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1、 建筑企業(yè)施工項(xiàng)目預(yù)算的重要性 崔建娟摘要:建筑工程當(dāng)中,任何一個(gè)施工項(xiàng)目都無(wú)法離開工程預(yù)算。預(yù)算是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,把握和控制工程中所應(yīng)該使用的經(jīng)費(fèi)和工程質(zhì)量的管理和完善都十分的重要。所以,本文概述了工程預(yù)算,闡述了在項(xiàng)目的管理中工程預(yù)算遇到的問(wèn)題和因素,并且分別從項(xiàng)目建設(shè)和成本估算著兩個(gè)角度論述了預(yù)算在建筑施工項(xiàng)目中的重要性,增強(qiáng)了工程預(yù)算在建筑施工中的作用。關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);施工;項(xiàng)目預(yù)算中圖分類號(hào):tu723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào):1674-3024(2016)14-235-02前言房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長(zhǎng)
2、點(diǎn);但是伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的更替,漸漸形成了飽和的局面,在近幾年,建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸緩慢。對(duì)于實(shí)體企業(yè)的投資與發(fā)展,建筑施工項(xiàng)目起著非常重要的作用。建筑業(yè)的投資和收益存在著滯后期,所以是否高效利用資金影響建筑施工是否能順利的進(jìn)行。因此屬于工程建筑前期的工程預(yù)算承擔(dān)了在整個(gè)階段的重要角色。1建筑工程預(yù)算概述建筑領(lǐng)域中有很多種類的建筑施工項(xiàng)目,其中包括了單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程以及建設(shè)項(xiàng)目等等,這些類型不同的建筑工程在施工的過(guò)程中都不能離開一個(gè)很重要的前提工程預(yù)算。1.1工程預(yù)算的定義。在社會(huì)的各行各業(yè)中都普遍存在著預(yù)算,并且都十分的關(guān)鍵。預(yù)算在建筑行業(yè)中國(guó)的意義是指對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的
3、工程項(xiàng)目的收入和支出做出全面的有序的計(jì)劃,利用貨幣的方式綜合評(píng)價(jià)出工程項(xiàng)目的投入狀況,最后體現(xiàn)出工程施工取得的經(jīng)濟(jì)效益。提前計(jì)算好每一個(gè)新建或是擴(kuò)建或是改建的項(xiàng)目中所用的所有人工和材料的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,并且按照這已經(jīng)制定好的財(cái)務(wù)條目執(zhí)行,在工程施工的期間,所進(jìn)行的操作流程都是按照?qǐng)?bào)表進(jìn)行的。工程預(yù)算大致分為兩個(gè)大類,一個(gè)是初步設(shè)計(jì)預(yù)算,另外一個(gè)是施工圖的設(shè)計(jì)預(yù)算。1.2工程預(yù)算的作用。建筑的發(fā)展也受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。把形變化為量的過(guò)程就是預(yù)算,在通常情況下,基本上都是通過(guò)資金的形式將內(nèi)容展現(xiàn)出來(lái)。在創(chuàng)建項(xiàng)目的時(shí)期,將各項(xiàng)資料有機(jī)的結(jié)合起來(lái),技術(shù)性、可明確的項(xiàng)目費(fèi)用和專業(yè)性是該工作的明顯特征。當(dāng)前,
4、因?yàn)榻?jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,體制的改革也在不斷的深入,在預(yù)算階段出現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象也漸漸變得突出,所以,采取相應(yīng)的措施形成一個(gè)監(jiān)督體系是非常有必要的。2在項(xiàng)目的管理中工程預(yù)算遇到的問(wèn)題和因素2.1預(yù)算管理模式不夠成熟。目前預(yù)算管理模式基本上都處在初級(jí)發(fā)展的階段,沒有形成良好的管理意識(shí)。設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位間都缺乏有效的溝通與聯(lián)系,制定統(tǒng)一的造價(jià)管理準(zhǔn)則比較困難。在限額設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中,建設(shè)單位沒有將足夠的物資和措施投入其中,使得大量的建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行設(shè)計(jì)的招標(biāo),無(wú)法選擇經(jīng)濟(jì)性的設(shè)計(jì)方案。而工程監(jiān)理單位又過(guò)度重視施工階段進(jìn)度和質(zhì)量的管理,鮮少深入分析投資的決策。在施工招標(biāo)的階段中,標(biāo)底與標(biāo)價(jià)的估算
5、缺乏應(yīng)用的準(zhǔn)確性,使得在工程施工的階段出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)不靈,成本的管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象。2.2設(shè)計(jì)管理制度不夠健全和完善。由于設(shè)計(jì)管理制度不夠健全和完善,所以很難全面的實(shí)行限額設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)的階段中,雖然設(shè)計(jì)單位做了精確的工程預(yù)算,但因?yàn)閷?duì)設(shè)計(jì)方案的造價(jià)指標(biāo)缺少控制和約束,使得設(shè)計(jì)方案大多都投資偏高。有一部分設(shè)計(jì)單位缺少健全和完善的管理體制,過(guò)度注重設(shè)計(jì)工作量,只顧追求經(jīng)濟(jì)效益,缺乏精品意識(shí)。2.3各個(gè)參與單位的管理人員沒有有效結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)。在我國(guó),大部分的工程技術(shù)人員都將工程造價(jià)作為財(cái)務(wù)和預(yù)算人員的工作職責(zé),認(rèn)為該工作不是自己的本職工作。技術(shù)人員忽視工程造價(jià),而工程造價(jià)的人員又對(duì)有關(guān)的技術(shù)知識(shí)不熟
6、悉,難以有效的控制整體的工程造價(jià)。2.4設(shè)計(jì)在施工階段的變更具有較大的隨意性。大部分的建設(shè)單位在沒有做好充分準(zhǔn)備的情況下迫切想要開工,沒有真正的了解和掌握投資額度的要求和建筑的標(biāo)準(zhǔn),難以對(duì)設(shè)計(jì)的深度審查、招標(biāo)文件與承包合同的完善度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),會(huì)大大的增加施工難度。在施工的同時(shí)變更計(jì)劃,缺少嚴(yán)格的監(jiān)督體制,最后造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失而難以追究其責(zé)任。3在建筑施工項(xiàng)目中預(yù)算的重要性3.1在建筑施工成本估算中預(yù)算的應(yīng)用。提高企業(yè)的投資與經(jīng)濟(jì)效益是施工的主要目標(biāo),項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是施工企業(yè)的出發(fā)點(diǎn),并且不斷的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和范圍,集中發(fā)展企業(yè)中的建設(shè)項(xiàng)目,從宏觀上控制項(xiàng)目,最后選擇出項(xiàng)目中應(yīng)該實(shí)施的責(zé)任成
7、本承包制度。通過(guò)大量的調(diào)研實(shí)踐和累積,專家發(fā)現(xiàn)責(zé)任成本承包制度能夠激發(fā)員工的工作積極性,對(duì)于時(shí)間的利用效率有著重要的作用,該體制能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施它需要有成本的測(cè)算、控制和考核三個(gè)大塊。預(yù)算是成本測(cè)算的前提標(biāo)準(zhǔn),具有良好職業(yè)素養(yǎng)和能力以及具備好的專業(yè)知識(shí)的工作人員才能夠做好這樣的工作。在實(shí)際的操作過(guò)程中,它包含了多項(xiàng)應(yīng)用的操作:第一是需要盡量掌握多的資料,這些資料要設(shè)計(jì)多個(gè)方面,但是最關(guān)鍵的要了解項(xiàng)目部中各個(gè)生產(chǎn)要素的配置情況。第二是使用規(guī)定的額度,不同廠商的生產(chǎn)效率和管理能力能通過(guò)成本測(cè)算體現(xiàn)出來(lái),所以需要因地制宜,對(duì)于不同廠商的定額需要根據(jù)不同的條件來(lái)制定。第三是衡量企業(yè)管
8、理的費(fèi)用,在一個(gè)施工建設(shè)的項(xiàng)目中包含了項(xiàng)目對(duì)和施工隊(duì),前者衡量的標(biāo)準(zhǔn)使項(xiàng)目制定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),后者衡量的標(biāo)準(zhǔn)使項(xiàng)目的管理者給的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。第四是費(fèi)用的直接測(cè)算,這部分的費(fèi)用會(huì)按照會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算,具體來(lái)講,勞動(dòng)力的費(fèi)用和設(shè)備的費(fèi)用都是計(jì)算在內(nèi)的。3.2在建筑施工建設(shè)項(xiàng)目中預(yù)算的應(yīng)用。(1)設(shè)計(jì)和費(fèi)用的優(yōu)化。在建筑領(lǐng)域中的編寫工作設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)施對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目來(lái)講有著舉足輕重的作用,它是開展一項(xiàng)工作的準(zhǔn)備條件,建筑的搭建難易和美觀直接受到設(shè)計(jì)工作的好壞的影響,也就是影響了工程的銷售和效益。在這個(gè)基礎(chǔ)上,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求就需要有所提高,并且要適當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)的支持有所擴(kuò)大,這樣能夠更好的
9、支持工程前期的地質(zhì)考察工作。做好了充分的準(zhǔn)備以后,根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件和地理?xiàng)l件,加上上級(jí)管理者提出的要求編寫預(yù)算的報(bào)表,不能夠多估,也不能少估,盡量做到準(zhǔn)確的操作。依據(jù)已經(jīng)安排好的投資額度來(lái)掌握設(shè)計(jì)要求,確保估算和概算的層層控制。(2)招投標(biāo)項(xiàng)目使用的規(guī)范。在完善建筑工程的工程預(yù)算工作中,招投標(biāo)工作也占有比較重要的地位,所以我們應(yīng)該投入足夠的重視,認(rèn)真的對(duì)待。同時(shí)工程建設(shè)單位也必須使招投標(biāo)的工作程序規(guī)范化,利用專業(yè)人員和網(wǎng)絡(luò)信息來(lái)認(rèn)真的組織概預(yù)算和實(shí)施定額研究,使得工程造價(jià)的信息擁有足夠的權(quán)威。將設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,然后合理的運(yùn)用評(píng)標(biāo)的辦法,為了確定工程的標(biāo)底,使建筑工程的預(yù)算發(fā)揮指導(dǎo)性的作用,
10、以此來(lái)公開、公正、公平的完成招標(biāo)工作。(3)促進(jìn)完善工程概預(yù)算的管理。想要完善工程的概預(yù)算管理就必須要以全局為重,在工作中不斷的提高管理水平,有關(guān)工程建設(shè)的單位需要充分的調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性和積極性,更重要的是要受到概預(yù)算控制的群體和組織中的所有成員都達(dá)到一致的目標(biāo),當(dāng)每個(gè)部門都就緒之后,各個(gè)部門應(yīng)該將系統(tǒng)整體最優(yōu)化作為自己部門的目標(biāo),選擇最優(yōu)的方案。(4)降低施工階段的成本。前期預(yù)算報(bào)表必須要在施工的階段就準(zhǔn)確的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)費(fèi)使用和管理,在適當(dāng)范圍內(nèi)的誤差是被允許的,但是要以降低成本為標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際的建設(shè)期間,因?yàn)橥獍鼒F(tuán)隊(duì)的失誤或是場(chǎng)地的增加,又或者是材料加工商的問(wèn)題而出現(xiàn)實(shí)際使用的費(fèi)用高于預(yù)算的情況是難以避免的,在這樣的情況之下,我們需要及時(shí)的按照?qǐng)?bào)價(jià)重新估計(jì),并且在核實(shí)工作無(wú)誤之后要將其補(bǔ)充到預(yù)算的內(nèi)容中去。有關(guān)人員應(yīng)該及時(shí)的保證預(yù)算報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,減少預(yù)算導(dǎo)致項(xiàng)目施工的問(wèn)題。4結(jié)語(yǔ)決定是否能夠建設(shè)和管理好一個(gè)建筑施工項(xiàng)目的關(guān)鍵是把握項(xiàng)目工程預(yù)算。這不僅僅是從成本估算上來(lái)降低成本預(yù)算,與此同時(shí)也要在項(xiàng)目施工的操作中解決實(shí)踐和預(yù)算不符的問(wèn)題。但是工程預(yù)算和易于出現(xiàn)操作不規(guī)范問(wèn)題
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