



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司評先評優(yōu)方案一總則為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體樹立榜樣爭做先進(jìn)激勵(lì)員工績效提高公司員工的工作積極性促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展使公司持續(xù)健康發(fā)展特制訂本方案二評選原則遵循“爭先創(chuàng)優(yōu)、以公司持續(xù)健康發(fā)展;激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)人力資源的最大價(jià)值、 優(yōu)勝劣汰” 的評選原則確保此次評選工作透明化取得明顯效果三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評選范圍、評選標(biāo)準(zhǔn)(一)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:共設(shè)置 3 大類獎(jiǎng)項(xiàng)分別為“先進(jìn)高管”、“先進(jìn)集體”及“先進(jìn)員工”(二)評選范圍:先進(jìn)高管:公司高管層先進(jìn)部門:公司所屬的所有部門先進(jìn)員工:公司所有部門的所有員工(三)評選標(biāo)準(zhǔn):1 、先進(jìn)高管:評選對象:公司高管層評選條件:1 、遵守規(guī)章制度自我要求嚴(yán)
2、格各方面做出表率維護(hù)企業(yè)以及部門的利益2 、敢于承擔(dān)責(zé)任工作中無推諉工作效率高不拖沓有較高的業(yè)務(wù)理論水平3 、遇到突發(fā)事件能保持冷靜果斷采取有效的措施予以圓滿的解決事件4 、關(guān)心部署成長與部署及時(shí)溝通交流關(guān)注部署完成任務(wù)的過程并及時(shí)給予指導(dǎo)5 、嚴(yán)格的遵守廉政紀(jì)律不自私自利勤儉節(jié)約不以權(quán)謀私2 、先進(jìn)部門:評選對象:公司各部門評選條件:1 、部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)小于等于5 次(曠工視同違紀(jì))2 、部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)工作氣氛活躍員工工作敬業(yè)3 、能積極配合其他部門的工作說服對方不會引起反感對該部門的投訴事件小于等于 3 次組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)很好的協(xié)助他人完成各項(xiàng)工作滿意度高4
3、 、該部門在公司文件精神的傳達(dá)工作管理方面、 企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用5 、積極參與公司組織的各項(xiàng)會議及活動(dòng)是公司的活躍部門評選對象:公司所有部門的所有員工評選條件:1 、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人2 、為人誠實(shí)言行正派尊重他人3 、可以及時(shí)、保質(zhì)保量的貫徹執(zhí)行公司和上司的決策、指令從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為4 、主動(dòng)協(xié)助上級、同級、下級做好工作樂于和相關(guān)同事、部門合作口碑良好5 、全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒6 、從不推卸工作責(zé)任對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議 (經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí))7 、全年事假次數(shù)少于
4、4 次( 含公司會議及活動(dòng) ) 且在 3 天(含)以內(nèi)以及全年病假時(shí)數(shù)不超過 7 天者四、評選程序、評選獎(jiǎng)勵(lì)(一)評選程序:1 、先進(jìn)高管:由公司各部門員工認(rèn)真公正的填寫考核表(一)根據(jù)分?jǐn)?shù)擬定初選名單(被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料)考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司總經(jīng)理召集評優(yōu)小組集中評議最終由評優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)高管”名單由各部門準(zhǔn)備評優(yōu)材料自行申報(bào)由公司各分管副總經(jīng)理及人力資源部共同對初選部門進(jìn)行考核考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司總經(jīng)理召集評優(yōu)小組集中評議最終確定“先進(jìn)集體”名單3 、先進(jìn)員工 :由公司各部門擬定出初選名單認(rèn)真填寫考核表(二)由公司各分管副總經(jīng)理及人力資源部共同對初選部門進(jìn)行考
5、核 (被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料)考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司總經(jīng)理召集評優(yōu)小組集中評議最終由評優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)員工”名單(二)評選獎(jiǎng)勵(lì):1 、先進(jìn)高管 :每位先進(jìn)高管獎(jiǎng)勵(lì)人民幣伍仟元整頒發(fā)獎(jiǎng)狀(牌)2 、先進(jìn)部門 :每個(gè)先進(jìn)部門頒發(fā)“先進(jìn)集體”獎(jiǎng)狀頒發(fā)獎(jiǎng)狀(牌)3 、先進(jìn)員工 :每位先進(jìn)員工獎(jiǎng)勵(lì)人民幣貳佰元整頒發(fā)獎(jiǎng)狀頒發(fā)獎(jiǎng)狀(獎(jiǎng)牌)公司評先評優(yōu)方案 篇 2為倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“三個(gè)人人”企業(yè)文化充分肯定一年來各級員工在公司“四個(gè)文明”建設(shè)中做出的成績切實(shí)評出先進(jìn)、評出干勁、評出積極性現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項(xiàng)通知如下:一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組:組長:副組長:成員:評優(yōu)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展主任:二、 20xx 年度評比表彰項(xiàng)目及獎(jiǎng)金:1 、兩個(gè)先進(jìn)綜合單位(獎(jiǎng)金各5000 元);2 、六個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位 (獎(jiǎng)金各 1000 元)即:安全生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國一花木蘭數(shù)學(xué)試卷
- 2025年中國煉膠機(jī)械行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
- 2021-2026年中國轉(zhuǎn)基因農(nóng)業(yè)市場供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024-2030全球水源熱工業(yè)熱泵行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- “以竹代塑”主要產(chǎn)品名錄(2025年版)
- 醫(yī)院醫(yī)保政策解讀課件
- 綠色轉(zhuǎn)型觀察|中國基礎(chǔ)設(shè)施公募在可再生能源領(lǐng)域進(jìn)展研究 2025
- 營口市公共場所管理辦法
- 藍(lán)天救援隊(duì)車牌管理辦法
- 蚌埠市養(yǎng)貓管理暫行辦法
- 爆破三員培訓(xùn)
- 浙江首考2025年1月普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試 歷史 含答案
- 2025重慶電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 露天采石場應(yīng)急預(yù)案
- 2025-2030中國水溶性肥料行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資研究報(bào)告
- 復(fù)雜特征點(diǎn)云的高精度快速配準(zhǔn)技術(shù)
- 2024年1月國家開放大學(xué)漢語言文學(xué)本科《古代詩歌散文專題》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- DBJ50T-098-2019 城市綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
- 消防接警調(diào)度(一級)理論考試題庫(含答案)
- 教材教法基礎(chǔ)培訓(xùn)
- DB3301T 0410-2023 城市河道生態(tài)清淤管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論