年火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

1、mi mu iiiiiiiiiiiD on hi iiiiii iiiii 11 hi iiiii iiiiiiiiih iiii iiiii iiiii iiiiii iiiiii hi hi diiiii iiiiii ii hi iiiii iiiii iiiiiiiiiii iiiii iiiii hi ii min iiiii iiiii i hi mn iiiii iiiii iiiii iiiiiiiiiii iiiiii min huh iiiii mil iiiii iiii iiiiill mini iiiiiiiiiiii iiiiii iiiiii iiiii iiii

2、i iiii2017年火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案XX建設(shè)集團(tuán)有限公司2017年火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案編制:2017年05月22日審核：2017年 月日批準(zhǔn)：2017年 月日第1頁(yè)共11頁(yè)火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案一、演練目地使公司全體員工掌握消防器材的使用和發(fā)生火災(zāi)事故的逃生技能。切實(shí)提高 全體職工應(yīng)急疏散應(yīng)對(duì)能力，熟悉公司應(yīng)急疏散路線，檢查公司火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案的可行性和全體職工協(xié)同情況，提高自我保護(hù)能力。二、演練時(shí)間:2017年6月23日下午三、演練類型及場(chǎng)景模擬1、演練類型：全面演練（分桌面演練、功能演練、全面演練）2、模擬場(chǎng)景:2017年6月23日下午15:00，公司會(huì)議室垃圾簍突然著火，XX發(fā)

3、現(xiàn)后立即上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理得知情況后立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，并啟動(dòng)火災(zāi)事故 應(yīng)急救援預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，發(fā)動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織開(kāi)展救援工作，10分鐘內(nèi)完成滅火救援，1名被熏到人員得到及時(shí)救治，被困人員及時(shí)被疏散，無(wú)人員 傷亡。四、演練項(xiàng)目及所需器材1、演練項(xiàng)目：1）人員疏散逃生演練2）火災(zāi)撲救演練2、需用器材：品名藥箱擔(dān)架喊話器對(duì)講機(jī)滅火器紅袖章煙餅反光背心橫幅數(shù) 量1個(gè)1副1個(gè)2個(gè)4個(gè)8個(gè)2個(gè)20套1畐I五、應(yīng)急演練組織（一）參加演練人員：1、組織單位：江西XX建設(shè)集團(tuán)有限公司2、參演對(duì)象：公司全體人員3演習(xí)總指揮：董事長(zhǎng)4. 副總指揮：總經(jīng)理第2頁(yè)共11頁(yè)5. 協(xié)助部門：綜合部（XX XX負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照

4、、錄制視頻，記錄演練全過(guò)程）（二） 組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)圖演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng) ： 董事長(zhǎng)副組長(zhǎng) ： 總經(jīng)理演練策劃組 演演練觀演 現(xiàn)場(chǎng)指揮部 演總指揮 ： 董事長(zhǎng) 演演摩練練副總指揮 ： 總經(jīng)理人控協(xié)制助員 公司各應(yīng)急小組 人人口 口員員（ 三 ） 人員分類1、參演人員 ： 各應(yīng)急小組成員、角色扮演人員 在應(yīng)急演練活動(dòng)中承擔(dān)具體演練任務(wù) ，需針對(duì)模擬事件場(chǎng)景及時(shí)作出應(yīng)急響應(yīng)的人員。所有參演人員應(yīng)熟悉預(yù)案及應(yīng)急指揮系統(tǒng)，熟悉所承擔(dān)任務(wù)的工作 程序，演練時(shí)，按規(guī)定渠道了解有關(guān)信息，根據(jù)自身判斷，確定解決問(wèn)題的方法和 行動(dòng)控制或緩解事態(tài)。第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè)2、控制人員 ： 演練組織與方案

5、制定人員 根據(jù)演練方案和現(xiàn)場(chǎng)情況，通過(guò)發(fā)布控制消息和指令，引導(dǎo)和控制應(yīng)急演練進(jìn)程的人員。演練過(guò)程中由控制人員根據(jù)事故可能發(fā)生的實(shí)際情況，提前安排制 定好程序和計(jì)劃，并以各種不同身份督促參演人員判斷、提出對(duì)策和糾正行動(dòng)偏 差。同時(shí)，控制人員應(yīng)解答演練人員的疑問(wèn)，解決演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保障 演練過(guò)程的安全。3、協(xié)助人員 ： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照、錄制視頻，記錄演練全過(guò)程。4、觀摩人員 ： 以上三類以外公司其他人員，觀摩本次演練過(guò)程。（ 四 ） 公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)總指揮 ： 董事長(zhǎng)副總指揮 ： 總經(jīng)理協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組 搶險(xiǎn)救援組 醫(yī)療救護(hù)組 警戒疏散組 物資保障組 善后處置組組長(zhǎng):XX組長(zhǎng):XX組長(zhǎng):XX

6、組長(zhǎng):XX組長(zhǎng):XX組長(zhǎng):XX組員: 組員 : 組員: 組員: 組員: 組員:1、指揮部 總指揮 : 董事長(zhǎng) 副總指揮 : 總經(jīng)理 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 職責(zé): 貫徹落實(shí)有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的法規(guī)和規(guī)定 ;接到事故報(bào)告后 ，根據(jù)事故 等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部 ; 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng) 急救援工作;通報(bào)或發(fā)布應(yīng)急救援與處理的進(jìn)展情況 ;協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量 、相關(guān) 政府部門的關(guān)系 ; 應(yīng)急處置過(guò)程其他相關(guān)工作。2、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組職責(zé): 負(fù)責(zé)與公司應(yīng)急指揮成員、外聯(lián)單位、 119 火警、120 救助中心等單位 和人員的聯(lián)系，協(xié)調(diào)、整合各類應(yīng)急資源。3、搶險(xiǎn)救援組職責(zé) : 根據(jù)應(yīng)急

7、預(yù)案和措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情的控制，滅火搶險(xiǎn)，傷員救治， 被困人員疏散和重要物資設(shè)備的轉(zhuǎn)移。4、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé) : 負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員采取及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)急救，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療，必 要時(shí)跟隨到醫(yī)療機(jī)構(gòu)或急救中心。5、警戒疏散組職責(zé) : 負(fù)責(zé)對(duì)事故或事故前兆場(chǎng)區(qū)內(nèi)外隔離、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急通道暢通，疏散 無(wú)關(guān)人員撤出危險(xiǎn)地帶。6、物資保障組職責(zé) : 保障應(yīng)急救援各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品供給，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援 需要，及時(shí)組織和提供所需物資，組織人員提供和調(diào)配所需救援機(jī)械、設(shè)備及用 電保障。7、善后處置組職責(zé) : 負(fù)責(zé)演練結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)清理恢復(fù)、照片整理等善后工作。六、演練程序（ 一 ） 演練內(nèi)容1、發(fā)現(xiàn)與報(bào)告?，F(xiàn)

8、場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間向安質(zhì)部和總經(jīng)理報(bào)告 事故情況。第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè)2、指揮與協(xié)調(diào)。成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)資源，開(kāi)展應(yīng) 急救援行動(dòng)。4 、疏散與3、警戒與管制。建立應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。 安置。對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散 、轉(zhuǎn)移和安置 。 5、醫(yī)療衛(wèi)生。 調(diào)集醫(yī)療救護(hù)組開(kāi)展緊急救援。6、現(xiàn)場(chǎng)處置。按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)指揮部要求對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和處 理。 7 、后期處置。應(yīng)急處置結(jié)束后，及時(shí)開(kāi)展事故損失評(píng)估、事故原因調(diào)查、 事故現(xiàn)場(chǎng)清理和相關(guān)善后工作。（ 二 ） 演練流程 發(fā)生火災(zāi)事故 開(kāi)始 安全員向總經(jīng)理報(bào)告 總經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案各應(yīng)急

9、小組趕赴現(xiàn)場(chǎng) 醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，搶險(xiǎn)救援組 引導(dǎo)其余工人脫險(xiǎn)，警戒疏散組做好現(xiàn)場(chǎng)警戒，擴(kuò)大響應(yīng) 各應(yīng)急小組積極開(kāi)展應(yīng)急工作。請(qǐng)求支援 事態(tài)發(fā)展得到控制 結(jié)束 評(píng)估總結(jié) 現(xiàn)場(chǎng)清理，善后處理 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) （ 三 ） 具體安排火災(zāi)事故演練實(shí)施推動(dòng)細(xì)則 項(xiàng)目 時(shí)間 步驟內(nèi)容 責(zé)任人 相關(guān)指令說(shuō)明 需時(shí)（ 分） 將演練方案對(duì)參演人員進(jìn) 10:00-11:00 演練培訓(xùn)交底 安質(zhì)部長(zhǎng) 60 行詳 細(xì)交底演練前組織參演人員根據(jù) 11:00-12:00 桌演、預(yù)演 安質(zhì)部長(zhǎng) 60 事前準(zhǔn)備 方案進(jìn)行桌演、預(yù)演。演習(xí)動(dòng)員講話，安質(zhì)部長(zhǎng)宣 14:40-15:00 應(yīng)急小組集合 總指揮 2

10、0 導(dǎo)演習(xí) 紀(jì)律及注意事項(xiàng)。 15:00-15:02 宣布演習(xí)開(kāi)始 總指揮 宣布演習(xí)開(kāi)始 21、XX發(fā)現(xiàn)會(huì)議室垃圾簍起 火;（XX點(diǎn)火黃多發(fā)現(xiàn)）2. XX發(fā)出報(bào)警（方式為打電話 呼喊）; 15:02-15:05 演習(xí)開(kāi)始 黃 多 3 3. 應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急響 應(yīng)。4. 通知搶險(xiǎn)組切斷事故地 點(diǎn)電源。 演 警戒疏散組實(shí)施火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)練 警戒疏散 15:05-15:10 警戒疏散 安全警戒及 外圍警戒，引導(dǎo) 5 過(guò) 組組長(zhǎng) 人員到達(dá)電梯口準(zhǔn)備疏散。 程1 、搜救傷員，并轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn) ; 搶險(xiǎn)救援 15:10-15:20 搶險(xiǎn)救援 2 、對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲滅 ; 10 組組長(zhǎng)3、撲滅完成，向總指揮報(bào)告滅火

11、情況。醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行緊 15:20-15:25 5 醫(yī)療救護(hù) 組組長(zhǎng) 急醫(yī) 療救護(hù)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組報(bào)告搶險(xiǎn)情況 15:25-15:30 報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況 副總指揮 （ 報(bào) 告有無(wú)人員傷亡、疏散 5人員是否到位 ）消防知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解消防逃 15:30-15:50 安質(zhì)部長(zhǎng) 逃生、搶險(xiǎn)知識(shí) 20 宣傳 生、搶險(xiǎn)常識(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià)、宣布總結(jié)、評(píng)價(jià)演練效果，總指總結(jié) 15:50-16:05 總指揮 15 演練結(jié)束 揮宣布演練結(jié)束善后處置善后處置組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 16:05-16:30 清理恢復(fù) 25 組組長(zhǎng) 秩序恢復(fù)第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè)七、控制規(guī)則（ 一 ） 桌演過(guò)程控制 參演人員根據(jù)制

12、定的演練方案，共同討論應(yīng)采取的各項(xiàng)應(yīng)急行動(dòng)?？刂迫藛T 按照方案發(fā)出控制信息，參演人員接收到事件信息后，通過(guò)角色扮演或模擬操 作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。桌面推演時(shí)，要安排專人進(jìn)行記錄，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí) 進(jìn)行反饋與修改。桌面推演 1 次。（ 二 ） 預(yù)演過(guò)程控制 在正式演練前，組織相關(guān)參演人員進(jìn)行演練預(yù)演。預(yù)演過(guò)程中，控制人員按 照方案指導(dǎo)演練人員，使演練人員熟悉演練程序和演練規(guī)則，并檢驗(yàn)演練物資、 設(shè)備等是否完好。預(yù)演過(guò)程中若出現(xiàn)真實(shí)險(xiǎn)情或特殊情況，控制人員和演練單位 要有序指引人員撤離，并做好應(yīng)急響應(yīng)處置。同時(shí)，安排專人進(jìn)行記錄，對(duì)演練 中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并修正。預(yù)演演練 1 次。（ 三 ）

13、 正式演練啟動(dòng)與結(jié)束1、演練啟動(dòng)要提前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)演練器材設(shè)備配備和相關(guān)參演人員的準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行檢 查，演練總指揮確認(rèn)無(wú)誤后宣布演練正式開(kāi)始。過(guò)程控制 2 、（1）演練過(guò)程控制人員分布在演練現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵區(qū)域，對(duì)演練人員的行為進(jìn)行 全過(guò)程監(jiān)督和控制，確保演練的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，并及時(shí)與總指揮溝通，嚴(yán)格把 握演練進(jìn)度。（2）總控按照演練方案和腳本發(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人 員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處 置程序，并根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)。(3) 控制消息可由人工傳遞，也可使用對(duì)講機(jī)、手機(jī)等方式傳送。演練過(guò)程 中，控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練

14、進(jìn)展情況，并向總控報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。3. 演練結(jié)束與終止(1) 演練結(jié)束。所有演練行動(dòng)實(shí)施完畢時(shí)，演練總控要向總指揮發(fā)出結(jié)束信號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)總指揮 下達(dá)集合命令，所有演練人員立即停止演練活動(dòng)，向主席臺(tái)前集合，現(xiàn)場(chǎng)總指揮 宣布演練結(jié)束并進(jìn)行演練現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)與評(píng)估講話。最后，控制人員按計(jì)劃清點(diǎn)人 數(shù)，檢查裝備器材，查明有無(wú)傷病人員等。并按計(jì)劃有序安排現(xiàn)場(chǎng)人員離開(kāi)，人 員離開(kāi)后，善后處置組要組織人員清理演練現(xiàn)場(chǎng)，撤出各類演練器材。(2) 演練終止。 若演練由于客觀原因需非正常結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)總控要向現(xiàn)場(chǎng)總指揮說(shuō)明情況，并 經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練。出現(xiàn) 以下 2 種情

15、況應(yīng)終止演練 :?出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件且需要參演人員參與應(yīng)急處置 時(shí)，要立第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 即終止演練，并安排參演人員迅速回歸工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)。 ? 出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí)，可提前終止演練。八、演習(xí)紀(jì)律及注意事項(xiàng)( 一 ) 演練紀(jì)律 :1、服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，不得以任何理由違反或拒絕總指揮的演習(xí)指令;2、演習(xí)過(guò)程中各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視，親自指揮 ;3、演習(xí)過(guò)程中嚴(yán)禁大聲喧嘩或擅自離隊(duì)，東竄西跑，以確保安全;4、在演習(xí)過(guò)程中應(yīng)動(dòng)作逼真，不能有嬉笑打鬧現(xiàn)象 ;5、必須服從各編組組長(zhǎng)命令 ;6、部門內(nèi)針對(duì)本次消防演習(xí)之方案必須做到上傳下達(dá)，進(jìn)行全員宣導(dǎo)。(

16、 二 ) 注意事項(xiàng) :1、所有參加演習(xí)人員必須參加 ;2、所有參見(jiàn)演習(xí)人員必須按照演習(xí)預(yù)案步驟、緊張、有序進(jìn)行演練;3、各部門做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，并請(qǐng)部門做好電腦及機(jī)臺(tái)保護(hù)工作;4、各部門提前疏通通道，確保疏散過(guò)程中通道暢通。九、演練總結(jié)與預(yù)案修訂 演練結(jié)束后，安質(zhì)部根據(jù)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃、演練記錄、應(yīng)急預(yù)案、演練 總結(jié)等材料進(jìn)行分析總結(jié)，并形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告?？偨Y(jié)報(bào)告的主要內(nèi)容包括 : 演 練基本概要、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和應(yīng)急管理工作建議等。通過(guò)演練效果 總結(jié)，查找火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案漏洞，根據(jù)需要進(jìn)行修訂，并按原程序進(jìn)行審批。XX建設(shè)集團(tuán)有限公司2017年 5月 22 日第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè)附件1演練簽到表序號(hào)姓 名工號(hào)簽到備注序號(hào)姓 名工號(hào)簽到備注121222323424525626727828929I 10301131123213331434153516361737183819392040第10頁(yè)共11頁(yè)附件2演練評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)結(jié)果序號(hào)項(xiàng)目