個(gè)人自查報(bào)告的匯報(bào)材料

1、個(gè)人自查報(bào)告的匯報(bào)材料 一、今年以來的工作情況： 根據(jù)黨委政府分工，依照縣考核方案，明確工作重點(diǎn)，重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，具體做了以下幾個(gè)方面工作：1.招商引資：今年以來，共有在建重點(diǎn)項(xiàng)目12個(gè)，針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目情況，積極督促，協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目加快建設(shè)，盡快投產(chǎn)見效，各個(gè)項(xiàng)目今年以來的進(jìn)展情況：雙隆電站：新上膜式壁生產(chǎn)線、蛇形管生產(chǎn)線已投入使用，辦公樓已完成外部裝修、正在內(nèi)裝，新建氧氣處1座，廠區(qū)進(jìn)行了硬化、綠化，購進(jìn)了彎管機(jī)、剪板機(jī)、航吊等設(shè)備;阿美泰克：購進(jìn)了6000噸壓機(jī)、沖床、進(jìn)口模具等設(shè)備120臺(tái)(套)，建立換熱器生產(chǎn)流水線1條;國海電子：建成了辦公樓、餐廳、門衛(wèi)室、車間，硬化了路面，部分設(shè)備已預(yù)訂

2、;鼓鄉(xiāng)生態(tài)園：生態(tài)餐廳的外裝已完成，門窗已安完，賓館樓正在建設(shè)中;清水灣生態(tài)園：水上闖關(guān)項(xiàng)目建成、投入使用，種植了300畝的金銀花、培育了150畝美國竹柳等綠化苗木;客商時(shí)代工業(yè)園：總面積2萬平方米的生產(chǎn)車間基礎(chǔ)已完成，硬化道路5000平方米;昊鵬制衣：水上餐廳及兩個(gè)人工湖面已完工，研發(fā)中心已建成并投入使用，購進(jìn)了大、小圓織機(jī)、各種縫紉機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，正在圈套院墻、道路硬化、綠化;華派造紙機(jī)械項(xiàng)目：建成了1000平方米生活區(qū)配套工程，4000平方米的車間已建成并投入使用，造紙機(jī)械零部件生產(chǎn)線正在調(diào)試、試產(chǎn);鄉(xiāng)村綠洲：智能花卉溫室及配套設(shè)施已建成并投入使用;宏康畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目：8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞大棚已完

3、工，檢疫、辦公室正在內(nèi)裝，安裝了變壓器及電力設(shè)施配套;科信果蔬：已種植部分苗木，正在進(jìn)行大棚建設(shè);魯寧農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目：公司大門已建成，正準(zhǔn)備道路建設(shè)。2、安全生產(chǎn)同各村、各企業(yè)簽訂責(zé)任書，每月到各個(gè)企業(yè)、建筑工地進(jìn)行消防、用電、安全通道、安全制度檢查。春節(jié)期間組織派出所、工商所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦人員進(jìn)行為期10天的煙花爆竹大檢查，確保不出現(xiàn)在的安全事故。3、食品藥品安全縣去年10月份成立食安辦，涉及部門達(dá)27家，今年已納入考核，涉及鎮(zhèn)食安工作主要是飲料加工、銷售、規(guī)模養(yǎng)殖戶、屠宰戶、飯店、學(xué)生食堂、職工食堂等安全檢查，結(jié)合食安辦考核方案，制定具體實(shí)施方案，落實(shí)工作。5月8號(hào)，縣食安辦來我鎮(zhèn)調(diào)研食品安全

4、工作，對(duì)我鎮(zhèn)的食品安全工作給予充分肯定。4、節(jié)能減排工作：每月按時(shí)上報(bào)投入產(chǎn)出，能耗比各種數(shù)字及材料。5、規(guī)模以上資產(chǎn)投資：家企業(yè)按時(shí)上報(bào)(雙隆、明達(dá)、宏業(yè)、宏豐、昌源、新華、三奇、綠洲)6、其他日常工作二、企業(yè)的管理與服務(wù)按照董書記“用心、用力、用情”原則去工作。1、管理方面：春節(jié)后召集企業(yè)開會(huì)，一是國稅、地稅就全年工作進(jìn)行安排，加強(qiáng)稅收征管;二是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)報(bào)表要求，上級(jí)各部門有關(guān)表冊(cè)、資料報(bào)送要求;三是安全生產(chǎn)，要求個(gè)企業(yè)務(wù)必高度重視，做好自查、迎查工作，切實(shí)做到防患于未然。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦日常工作中加強(qiáng)督促督導(dǎo)，務(wù)求落到實(shí)處。2、服務(wù)方面：本著企業(yè)發(fā)財(cái)，我們發(fā)展 原則，做好各項(xiàng)服務(wù)。新企

5、業(yè)融資問題：老企業(yè)生產(chǎn)難、周轉(zhuǎn)慢，新引進(jìn)個(gè)別企業(yè)開工晚、進(jìn)度慢，都不同程度存在資金需求問題。為解決這一問題，做好銀企對(duì)接工作，農(nóng)信社、齊魯銀行先后到多家企業(yè)實(shí)地查看，后積極對(duì)接，符合條件的企業(yè)資金正在。企業(yè)建設(shè)中各種難題的解決：經(jīng)常到企業(yè)，尤其是正在建設(shè)的，了解建設(shè)中的難題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決?？h重點(diǎn)工程、企業(yè)產(chǎn)品、銷售信息、會(huì)議信息及時(shí)傳遞給各個(gè)企業(yè)。通過以上措施，加快落地企業(yè)盡快建設(shè)，盡快投產(chǎn)見效，老企業(yè)解決資金難，爭取企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，做到企業(yè)發(fā)財(cái)，我們發(fā)展。三、存在的問題1、落地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度有待于加快、加強(qiáng)2、在談項(xiàng)目需盡快促其簽約3、稅收情況不容樂觀，原因主要是：國際需求減弱國家調(diào)控政策企

6、業(yè)成本上升：工資、電價(jià)、采購成本等以上原因?qū)е缕髽I(yè)訂單少、訂單小、企業(yè)開工不足。4、考核工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)四、下一步工作措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)、落實(shí)考核任務(wù)4月16日(周一)接到今年的考核方案后，組織辦公室人員開會(huì)考核方案，明確工作任務(wù)，針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)外資、安全生產(chǎn)監(jiān)管和食品安全、節(jié)能減排、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)銷售收入等工作分解，任務(wù)到人，明確責(zé)任。針對(duì)考核細(xì)則逐條落實(shí)，五一上班后第一周對(duì)考核細(xì)則，我再逐條審核，逐條落實(shí)?？纯磧?nèi)業(yè)資料，準(zhǔn)備到什么程度，存在什么問題，每周、每月、每季度需報(bào)資料，然后有針對(duì)性的逐條落實(shí)。同時(shí)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，能夠達(dá)到注冊(cè)、備案程序的，爭取在第一時(shí)間辦好各項(xiàng)手續(xù)。2、針對(duì)稅收存在的問題經(jīng)常與稅務(wù)、企業(yè)溝通，加強(qiáng)稅收征管，及時(shí)傳遞產(chǎn)、銷信息。加大銀企對(duì)接，解決企業(yè)資金鏈問題。3、做好安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品安全等工作每月必須安全大檢查，主要是部分老企業(yè)，在建工業(yè)項(xiàng)目，兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，食品藥品監(jiān)管主是是針對(duì)中小學(xué)、幼兒園小餐桌進(jìn)行檢查，確保不出現(xiàn)大的安全問題。除此之外，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)水平，要自覺把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際，深入實(shí)踐，學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的技能，提高駕馭工作的能力;敢于創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，找出新思路、新方案、落實(shí)新舉