16安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作指引

1、16安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作指引安全牛產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作指引2010-04-01 發(fā)布2010-05-01 實(shí)施四、五、六、七、錄 宗旨h的 組織領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間安排 檢查內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 檢査程序 考核獎(jiǎng)罰中國(guó)燃?xì)饪毓捎邢薰窘饦I(yè)標(biāo)準(zhǔn) 全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作規(guī)程2“ 2234” r4中國(guó)燃?xì)饪毓蓛酉薰酒髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn) 全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢杳評(píng)定工作規(guī)程安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查工作指引一、宗旨口的為了深入貫徹中燃安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理理念、管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)各項(xiàng)冃公司安全 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)存在的問題和羌距，不斷提升各項(xiàng)日公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí) 現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)、整治輸差、控制成本、規(guī)范輸配的管理目標(biāo)，集團(tuán)總部每年將

2、対各投入牛.產(chǎn)運(yùn) 營(yíng)的項(xiàng)fi公司進(jìn)行安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查，特編制安金生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查工作指引。二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查工作由集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)主持，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和安全監(jiān)察部組織實(shí) 施。安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人檢查可根據(jù)實(shí)際情況，分成若干檢杳組對(duì)各投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)日公司進(jìn) 行檢查督導(dǎo)及考核評(píng)定。三、時(shí)間安排集團(tuán)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查安排在七刀至九刀，檢查時(shí)間約一個(gè)刀左右。111國(guó)燃?xì)饪毓捎邢薰窘饦I(yè)標(biāo)準(zhǔn) 全/產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢査評(píng)定工作規(guī)程四、檢査內(nèi)容1、安全管理安全制度是否健全；安全規(guī)程是否貫徹；安全設(shè)施是否完好；安全檢査是否開展；安全隱患是否整治；應(yīng)急預(yù)案是否編制；用戶管理是否到位；安全事故是否處理。2、調(diào)度管理調(diào)

3、度命令是否正確及時(shí)；調(diào)度記錄是否準(zhǔn)確規(guī)范；調(diào)度檔案是否齊全工整；調(diào)度報(bào)表是否準(zhǔn)確及時(shí)；調(diào)度知識(shí)是否應(yīng)知應(yīng)會(huì)；調(diào)度環(huán)境是否整潔衛(wèi)生。3、計(jì)量管理計(jì)量體系是否建立健全；計(jì)聚報(bào)表是否準(zhǔn)確及時(shí)；計(jì)呈器具是否按規(guī)檢測(cè)； 計(jì)量器具是否按時(shí)維護(hù)； 輸差整治是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4、輸配管理設(shè)備臺(tái)帳是否建立健全；設(shè)備維護(hù)是否及吋到位；運(yùn)行記錄是否準(zhǔn)確工整；燃?xì)饧游妒欠駡?zhí)行規(guī)范；維修改造是否按章啟動(dòng)；生產(chǎn)成木是否冇效控制；管網(wǎng)巡檢是否符合要求；場(chǎng)站環(huán)境是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3中國(guó)燃?xì)饪毓蓛酉薰酒髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作規(guī)程五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全牛產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人檢查按安全管理、調(diào)度管理、計(jì)量管理、輸配管理四大項(xiàng)評(píng)分。其中安全管理2(

4、)()分、調(diào)度管理1()()分、計(jì)量管理1()()分、輸配管理20()分，總計(jì)60()分。再按100制進(jìn)行折算，確定考評(píng)等級(jí)。評(píng)分見安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查評(píng)分細(xì)則六、檢查程序安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與內(nèi)業(yè)檢查和結(jié)合、平時(shí)檢查與即時(shí)檢查相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)與會(huì)議講評(píng)相結(jié)合的方法，肯定成績(jī)，指出不足。安全牛產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人檢查的考評(píng)過程和結(jié)果公開透明，通過現(xiàn)場(chǎng)溝通，取得共識(shí)，改進(jìn)工作。檢杏程序如下：中國(guó)燃?xì)饪毓捎邢薰窘饦I(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢査評(píng)定工作規(guī)程七、考核獎(jiǎng)罰1、安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查滿分為600分。對(duì)檢查不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，依據(jù)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查評(píng)分細(xì)則進(jìn)行扣分，再折合100分制，計(jì)算岀最終得分。2、安全生產(chǎn)

5、運(yùn)營(yíng)各檢查紐要在檢查總結(jié)會(huì)上，將檢查評(píng)分向項(xiàng)目公司公布，并進(jìn)行考核講評(píng)，征得項(xiàng)目公司的意見，取得共識(shí)，改進(jìn)工作。3、安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查的考核評(píng)定分為五個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、優(yōu)良成績(jī)的項(xiàng)口公司進(jìn)行表彰，對(duì)基本合格的項(xiàng)口公司進(jìn)行警示，對(duì)不合格的項(xiàng) 目公司進(jìn)行批評(píng)。5、各項(xiàng)目公司安全牛產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢杳評(píng)分納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，對(duì)管理指標(biāo)按20%權(quán)重進(jìn)行總分加減：優(yōu)秀:加20分；優(yōu)良：加10分；合格：0基木合格：減1()分；不合格：減20分。八、檢查督導(dǎo)1、總部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部対生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查中提出的問題，通過督辦單的形式督導(dǎo)項(xiàng)目公 司進(jìn)行整改。項(xiàng)口公司應(yīng)根據(jù)總部牛產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的要求，按期整改并向總部牛產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部寫 岀書面報(bào)

6、告。2、總部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部應(yīng)對(duì)項(xiàng)冃公司的整改情況進(jìn)行抽檢。凡是未按時(shí)整改的項(xiàng)冃公司， 要給予批評(píng)或處罰。3、在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大檢查中發(fā)現(xiàn)上次提出未改的問題，要加倍扣分處罰。5中國(guó) 燃 氣 控安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢杳評(píng)定工作規(guī)程安全牛產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人檢查評(píng)分細(xì)則股冇限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6中國(guó) 燃 氣 控安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作規(guī)程7股有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó) 燃 氣 控安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作規(guī)程8股有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó) 燃 氣 控安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作規(guī)程9股有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó) 燃 氣 控安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作規(guī)程1()股有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó) 燃 氣 控安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作規(guī)程11股有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó) 燃 氣 控安全

7、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作規(guī)程12股有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó) 燃 氣 控安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作規(guī)程股有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13中 國(guó) 燃 氣 控 安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查評(píng)定工作規(guī)程附：一、各崗位人員安全職責(zé)：14股 有 限 公 司 金 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)總經(jīng)理女全職責(zé)股 有 限 公 司 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)中 國(guó) 燃 氣 控 安全住產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢杳評(píng)定工作規(guī)程 主管生產(chǎn)副總安全職責(zé) 主管安全副總安全職責(zé) 工程總監(jiān)安全職責(zé) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理安全職責(zé) 女全監(jiān)察部經(jīng)理安全職責(zé) 客戶服務(wù)部經(jīng)理安金職責(zé) 綜合管理部經(jīng)理安全職責(zé) 工程管理部經(jīng)理安全職責(zé) cng管理部經(jīng)理安全職責(zé) 站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全職責(zé) 安全員安全職責(zé) 調(diào)度員安全職責(zé) 巡線員安全職責(zé) 輸配工安全職責(zé) 司機(jī)安全職責(zé) 其他員工安全職責(zé) 二、二十項(xiàng)安全管理制度 安全教育培訓(xùn)制度 消防安全管理制度 安全檢查與隱患整改制度中 國(guó) 燃 氣 控 股 有 限 公 司 金 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢杳評(píng)定工作規(guī)程動(dòng)火許可證安全管理制度帶氣作業(yè)安全管理制度崗位巡金和交接班制度設(shè)備管理規(guī)定崗位安全操作規(guī)程外來施工人員安全管理制度天然氣置換、用八點(diǎn)火安全管理制度犬然氣管線巡查安全管理制度天然氣場(chǎng)、站安全管理制度（進(jìn)站須知）壓力容器等特種設(shè)備安全管理制度安全生產(chǎn)會(huì)議制度可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器維護(hù)管理規(guī)程車輛駕駛安全管理制度