一體化的計(jì)管理ppt課件

1、務(wù)虛會(huì)議題運(yùn)營管理部 況昌宇一體化的計(jì)劃框架模型計(jì)劃管理框架模型計(jì)劃管理框架模型公司戰(zhàn)略目標(biāo)（及中長期經(jīng)營計(jì)劃）項(xiàng)目整體運(yùn)營目標(biāo)p核心能力培育要求及專業(yè)智能規(guī)劃資源現(xiàn)有項(xiàng)目盤點(diǎn)+新項(xiàng)目規(guī)劃公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃公司各部門年度計(jì)劃各項(xiàng)目年度計(jì)劃年度開發(fā)計(jì)劃年度經(jīng)營計(jì)劃年度資金計(jì)劃項(xiàng)目里程碑計(jì)劃（一級(jí)計(jì)劃）公司各部門月度計(jì)劃各項(xiàng)目月度計(jì)劃項(xiàng)目控制性計(jì)劃（二、三級(jí)計(jì)劃）崗位月度工作計(jì)劃崗位月度工作計(jì)劃項(xiàng)目各專項(xiàng)計(jì)劃（三級(jí)計(jì)劃）計(jì)劃執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)控調(diào)整d&c計(jì)劃總結(jié)及考核（績效）a計(jì)劃考核結(jié)果應(yīng)用開發(fā)關(guān)鍵路徑項(xiàng)目獲取項(xiàng)目獲取產(chǎn)品定產(chǎn)品定位位修建性修建性規(guī)劃報(bào)規(guī)劃

2、報(bào)建建方案設(shè)方案設(shè)計(jì)計(jì)工程規(guī)工程規(guī)劃許可劃許可證手續(xù)證手續(xù)施工圖施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總包總包/監(jiān)理確監(jiān)理確定定施工許施工許可證可證項(xiàng)目開項(xiàng)目開工工達(dá)到預(yù)達(dá)到預(yù)售條件售條件示范展示范展示區(qū)完示區(qū)完工工結(jié)構(gòu)封結(jié)構(gòu)封頂頂竣工備竣工備案案物業(yè)移物業(yè)移交交交付客戶交付客戶土地獲取 拓展部的工作組織投資交底（項(xiàng)目投資交底會(huì)/項(xiàng)目預(yù)啟動(dòng)會(huì)） 【時(shí)機(jī)】項(xiàng)目獲取后，準(zhǔn)備啟動(dòng)前 【發(fā)起】拓展部 【參與】管理層、運(yùn)營部、設(shè)計(jì)/工程/營銷/報(bào)建/成本/財(cái)務(wù)等相關(guān)體系 【主題】 a.項(xiàng)目可研回顧及地塊情況介紹; b.政府談判條件交底（摘牌條件）； c.管理層明確項(xiàng)目整體開發(fā)設(shè)想（策略思路分期等，可直接明確若干重大里程碑節(jié)點(diǎn)要

3、求，如交地/開工/試營業(yè)/開業(yè)）; d.地塊資料移交（主要移交設(shè)計(jì)/招商）； e.項(xiàng)目里程碑計(jì)劃編制討論及工作部署里程碑計(jì)劃系統(tǒng)的啟動(dòng) 組織項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的具體編制 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃審核、審批組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 【時(shí)機(jī)】fs（項(xiàng)目里程碑計(jì)劃編制）+？ 【發(fā)起】運(yùn)營部 【參與】管理層、運(yùn)營部、項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)/工程/營銷/報(bào)建/成本/財(cái)務(wù)等相關(guān)體系 【主題】 a.明確項(xiàng)目總經(jīng)理人選; b.項(xiàng)目里程碑計(jì)劃交底與確認(rèn)； c.管理層基于確定的里程碑計(jì)劃進(jìn)一步明確項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)作要求（整體節(jié)奏控制/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求/成本控制/體系間配合等）; d.項(xiàng)目實(shí)施決策會(huì)前各項(xiàng)關(guān)鍵/重點(diǎn)工作部署討論（概念設(shè)計(jì)/定位策劃/

4、項(xiàng)目控制性計(jì)劃編制等） 項(xiàng)目正式啟動(dòng) 具體工作事項(xiàng)展開控制性計(jì)劃編制與審核 組織項(xiàng)目控制性計(jì)劃的具體編制 項(xiàng)目控制性計(jì)劃審核、審批 備注： 控制性計(jì)劃不得突破里程碑計(jì)劃產(chǎn)品策劃工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)啟動(dòng)設(shè)計(jì)：概念設(shè)計(jì)市場(chǎng)營銷產(chǎn)品深化定位項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 整合相關(guān)成果，啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施策劃 組織編制項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目實(shí)施決策會(huì)（項(xiàng)目實(shí)施決策會(huì)（項(xiàng)目實(shí)施決策會(huì)/項(xiàng)目實(shí)施交底會(huì)）項(xiàng)目實(shí)施交底會(huì)）【時(shí)機(jī)】項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書編制完成后？天內(nèi)，第一次打包確認(rèn)報(bào)建各項(xiàng)工作成果，發(fā)布項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書，統(tǒng)一項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)作思路【發(fā)起】運(yùn)營部【參與】管理層、運(yùn)營部、項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)/工程/營銷/報(bào)建/成本/財(cái)務(wù)等相關(guān)體系【主題

5、】a.集體討論、審議、決策項(xiàng)目實(shí)施策劃各項(xiàng)成果（包括但不限于項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書）; b.對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后各項(xiàng)成果的再次確認(rèn)和回顧； c.管理層-公司相關(guān)部門-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想，達(dá)成對(duì)項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)作的共識(shí)； d。部署后續(xù)方案設(shè)計(jì)等階段的工作重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施決策會(huì)輸出結(jié)果 運(yùn)營部發(fā)布項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書報(bào)備運(yùn)營計(jì)劃內(nèi)容 項(xiàng)目開發(fā)各相關(guān)體系專項(xiàng)計(jì)劃編制（基于確定的項(xiàng)目里程碑計(jì)劃和控制計(jì)劃） 設(shè)計(jì)、采招、工程建造、開發(fā)報(bào)建、營銷等專項(xiàng)計(jì)劃 項(xiàng)目各專項(xiàng)計(jì)劃的審核和審批運(yùn)營監(jiān)控 執(zhí)行項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃（各專業(yè)自行監(jiān)控）計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目各專項(xiàng)計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目各控制計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目里程碑計(jì)劃調(diào)整執(zhí)行調(diào)整后的項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃 當(dāng)里程碑/控制性節(jié)點(diǎn)調(diào)整后，相應(yīng)調(diào)整所有