西安風(fēng)電薪酬制度2

1、國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司員工薪酬管理制度 （試行）第一章 總 則一、目的 為規(guī)范公司員工薪酬管理，特制定本制度。二、指導(dǎo)思想1、薪酬水平既要體現(xiàn)人才價(jià)值業(yè)內(nèi)市場競爭力，同時(shí)綜合考慮責(zé)任、能力、績 效等因素。2、薪酬的支付充分考慮個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及公司績效完成狀況，把員工的薪酬收入與 崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。即建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以績效考核為核心的 正向激勵(lì)機(jī)制。3、薪酬體系設(shè)計(jì)兩條通道，即管理通道與專業(yè)技術(shù)通道，公司鼓勵(lì)員工根據(jù)個(gè) 人特點(diǎn)選擇不同發(fā)展通道。4、薪酬等級的確定不以學(xué)歷、資歷為唯一依據(jù)，公司鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)，學(xué)以 致用。公司將根據(jù)員工實(shí)際技能、工作質(zhì)量及職業(yè)化程度，

2、對崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí) 行易崗易薪。三、適用范圍1 、本制度適用于公司高層管理人員、獨(dú)立承包經(jīng)營者以外的全體員工。2 、公司高層管理人員薪酬制度另行制定。四、管理職責(zé)1、總經(jīng)理 根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，擬訂本制度、提交董事會(huì)審議通過并組織實(shí)施。 員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定、調(diào)整、發(fā)放的審批權(quán)。2、人力資源主管副總經(jīng)理 員工薪酬確定標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整、發(fā)放的審核權(quán)。3、人力資源部 本制度的具體實(shí)施、解釋； 依各部門上報(bào)的考勤、考核和崗位調(diào)整情況，擬訂工資表、薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案，提 交審核，并具體計(jì)算員工薪酬； 擬定薪酬年度預(yù)算，提出員工薪酬調(diào)整草案。4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核、扣項(xiàng)并發(fā)放薪

3、酬。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)及計(jì)算辦法一、薪酬結(jié)構(gòu)1 、公司中層管理人員、作業(yè)層員工薪酬結(jié)構(gòu)，按照生產(chǎn)任務(wù)及各崗位工作性 質(zhì)不同，具體分為 2大類：非計(jì)時(shí)、計(jì)件崗位人員；計(jì)時(shí)、計(jì)件崗位人員。2、具體薪酬結(jié)構(gòu)如下：（1）非計(jì)時(shí)、計(jì)件崗位人員薪酬結(jié)構(gòu)非計(jì)時(shí)、計(jì)件崗位包括：機(jī)關(guān)管理人員（除中、高層）薪酬總額崗位工資基本工資、工齡工資獎(jiǎng)勵(lì)工資月度績效獎(jiǎng)勵(lì)工資總經(jīng)理年度特別獎(jiǎng)勵(lì)浮動(dòng)工資加班工資津貼、補(bǔ)貼班組長津貼、夜班津貼、交通補(bǔ)貼（2）計(jì)時(shí)、計(jì)件崗位人員薪酬結(jié)構(gòu)薪酬總額崗位工資基本工資、工齡工資獎(jiǎng)勵(lì)工資月度績效獎(jiǎng)勵(lì)工資總經(jīng)理年度特別獎(jiǎng)勵(lì)浮動(dòng)工資計(jì)時(shí)、計(jì)件工資、加班工資津貼、補(bǔ)貼班組長津貼、夜班津貼、交通補(bǔ)貼、

4、特殊工種保健費(fèi)3、薪酬類別1、勞務(wù)用工：與公司簽訂勞務(wù)合同（或用工協(xié)議）的員工為勞務(wù)用工，包括 各種臨時(shí)工、季節(jié)工及小時(shí)工等。勞務(wù)用工執(zhí)行月工資，不參與績效考核。具體工資標(biāo)準(zhǔn) 參照附表六國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司勞務(wù)用工崗位月工資表執(zhí)行。2、聘用在技術(shù)、管理崗位的非正式用工人員，視其崗位技能水平高低，按不高于對應(yīng) 崗位薪等薪級標(biāo)準(zhǔn)的85液行。3 、與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工，根據(jù)本制度第二章規(guī)定執(zhí)行。4 、試用或?qū)W徒人員：試用（學(xué)徒）員工的試用期為 1-6個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格后 與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。對在試用期間表現(xiàn)突出者，經(jīng)所在部門以書面形式推薦，主管副總經(jīng)理審核、人力資源

5、部及主管人力資源副總經(jīng)理審核后， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正。 試用（學(xué)徒）人員工資標(biāo)準(zhǔn)詳見本制度第三章第一條。5、引進(jìn)的專業(yè)人才、特殊人才，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)與支付辦法由勞資雙方協(xié)商，按照議定工 資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，可不受本規(guī)定限制。二、薪酬標(biāo)準(zhǔn)1、崗位工資二基本工資+工齡工資。1 ）非計(jì)時(shí)、計(jì)件崗位人員崗位工資級別共分為 A、B、C、D四層共18個(gè)薪等，每薪 等又分為 1 0個(gè)薪級，各層在 10個(gè)級別內(nèi)晉升或降級（見附表一國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電 設(shè)備股份有限公司非計(jì)時(shí)計(jì)件崗位基本工資表 ；附表二國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份 有限公司非計(jì)時(shí)計(jì)件崗位月績效獎(jiǎng)勵(lì)工資表 ；附表三國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有 限公司

6、非計(jì)時(shí)計(jì)件崗位薪級對照表 ）。2）計(jì)時(shí)、計(jì)件崗位人員固定工資從 500元至 800 元共分為 7級，級差為 50 元（見附 表四：國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司計(jì)時(shí)計(jì)件崗位工資等級表 ；其中每月 300 元部分參與績效考核。2、獎(jiǎng)勵(lì)工資1）獎(jiǎng)勵(lì)工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績的激勵(lì)。分為月度績效獎(jiǎng)勵(lì)工資和總經(jīng)理年度特別獎(jiǎng)勵(lì)兩種。2）月度績效獎(jiǎng)勵(lì)工資與績效考核結(jié)果掛鉤。 采用百分制考核， 按月度考核和發(fā)放。總經(jīng)理年度特別獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司年度經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)情況，經(jīng)年度考核后， 由總經(jīng)理確定并發(fā)放。績效考核具體辦法參見 國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司績效考核 管理制度 。3）非計(jì)時(shí)、計(jì)件崗

7、位人員績效月度績效獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)詳見附表二國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司月非計(jì)時(shí)計(jì)件崗位月績效獎(jiǎng)勵(lì)工資表。此月度績效獎(jiǎng)勵(lì)工資是考核分為滿分時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。4 ）總經(jīng)理年度特別獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司年度經(jīng)營情況， 結(jié)合本人年度績效考核結(jié)果，由總經(jīng)理辦公會(huì)另行制定發(fā)放 辦法。三、加班工資1、 公司對生產(chǎn)工人（輔助工人）實(shí)行每周5天、機(jī)關(guān)工作人員每周 6 天工作制， 除此之外時(shí)間上班視為加班。 加班情況由部門領(lǐng)導(dǎo)掌握， 月底匯總至人力資源部計(jì)算 加班工資。公司原則上不鼓勵(lì)加班，確因工作需要加班的，需按照國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電 設(shè)備股份有限公司考勤管理制度規(guī)定執(zhí)行。在工作允許范圍內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人可優(yōu)先 安排本人換休，

8、并報(bào)人力資源部備案。2、公司中、高層管理人員，一律不計(jì)加班工資。管理職能部門人員加班，可根 據(jù)工作情況進(jìn)行調(diào)休，詳見國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司考勤管理制 度。3、加班工資的計(jì)算：生產(chǎn)工人 （包括輔助工人） 法定公休日及延時(shí)加班工資按照每小時(shí) 2.5 元標(biāo)準(zhǔn)發(fā) 給，法定節(jié)假日按以上標(biāo)準(zhǔn)的300%計(jì)發(fā)；法定公休及節(jié)假日每人每天補(bǔ)貼5 元誤餐 補(bǔ)助。車間值班人員法定節(jié)假日 24 小時(shí)值班的一律按每天 100 元計(jì)算加班工資。四、工齡工資1、工齡的計(jì)算：員工的企業(yè)工齡，從員工在公司入職次月起，連續(xù)工作每滿一年增加 一次工齡工資。2、 工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)：每月工齡工資=本公司實(shí)際工作年限X15元。

9、3、工齡工資的調(diào)整方法：工齡工資在每年的 1 月集中調(diào)整。提前到期者，按規(guī)定補(bǔ)發(fā) 相應(yīng)的工齡工資。五、計(jì)時(shí)、計(jì)件工資 計(jì)時(shí)計(jì)件工資的計(jì)算參見附表五國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司計(jì)時(shí)計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn) 。六、交通補(bǔ)貼公司交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每日 2 元，享受者必須是距公司 3 公里以外的員工，按實(shí)際出勤 天數(shù)計(jì)算交通補(bǔ)貼。七、班組長津貼 公司給生產(chǎn)一線帶班班組長每月 50 元的班組長津貼。班組內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，經(jīng) 濟(jì)損失在 2000元以上的，一月請假超過 5天以上者本部分不予發(fā)放， 5天以內(nèi)均全額發(fā)放。八、夜班津貼在 20時(shí)至次日 8時(shí)連續(xù)工作 4 小時(shí)以上的生產(chǎn)工人， 可領(lǐng)取夜班津貼。 中班每人

10、每班4 元，后夜每人每班 6元，凡在 23 時(shí)以前下班的均不發(fā)放夜班津貼。上夜班人員考勤統(tǒng)一 由所在車間統(tǒng)計(jì)、計(jì)算。值班員不享受此部分。九、特殊工種保健費(fèi) 特殊工種保健費(fèi)按出勤天數(shù)計(jì)算，每天 1 元。特殊工種包括：鉚工、焊工（不包括輔 助工種）。第三章 定 薪一、試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)（一）新聘大、中專畢業(yè)生1、對新招聘的大、中專畢業(yè)生，實(shí)行 3-6 個(gè)月的見習(xí)期。見習(xí)期月工資標(biāo)準(zhǔn)為：碩士研究生及以上學(xué)歷：15002000元；統(tǒng)招本科： 10001500元；五大類本科： 10001300元；統(tǒng)招大專： 8001200元；五大類大專、中專： 600 1 000元。2、見習(xí)期滿經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后， 按正式定

11、崗崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)確定工資， 參與績效考核。（二）新聘學(xué)徒工工資定級1 、新招聘的應(yīng)屆技校畢業(yè)生、初、高中畢業(yè)生工資定級： 機(jī)加崗位學(xué)徒工，學(xué)徒期間3個(gè)月內(nèi)，工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月500元，36月的學(xué)徒期工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月 600元，以上學(xué)徒期間不發(fā)放計(jì)時(shí)計(jì)件工資。超過 6個(gè)月的每滿半 年增加所在崗位 10%的計(jì)時(shí)計(jì)件工資，直至 50%止。 鉚工、焊工學(xué)徒工學(xué)徒期內(nèi)，6個(gè)月內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月500元。鉚工6個(gè)月后, 可按作業(yè)組當(dāng)月人均工時(shí)的 20%分配工時(shí)， 計(jì)算計(jì)時(shí)工資， 并以每半年為周期按 20%的幅度 遞增。行車工學(xué)徒期為6個(gè)月。3個(gè)月內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月500元，36月的工資標(biāo)準(zhǔn) 為每人每

12、月 600 元。電、鉗維修工學(xué)徒期間，3個(gè)月內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月500元，36月的工資標(biāo)準(zhǔn) 為每人每月 600元， 6個(gè)月以上至學(xué)徒期滿， 原則上每滿半年增加所在崗位 10%的績效獎(jiǎng)勵(lì) 工資。3、學(xué)徒工學(xué)徒期滿經(jīng)考核合格后，轉(zhuǎn)入計(jì)時(shí)、計(jì)件工種，月基本工資從 J3 （300元） 檔起，并納入績效考核。4、試用及學(xué)徒人員基本達(dá)到上崗技能，由所在部門（本人）以書面形式提出申請，由 人力資源部牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行上崗技能考核，考核合格后正式上崗，按該崗位薪資標(biāo) 準(zhǔn)發(fā)放薪資。學(xué)徒期滿不能勝任崗位工作的，公司將予以辭退。（三）新聘有相同或相似崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員1、對新招聘的有相同或相似崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員，

13、 試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式工 資級別的 80%。2、試用期滿并經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后，按正式崗位確定工資，參與績效考核。二、員工定薪1、定薪原則 根據(jù)本制度各崗位薪資等級標(biāo)準(zhǔn)（附表一、二、三、四、五），針對在崗員工個(gè)人任 職資格、工作經(jīng)驗(yàn)、職稱學(xué)歷、崗位技能、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績以及績效考核 情況，確定現(xiàn)有人員具體工資標(biāo)準(zhǔn)。 定級、定薪工作流程：各單位針對每人實(shí)際工作情況，提出薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定、調(diào)整意 見, 經(jīng)分廠廠長、主管副總經(jīng)理審核，報(bào)人力資源部。經(jīng)人力資源主管副總經(jīng)理審核、總經(jīng) 理批準(zhǔn)后，人力資源部執(zhí)行。 員工定薪，對于符合該崗位任職資格要求的，一律以本崗位所在的最低薪等為起薪 點(diǎn)，根

14、據(jù)其實(shí)際工作技能和經(jīng)驗(yàn)在薪級范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)際等級確定。2、人員調(diào)整：每年 1月，各部門根據(jù)上一年的人員績效考核成績以及新一年的工作目 標(biāo)、任務(wù)對人員進(jìn)行優(yōu)化組合，對于未被組合的人員及新一年的人員缺口，以書面形式提 交報(bào)送人力資源部，人力資源部納入招聘計(jì)劃。3、 對于未被組合的人員及不能勝任原崗位工作的人員，由人力資源部進(jìn)行崗位培訓(xùn)或 提出轉(zhuǎn)崗安排意見，經(jīng)相關(guān)部門、主管副總經(jīng)理審核，人力資源副總經(jīng)理審批后，作轉(zhuǎn)崗 處理，其薪酬按新崗位崗位工資確定。無崗位適合的，解除勞動(dòng)關(guān)系。4、對崗位及工資級別已達(dá)到本等級中最高一級、績效表現(xiàn)出色的員工，公司將在職務(wù) 晉升、培訓(xùn)等中予以優(yōu)先考慮，方案另行制定。三、

15、對于在附表中未明確規(guī)定相應(yīng)等級的崗位，根據(jù)其工作性質(zhì)參照同類別、同級別 的崗位處理。第四章薪酬調(diào)整、個(gè)人薪酬調(diào)整1、無崗位變動(dòng)的個(gè)人薪酬等級調(diào)整（每年 1月集中調(diào)整，2月實(shí)施）：績效等級調(diào)級一年中績效考核累計(jì)3次以上優(yōu)秀且無不合格記錄、年 度綜合考核為優(yōu)秀者；O2對公司有重大或特殊貢獻(xiàn)者。+1級一年中績效考核累計(jì)3次不合格-1 級一年中績效考核連續(xù)3次或累計(jì)3次不合格待崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)直至解除勞 動(dòng)關(guān)系備 注：績效年度綜合評定每年進(jìn)行一次，詳見國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限 公司績效考核管理制度。2、由于職位/崗位變化的個(gè)人薪酬調(diào)整:調(diào)整事由薪等薪級職位晉升對應(yīng)晉升后所在崗位 的薪等重新評估，一

16、般為該薪等的最低薪級，但原則上 薪酬總額不低于晉升前的水平職位平調(diào)根據(jù)新的職位最低薪等確疋薪級職位降級對應(yīng)降級后所在崗位的最低薪等確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)3、薪酬調(diào)整：在薪酬調(diào)整后次月起執(zhí)行。二、全公司普調(diào)1、薪酬普調(diào)：公司每年根據(jù)對同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及社會(huì)物價(jià)上漲指數(shù)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2、下列情況不參與薪酬普調(diào)： 病假、事假、休長假及自我申請脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修累計(jì)超過3個(gè)月者； 該年度受到重大行政處罰或記大過者。3、對公司有重大貢獻(xiàn)或工作特別優(yōu)秀者由總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定調(diào)整方案。第五章薪酬計(jì)算、審批與發(fā)放一、薪酬計(jì)算1、薪酬計(jì)算項(xiàng)目 非計(jì)時(shí)計(jì)件員工月薪酬總額二崗位工資+月度績效獎(jiǎng)勵(lì)工資+加班

17、工資+各種福利 補(bǔ)貼補(bǔ)雜應(yīng)扣款項(xiàng)。 計(jì)時(shí)計(jì)件員工月薪酬總額=崗位工資+月度績效獎(jiǎng)勵(lì)工資+計(jì)時(shí)計(jì)件工資+加班工資各種福利補(bǔ)貼補(bǔ)雜應(yīng)扣款項(xiàng)。2、考勤管理1）薪酬計(jì)算的考勤期為自然月。2）在每月的前 2個(gè)工作日內(nèi)，勞資統(tǒng)計(jì)員將上月本分廠、車間考勤表情況以書面形式 報(bào)各負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3）考勤確認(rèn)的時(shí)間不得超過 1 天，人力資源部在每月第 3 個(gè)工作日前回收考勤確認(rèn)表。4）員工在婚、喪、產(chǎn)、探親假期間，發(fā)放基本工資和工齡工資，月度績效獎(jiǎng)勵(lì)工資按 實(shí)際出勤天數(shù)，結(jié)合績效考核結(jié)果予以發(fā)放。有關(guān)假期規(guī)定參見國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電 設(shè)備股份有限公司考勤管理制度 。5）員工在事假、病假（一個(gè)月內(nèi)）期間，按實(shí)際出勤

18、天數(shù)計(jì)發(fā)工資。具體如下：事假每小時(shí)工資扣除額=（該崗位基本工資 +績效獎(jiǎng)勵(lì)工資）X事假小時(shí)數(shù)/當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn) 出勤工時(shí)。病假每小時(shí)工資扣除額二績效獎(jiǎng)勵(lì)工資X病假小時(shí)數(shù) /當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)出勤工時(shí)。6）對于全月休病假并且有縣級以上醫(yī)院出具證明的員工（須在公司連續(xù)工作滿一年， 并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同） ，公司視病情給予每人每月 300 500 元的生活補(bǔ)助，期間本 人一切工資不予發(fā)放。7）員工因工傷休息，須出具相關(guān)證明，每人每月只發(fā)放基本工資。計(jì)時(shí)計(jì)件工人另可 享受 550 元生活補(bǔ)助。 參加工傷保險(xiǎn)的正式員工根據(jù)國家和省相關(guān)工傷保險(xiǎn)法律法規(guī)執(zhí)行。8）曠工或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的，公司視為自動(dòng)放棄在企業(yè)內(nèi)一切合理

19、合法的權(quán)利，根 據(jù)勞動(dòng)法等國家、省相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，并解除勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)公司保留追究違法、 違紀(jì)、違規(guī)及對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利，并由人力資源部予以通告。9 ）薪酬計(jì)算時(shí)，各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五入。二、工資審批1、薪酬必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱薪酬批準(zhǔn)人。2、人力資源部完成薪酬計(jì)算并形成工資表 、工資匯總表后，制成支付憑證 提交人力資源部部長、主管人力資源副總經(jīng)理審核，然后交薪酬批準(zhǔn)人審批。審批完畢后 交財(cái)務(wù)部。3、 所有中間審核人、批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長不得超過2 個(gè)工作日。三、薪酬發(fā)放1、薪酬發(fā)放日期：每月 16 日發(fā)放上月薪酬，如遇公休日或節(jié)假日

20、，原則上要提前發(fā) 放。2、工資發(fā)放由銀行代發(fā)至工資卡。3、因計(jì)算錯(cuò)誤等造成薪酬超領(lǐng)時(shí)，公司可在下月發(fā)薪酬時(shí)按超額部分直接扣除，并對 相關(guān)工資核算人員、審核人員進(jìn)行處罰。4、薪酬發(fā)放時(shí)特殊情況的處理。1）員工有重大違紀(jì)、違規(guī)或違法行為的，在未處理完結(jié)前，不予發(fā)放。有正當(dāng)理由須 發(fā)放的應(yīng)由總經(jīng)理簽批后發(fā)放。2）公司各級管理人員，在對下屬做勸退、辭退、開除決定前，應(yīng)先了解下屬的借款、 借支情況，做好預(yù)處理工作，避免企業(yè)損失。因此而給公司造成損失的，當(dāng)月績效考核成 績?yōu)榱?。未參與考核的，依損失的大小處以 100元500元的經(jīng)濟(jì)處罰。第六章 說明一、本制度規(guī)定的薪酬為稅前薪酬。二、本制度經(jīng)董事會(huì)審議通過

21、后實(shí)施，并根據(jù)公司的發(fā)展和實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整三、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。四、本制度為延河廠正式破產(chǎn)前的試行制度，自頒布之日起開始實(shí)行。如有其他制度與 本制度相抵觸，以本制度為準(zhǔn)。第七章 相關(guān)文件一、國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司績效考核管理制度二、國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司考勤管理制度第八章 附表附表一：國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司非計(jì)時(shí)計(jì)件崗位基本工資表附表二：國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司非計(jì)時(shí)計(jì)件崗位月績效獎(jiǎng)勵(lì)工資表 附表三：國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司非計(jì)時(shí)計(jì)件崗位薪級對照表 附表四：國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司計(jì)時(shí)計(jì)件崗位工資等

22、級表 附表五：國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司計(jì)時(shí)計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)附表六：國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司勞務(wù)用工崗位月工資表附表一：國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司非計(jì)時(shí)計(jì)件崗位基本工資表（單位：元）等級薪級層級薪等12345678910AA13080322033603500364037803920406042004340A22800294030803220336035003640378039204060A32520266028002940308032203360350036403780A42240238025202660280029403080322033603500A519602

23、10022402380252026602800294030803220BB12040216022802400252026402760288030003120B21800192020402160228024002520264027602880B31560168018001920204021602280240025202640B41320144015601680180019202040216022802400B51080120013201440156016801800192020402160CC11260135014401530162017101800189019802070C2108011701

24、2601350144015301620171018001890C390099010801170126013501440153016201710C4720810900990108011701260135014401530C55406307208109009901080117012601350DD1650700750800850900950100010501100D25506006507007508008509009501000D3450500550600650700750800850900附表二：國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司非計(jì)時(shí)計(jì)件崗位月績效獎(jiǎng)勵(lì)工資表（單位：元）等級薪級層級薪等123

25、45678910AA11320138014401500156016201680174018001860A21200126013201380144015001560162016801740A31080114012001260132013801440150015601620A4960102010801140120012601320138014401500A58409009601020108011401200126013201380BB1510540570600630660690720750780B2450480510540570600630660690720B3390420450480510540

26、570600630660B4330360390420450480510540570600B5270300330360390420450480510540CC1140150160170180190200210220230C2120130140150160170180190200210C3100110120130140150160170180190C48090100110120130140150160170C560708090100110120130140150DD10000000000D20000000000D30000000000附表二：國水投資集團(tuán)西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司非計(jì)時(shí)計(jì)件崗位薪級對

27、照表薪等薪級崗位類別技術(shù)、質(zhì)量類生產(chǎn)類其他AA1副總工師總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師A2技術(shù)工乙部部長、質(zhì)檢部部長分廠廠長、生產(chǎn)計(jì)劃部 部長A3技術(shù)工藝部副部長分廠副廠長、車間主任A4車間副主任籌建辦主任A5對外協(xié)作部部長辦公室主任、財(cái)務(wù)部部長、 設(shè)備部部長、市場部部長、 供應(yīng)部部長、企管部部長、 人力資源部部長BB1保安部部長B2技術(shù)主管、質(zhì)量管理 主管、數(shù)控編程主管B3總計(jì)劃、總調(diào)度B4技術(shù)主辦、質(zhì)量管理 主辦、數(shù)控編程主 辦、質(zhì)檢站站長主管會(huì)計(jì)、銷售主管、人力 資源主管、行政文秘、內(nèi)控 / 績效主管、設(shè)備主管B5計(jì)劃、調(diào)度會(huì)計(jì)、工程預(yù)算員、網(wǎng)管CC1技術(shù)員、質(zhì)量檢查 員、計(jì)量員、理化試 驗(yàn)員、技術(shù)資料管理 員外協(xié)員施工員、行政事務(wù)、人力資 源專干、采購員、設(shè)備管理 員、銷售專干、資料管理員C2維修工、起重工、吊板工出納C3行車工、庫管員、設(shè)備工統(tǒng)計(jì)、安全管理員、司機(jī)C4輔助焊工內(nèi)勤C5后勤管