049XX商城營銷策劃案例

1、xxxx商城營銷最佳策劃范本“屮地行”就“百利廣場”項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的 調(diào)查研究及分析，為了該項(xiàng)冃成功推向市場，為開發(fā)商獲取最大的經(jīng) 濟(jì)效益和品牌效應(yīng)。通過多次的溝通，本策劃書就“百利廣場”所面臨的問題作了深 度剖析、解答，敝司專項(xiàng)小組對本項(xiàng)目的市場定位、銷售部署、推廣 部署作出了較為創(chuàng)新的解理和深度的透析。1:區(qū)域性商圈深度透析、本項(xiàng)目的商圈分析“地利人和，商權(quán)無限”海珠區(qū)有巨大的區(qū)域優(yōu)勢廣州市調(diào)整規(guī)劃策略，要把廣州建設(shè)成為一個(gè)“山城山海”的生態(tài)城市，“北抑南拓，東移西調(diào)”，把蒂愚、花都改設(shè)為兩個(gè)ix,從而使海珠區(qū)成為未來廣州五大片區(qū)中的都市區(qū)。這一策略奠定了海珠為中心城區(qū)的地

2、位。一系列的市政基礎(chǔ)配套設(shè)施把河南河北一江兩岸緊緊的連在一起，大大減弱了兩岸的差異。海珠區(qū)的未來則以“五個(gè)中心”為核心而發(fā)展：海珠區(qū)的未來“五個(gè)中心”商業(yè)區(qū)中心：江南大道，寶崗大道配送中心：廣州大道南商務(wù)中心：琶洲赤地區(qū)科研中心：海珠科技產(chǎn)業(yè)園、中山人學(xué)、國際生物島旅游屮心：萬畝果園而在這“五個(gè)中主”中，基礎(chǔ)最好，發(fā)展最快的就是江南大 道、寶崗大道為軸線的海珠商業(yè)中心區(qū)。而本項(xiàng)目即位于該中心 區(qū)的核心地帶。2、規(guī)劃的調(diào)整帶動(dòng)房地產(chǎn)的快速發(fā)展隨著廣州市對市區(qū)的改造及各地產(chǎn)商實(shí)力的增強(qiáng)，把目光對準(zhǔn)那些因工廠拆遷而在城市中心區(qū)留下的少有的大塊土地。逐漸形成了以工業(yè)大道板塊、新港路板塊、濱江路板塊、廣

3、州大道板塊、江南大道板塊等為主的房地產(chǎn)市場。2001年上半年，海珠區(qū)完成房地產(chǎn)投資額達(dá)25o 33億元， 僅次于天河區(qū)，居全市第二位。在建的商品住宅408。76萬平方 米，占全市在建商品住宅的18。3%,居第二位。由此可見，海珠區(qū)在廣州市房地產(chǎn)市場的份量。人口急增加房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展帶來的結(jié)果就是：人口的急劇增加。據(jù)2000年第五次全國人口普查統(tǒng)計(jì)，8海珠區(qū)的人口已由 1990年的70余萬發(fā)展到現(xiàn)在的123。73萬人，僅次口云區(qū)、番 愚區(qū)，居廣州市第三位，人口密度達(dá)到12687 a/km2,僅次于荔 灣、越秀、東山三個(gè)老城區(qū)，相當(dāng)于一個(gè)中等城市的人品規(guī)模， 人口的增加，特別是有效消費(fèi)人品的增

4、加，必然促進(jìn)商業(yè)市場的 繁榮。大量的土地資源儲備 海珠區(qū)冃前的房地產(chǎn)開發(fā)大多集中在海珠區(qū)的西部，東部尚有50平方公里的農(nóng)村地帶等待開發(fā)，發(fā)展前景極為樂觀。海珠區(qū) 的七項(xiàng)市政工程、區(qū)政府的東遷及琶州地區(qū)的開發(fā)必將促進(jìn)這一 地區(qū)的開發(fā)進(jìn)度。從而帶動(dòng)大量人口的入住，進(jìn)而促進(jìn)商業(yè)的發(fā) 展。5、 地鐵二、三號線的興建，將促進(jìn)商業(yè)的發(fā)展地鐵二號線將在2003年開通，三號線也即將動(dòng)工，一、二、 三號線將組成廣州地下快速軌道交通網(wǎng)。其便捷的交通，舒適的 乘坐環(huán)境將越來越被人們認(rèn)同，從而在一是程度上來打破地域概 念，為新城區(qū)商業(yè)中心的形成提供機(jī)遇。6> 各大商家看中海珠，既帶來競爭，又帶來機(jī)蟲在2001年

5、6月20 口舉行的“海珠商機(jī)交流會”上，有8個(gè) 大型項(xiàng)冃落戶海珠，世界零售商業(yè)的兩大巨頭美國沃爾瑪公 司與法國家樂福公司也看中了河南，其中家樂福萬國廣場將在今年年底開張。這些大型商家的開張必將促進(jìn)區(qū)內(nèi)的商業(yè)競爭，這是劣勢;但另一方面，這些大型商家將帶平廣州，甚至南、番、順的人流, 對區(qū)內(nèi)的商業(yè)氣氛的形成，旺盛起到帶動(dòng)作用，而只要避開其鋒 芒，另僻溪徑，相信會獲益非淺。再加上海珠茶館政府的“政府搭臺、企業(yè)唱戲、提供條件、創(chuàng)造商機(jī)”的思路，海珠將“地利人多，商機(jī)無限”。2：利用地鐵優(yōu)勢的影響市政府審批同意地鐵二號線開通策劃方案2002年底：開通三元里站至?xí)愿壅?003年秋交會：全線開通觀光運(yùn)營20

6、03年12月28 h：全線開通試運(yùn)營2刀28 市政府審批同意了地鐵總公司所擬的“關(guān)于廣州 地鐵二號線開通策劃的請示”。據(jù)此方案，二號線通車時(shí)間較原計(jì) 劃提前半年，首期開通車站也增加二元里站和曉港站。方案中：二號線的工期目標(biāo)為：2002年底開通三元里站至?xí)?港站；2003年秋交會（10月15日至10月30日）全線開通觀光 運(yùn)營，行車間隔15至18分鐘；觀光運(yùn)營結(jié)束后，全線重點(diǎn)投入 調(diào)試，曉港站琶站段停止對公眾開放；2003年12月28日全線開 通試運(yùn)營，行車間隔10至12分鐘。由于2003年底開通試營仍有 系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)工作，尤其是要進(jìn)行行車間隔2分鐘的信號定位調(diào)試, 故2004年4月前仍然要在滿足

7、調(diào)度條件的基礎(chǔ)上開通，以后才能 逐漸提高運(yùn)營水平和行車密度。2001年6月28日，是廣州地鐵一號線全線開通兩周年的日 子。截至到6月25 h, 一號線已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)營729天，共開 行列車1005萬次列次，安全運(yùn)行156o 8萬列公里，安全運(yùn)載客 12658o 5萬人次。運(yùn)營第一季度開局良好。第一季度運(yùn)營開局良好，各項(xiàng)指標(biāo) 穩(wěn)步增長。13月，客流量1620o 4萬人次，比去年同期增加了 k 98%； 口均客流量18萬人次，比去年同期增加3。1%。根據(jù)國際的經(jīng)驗(yàn)，在地鐵沿線物業(yè)中，受益最大的是商用物 業(yè)，其次是寫字樓，最后的才是住宅。因?yàn)樵谶@三種物業(yè)中，商 用物業(yè)對人的選擇最為廣泛，而寫字樓住

8、宅則和對而言較為固定。(1) 地鐵要領(lǐng)對商用物業(yè)的最大影響，可謂是人流在廣州，地鐵一號線自1999年6月28日開通，至今已有兩年的時(shí)間，對沿線商用物業(yè)如天河城、流行前線等商場帶動(dòng)了更多的人流。據(jù)統(tǒng)計(jì)，天河城的最高客流量在64萬人次，從而使天貿(mào)南大與吉之島的年?duì)I業(yè)額增長率達(dá)到四成，也是天河城成為南海、順德、佛山人到廣州購物的首選之地。一號線客流量，日均客流量18萬人次。而地鐵二號線三元里 到曉港站將在2002年底提前開通，一、二號線的貫通，將為海珠 帶來更人的人流量，交替支起到倍增效應(yīng)。(2) 經(jīng)營特色地鐵可以帶來人流，但如何留住人流就更為關(guān)鍵。沿地鐵沿線開發(fā)的商用和業(yè)可分為三個(gè)圈，500米以內(nèi)

9、為核心商圈，500-1000米的范圍內(nèi)為內(nèi)環(huán)圈，1000米以外為外圍圈。而冃前在廣州，受地鐵影響主要為核心商圈。地鐵一號線開通二年以來，地鐵一號線沿線的商場可謂有人 歡喜有憂，除了天河城、流行前線、中華廣場等幾個(gè)商場外，其 一超級商場卻是“窗外人匆匆，窗內(nèi)空蕩蕩”。這與其經(jīng)營品種少、 定位高檔不無關(guān)系。由此而不能充分利用地鐵帶來的人流。(3) “地鐵效應(yīng)”為長期效應(yīng)但靠一條地鐵帶來的人流并不會非常明顯，與地鐵一、二、三號線連通以后，形成一個(gè)地下交通網(wǎng)，路通財(cái)通，對沿線商用物業(yè)的影響將會十分明顯。3：即將開業(yè)的商場廣州長江數(shù)碼科技廣場 由廣州長江企業(yè)發(fā)展有限公司和七喜電腦公司合辦，位于海珠區(qū)江南

10、大道中151-153號開辦面積約8000多平方米長江數(shù)碼廣場，主 要經(jīng)營電腦產(chǎn)品及電腦配套產(chǎn)品，擬于年內(nèi)開業(yè)。4：電子市場的前景廣州市冃前的電子配件商貿(mào)主要集中在兩地，一、以天河區(qū)的崗頂五山片區(qū)，二、東山區(qū)的黃花崗科貿(mào)街。其屮天河的崗頂 五山片區(qū)有太平洋電腦城（一、二期）、天河電腦城、南方電腦城及 五山科技街等大型電子（以電腦及其配件相關(guān)產(chǎn)品）商場，成為廣州 市目前最大、最成熟的電腦市場。而海珠區(qū)口前已有近130萬人，相當(dāng)于一個(gè)中等城市的規(guī)模，區(qū) 內(nèi)乂有全國著名的學(xué)府中山大學(xué)，以及廣州美術(shù)學(xué)院廣州業(yè)余大 學(xué)等高校，隨著海珠區(qū)房地產(chǎn)的開發(fā)，一大批高質(zhì)量樓盤都把智能化、 寬帶網(wǎng)做為基本的配套，而目

11、前海珠區(qū)還未有一家專業(yè)的電子市場。 人們買電腦及其配件還要到天河崗頂去，為河南的電子市場創(chuàng)造了一 個(gè)空白的切入點(diǎn)，這是其一：其二，海珠區(qū)政府已把江南大道、寶崗大道定位為商業(yè)屮心，并 加以人力發(fā)民。零售業(yè)兩人巨頭之一的法國家樂福集團(tuán)也將落戶前進(jìn) 路，從而為該地氣創(chuàng)遷極為濃烈的商業(yè)氛圍，帶來可觀的人流。而目 前江南大道商圈以婚沙攝影、百貨零售及通訊產(chǎn)品為主，電了市場則 為空白。其三，地鐵二號線三元里站至?xí)愿壅緦⒃?002年底開通，并將 與地鐵一號線相貫通。而本項(xiàng)冃即位于地鐵二號線市二宮站出口，其 影響力將隨著加以延伸。隨著地鐵三號線的破土動(dòng)工，并與一、二號線組成一個(gè)軌道交通 網(wǎng)，地鐵將全成為一個(gè)效

12、應(yīng)倍增器，為沿線的商用物業(yè)帶來無限商機(jī)。3、百利廣場商場定位海珠區(qū)首個(gè)地鐵數(shù)碼科技主題商場1. 支持點(diǎn):(1) 即將開通的二號地鐵是本商場最人的支持點(diǎn)；(2) 江南大道一直是海珠區(qū)最具歷史的商業(yè)旺區(qū)；(3) 海珠區(qū)是廣州市商品房銷售及成交額最大的區(qū)域，消費(fèi)力強(qiáng)；(4) 海珠區(qū)沒有經(jīng)營電訊、影咅的數(shù)碼主題商場。2. 功能定位bl層：流行時(shí)尚、前衛(wèi)特區(qū)、時(shí)尚新干線經(jīng)營種類a：市于該層直接連接地鐵入口，人流多，但逗留的時(shí)間短，以 “快”為特點(diǎn)，所以較為適合安排即吋購買類的商品，建議主營 快餐、點(diǎn)心、飲料、便利店等。占該層面積20%。目標(biāo)客戶：珍 珠奶茶、東海堂、雪貝爾、seven-eleven便利店

13、、屈臣氏、 優(yōu)之良等。經(jīng)營種類b：專業(yè)“吋詭、update"店，以經(jīng)營青少年感興趣的精品及 飾品為主。建議上營：流行音像制品（cd、vcd> dvd等影音 配件、游戲碟）、手機(jī)飾品、小型精品電器、通訊產(chǎn)品、各類流行 精品服飾、裝飾品、背包、皮具皮鞋、化妝用品、護(hù)理用品、流 行書刊雜志等。占該層面積的80%of1層：天籟之咅經(jīng)營種類a：名牌影音專門店，占該層面積的15%o目標(biāo)客戶：cav天 龍等專業(yè)音響代理商及廠家。經(jīng)營種類b：其他經(jīng)營影咅產(chǎn)品及咅響配件的商家，占該層面積的85%o 口標(biāo)客戶是前萬國商場的經(jīng)營商、海印電器商場的經(jīng)營商。注：首層正對地鐵出口位置設(shè)活動(dòng)展示區(qū)，平吋可作

14、為休閑 展示區(qū)作民場使用，當(dāng)商家要搞活動(dòng)時(shí)可租憑給他們作為展場演 示區(qū)。f2層：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)新干線經(jīng)營種類a：以經(jīng)營手機(jī)，電腦的晶牌專賣店為主，占該層面積的20%。 目標(biāo)客戶為諾基亞專賣店、摩托羅拉專賣店、聯(lián)想“1+1”電腦專 賣店等。其他經(jīng)營手機(jī)、電腦的商家，占該層面積的65%o冃標(biāo)客戶是前萬國商場的經(jīng)營商、海印屯器商場的經(jīng)營商、天河電腦城的 商家。經(jīng)營種類c：著名大型快餐店，占該層面積15%o目標(biāo)客戶：麥當(dāng)勞、肯 德基等快餐店。!1!目標(biāo)客戶群定位b1層:東海堂、雪貝爾、美心、珍珠奶茶、am-pm、7-11便 利店、屈臣氏、優(yōu)之良品 “專業(yè)fm店”，音像制品，流行雜志刊，時(shí)裝表店正版cd

15、、vcd、dvd圖書等制晶零售商、分銷商、swatch、卡西歐等個(gè)體經(jīng)營商，例如：流行前線、狀元坊的經(jīng)營商f1層:前萬國商場的經(jīng)營商、海印電器商場的經(jīng)營商 經(jīng)營天龍、cav等專賣店f2層：時(shí)代數(shù)碼城諾基亞專賣店、摩托羅拉等專賣店電信器材的相關(guān)產(chǎn)品，如手機(jī)飾物及手機(jī)套等的經(jīng)營戶聯(lián)想“1+1”電腦、七喜等大品牌的專賣店天河電腦城、中六電腦城等的經(jīng)營商電腦軟、硬件及附屬產(chǎn)品的經(jīng)營商五、急需解決的問題商場效果圖一個(gè)項(xiàng)目在未落成前，客戶對其了解都是通過樓書、單張等宣傳資料得知的信息，而最能給予客戶暇想的是項(xiàng)目的效果圖，它能最直觀將未來樓盤落成后的形象展現(xiàn)給客戶，并且是所有宣傳資料中必不可少的元索。而由于

16、本項(xiàng)目的外立面還沒 有確定，故還沒有效果圖，在一定程度上會影響木項(xiàng)目的推廣 與銷售，故敝司認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急必須早日確定本項(xiàng)冃的商場外立面及住宅外立面，并且請專人繪畫商場效果圖（包括日景及夜 景）、項(xiàng)冃整體效果圖。以最直觀的畫面將百利廣場的繁華與興 旺呈現(xiàn)在客戶眼前，吸引其認(rèn)購。2、商場平面間隔圖商場平面間隔圖是吸引客戶的一大指標(biāo)，也是吸引消費(fèi)者 作為購物娛樂的重要因素。平面間隔的規(guī)范設(shè)計(jì)使商場可以有 效地疏通和引導(dǎo)人流，使商場可以最大限度地匯聚人流量。由 于商場的平面間隔圖是銷售招商中必不可少的道具，故在內(nèi)部 招商前必須繪畫完畢并制作成銷售資料。3、現(xiàn)場銷售中心現(xiàn)場銷售中心也是一個(gè)商場的外在形象，

17、客戶的第一印象 是很重要的。由于木項(xiàng)目的現(xiàn)場銷售中心將設(shè)于商場首層，但由于冃前工程進(jìn)度還未跟得上，故只能在工地現(xiàn)場設(shè)一臨時(shí)接待屮心，方便接待來訪的客戶。六、在急需要進(jìn)行工作1. 廣告公司的招標(biāo)廣告公司對樹立房地產(chǎn)項(xiàng)目的形象及傳推廣起到重要的 作用，根據(jù)的工程進(jìn)度及敝司的營銷部署；目前要盡快確定本 項(xiàng)冃的全案廣告公司，讓廣告公司盡快對項(xiàng)冃有較深入的認(rèn) 識。從而開展現(xiàn)場包裝及推廣工作。確定廣告公司時(shí)間：2. 物業(yè)管理公司的確定3. 裝修公司的招標(biāo)4. 模型公司的招標(biāo)七、推廣思路a）首先要了解目標(biāo)客戶的需要河南首個(gè)電腦數(shù)碼城唯一性一直以來，人們對購買電腦產(chǎn)晶，只會聯(lián)想到天河電 腦城或海印電器城，而河

18、南的購買電腦客戶也不例外，而 本項(xiàng)目就是要針對海珠區(qū)這個(gè)方面的空白，從而爭取市場 的份額，令到投資者有利可圖，從而達(dá)到銷售目的，本項(xiàng)口將是現(xiàn)海珠區(qū)第一個(gè)及唯一一個(gè)電腦數(shù)碼城。ii. 地鐵二號線河南第一站（會帶動(dòng)傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,由北往南移）便利之處市丁哋鐵二號線的即將開通，交通更加方便快捷，從而帶動(dòng)傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變由北往南移。近兩年來 河南多個(gè)樓盤銷售火爆，就是最好的例子，而本項(xiàng)口是地 鐵2號線，由北往南的第一站，即河南的消費(fèi)前線；與河 商業(yè)旺圈，北京路更是一江之隔，信步可到，從而肯定了 本項(xiàng)目的商業(yè)優(yōu)勢。iii. 河南首個(gè)與地鐵出口連通的商場一殊之處與地鐵口連通是百利廣場致勝的一殺手鏡

19、，是河南首 個(gè)與地鐵出口連通的商場，無論從南往北或從北往南消費(fèi), 都是必經(jīng)之處，保證了百利廣場人流充足，從而帶動(dòng)物消 費(fèi)，足以保證商戶生意興旺，給投資者肯定的信心。iv. 電腦時(shí)代的來臨家庭共同之處由于現(xiàn)代科技的發(fā)展，以令家庭進(jìn)入數(shù)碼時(shí)代對科技 的要求越來越高；電腦及電子類產(chǎn)晶將大行其道，進(jìn)入每 個(gè)家庭，所以需求量將會有大幅增加，更肯定了本項(xiàng)目的 前瞻性及其商業(yè)價(jià)值。由于以上兒方面的優(yōu)勢綜合，大大減少了投資風(fēng)險(xiǎn)，確保 投資成功，增加投資者的信心。b）商場實(shí)行先招商，再銷售并舉的措施i. 針對龍頭客戶招商（1）以龍頭商戶進(jìn)駐，吸引同類小商家進(jìn)場首先針對行業(yè)內(nèi)的龍頭客戶(例如：蘋果、聯(lián)想、tcl、

20、motorola> poker等)主動(dòng)聯(lián)系上門進(jìn)行直銷。(2) 以優(yōu)惠的價(jià)格有優(yōu)先的選擇權(quán)作為手段(3) 以商場地理位置及唯一性作為吸引吸納其進(jìn)場經(jīng)營，從而帶動(dòng)持觀望態(tài)度的小商家及投資者 跟風(fēng)進(jìn)場經(jīng)營和投資，以達(dá)到旺場，計(jì)而吸引更多散戶經(jīng)營者, 以保持本商場持久興旺。ii.拿著租憑合約，簽銷售合同由于待商場招租進(jìn)行到一定程度時(shí)，已有一部分客戶已簽 訂了租憑合同，本司建議可將已有約租商表推出市場，增強(qiáng)買 家投資信心：形成一種“口碑效應(yīng)”，從而達(dá)到銷售的口的。八. 各階段銷售推廣1、招商前期準(zhǔn)備工作(圖表.完成日期.負(fù)責(zé)人)序號工作事項(xiàng)責(zé)任人完成日期1商場的平面設(shè)計(jì)圖發(fā)展商、設(shè)計(jì)公司2001

21、.8.12商場的功能分區(qū)劃分發(fā)展商、代理公司2001.83招商簡章的制定、印刷發(fā)展商、廣告公司、代理公司2001.8.84招商宣傳單張、折頁設(shè)計(jì)、卬刷廣告公司、代理公司2001.8.85商場的裝修標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展商、代理公司2001.906物業(yè)管理公司及管理費(fèi)發(fā)展商、管理公司代理公司2001.9.107商場logo 口與、標(biāo)準(zhǔn)色的確定發(fā)展商、代理公司2001.9.108商場外立面的設(shè)計(jì)定案發(fā)展商、代理公司2001.8.59臨時(shí)招商咨詢處的包裝發(fā)展商、代理公司2001.9.1510售價(jià)、租價(jià)以及折扣的制定發(fā)展商、代理公司2001.9.15il付款方式的制定發(fā)展商、代理公司2001.8.2012廣告公司選

22、定簽合同發(fā)展商2001.8.2213報(bào)紙?jiān)S定稿、投放廣告公司、代理公司2001.8.2214電視廣告、設(shè)計(jì)制作及投放廣告公司、代理公司2001.9.2015地盤廣告牌的設(shè)計(jì)制窗廣告公司、代理公司2001.9.1516圍墻、樓盤名稱牌的設(shè)計(jì)施工廣告公司、代理公司2001.95掛幅、路旗、導(dǎo)視牌、售樓部17包裝、展板的設(shè)計(jì)制作、布置樓書的印刷以及18正式的法律文件（預(yù)售證）發(fā)展商2001.10.2019按揭銀行的確定發(fā)展商2001.10.2020庭前綠化的設(shè)施、施工廣告公司、發(fā)展商2001. 10. 2821招商人員及銷售人員的組織培訓(xùn)代理公司2001. 10. 2822項(xiàng)目購樓專車及接送點(diǎn)的安排

23、代理公司23商場模型的設(shè)計(jì)、制作及安裝廣告公司、代理公司24分戶查對、面積落實(shí)發(fā)展商25其它后勤準(zhǔn)備工作代理公司2、招商計(jì)劃部署（1）直銷期第一階段:咨詵有針對性地主動(dòng)聯(lián)絡(luò)龍頭商家洽談，動(dòng)員其進(jìn)駐，以帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)的小碳醫(yī)？首先針對行業(yè)內(nèi)商戶，并利用敝懷多年來積累的客戶資源進(jìn)行直銷，利用繕稿和專訪形式全方位報(bào)導(dǎo)木商場的特色，引發(fā)廣泛關(guān)注。目的：先招資龍頭商戶，以其打開市場冃標(biāo)：與一、兩間龍頭企業(yè)簽署招商議商憶發(fā)展商須配合工作:序號工作事項(xiàng)責(zé)任人完成吋間1商場的間隔設(shè)計(jì)圖發(fā)展商、設(shè)計(jì)公司2商場的功能分區(qū)劃分代理公司、發(fā)展商3招商簡章的制定、印刷代理公司4招商宣傳單張、折頁設(shè)計(jì)并制作代理公司、廣告公司

24、5廣告公司的招標(biāo)并確定代理公司、發(fā)展商6臨時(shí)招商場地的包裝代理商、發(fā)展商第二階段：利用新聞繕稿，電臺廣告等大眾傳播媒體，并配以外戶路示牌，大型掛幅，彩旗、空飄待廣而告之的社會制造聲勢，營造認(rèn)購氣氛，塑造項(xiàng)冃的獨(dú)立形象，且可在江南大酒店及天河宏城廣場作外展點(diǎn)，吸引更多的客戶并配以專車接送看樓；現(xiàn)場配以專 業(yè)的物業(yè)顧問，解答客戶的疑點(diǎn)問題，協(xié)助客戶進(jìn)場經(jīng)營（并給 予額外優(yōu)惠），對客戶反饋的信息，不斷作岀適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，為公 開發(fā)售作準(zhǔn)備工作。目的：對項(xiàng)目作前期鋪墊目標(biāo)：吸引其它興趣的商戶進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購，發(fā)展商須配合的工作序號工作事項(xiàng)責(zé)任人完成吋間1銷售中心的設(shè)計(jì)及施工代理商、發(fā)展商、設(shè)計(jì)公司2商場外立面

25、的設(shè)計(jì)方案發(fā)展商、設(shè)計(jì)公司3商場logo、口號，標(biāo)準(zhǔn)色的確定發(fā)展商、設(shè)計(jì)公司4商場的裝修標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展商5商場物業(yè)管理公司及管理費(fèi)確定發(fā)展商、代理商6價(jià)格的制定及折扌ii代理商、發(fā)展商7按揭銀行的確定發(fā)展商8地盤廣告牌的設(shè)計(jì)制作代理商、廣告公司9銷售屮心外圍墻的包裝施工、大型掛幅、彩旗、空飄的制作代理商、廣告公司10銷售中心的布置、展板的制作代理商、廣告公11分戶查對，面積落實(shí)發(fā)展商12售樓部的設(shè)計(jì)及印刷代理商、廣告公司13付款方式的制定發(fā)展商14庭前綠化的設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)公司、發(fā)展商15銷售人員的組織培訓(xùn)代理商有針對性地主動(dòng)聯(lián)絡(luò)龍頭商家洽談，動(dòng)員其進(jìn)駐，以帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)的小商戶，利用敝司多年積累的客戶資源

26、進(jìn)行直銷，利用繕稿和專方形式全方位報(bào)道本商場的特色，引發(fā)廣泛關(guān)注。（2）內(nèi)部認(rèn)購期利用新聞繕稿報(bào)紙、電臺廣告等大眾傳播媒體（戶外廣告、空飄、彩旗），廣而告之社會，制造聲勢，塑造項(xiàng)目的獨(dú)特形象, 并釆用定點(diǎn)專業(yè)的物業(yè)顧問，解答客戶的疑點(diǎn)問題，協(xié)助客戶進(jìn) 行投資分析（并以優(yōu)惠的價(jià)格）吸引其進(jìn)場經(jīng)營。（3）公開發(fā)售期采用新聞發(fā)布會形式，告之正式發(fā)售。利用新聞繕稿、電臺、 戶外廣告、平面報(bào)紙廣告、宣傳單張、報(bào)等形式“地毯式”推銷, 招覽買家、租戶，制造聲勢，以促進(jìn)銷售。（4）跟蹤銷售期繼續(xù)利用大眾傳播媒體造勢，并針對猶豫不決未成交的客戶，進(jìn)行跟蹤聯(lián)絡(luò)，指導(dǎo)客戶進(jìn)行物業(yè)投資，以促進(jìn)銷售成功。九.銷售部署

27、硬件的支持（圖表）時(shí)間階段推廣部署硬件支持及銷售準(zhǔn)備直銷期蓄水儲勢1、項(xiàng)目招商資料；2戶 外廣告；3現(xiàn)場包裝；4 宣傳品的制作內(nèi)部認(rèn)購蓄水開洪1商場部分完成；2售樓 部庭而園林的落成及現(xiàn) 場包裝;3銷售資料準(zhǔn)備； 4物業(yè)管理公司；5媒體 廣告定案制作；6戶外廣 告定案制作；7價(jià)格的制 定；8按揭銀行落實(shí)公開發(fā)售集中引爆1、獲取預(yù)售許可證；2 落花流水實(shí)龍頭商家進(jìn) 場；3媒體廣告；4戶外 廣告跟蹤銷售保溫延續(xù)1客戶資料的整理總結(jié)十.推廣次序k 直銷期向龍頭商家推薦bl、fl、f2層，位置較好的鋪位，以吸引其進(jìn) 場經(jīng)營，達(dá)到其進(jìn)駐的口的。2、內(nèi)部認(rèn)購?fù)茖鏱l、f2層，位置次佳的鋪位，讓散戶小商家緊

28、緊靠龍頭大戶，達(dá)到成行成市，以吸引其投資興趣。3、公開發(fā)售期推出fl、bk f2層的商鋪，任君選擇，造萬現(xiàn)場火爆氣氛, 刺激商戶購買欲望，達(dá)到銷售目的。4、跟蹤銷售期將剩余的商鋪重新組織包裝推出市場，由于前期幾個(gè)階段的準(zhǔn)備，相信銷售業(yè)績已達(dá)一定水平，商場商家，人氣充足，所以剩余的商鋪相信不難出租或出售。價(jià)格策略代理公司根據(jù)多的的代理經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)階段的市場分析，建議采用低開高走策略。低開高瞳策略并不立足于簡單的低價(jià)競爭，而 是科學(xué)，合理地建立房屋品質(zhì)和價(jià)格變動(dòng)體系，從控制價(jià)格來適 應(yīng)市場供給，隨著物業(yè)的建筑進(jìn)度的加快膿步提高市場售價(jià)，既 有升什概念，又有市場購買力，將地產(chǎn)商和消費(fèi)者之間有效供求 結(jié)合

29、起來，且低價(jià)開盤形成轟動(dòng)效應(yīng)，達(dá)到廣告目的。將好房留在最后推高價(jià)位，為將來樓盤調(diào)價(jià)、升值定勢。優(yōu)點(diǎn)是每次調(diào)價(jià) 均能造成樓盤升值現(xiàn)象，給前期買家信心，從而進(jìn)一步形成人氣, 刺激有購買動(dòng)機(jī)者的購買力，促使其產(chǎn)生沖動(dòng)購買?？傊烷_高 直的策略，就是獲取最大收益的條件五賣出樓盤。十二.低開高走的方法1. 成本起價(jià)開盤（內(nèi)部認(rèn)購期）在充分考慮市場行情及競爭激烈的基礎(chǔ)上，以成本起價(jià)作為開盤價(jià)有以下好處：成本起價(jià)開盤的優(yōu)勢 發(fā)展商無利潤卻不會虧本，尤其在市場競爭激烈的情況下，生存比利潤更 重要 成木價(jià)i般都低于市場價(jià)，有較大的市場占有率 冇良好的開端，易產(chǎn)生元形效益，達(dá)到轟動(dòng)效果達(dá)到廣告目的 可達(dá)到資金快速

30、回籠的效果，減輕發(fā)展新商的資金壓力，并右達(dá)到銷售目 的2. 中期微利提價(jià)（公開發(fā)售期）經(jīng)過一段時(shí)期的銷售，消費(fèi)者對樓盤有了充分的認(rèn)識，加上物業(yè)工程進(jìn)展越來越顯示期優(yōu)勢，這時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶醿r(jià)，但這種提價(jià)必須慎之又慎，必須是漸進(jìn)地、平穩(wěn)地上揚(yáng)。要小幅遞增, 一般小組長幅不超過3%。3. 后期繼續(xù)適當(dāng)提價(jià)（跟蹤銷售期）當(dāng)樓盤出現(xiàn)搶購，價(jià)格走高是大勢所趨，不可避免進(jìn)，及時(shí) 提價(jià)能取得更大的效益。但提價(jià)是時(shí)要精心策、高度保密，才能 收到出廳制勝的效果。并在提價(jià)后，要加大對已購買的業(yè)主宣傳, 訃期積壓曉所購物業(yè)已經(jīng)升值，他們會向新戚朋友宣傳，起到口 頭傳播的廣告作用。4. 銷售現(xiàn)場管理制度銷售現(xiàn)場管理制度1

31、、準(zhǔn)時(shí)上下班，外出時(shí)需簽出、注明時(shí)間、地點(diǎn)、事由2、不準(zhǔn)在招商咨詢處內(nèi)吸煙、吃零食、講粗口3、不準(zhǔn)打私人電話，以妨礙業(yè)務(wù)電話4、進(jìn)入現(xiàn)場須穿工衣、打吠、不能穿便裝上班5、不能在現(xiàn)場閑談與工作無關(guān)的事及不能新聞?dòng)浾吲c工作無關(guān)的雜志6、每次接待完客戶后，應(yīng)把臺、凳復(fù)位，以及清潔臺而衛(wèi)生7、每次帶客參觀完工地后，應(yīng)及時(shí)整理好自己的儀表8、每天須遞交客戶資料及跟蹤情況9、須及時(shí)返饋客戶提出的問題、建議5.10、須積極、熱誠地接待客戶項(xiàng)目包裝及費(fèi)用預(yù)算（圍墻、空飄、彩旗、串旗）9月份拿預(yù)售證后才做6.推廣思路（租售同步）7.各階段銷售推廣（蓄水期89月、內(nèi)部認(rèn)購期10月、公開發(fā)售期11月、強(qiáng)銷期12春節(jié)

32、前） &廣告策略9. 重點(diǎn)公關(guān)活動(dòng)10. 商場部份媒體投放計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算附件:1、招商資料2、銷售現(xiàn)場管理及人員培訓(xùn)廣州xxxx商城xx廣場2002年銷售策劃藍(lán)色快線自公開發(fā)售成功打響第一炮以來，取得了一定的市場效 應(yīng)和銷售冋報(bào)，共銷出83套，出租108套；其個(gè)性鮮明的“地鐵上 的xxxx時(shí)尚樂園”定位已在市場上建立知名度，但遇上春節(jié)的銷 售淡季，使后續(xù)的銷售情況不如理想；另外，由于藍(lán)色快線的開售時(shí) 間倉促，項(xiàng)目的動(dòng)作及管理方面出現(xiàn)了一些問題，因此，針對項(xiàng)目前 期的總體動(dòng)作，出現(xiàn)的問題等展開分析探討，總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn), 并發(fā)現(xiàn)目前問題之所在，采取針對性的部署，以改善當(dāng)前的銷售情況,

33、 有的放矢地部署商場及住宅的銷售工作。由于部署方案、媒體投放計(jì)劃等方案有待確定，因此，本銷售計(jì)劃只能從總體上安排下階段的工作，媒體投放的費(fèi)用，銷售冃標(biāo)，資金回籠等只能作大概的預(yù)算。下階段是住宅及商場的整體銷售，是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵時(shí)刻，因此 媒體投放方面，只能作不效的投放，不能浪費(fèi)了彈；結(jié)合前期的經(jīng)驗(yàn), 接下來的推廣媒體投放建議以報(bào)紙廣告為主、以街舞廣場相關(guān)主題及 住宅地鐵soho定位相吻合青年人網(wǎng)上flash賽為主線的現(xiàn)場活動(dòng) 為鋪。具體銷售計(jì)劃細(xì)分如下：商場部分剩余套數(shù)：322套(不含第三層共405套)銷售額：1。2億元廣告費(fèi)用：500萬元預(yù)計(jì)2002年度商場的銷售口標(biāo)約0。7億元共180套，

34、占可銷售額的六成(-)銷售推廣階段細(xì)分根據(jù)基礎(chǔ)銷售推廣部署的總體思路，對項(xiàng)目推廣的每一個(gè)檔期進(jìn)行細(xì)分，具體如下:階段一：3月份日期：3月20日4月4日推廣目標(biāo)：延續(xù)項(xiàng)目開盤銷售的影響力，通過龍頭商家、已落誠意金的意向認(rèn)租額集中的簽約儀式，創(chuàng)造第二銷售波峰媒體宣傳：以報(bào)紙廣告的集中性投放為主，現(xiàn)場活動(dòng)，單張派發(fā)為鋪媒體費(fèi)用預(yù)算：50萬元（初定）優(yōu)惠措施商鋪推廣的優(yōu)惠措施 首十名成交客戶可獲額外97折 負(fù)一層、二層各十間商鋪一口價(jià)推出 已成交客戶成功介紹新客戶并達(dá)至成交，可1500元/商鋪的報(bào)酬，新業(yè)主可獲額外98折 已承租或已認(rèn)購的舊客戶成功介紹新客戶認(rèn)租本商場，可獲1000元/ 商鋪的報(bào)酬，新

35、業(yè)主可獲額外95折銷售目標(biāo)：重點(diǎn)加強(qiáng)二層的銷售業(yè)績，售出10套（由于的清明 季節(jié)且銷售出現(xiàn)斷層，形象須重塑，因此銷售目標(biāo)銷為調(diào)低）。資金回籠：400萬元現(xiàn)場包裝：由于項(xiàng)目的位置優(yōu)勢，外立面本身是極好的宣傳道 具，建議在項(xiàng)目的南、北立面上各設(shè)立一個(gè)商場“藍(lán)色快線”及住 宅“藍(lán)色現(xiàn)代城”的霓紅燈廣告牌。前廣場增加空飄、桿旗、充氣拱門等現(xiàn)場包裝，以營造項(xiàng)熱銷 的現(xiàn)場氣氛。設(shè)立外展點(diǎn)：1、外展場地點(diǎn)：中華廣場2、設(shè)展的時(shí)間：逢周一至周日3、人員配備：1名銷售人員、2名禮儀、2名派單人員（周六日）公關(guān)活動(dòng)：“簽約儀式暨海珠區(qū)青年文化廣場立碑儀式”1、目的：利用龍頭商家的知名度及號召力，增強(qiáng)旺場的保 證，

36、吸引其他商家的進(jìn)場，及增強(qiáng)投資的信心。2、實(shí)施時(shí)間：2002年3月30日3、對象及要求：待簽約的龍頭商家：麥當(dāng)勞、堡獅龍、 swatch、卡西歐等，進(jìn)行簽署合同；其他已下誠意金 的小商戶，簽署認(rèn)租意向書，及參與現(xiàn)場的大抽獎(jiǎng)。(-)消化期(4月份)階段fi期：4 月 54 月 28 r目標(biāo)：通過宣傳推廣對項(xiàng)目認(rèn)知度的深化，同時(shí)結(jié)合住宅的首度 公開發(fā)售的良好機(jī)會，組織聯(lián)合營銷。銷售冃標(biāo)：10個(gè)商鋪資金回籠：400萬元 優(yōu)惠措施:己成交各戶成功介紹新客戶并達(dá)至成交可獲1500元/商鋪的報(bào)酬，新業(yè)主可獲額外98折。已認(rèn)購商鋪的舊客戶若認(rèn)購百利華庭住宅，住宅可獲額外97折，既認(rèn)購商場及住宅的客戶，商場及住宅均可獲額 外98折。媒休費(fèi)用：40萬元（初定）推廣部署：利用住宅的開售的火爆氣氛，及街舞廣場的 活動(dòng)。引導(dǎo)公眾對項(xiàng)冃美譽(yù)度的關(guān)注及認(rèn)知,從而實(shí)現(xiàn)對項(xiàng) 目的知名度及美譽(yù)度的擴(kuò)大。街舞廣場首度啟用儀式街舞廣場系列活動(dòng)一：9xgame大賽）外展場：與住宅