xiàn)場， 部分周轉材料存放到場外公司材料倉庫，隨工程進度要求隨時 運到現(xiàn)場。組織普工進行搬 運，保證工程使用。按規(guī)定配置消防器材， 由專人負責消防、保衛(wèi)、文明施工工作。 （二）、 施工工序 施工準備 室內(nèi)機安裝 氟管路系統(tǒng)安裝 試壓、吹掃 管道保溫 風管制作 風管安 裝 風口安裝 空調(diào)信號線、控制線路安裝 系統(tǒng)調(diào)試、運行 清理、退場 （三）、主要工序施 工方法 1 、管道焊接安裝 （ 1）、根據(jù)樓層標高、平面位置以及管道的尺

10、寸，定出管道支架 的形式，按規(guī)范要求定出支架間距。（ 2）、根據(jù)規(guī)范要求，在適當?shù)奈恢茫鐗ι?、樓板、梁上或柱?等處安裝支架，距離間隔要準確。 （ 3）、管道安裝前應保證管道、 管件內(nèi)外壁的 清潔、干燥，按照圖 紙準確下料后兩端用膠帶封堵。墊上圓木墊，安上管卡，用水平尺找 平 找正， 進行管道焊接， 焊接的管道用螺栓將管卡上緊。、 管道的對口焊縫或彎曲部位不得焊接支管。焊接管道分支管 時，必須使用專用分歧管，大于 30 的管道彎頭必須采用 成品彎頭，不 能現(xiàn)場煨彎。 、管道上下平行敷設時，吸氣管應在下方；制冷劑液體管不 得 向上裝成“”形，氣體管道不得向下裝成“U”形。 2 、冷凝水管安裝：

11、 所有冷凝水管必須按照 =0.003 的坡度坡向排水點安裝， 中途嚴禁 倒坡和翻高。 3 、風管的安裝： 根桿下邊先套好絲，以便用據(jù)風管的尺寸，定出風管支吊架的形式，然后下料制作吊桿，吊、懸吊的風管應在適螺栓安上橫擔制作支架。 、用咬口機、折方機等對風管進行制作加工，同時制作法蘭、加 固框等，再進行組合、鉚固，這樣，一段一段的風管就制成了。當位置設置防止擺的固定點， 吊架不得直接吊 在風管連接處。 以上，彎頭要做導葉片，與設備的連接處要采用帆布軟連接。、風管尺寸在大于500mm4、空調(diào)設備安裝： 1）、當同檢查驗收，按裝箱單或送貨空調(diào)機到貨后，應由供貨方、甲方、施工方三家有關人員共 單的目錄，

12、檢查合格證、規(guī)格型號、外觀 狀況和數(shù)量，逐臺進行通電運轉和水壓試驗，直到全部合格。 2）、空調(diào)機組的室外機安裝，固定應牢固、可靠；除應滿足冷卻循環(huán)空間的要求外，還應符合環(huán)境衛(wèi)生保護有關法規(guī)的規(guī)定。3）、空調(diào)機組的室內(nèi)機位置應正確、并保持水平， 冷凝水排放應暢 通管道穿墻處必須密封，不得有雨水滲入。六、 施工進度計劃保證措施 1、施工總進度計劃 施工總進度計劃是施工現(xiàn)場各項技術活動在時間上的體現(xiàn)。編制施 工總進度計劃就是根據(jù)此次施工方案和工程項目的開展程序， 對工程 中所涉及到的 工程項目做出時間上的安排。確定總工期為 50 日歷 天，其作用在于確定各個施工項目及 其主要工種工程、準備工作和施工

13、 期限，從而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、施工機械等的 需要數(shù)量和調(diào)配 情況， 以及現(xiàn)場臨時設施的數(shù)量、 水電供應數(shù)量和能源、 交通的需要數(shù) 量 等。 2、材料進場計劃工程項目的材料供應對整個工程施工過程舉足輕重， 直接影響到施 工 工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應目標是及時、保質(zhì)、齊備供應和 節(jié)約采購費用。本工程 工期緊、設備訂貨期長、材料質(zhì)量要求高，我 們應采取相應的措施，對材料考慮進貨和加工周期，在總體工期要求下 全面考慮各種材料設備的采購；對常用的小批量材料可臨時采 購，以保 證相對平衡的材料儲備，以免造成停工待料，延誤工期。3、勞動力計劃 本工程為專業(yè)安裝工程。因工程施工質(zhì)量要求高、工期緊

14、，我公 司將結合各工序、工種特性，合 理安排勞動力，以保證現(xiàn)場勞動力充 足，使工程施工緊促，但不出現(xiàn)窩工、工作面閑置等 不良現(xiàn)象，確保 進度計劃得以貫徹落實。 計劃勞力合計：焊工 3 人，管工 5 人，通風工 8 人，電工 4 人，空調(diào)工 10 人，另有普工 2030 人。 七、施工技術保證措施 1、按規(guī)定簽 定施工承發(fā)包合同，并同時進行施工前的準備工作。項 目總負責人、技術工程師、項目現(xiàn) 場負責人、 預算師、 工長、 質(zhì)檢員等 要熟悉圖紙中的問題和解決問題的方法， 然后與甲方、 設備廠家、設計 方溝通商量，找出最佳的處理意見。2、充分考慮施工現(xiàn)場用電和用水，在每層適當位置安裝臨時用電配電箱，

15、并符合安全規(guī)范要求。3、選設倉庫及加工場地，以方便進料、加工。如現(xiàn)場允許，現(xiàn)場辦公 室、倉庫及加工場地應集中設在一起，形成一個 獨立的生產(chǎn)管理區(qū)域。 4、空調(diào)系統(tǒng)的施工及試驗要求 （1） 、制冷劑管道采用去氫磷無縫紫 銅管，管徑根據(jù)大金廠家要求確定。 銅管焊接采用氧 -乙炔焊， 管道連接好后做氮氣吹污。 （2）、冷媒銅管保溫采用橡塑保溫管殼，厚度嚴格遵照施工規(guī)范及大金廠家要求規(guī)定。 （3）、管道連接好后用氮氣作氣密性試驗，第一階段加壓至 0.3MPa，歷 時不少于 3min 。第二階 段加壓至 1.5MPa，歷時不少于 3min 。第二階段 加壓至 3.8MPa，歷時不少于 24h。除考慮 溫

16、度因素外，其壓力以不下降 為合格。 （4）、氣密性試驗完畢后，進行真空干燥，用真空 泵將冷媒配管系統(tǒng) 抽至 755mmHg，放置 1h 壓力不上升為合格。 （5）、凝結水管采用 UPVC 管，水平凝結水管坡度 0.01。冷凝水管徑 連接管。 （6） 、制冷系統(tǒng)連接的氣液管管徑嚴 格按照大金公司廠家要求。 （7）、空調(diào)室外機，室內(nèi)機的控制均采用線控形式，并提供其風 量，靜 壓運行檔數(shù)模式?？刂崎_關操作方便，面板顯示清晰。控制設備為大金廠家出廠自 帶產(chǎn)品，由施工單位自行安裝。（8）、冷媒管、冷凝水管穿墻需預埋套管。冷媒管不能用金屬托架夾緊， 應在自然狀態(tài)下通過保溫層托住銅管。（ 9）、未說明處按通

17、風與空調(diào)工程及驗收規(guī)范 （GB50243-2002） 等國標進行施工及驗收。 八、工程質(zhì)量保證措施 為保證整 個工程的質(zhì)量目標，項目部將建立完善的質(zhì)量保證體系， 明確分工職責；落實施工質(zhì)量控 制責任；各崗位各行其職。 1、質(zhì)量目標及其分解 （ 1）、質(zhì)量技術規(guī)范 本工程嚴格按照設 計要求施工，遵照通風與空調(diào)工程施工及驗收 規(guī)范、制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī) 范、采暖與衛(wèi)生工程施 工及驗收規(guī)范等國標進行施工和驗收。（ 2）、質(zhì)量目標 保證工程質(zhì)量：合格 保證項目全部符合設計、施工規(guī)范要求； 本工程所需的原材料、半成品、 成品、設備檢驗合格率達到 100%； 實測允許偏差項目分項合格率 95%以上

18、； 工程觀感得 分率達到 95%；工程竣工驗收檢驗合格。（ 3）、分項工程質(zhì)量標準分項工程質(zhì)量符合GB50243-2002 合格驗收標準。 2、質(zhì)量管理保證體系 （ 1）、認真落實技術交底制度，每道 工序施工前必須進行技術、工藝 質(zhì)量交底，交接雙方必須在書面交底資料上簽字。（2）、嚴格按“三不”施工，即不具備保證質(zhì)量的施工條件不施工； 無出廠合格證不施工；不做 好作業(yè)指導技術交底前不施工。 嚴格認真地 接受甲方及監(jiān)理公司對施工過程的監(jiān)督、 檢查。 對一般過程、 關鍵過程、 特殊過程進行有效控制，以達到施工全過程驗收處于受控狀態(tài)。 （3）、落實崗位責任制， 作業(yè)班組對每道工序實行 “自檢”、 “

19、互檢”、 “交接檢”、“專檢”， 專職質(zhì)檢員進行復檢，重要部位項目技術負責 人組織“專檢”把關。 （ 4）、嚴格按照規(guī)范 規(guī)定要求進行現(xiàn)場技術資料和工程文件的管理。 工程技術資料是施工驗收和確定工程質(zhì)量 水準的重要依據(jù)。 項目設專職 資料員負責此項工作。 工程技術資料辦理必須做到與進度同 步，確保資 料齊全、真實、準確、及時，字跡清晰、簽字齊全，工程使用的圖紙， 技術規(guī) 范必須保證是有效版本。 （ 5）、加強材料的嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，不合格的 偽劣材料堅決不準進場入庫。（6）、加強現(xiàn)場檢查工作，對現(xiàn)場材料到貨情況和落實情況提前一周 進行檢查。 施工過程中項目部管理人員應每天親臨現(xiàn)場

20、， 對質(zhì)量、 安全、 文明、進度情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施。 （ 7）、加大科技推廣力度，有選擇 地推廣先進的“四新”技術，以科 技促進工程質(zhì)量的提高。 （8）、嚴格按設計圖及有關技 術資料進行施工，不允許擅自主張，盲目 施工，造成浪費而影響工程質(zhì)量。3、質(zhì)量安全目標 （ 1）、質(zhì)量保證體系 、項目部配備專職質(zhì)量監(jiān)督員，對工程全過程進行質(zhì)量監(jiān)督， 依據(jù)公司空調(diào)施工檢驗規(guī)則標準，進行自檢驗收。 、對施工人員安裝的設備和管道，記 錄到人。從安裝、焊接、 壓力試驗、油漆、保溫到整體調(diào)試進行一條龍跟蹤記錄，項目經(jīng) 理和質(zhì) 量監(jiān)督員的現(xiàn)場日志將作為原始憑證收集存檔。 、對分項工程要進行填表檢

21、查， 隱蔽工程、保溫工程、氣壓試 驗等項目，要經(jīng)過甲方代表驗收簽字后，才可進行下道工序 的施工，對 每項驗收記錄均上報存檔，并作為竣工資料移交甲方。 、 嚴格按照圖紙及說 明書安裝規(guī)范和質(zhì)檢標準進行施工，實行四檢制（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查） ， 密切配合甲方人員 和監(jiān)理人員的隨時檢查工作。 、為保證工程質(zhì)量，公司選派有經(jīng)驗、 有技術、有能力的項目 負責人和技術負責人坐鎮(zhèn)指揮，項目負責人、焊工、電工、空調(diào)工 全部 實行持證上崗。 、為保證工程質(zhì)量，項目部員工的收入同公司各項經(jīng)濟責任制 緊 密聯(lián)系起來，發(fā)放獎金與審查工程質(zhì)量的指標掛起鉤來，制定獎罰措施。 （ 2）、質(zhì)量保證措施 、狠抓

22、設備、備件、材料的質(zhì)量工作，所有設備材料必須符合設計要求，符合有關材料標準，材料進場應檢驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù) 量、合格證書。嚴把材料第一關。 、 管道的支、吊架具體形式和位置，必須符合設計要求和規(guī)范， 支吊架處應設置墊木，管道 的對口焊縫處及彎曲部位，嚴禁焊接支管。 、主要設備在安裝前全部進行噪音、調(diào)速檢 驗，以確保安裝的 正常使用。 、風管的連接必須嚴密，風管連接采用專用成品密封條， 最大 限度地減少系統(tǒng)的漏風量。新風管采用橡塑保溫，厚度為20mm 。 、管道安裝前，應保證管道、管件內(nèi)外壁的清潔、干燥；保證管道坡度滿足設計規(guī)定。 、 氟管采用橡塑 保溫，中間不允許出現(xiàn)層， 用橡塑專用膠帶密

23、 封，松緊適度， 不能出現(xiàn)斷接或褶皺現(xiàn)象。 九、 施工工期保證措施 本工程施工工期為 50 個日歷天數(shù)， 具體開工日期按照甲方安排 在合同 中約定。 在沒有意外發(fā)生的情況下（除設計變更和不可抗拒的情況發(fā)生） ，我 們公司準備 投入足夠的人力、物力、延長每日工作時間，保證 50 天工 期順利完成安裝任務。 要求： 工期短、質(zhì)量高，為保證質(zhì)量和工期按甲方要求時間完成，特制定如下措施： 1、項目部應做好進場及現(xiàn)場測量工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件。2、各個工種預備兩班施工隊，可保證作業(yè)面 12 小時連續(xù)施工能力。 3、按照甲方的施工工期要求，編制施工進度計劃配 合，確保按期完工。 4、作好各種資源準

24、備工作，勞務人員、機械設備，物資必須根據(jù)進度 計劃和定額用量，編制詳細的采購計劃和進場時間計劃及勞務人員的合理配備。 5、組織項目人員對圖紙進行熟悉，理解設計意圖及做法，在施工時得 心應手，提高工作效率。 6、 對加工周期長或各種進口材料，必須提前十天由項目部提出加工單交總工審批，進行貨源組織和加工， 滿足工程需要。 7、選擇素質(zhì)好、 技術能力強的施工班組， 嚴格工序施工質(zhì)量， 保證施 工過程中的質(zhì)量驗收一次通過。8、加強與其它專業(yè)的配合工作，各職能部門服務到現(xiàn)場，協(xié)調(diào)安裝， 平面與立面的施工交叉作業(yè)程序，及時解決施工中存在問題。9、項目部與設計方、建設單位進行橫向聯(lián)系，及時處理工程中的各種

25、變更和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，督 促工程款的到位，保證材料人員的供應。10、項目部每周召開生產(chǎn)例會，檢查施工進度的實施情況，解決影響施 工進度的各種問題， 對沒有按進度計劃完成的部位， 落實具體的補 救 措施。 11、 充分發(fā)揮群眾積極性， 開展勞動競賽， 對完成好的給予表揚與獎勵， 對完 成差的給予批評和處罰。 12 、加強機械設備的維修保養(yǎng)，保證施工正常運轉。13、積極推廣應用新技術、新工藝、新方法，從科技施工上縮短工期。 十、主要材料安排 進入施工現(xiàn) 場后， 首先進行空調(diào)設備的訂貨，然后盡快購進急需的銅管、鍍鋅鋼板、型鋼等大宗材料，同時購進最先施工的輔助材料， 如防銹漆、膨脹絲、砂輪片、電焊條、氧

26、氣、乙炔等，按 照預算的工程量，材料可以分批分量購進，待工程進行到第三階段，可以大量一次性 購進各種風口以及各種閥門配件?？傊?，在進場前，統(tǒng)計好所需材料的 名稱，規(guī)格等資料，報 項目經(jīng)理審查同意后，進行有計劃地采購。 十一、安全、消防保證措施 （一）、安全保證 措施 1、安全管理目標 杜絕重傷事故，輕傷事故率低于1%。 2、安全生產(chǎn)責任制 （ 1）、項目經(jīng)理安全職責 、對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任；、 貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度， 結合項 目工程特點及施工全過程的情況， 制定本 項目各安全生產(chǎn)管理辦法， 并監(jiān)督實施； 、 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須

27、及時向有關部門申報， 適時組織上崗安全教育， 要對外聯(lián)隊職工的健康與安全負責， 加強 勞 動保護工作； 、組織落實施工組織設計中安全技術措施， 監(jiān)督項目工程施工中安 全技術 交底制度和設備、設施驗收制度的實施； 、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查， 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理 方 面的問題，要定時、定人、定措施予以解決； 、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作， 及時上報，組織、配合 事故調(diào)查，認真制定防范措施，吸取事故教訓。（2）、技術負責人安全職責 、技術負責人協(xié)助和配合項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作， 是安全生產(chǎn) 第二責任者。 、組織編制施工

28、組織設計、施工方案、技術措施時，要制定有針對 性的安全技術措施， 并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 、堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各 項規(guī)章 制度，明確各業(yè)務人員的安全生產(chǎn)責任和考核指標， 組織實施安全 技術措施， 進行 安全技術交底。 、 在施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查， 對存在的不安全問題，組織 制定 整改措施。對上級或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問 題，要定人、定時、定措施 予以解決。 、 認真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊伍人員上崗教育，以提高安全技術 素質(zhì)，增 強自身保護能力。 、項目工程應用新材料新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方 可 實施， 同時要組織上崗人員的安全

29、技術培訓、 教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操 作工藝、 要求， 預防施工中因化學物品 引起的火災、 中毒或新工藝實施中可能造成的事故。 、參加、 配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查， 從技術上分析事故 原因， 提出防范措施、 意見。發(fā)生傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護與搶 救工作，及時上報、組織、配合事故調(diào)查，認 真落實制定的防范措 施，吸取事故教訓。 （ 3）、安全員職責 、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn) 方針、政策、法規(guī)及國家、行業(yè)、地方、 企業(yè)等有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，用規(guī)范化、標 準化、制度化的科 學管理方法，協(xié)助項目領導搞好安全施工，創(chuàng)建文明安全工地。 、做 好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結交流推廣

30、安全先進經(jīng)驗。 、深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境， 按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn) 狀況，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實填寫日 檢表或記載所 發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題。 、檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當即指令改正外， 還要下書面整改通知， 限期改正。 、對違章作業(yè)除立即制止外， 情節(jié)嚴重的要處以罰款， 對安全狀況 差的隊伍，提出處罰意見送領導研究處理。 、發(fā)現(xiàn)重大險情或嚴重違章， 必 須令其停工，迅速撤離危險區(qū)，并立即報告有關領導處理后方可復工。 、做好項目工程 安全管理基礎資料的收集，歸檔成冊，建立健全建 設部 JGJ59-88 標準規(guī)定的十項管理資 料和文明安全達標考核所需 資料， 建立特種作業(yè)工種

31、和工傷事故臺帳。、與分包、勞動作業(yè)隊安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作， 嚴格 執(zhí)法。 、 發(fā)生工傷或未遂事故要立即 上報，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，督 促落實預防措施。 （ 4）、工長安全職責 、認真執(zhí) 行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向 班組進行書面安全技術交底，履 行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交 底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 、經(jīng) 常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn) 問題及時處理。嚴格執(zhí)行安 全技術交底，落實安全技術措施，做到 不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查，及時安排 消除不安全因素。 、定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動

32、。 、對 工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度， 發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用， 并上報有關部門或領導。 、發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。 （ 5）、勞務作業(yè)隊負責人安全職責 、 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、 規(guī)定、 規(guī)章制度及安全操作規(guī) 程， 合理安排班組人員， 對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 、 按制度嚴格履行各 項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全教 育，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊 人員遵守勞動、安全紀律， 做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。 、必須保持本隊人員的相 對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申 報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并 經(jīng)入

33、場和上崗安全 教育后方準上崗。 、班前應針對當天任務、 作業(yè)環(huán)境等情況向各工種 進行詳細的書面 安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況， 發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解 決。 、 定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，發(fā)生工傷事故時應 保護好現(xiàn)場，做好傷者搶 救工作，并立即上報有關領導。（6）、施工現(xiàn)場班組長職責 、認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員，對本班組人員在生產(chǎn) 中 的安全和健康負責，有權拒絕違章指揮。 、經(jīng) 常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個 人勞保用品，不斷提高自保 能力。、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查， 如發(fā)現(xiàn)問題立 即采取改進措施。 、認真做

34、好新工人的崗位教育。 、 發(fā)生工傷事故時保護好現(xiàn)場并立 即上報工長。 （ 7）、作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任 、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程， 模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章 制度。 、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)， 服從安全 人員的指導。 、發(fā)揚團結友愛精神， 在安全生產(chǎn)方面作到互相幫助、 互相監(jiān)督， 對新工人要積極傳授安全知識， 維護一切安全設施和防護用具， 作 到正確使用， 不準拆改。 、對不安全作業(yè)要積級提出意見，并有權拒絕違章指揮。3、安全教育制度 （1）、新工人安全教育：安全思想、安全知識、安全紀律、安全生產(chǎn) 制度、安全技術、崗位安全生產(chǎn) 知識、崗位安全操作規(guī)程。要求經(jīng)考核

35、合格后，方準進入操作崗位。 （ 2）、特殊工種安全 教育：一般安全知識、安全技術、重點進行本工 種安全知識技術教育；要求理論與實際考 試合格。（ 3）、 新操作法新崗位安全教育：重點進行新技術知識、新操作方法、注意事項教育；未經(jīng)教育，不達標準不得上崗。（ 4）、從事塵、毒危害作業(yè)的工人安全教育：進行認識塵、毒危害和 必要的防治技術等方面的安全知識；要求未經(jīng)教育不得上崗。（ 5）、各級干部安全教育： 熟悉掌握安全生產(chǎn)知識和技術業(yè)務及安全法規(guī)制度； 要求定期輪訓。 4、安全檢查制度 （ 1）、安全檢查制度和內(nèi)容 、定期安全檢查：公司每月一次，普遍檢查， 項目經(jīng)理部每月四 次，普遍檢查，節(jié)日普遍檢查

36、。 、季節(jié)性安全檢查：防傳染病檢查、 防暑降溫、防風、防汛、防 雷、防觸電、防火、防凍全面檢查。 、臨時性安全檢查：施 工高峰期、機構和人員重大變動期，上級 臨時安排的檢查。 、專業(yè)性安全檢查：焊接工 具、電氣設備、高空作業(yè)、拆除、易 燃易爆、塵毒、噪音、污染等。 、群眾性安全檢查： 安全技術操作、安全防護裝置、安全保護用 品、違章作業(yè)、違章指揮、安全隱患、安全紀 律。 、安全管理檢查：規(guī)劃、制度、措施、責任制、原始記錄、臺帳、圖表、資料、報 表、總結、分析、檔案等以及安全網(wǎng)點和安全管理小組 活動。 5、安全管理措施 （1）、項 目經(jīng)理部成立，由項目總負責任組長，項目現(xiàn)場負責人任副 組長的施工

37、現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導 小組，在公司安全生產(chǎn)委員會的指導 下，統(tǒng)一領導現(xiàn)場安全管理工作，并設立專職安全員 負責安全管理 工作。 （2）、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立健全各 項安全生產(chǎn)制度，切實貫徹全員、全面、全過程、全天候的“四全” 安全管理制度，嚴格落 實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制加強規(guī)范化管理。（ 3）、定期組織各部門，各施工隊負責人和專職安全員參加現(xiàn)場 安全檢查，消除隱患，防止事故發(fā)生。（ 4）、施工人員進場前，各施工隊必須對每個職工進行安全培訓 教育，培訓內(nèi)容包括一般安全知識，特殊工種安全知 識，安全檢查生 產(chǎn)規(guī)章制度，以增強安全意識，考試合格后，方可允許上崗作業(yè)。（5）、施工人員必須嚴格遵守各項操作規(guī)程和規(guī)章制度，服從項目安全員指揮，在施工前必須層層進行安全交底工作，切實落實各項 安全措施及防護設施。 （二）、消防保證措施： 1、由 于工程材料有易燃材料，稍有不慎，就會釀成事故，給人民的生命財產(chǎn)造成嚴重的損失，因此在施工現(xiàn)場必須加強消防教育， 做好防火工作，杜絕火災事故的發(fā)生。2、成立由項目總