安全員跟班管理辦法

1、安全員跟班管理辦法 安全員跟班管理辦法（暫行） 為切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，杜絕和防范安全事故發(fā)生，同時規(guī)范安全員的工作行為，特制訂本辦法，務(wù)請各安全員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。1、工作制度和紀(jì)律：、服從管理和工作安排；、嚴(yán)格勞保著裝，按時上下班，不準(zhǔn)遲到早退；、嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)睡崗、脫崗、玩手機(jī)和干私活；、參加車間班前會，做好對員工的日常培訓(xùn)和教育；、全程跟班，隨班轉(zhuǎn)班，必要時根據(jù)情況再作調(diào)整；、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班一定要雙方當(dāng)面交接清楚；、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，巡回間隔時間不得超過一小時；、嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查整改制度，積極主動落實(shí)隱患整改；、認(rèn)真填寫值班記錄，要求如實(shí)填寫、過程祥盡、內(nèi)容全

2、面、條理清楚；、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高安全管理水平。2、主要任務(wù)：、排查各類安全隱患，落實(shí)跟進(jìn)隱患整改。、協(xié)調(diào)和勾通生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題；、現(xiàn)場糾正和處理違章違紀(jì)行為；、配合安全辦進(jìn)行日常培訓(xùn)工作和對新增員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)；、參加突發(fā)事件處理和事故應(yīng)急救援；、完成安全辦的其它臨時任務(wù)。3、安全隱患排查整改要求：、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)班處理，不能處理的要交接清楚，同時記錄、上報、跟進(jìn)；、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題要及時和車間、班組或者是員工進(jìn)行勾通和協(xié)調(diào)；、安全辦每周左右匯總下發(fā)隱患整改情況表，發(fā)到每個整改責(zé)任人和相關(guān)人員，也在現(xiàn)場張貼公示，安全員要主動跟進(jìn)，經(jīng)常對照逐條檢查，已整改的要消號。4、糾正

3、和處理違章違紀(jì)行為：、授權(quán)：安全員是代表公司按照規(guī)章制度進(jìn)行安全管理，有權(quán)直接現(xiàn)場處罰；、現(xiàn)場“三違”行為要處罰，違反安全生產(chǎn)管理制度的行為要處罰，處罰要有理有據(jù)，現(xiàn)場處罰最有說服力，抓現(xiàn)行，沒有現(xiàn)行的要對情況進(jìn)行調(diào)查了解，證據(jù)確鑿，無需請示；處罰的方式一是自己抓現(xiàn)行、開罰單處罰，二是說明情況后責(zé)成車間、班組進(jìn)行處罰，哪種形式利于開展工作就用哪種形式。對于員工或者部門舉報的違章違紀(jì)行為要認(rèn)真對待，不能置之不理，調(diào)查清楚后該處罰的要處罰，不予處罰的要向舉報人或部門說明情況。、安全員每周至少2次（每月至少8次）開出罰款單進(jìn)行違章違紀(jì)處罰，；、開出的罰款單一式三份，一定要現(xiàn)場張貼公示，教育警示全體員工，月底統(tǒng)一交財務(wù)扣款；、處罰不是目的，只是一種手段和方法，罰款額度嚴(yán)格掌握，一般違章違紀(jì)無嚴(yán)重后果的情況大致在20-200元之間。、糾正和處理違章違紀(jì)的主要依據(jù)是國家法律法規(guī)、公司各類制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則。5、獎罰：、違反跟班工作制度和紀(jì)律，每次罰款20-100元；、每月開出的罰款單，少一張罰款50元；、對各類安全隱患，有條件、能及時解決的但沒有跟進(jìn)解決，每次罰款50元；、值班檢查記錄弄虛作假、亂寫亂畫或者無記錄，每次罰款30元；、每月滿勤、無違紀(jì)、執(zhí)行制度到位、隱患排查和跟進(jìn)整改得力、完成現(xiàn)場“三違”處罰任務(wù)、積極完成其它臨時任務(wù)，視情況予以獎勵。6、其它規(guī)定：本辦