人事部工作計(jì)劃范文3篇

1、人事部工作計(jì)劃范文3篇不管做什么事情都需要有幾哈，人事部的工作計(jì)劃怎么 寫下面是小編為你整理的人事部工作計(jì)劃范文，希望你喜 歡!【人事部工作計(jì)劃范文一】一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能 夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2. 根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令, 力爭(zhēng)使人力達(dá)到最佳合理配置。二、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期 員工

2、的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理 工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及 其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分 人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三.人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理 的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提 供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制 度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗 培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研.勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方 面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，

3、分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng) 紀(jì)律，經(jīng)常遲到.早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù) 的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng).指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧 事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的 員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲(chǔ)備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)髙層次、高學(xué)歷 人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招 聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專 業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學(xué)專業(yè)23人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社 會(huì)的普遍承認(rèn)與重

4、視。1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí) 際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七. 其他人事管理工作1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及 時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保 證檔案的完整性、齊全性、保密性；3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名.開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職 員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥?！救耸虏抗ぷ饔?jì)劃范文二】一、指導(dǎo)

5、思想以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序.協(xié)調(diào)有力.督促有效.服務(wù)到位”為目標(biāo), 樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好 內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下， 有目的.有條理.高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成 績(jī)而服務(wù)。二、常規(guī)工作1、及時(shí)收發(fā)書面和教育上文件、通知，并交校長(zhǎng)審閱, 根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通 知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長(zhǎng)、中、短期分類，永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期 末交辦公室分類歸檔。2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文

6、件的接受.傳送.催辦及 文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì) 來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校 部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃（總結(jié)）和校歷。4. 及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作.記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。9、做好校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)安排的臨時(shí)指令性工作

7、。三. 主要工作1.進(jìn)一步做好各部門、各年級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取 主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。 搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞 好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮.推委, 出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作, 默契配合。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度;做各部門之間溝通的橋 梁，不貪功、不諉過、不拆臺(tái).不越位、顧大局、識(shí)大體， 維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn) 學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)

8、教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué).規(guī)范,作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服 務(wù)。3. 做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對(duì)職稱晉級(jí).年度考核等各項(xiàng) 重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開。4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園 文化品位。加強(qiáng)學(xué)校頁、閱報(bào)欄.宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié) 助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。5. 按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門 提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做

9、好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。7、樹立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、繼續(xù)教育、日?？己恕⒔搪毠?工資增加、職評(píng)等工作。四、需強(qiáng)化的工作1、調(diào)整站版面，移除潤(rùn)揚(yáng)中學(xué)欄目。依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整，在學(xué)校站首頁及分頁上移除潤(rùn)揚(yáng)中學(xué)（含高中.初中）欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺(tái)隱藏保 存。2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的站連接擬在站醒目處增加揚(yáng)州教考研、市（區(qū)）名師工作室等站的，突出對(duì)教育教學(xué)的支撐。3、繼續(xù)做好站專欄建設(shè)工作在認(rèn)真做好已有專欄的基礎(chǔ)上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門，圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn)，繼續(xù)開辟新的站專欄。4、繼續(xù)抓好站投稿的日常管理工

10、作繼續(xù)做好站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn)，通過邢江中學(xué)教師qq群及時(shí)通報(bào)工作動(dòng)態(tài);準(zhǔn)時(shí)按月通報(bào)各部門投稿情 況，督促信息員提高投稿時(shí)效性。5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)平臺(tái)的對(duì)接工作依托學(xué)科基地配置的學(xué)習(xí)平臺(tái)，打造集學(xué)校宣傳、信息 發(fā)布、共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體的校內(nèi)綜合絡(luò)應(yīng)用平 臺(tái)。人事部工作計(jì)劃范文三】 隨著201x年鐘聲的召 喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì) 在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕 跡，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的 藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面 這本年度的工作計(jì)劃：(-)制度方案有待完善，形成一套適合

11、公司運(yùn)行的規(guī) 范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法 制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在 人力知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持 兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識(shí)、法律 基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在201x年制 定和逐漸完善公司的制度方案。(二) 程序制度化不夠明確，無論是請(qǐng)假、加班、入職、 轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo) 致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善 的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，201x年，這項(xiàng)工 作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、 實(shí)施為步驟

12、完成。（三）在201x年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè) 備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層 員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知 識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng) 工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在 201x年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月（詳見深 圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司201x年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方 案，該方案于201x年3月01日提交），通過上課培訓(xùn)，在 公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極 性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。（

13、四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng) 驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的 檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體 檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理 的一大缺憾，因此201x年這方面的工作需要更規(guī)范、全面 的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。（五）企業(yè)文化的建設(shè)在201x年仍需給力，為了豐裕公 司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的 群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形 式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的 進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的 戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系 數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在201x年也將形成一套計(jì)劃性的方案。通過對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要 有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化， 需要