實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介_(kāi)第1頁(yè)
實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介_(kāi)第2頁(yè)
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1、Part six精益生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制6.1推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)第一種 推進(jìn)式(PUSH控制系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃部門信息流物流N工作點(diǎn)產(chǎn)品訂單Note:第二種拉動(dòng)式(PULL控制系統(tǒng)A車間的下指令信息流6-2拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)Note:6.2精益生產(chǎn)中計(jì)劃的特點(diǎn)精益生產(chǎn)計(jì)劃中最獨(dú)特之處是,只向最后一道工序以外的各個(gè)工序出示每月大致的生 產(chǎn)品種和數(shù)量計(jì)劃,作為其安排作業(yè)的一個(gè)參考基準(zhǔn),而真正作為生產(chǎn)指令的投產(chǎn)順序計(jì) 劃只下達(dá)到最后一道工序(如總組裝線)。圖6-3后工序按看板生產(chǎn)6.3推進(jìn)式與拉動(dòng)式系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)管理指標(biāo)的追求原料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=上月末庫(kù)存金額/本月使用總額成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=上月末庫(kù)存

2、金額/本月出貨總額推進(jìn)式(PUSH生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn) 時(shí)® 單位生產(chǎn)時(shí)間單位生產(chǎn)成本拉動(dòng)式(PULL )生產(chǎn)系統(tǒng)6.4生產(chǎn)計(jì)劃種類1 長(zhǎng)期計(jì)劃:即年度計(jì)劃或3年計(jì)劃等,其主要作用為年度財(cái)務(wù)預(yù)算、固定資產(chǎn)(設(shè)備 等)、不動(dòng)產(chǎn)(廠房等)的投入、預(yù)定新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品類別及預(yù)定淘汰目前在生產(chǎn)產(chǎn)品類別, 生產(chǎn)布局規(guī)劃等等提供依據(jù)。長(zhǎng)期計(jì)劃的內(nèi)容主要是預(yù)測(cè)各大類產(chǎn)品系列在市場(chǎng)要銷售 的數(shù)量,見(jiàn)圖6-5??贏產(chǎn)品LIB產(chǎn)品 C產(chǎn)品 D產(chǎn)品圖6-5長(zhǎng)期計(jì)劃2.中期計(jì)劃:即未來(lái)數(shù)月的生產(chǎn)計(jì)劃如季度計(jì)劃以及月度計(jì)劃等,評(píng)價(jià)在未來(lái)數(shù)月里, 生產(chǎn)能力是否不夠或有富余、供應(yīng)商及采購(gòu)部門能否對(duì)應(yīng)、各部門人員是否不足(或富余

3、) 3短期計(jì)劃即當(dāng)月計(jì)劃、周計(jì)劃、即日計(jì)劃等。主要作用根據(jù)市場(chǎng)需求,制定企業(yè)最終 產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃(在精益生產(chǎn)方式里稱之為主生產(chǎn)計(jì)劃),表6-1精益生產(chǎn)方式的3種計(jì)劃及作用種類作用長(zhǎng)期計(jì)劃年度財(cái)務(wù)預(yù)算、固定資產(chǎn)(設(shè)備等)、不動(dòng)產(chǎn)(廠房等)的投入、預(yù)定新開(kāi)發(fā)新產(chǎn) 品類別及預(yù)定淘汰目前在生產(chǎn)產(chǎn)品類別,生產(chǎn)布局規(guī)劃等等中期計(jì)劃評(píng)價(jià)在未來(lái)數(shù)月里,生產(chǎn)能力、供應(yīng)商及采購(gòu)部門能否對(duì)應(yīng),各部門人員是否不 足(或富余),短期計(jì)劃對(duì)最終產(chǎn)品制定生產(chǎn)指令,既要確保準(zhǔn)時(shí)出貨給客戶,又要產(chǎn)品庫(kù)存最小化。同 時(shí)為其他車間(生產(chǎn)最終產(chǎn)品以外)、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等部門提供制定生產(chǎn)指令、交貨 指令的參考依據(jù)。6.5制訂生產(chǎn)計(jì)劃1、滾

4、動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃月度市場(chǎng)營(yíng)業(yè)部主生產(chǎn)計(jì)劃其它部門 米購(gòu)、制造 倉(cāng)庫(kù)、檢查等N-1月a、在 N-1 月 20日N月疋單截止b、N+1月定單X± ac、N+2月定單Y 士 3在N-1月21日確定a、N月計(jì)劃b、大致提供N+1計(jì) 劃(可變動(dòng)范圍為X 士 a )C、大致提供N+2月 計(jì)劃(可變動(dòng)范圍為Y 士 3 )a、在N-1月21日N月計(jì)劃必須接受并執(zhí)行。b、評(píng)估為完成 N+1月、N+2月的生產(chǎn)任務(wù),自己部門能 否承擔(dān)c、若N+1月能力不足,必 須在N月月底前解決。d、若N+2月能力不足,結(jié) 合N+1月調(diào)整,待N+1月21日后再詳細(xì)討論與對(duì)策N月a、在N月20日N+1月定單截止b、N+2月定單X士 ac、N+3月定單Y士 3在N月21日確定a、N+1生產(chǎn)計(jì)劃b、N+2 (可變動(dòng)范圍

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