公司員工晉升管理辦法

1、太原市盛世大道房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司管理制度文件文件編號(hào)：簽發(fā)人：一 、目的根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃， 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力， 充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性。 激發(fā)員工的工作熱情， 不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程，特制定本制度。二、定義晉升指在本部門(mén)的年度人員編制內(nèi)，依據(jù)“適才適用”的原則，對(duì)績(jī)效突出、能力較強(qiáng)的員工，給予職稱(chēng)或職位的晉升。三、 適用范圍公司全體員工；四、權(quán)責(zé)單位4.1.人員晉升評(píng)定委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“人評(píng)會(huì)”）對(duì)候選人進(jìn)行晉升資格評(píng)議。4.2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)審核權(quán)限進(jìn)行晉升

2、人員提報(bào)、評(píng)議及核準(zhǔn)。4.3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制度、修改、廢止。注：人評(píng)會(huì)由人力資源部根據(jù)審核權(quán)限提名，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后成立。 人評(píng)會(huì)成員的職稱(chēng)或職位應(yīng)高于被評(píng)人，且本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不參與本部門(mén)人員的評(píng)議。五、晉升辦法5.1. 晉升原則各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員的晉升，應(yīng)考慮其適任性。職位晉升應(yīng)受部門(mén)編制限制，遇有空缺時(shí)方可辦理。若因編制已滿，雖符合晉升條件，不得予以職位晉升，可提高其崗位職稱(chēng)。各部門(mén)職位短缺時(shí)， 應(yīng)先以?xún)?nèi)部晉升為首選。 若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，即依據(jù)本制度規(guī)定提報(bào)晉升。若無(wú)具備晉升條件的人員，視具體情況可在公司其它部門(mén)選拔適當(dāng)人員代理該職務(wù)或直接外聘。因晉升條件不足而代理職務(wù)的人員，經(jīng)培

3、訓(xùn)、試用、考核后，如具備晉升條件方可晉升，否則選聘他人。逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則， 每次晉升以一級(jí)， 晉升二級(jí)以上者，需呈總經(jīng)理復(fù)核。 員工一般逐級(jí)晉升， 為公司作出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者可以越級(jí)晉升。員工年度因受處罰未抵消者，次年不能晉升。員工晉升后，若因工作不能勝任該職或犯有過(guò)失，公司可視情節(jié)輕重作出降職或免職的決定。公司內(nèi)部員工晉升， 有利于提高員工的綜合素質(zhì)， 做到量才適用， 有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率。5.2. 晉升的條件專(zhuān)員晉升主管需任職半年， 主管晉升經(jīng)理需任職一年， 經(jīng)理晉升總監(jiān)需任職兩年以上。（對(duì)工作能力特別突出者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可適當(dāng)放寬任職期限的

4、限定）。在職工作表現(xiàn)優(yōu)秀， 上年績(jī)效考評(píng)結(jié)果為優(yōu)良以上者；在任職期間沒(méi)有任何違法公司規(guī)章制度的記錄者。完成職位所需要的有關(guān)培訓(xùn)（以崗位說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ)）。員工完全符合核心勝任能力要求。具備較高職位所需技能。具備較好的是適應(yīng)能力、發(fā)展?jié)摿头€(wěn)定性。5.3. 晉升形式依據(jù)員工所擔(dān)任的工作不同，采取職稱(chēng)晉升與職位晉升分開(kāi)管理。職稱(chēng)晉升：對(duì)員工能力提升的認(rèn)定。職稱(chēng)分為：初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。職位晉升：對(duì)員工擔(dān)任較高職位資格的認(rèn)定。銷(xiāo)售部：市場(chǎng)部市場(chǎng)部：銷(xiāo)售部銷(xiāo)售總監(jiān)總監(jiān)助理銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售主管置業(yè)顧問(wèn)顧問(wèn)部市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)經(jīng)理市場(chǎng)主管拓展專(zhuān)員顧問(wèn)部顧問(wèn)部：策劃總監(jiān)策劃經(jīng)理策劃專(zhuān)員（ ABC）銷(xiāo)售部策劃助理市場(chǎng)部各職能

5、部門(mén)：部門(mén)總監(jiān)部門(mén)經(jīng)理部門(mén)主管部門(mén)職員5.4 晉升操作程序及流程圖（附件一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自下屬進(jìn)行初步評(píng)定后，按規(guī)定提出晉升申請(qǐng)（附件二）。人資部對(duì)各部門(mén)提報(bào)的人員進(jìn)行資格審核，符合晉升資料者送人評(píng)會(huì)進(jìn)行評(píng)議，否則退回申請(qǐng)部門(mén)。人評(píng)會(huì)對(duì)被評(píng)人進(jìn)行評(píng)議， 根據(jù)需要進(jìn)行公開(kāi)討論或個(gè)別面談，并填寫(xiě)考核評(píng)估表（附件三）。人資部依據(jù)人評(píng)會(huì)提交的考核評(píng)估表進(jìn)行結(jié)果匯總，并依據(jù)核定權(quán)限將考核決議結(jié)果呈相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后正式生效。人資部將晉升結(jié)果公布，并將晉升情況知會(huì)相關(guān)部門(mén)備案以做相應(yīng)調(diào)整。晉升人員接到晉升通知后， 應(yīng)在指定期限內(nèi)辦妥工作交接手續(xù)，就任新職。5.5晉升考核辦法述職報(bào)告：由晉升候選人提交述職報(bào)告及

6、后續(xù)工作計(jì)劃和目標(biāo)?？己嗽u(píng)估表：人評(píng)會(huì)依據(jù)被評(píng)人平日工作績(jī)效及人資部提供相關(guān)書(shū)面材料，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)議（附件三）。5.6. 晉升核決權(quán)限被職員部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理總監(jiān)助理部門(mén)總監(jiān)評(píng)人評(píng)核領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)主管提部門(mén)經(jīng)理評(píng)提部門(mén)總監(jiān)決決提提副總經(jīng)理評(píng)評(píng)總經(jīng)理決決決5.6. 員工晉升后的薪資調(diào)整，由晉升核準(zhǔn)任命下發(fā)之日起次月進(jìn)行新的薪資異動(dòng)調(diào)整。六、本辦法自總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改亦同。附件一：晉升工作流程本人提出申請(qǐng)（附表十二）評(píng)審直接主管領(lǐng)導(dǎo)N評(píng)審上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)YN評(píng)審/建議人力資源部N審批人力資源部 / 主管副總 / 總經(jīng)理不同級(jí)別審批權(quán)限Y提交申請(qǐng)表 / 晉升測(cè)評(píng)試卷文件申請(qǐng)人所在部門(mén)直

7、接主管存檔/審核人力資源部Y測(cè)評(píng)專(zhuān)業(yè)試題 / 團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)分 / 直接主管評(píng)分N人力資源部（附表十三）Y任命 /通知部門(mén)主管人力資源部歸入檔案人力資源部附件二員工晉升申請(qǐng)表部門(mén)姓名員工編號(hào)原職稱(chēng)晉升職稱(chēng)任職期原職位晉升職位任職期近一年1 月2 月3 月4月5月 67 月8月 9月10月 1112 月考核成績(jī)?cè)略陆荒戟?jiǎng)懲情況晉升原因原職主要晉升后主要工作職責(zé)工作職責(zé)提報(bào)人提報(bào)日期人資部初初審人審意見(jiàn)日期人評(píng)會(huì)評(píng)人評(píng)會(huì)主任議結(jié)果日期直管領(lǐng)導(dǎo)簽名核準(zhǔn)意見(jiàn)日期總經(jīng)理核簽名準(zhǔn)意見(jiàn)日期附件三員工晉升考核評(píng)估表部門(mén)姓名員工編號(hào)原職稱(chēng)晉升職稱(chēng)任職期原職位晉升職位任職期考核項(xiàng)目及評(píng)分評(píng)分滿特優(yōu)優(yōu)中尚可不評(píng)語(yǔ)及建議考核項(xiàng)目分足1、價(jià)值觀152、個(gè)人品質(zhì)誠(chéng)信2德3、工作熱忱